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長期的な目標を見据えた戦略的取組

大会の位置づけ : 経験と育成 強化のバランスを取る必要がある大会 そのために 世界レベルの大会の経験を重視 スプリント重視 フィジカル重視 多くの視点を持って選手選考すべき大会 選手の今後の成長を見据え 中長期的な視野で目標を定める 具体的な目標は強化委員会がジュニアコーチと協議して各年度の遠征チ

大会の位置づけ : 経験と育成 強化のバランスを取る必要がある大会 そのために 世界レベルの大会の経験を重視 スプリント重視 フィジカル重視 多くの視点を持って選手選考すべき大会 選手の今後の成長を見据え 中長期的な視野で目標を定める 具体的な目標は強化委員会がジュニアコーチと協議して各年度の遠征チ

... WOC 目指す選手だけでなく数年先の大会目指せる選手も含めて行う。 シニアには、フォレスト、スプリントに特化し強化可能とし、ADV 選手の中から、実績やポテンシ ャルが高いと判断される選手のうち、WOC 代表や AsOC 代表目指す選手にはトレーニングと指導の機会 ...

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マートシティ2020 年に向けた政策展開のポイント 訪都外国人旅行者の更なる誘致を目指し 東京 2020 大会とその先を見据えた戦略的な観光プロモーションを展開 多様な旅行者が安心かつ快適に観光を楽しめるよう 観光案内機能の充実や多言語対応の強化等 受入環境の整備を推進 ナイトライフ観光の取組や地域

マートシティ2020 年に向けた政策展開のポイント 訪都外国人旅行者の更なる誘致を目指し 東京 2020 大会とその先を見据えた戦略的な観光プロモーションを展開 多様な旅行者が安心かつ快適に観光を楽しめるよう 観光案内機能の充実や多言語対応の強化等 受入環境の整備を推進 ナイトライフ観光の取組や地域

... ➢ バリアフリー化の更なる推進に向けて、宿泊事業者等対象にしバリアフリー化促進 セミナー及びアドバイザー派遣実施 【新規】 (再掲:60 頁) ■ 集客力が高く良質観光資源の開発 ➢ 観光協会や民間企業など多様主体が連携し 観光資源の発掘や磨き上げなど行う取組に対 し、複数年度にわたるサポート実施し事業の ...

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まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」・「総合戦略」パンフレット 総合戦略の策定に向けた取組<地方創生>  福島県伊達市ホームページ

まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」・「総合戦略」パンフレット 総合戦略の策定に向けた取組<地方創生> 福島県伊達市ホームページ

... ○すべての都道府県及び市町村は、平成27年度中に「地方人口ビジョン」 「地方版総合戦略」の策定に努める。 ○地域経済分析システム(ビッグデータ)等活用し、地域特性把握し効果政策立案。 ○明確目標とKPI ※1 (重要業績評価指標)設定し、PDCAサイクル ※2 による効果検証・改善。 ...

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_まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」・「総合戦略」パンフレット 総合戦略の策定に向けた取組<地方創生>  福島県伊達市ホームページ

_まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」・「総合戦略」パンフレット 総合戦略の策定に向けた取組<地方創生> 福島県伊達市ホームページ

... ○すべての都道府県及び市町村は、平成27年度中に「地方人口ビジョン」 「地方版総合戦略」の策定に努める。 ○地域経済分析システム(ビッグデータ)等活用し、地域特性把握し効果政策立案。 ○明確目標とKPI ※1 (重要業績評価指標)設定し、PDCAサイクル ※2 による効果検証・改善。 ...

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もくじ はじめに 2 Ⅰ 改善基本 5 か年計画の基本構想 3 Ⅱ いじめ問題に関する基本的な考え方 4 Ⅲ 未然防止への取組 5 Ⅳ 早期発見 早期対応への取組 5 Ⅴ 関係機関との連携を強化した取組 6 Ⅵ 推進体制 検証体制を整える取組 7 改善基本 5 か年計画の見方 行動目標基本目標を達成

もくじ はじめに 2 Ⅰ 改善基本 5 か年計画の基本構想 3 Ⅱ いじめ問題に関する基本的な考え方 4 Ⅲ 未然防止への取組 5 Ⅳ 早期発見 早期対応への取組 5 Ⅴ 関係機関との連携を強化した取組 6 Ⅵ 推進体制 検証体制を整える取組 7 改善基本 5 か年計画の見方 行動目標基本目標を達成

... 本市の向こう5年間のいじめ防止対策である、 「加古川市いじめ防止対策改善基本5か年 計画」は、 「二度と子どもの尊い命が奪われるようことがあってはならない」という強い 決意のもとに、子どもの成長に責任持つ大人一人一人が「いじめは絶対に許されない」 「い じめは卑怯行為である」 「いじめはどの子どもにも、どの学校でも起こりうる」との危機 ...

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重点的に取り組む政策 第 1 に 中長期的な我が国の産業競争力の向上等のために投資すべき分野を中心に策定した技術戦略等に基づき (1) 人工知能 ロボット ドローン IoT (Internet of Things) 等 (2) 戦略的ナノテク 材料分野等 (3) 革新的エネルギー 環境技術や CCS

重点的に取り組む政策 第 1 に 中長期的な我が国の産業競争力の向上等のために投資すべき分野を中心に策定した技術戦略等に基づき (1) 人工知能 ロボット ドローン IoT (Internet of Things) 等 (2) 戦略的ナノテク 材料分野等 (3) 革新的エネルギー 環境技術や CCS

... ●地熱発電の導入拡大に向け技術開発事業 【22.0億円】(18.5億円) 地熱発電における高い開発リスクやコスト等の課題解決するため、 地下構造の探査精度の向上、掘削費用の低減・掘削期間の短縮化、運転 開始後の蒸気量の維持目的とし技術開発行う。また、地熱発電所 の発電性能回復・維持・向上するための世界に類見ないスケール(配 ...

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た取り組み推進について述べられている また, 同時に閣議決定された 日本再興戦略 改訂 2015 においては, 日本経済の更なる活性化を図り, 競争力を高めるため, 高度外国人材受入れ促進のための取組強化, 専門的 技術的分野における外国人材の活躍促進のほか, 中長期的な外国人材受入れの在り方につい

た取り組み推進について述べられている また, 同時に閣議決定された 日本再興戦略 改訂 2015 においては, 日本経済の更なる活性化を図り, 競争力を高めるため, 高度外国人材受入れ促進のための取組強化, 専門的 技術的分野における外国人材の活躍促進のほか, 中長期的な外国人材受入れの在り方につい

... 少数散在地域における日本語教育どのように効果に実施するかということは重要課題である。 (※「論点7 日本語教育のボランティアについて 関連資料」データ3参照。 ) ・ 一方で,日本語教室が開かれている地域であっても,必ずしも日本語学びたい全ての外国人が日 本語教室に通っているわけではない。一部の地方公共団体で外国人の日本語学習状況等については調 ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... (TEL.03-6212-5111) 会社分割による持株会社体制への移行及び 定款一部変更(商号及び事業目的等の変更)に関するお知らせ 当社は平成 29 年4月 26 日開催の取締役会において、平成 29 年9月1日をもって持株会社体制へ 移行するべく下記のとおり会社分割(新設分割)(以下「本新設分割」といいます。)実施し、同日 ...

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ファンドの目的 特色 ファンドの目的 安定した配当収入の確保と中長期的な値上がり益の獲得を目指して運用を行います ファンドの特色 各ファンドでは ブラジル株式とオプション取引を組み合わせたカバードコール戦略を構築します 米ドル建てブラジル株式上場投資信託証券 (ETF) を実質的な主要投

ファンドの目的 特色 ファンドの目的 安定した配当収入の確保と中長期的な値上がり益の獲得を目指して運用を行います ファンドの特色 各ファンドでは ブラジル株式とオプション取引を組み合わせたカバードコール戦略を構築します 米ドル建てブラジル株式上場投資信託証券 (ETF) を実質的な主要投

... 東証株価指数(TOPIX)とは、東証第一部上場全銘柄の時価総額基準時の時価総額で除して算出しわが国の株式市場全体の値動き表す 代表株価指数です。TOPIXに関する一切の知的財産権その他一切の権利は株式会社東京証券取引所に帰属します。 MSCIコクサイ・インデックス(配当込み、円ベース) ...

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資料 5 総合計画の推進について 1 総合計画推進の基本的な考え方 ⑴ 第 5 次長期総合計画の体系 ( 本編 P.9) 第 5 次長期総合計画は まちの将来ビジョンとして 基本構想部分で目指すまちの姿やまちづくり戦略 5つの戦略の柱などを定め 戦略計画部分で 重点的な施策展開として 5つの戦略の柱

資料 5 総合計画の推進について 1 総合計画推進の基本的な考え方 ⑴ 第 5 次長期総合計画の体系 ( 本編 P.9) 第 5 次長期総合計画は まちの将来ビジョンとして 基本構想部分で目指すまちの姿やまちづくり戦略 5つの戦略の柱などを定め 戦略計画部分で 重点的な施策展開として 5つの戦略の柱

... 開として、5つの戦略の柱に沿っ展開の方向など 定めている。 また、各分野の個別計画は、それぞれの分野の具体施策展開の方向定めている。 これらの計画に基づき実施する取り組み定め実行計画(=予算の内容)毎年 ...

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ファンドの目的 特色 ファンドの目的 安定した配当収入の確保と中長期的な値上がり益の獲得を目指して運用を行います ファンドの特色 各ファンドでは ブラジル株式とオプション取引を組み合わせたカバードコール戦略を構築します 米ドル建てブラジル株式上場投資信託証券 (ETF) を実質的な主要投

ファンドの目的 特色 ファンドの目的 安定した配当収入の確保と中長期的な値上がり益の獲得を目指して運用を行います ファンドの特色 各ファンドでは ブラジル株式とオプション取引を組み合わせたカバードコール戦略を構築します 米ドル建てブラジル株式上場投資信託証券 (ETF) を実質的な主要投

... ■外国投資信託においては、カバードコール戦略により、担保付スワップ取引 通じて実質にブラジル株式(ETF)のコールオプションの売却行います。 売却しコールオプションの価値は、売却後にブラジル株式(ETF)の価格や 変動率が上昇し場合等には上昇し、これにより損失被る可能性があります。 ...

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株主の皆さまへお伝えしたいこと 先進的なガバナンス体制の 業績を踏まえた安定的な配当 業績を支える戦略 業績と戦略の Point 1 P6 Point 3 P10 Point 4 P12 親会社株主純利益は計画を達成 決算ハイライト 中期経営計画 ( 財務目標 ) の達成状況 Point 2 P8

株主の皆さまへお伝えしたいこと 先進的なガバナンス体制の 業績を踏まえた安定的な配当 業績を支える戦略 業績と戦略の Point 1 P6 Point 3 P10 Point 4 P12 親会社株主純利益は計画を達成 決算ハイライト 中期経営計画 ( 財務目標 ) の達成状況 Point 2 P8

... 12. 大田弘子氏が社外取締役務めているパナソニック株式会社および同社の米国子会社であるパナソニック アビオニク ス株式会社は、当該米国子会社による航空会社との特定の取引およびその取引に関連するエージェントやコンサルタ ントの起用に関して、米国証券取引委員会および米国司法省との間で、連邦海外腐敗行為防止法およびその他の米国 ...

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施設 設備の充実や人材の確保 育成など直ちに解決できない課題も多くあるが 病院の将来を見据えた中 長期計画は3か年の計画の中で目標的なものが示されているのみであり 財政計画や着手 達成年度などを更に示して より具体的な計画が策定され達成度の評価や見直しなどが行われる仕組みの構築を望みたい 情報管理機

施設 設備の充実や人材の確保 育成など直ちに解決できない課題も多くあるが 病院の将来を見据えた中 長期計画は3か年の計画の中で目標的なものが示されているのみであり 財政計画や着手 達成年度などを更に示して より具体的な計画が策定され達成度の評価や見直しなどが行われる仕組みの構築を望みたい 情報管理機

... が行われ、更に適正運用が行われること期待したい。医療サービスの質向上に向け 取り組みとして、各種立ち入り検査への対応は適切であるが、病院機能評価受審につ いての活動以外の病院全体での部門横断改善活動については、組織の設置検討し ...

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目次第 章総合戦略の策定にあたって 2 総合戦略策定の趣旨 2 2 総合戦略の位置付け PDCA 体制 3 3 計画期間 4 第 2 章基本目標と基本的方向 5 基本目標 5 2 基本的方向 6 第 3 章基本目標達成に向けた具体的取組 9 基本目標 若い世代の結婚 出産 子育ての希望をかなえる 9

目次第 章総合戦略の策定にあたって 2 総合戦略策定の趣旨 2 2 総合戦略の位置付け PDCA 体制 3 3 計画期間 4 第 2 章基本目標と基本的方向 5 基本目標 5 2 基本的方向 6 第 3 章基本目標達成に向けた具体的取組 9 基本目標 若い世代の結婚 出産 子育ての希望をかなえる 9

... 第2章 基本目標と基本方向 ···································· 5 1 基本目標 ····························································· 5 2 基本方向 ··························································· ...

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測定指標(定性的な指標)た 円借款対象事業の実施において入札手続の透明性 公正性の確保に引き続き努めました ( 事業番号 047) 施策政 6-2-1:ODA 等の効率的 戦略的な活用 [ 主要 ] 政 B-1:ODA の効率的 戦略的な活用 目標 円借款を実施するにあたって 適切な事業

測定指標(定性的な指標)た 円借款対象事業の実施において入札手続の透明性 公正性の確保に引き続き努めました ( 事業番号 047) 施策政 6-2-1:ODA 等の効率的 戦略的な活用 [ 主要 ] 政 B-1:ODA の効率的 戦略的な活用 目標 円借款を実施するにあたって 適切な事業

... 税関の知的支援については、通関制度・税関手続きの簡素化・透明化、取締手法の効率化、税関能力 向上等に取り組んでいる開発途上国税関当局に対し、支援ニーズ的確に把握し上で、WCO(世界 税関機構)等と連携しつつ、本邦受入研修や専門家派遣実施しまし。 財務総合政策研究所の知的支援については、複数国向けに、財政経済分野の人材育成のためのセミナ ...

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長期的視点に立った取組さらに 人口減少は一時的な現象ではなく 少子化対策をはじめとした長期的な対応が必要である 東京一極集中是正の前提となる 社会資本整備の地域格差の解消などにも息の長い 腰を据えた対策が求められる 3 国 地方の主体的な取組と連携 地方創生から日本創生を地方創生は地域の実情に応じて

長期的視点に立った取組さらに 人口減少は一時的な現象ではなく 少子化対策をはじめとした長期的な対応が必要である 東京一極集中是正の前提となる 社会資本整備の地域格差の解消などにも息の長い 腰を据えた対策が求められる 3 国 地方の主体的な取組と連携 地方創生から日本創生を地方創生は地域の実情に応じて

... その後「まち・ひと・しごと創生法」が成立・公布され、12月に 「まち・ひと・しごと創生総合戦略」が決定され。2月には補正予算 で「地域住民生活等緊急支援のための交付金」、併せて平成27年度地 方財政計画では「まち・ひと・しごと創生事業費」が措置され。 全国知事会としては、こうした一連の取組について、政府が地方創生 ...

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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

... 図3:ダイバーシティ推進ロードマップ (出所)日立製作所 公式サイト ・ 中期経営計画達成に向け「人財ミックスの促進」に関するKPIとして、採用や雇用に 関するKPI各属性(女性、外国人、高齢者、障がい者)について設定している。特に女 性登用に関するKPIとして、女性人材の役員登用および管理職登用の2つそれぞれ 2015 年度目標および 2020 ...

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( 基本方針 Ⅰ) ( 施策大目標 9) 全国民に必要な医療を保障できる安定的 効率的な医療保険制度を構築すること ( 施策目標 2) 生活習慣病対策や長期入院是正により中長期的な医療費の適正化を図ること 予防接種 ( 基本目標 Ⅰ) ( 施策大目標 5) 感染症など健康を脅かす疾病を予防 防止する

( 基本方針 Ⅰ) ( 施策大目標 9) 全国民に必要な医療を保障できる安定的 効率的な医療保険制度を構築すること ( 施策目標 2) 生活習慣病対策や長期入院是正により中長期的な医療費の適正化を図ること 予防接種 ( 基本目標 Ⅰ) ( 施策大目標 5) 感染症など健康を脅かす疾病を予防 防止する

... ○日本再興戦略 改訂 2014 や持続可能社会保障制度の確立図るための改革の推進 に関する法律等において、個人の健康増進・予防への取組の推進の重要性について言 及されており、社会保障の持続可能性確保するために個人の健康増進・予防への取 組推進することが急務。 ...

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5~ 年東京大会とその後を見据えた取組 情報共有や事態対処に関する取組 : 取組の例 2020 年東京大会とその後を見据えた取組従来の枠を超えた情報共有 連携体制の構築 2020 年東京大会のサイバーセキュリティの確保及びその後を見据えた施策を推進 < 内閣官房 > 2020 年東京オリ

5~ 年東京大会とその後を見据えた取組 情報共有や事態対処に関する取組 : 取組の例 2020 年東京大会とその後を見据えた取組従来の枠を超えた情報共有 連携体制の構築 2020 年東京大会のサイバーセキュリティの確保及びその後を見据えた施策を推進 < 内閣官房 > 2020 年東京オリ

... (平成29年7月決定) 踏まえ、①経営層によるリスクマネジメントの一環としての サイバーセキュリティ対策の推進、②戦略マネジメント層の人材像や各人材層におけるモデルカリキュラム等について、それぞれ「セキュリティマインド持っ企業 経営WG」 (主査:林紘一郎情報セキュリティ大学院大学教授) 、「サイバーセキュリティ人材の育成に関する施策間連携WG」 ...

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今後の取組 中 長期的な市町村の課題 中 長期的な市町村の取組目標 目標達成に向けた具体的な取組 京都府行財政改革支援等特別交付金自己評価調書 団体名 : 京丹波町 本町では 行政情報システムの更新や丹波 PA 整備等の大きな投資的事業を実施しているが その一方で歳入は合併特例期間によって一時的に増

今後の取組 中 長期的な市町村の課題 中 長期的な市町村の取組目標 目標達成に向けた具体的な取組 京都府行財政改革支援等特別交付金自己評価調書 団体名 : 京丹波町 本町では 行政情報システムの更新や丹波 PA 整備等の大きな投資的事業を実施しているが その一方で歳入は合併特例期間によって一時的に増

... 地縁団体認可管理システム導入事業 (左の理由) 本町内における地縁の団体の認可数は現在38団体であり、各団体による不動産登記や訴訟案件にあたり必要 となる「認可地縁団体証明書」や「認可地縁団体印鑑登録証明書」などの発行事務町で行っているが、各種証 明書の発行事務は紙ベースで行っており、発行申請に即時対応できず、また証明書作成が手作業であるため、 ...

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