長期ビジョン（VG2020）における業績の成長イメージ
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... 置く企業数） （各都市の総生産額） （主要取引所における上場企業の株式時価総額の合計） （各都市が属する国における法人所得課税の実効税率） 資料：ＷＦＥ「ANNUAL REPORT & STATISTICS」（2012 年） 資料：財務省「国・地方合わせた法人税率の国際比較」 （2014 年 3 月現在） ...
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説明内容 Ⅰ 長期ビジョンと 12 中計基本戦略 Ⅱ 事業を取りまく環境 Ⅲ コアビジネスの成長戦略 Ⅳ 経営基盤の強化 Ⅴ 計数 資料編 SUMITOMO METAL MINING CO., LTD. 2
... （ニッケル酸化鉱） ニッケル製錬には品位の比較的高い硫化鉱が主に 利用されていたが、鉱石としては酸化鉱のほうが硫 化鉱と比べて多く分布しており、現在の埋蔵量は硫 化鉱3：酸化鉱7といわれている。これまでは製錬す る際のコストや技術の問題がありあまり利用されてい なかったが、当社はＨＰＡＬ技術により低品位の酸化 ...
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2019 年 3 月 JETRO ドバイ UAE における医療ヘルスケア産業の現状と展望 1.UAE の医療課題 近年 UAE 政府は経済成長を支える柱の一つとして 医療の高水準化を推進している 2010 年に中長期戦略として UAE ビジョン 2021/ ナショナル アジェンダ を発表 UAE 建
... UAE には商業代理店法があり、本稿執筆時点では現地で商品・サービスを展開することができるのは UAE 国民か UAE 国民が 100％出資する UAE 企業に限定される。したがって現地展開には現地事業 者と契約することが一般的である。展示会等をうまく活用することで現地企業とのコンタクトを増やし、協 業先を見定めていくことが肝要である。国内に製造業の地盤の乏しい UAE ...
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ビジョンにおける基本認識 経営ビジョン 2010 ( ) 経営環境 電力自由化の進展 原子力不祥事 連結経営等 考え方 効率化推進 販売拡大 ( 競争を勝ち抜く ) 財務体質改善 信頼回復 グループ経営 経営環境 2020 ビジョン (2010.9) 人口減少 少子高齢化
... 東京電力グループは、３つの指針に沿って、低廉で安定的な電気を 中心としたエネルギー・サービスをこれからも提供するとともに、 ｢低炭素時代をリードする｣という新たな社会・環境貢献を追求し、 それを企業収益と両立させることにより、持続的に成長していきます ...
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サステナブルな社会を目指す長期ビジョン ［PDF: ］ YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機
... TF2017では2017年度までの3年間を、長期経営構想 実現に向けた「成長基盤の整備」期間と位置付けています。 YOKOGAWAが今後も成長していくためには、事業活動に サステナビリティを組み込む必要があると考え、長期ビジ ョンを検討してきました。YOKOGAWAが社会で貢献し ている領域を特定した上で、世の中の大きな動きも考慮し、 ...
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特集 中長期的な DNP と社会の成長へ 22
... 企業価値拡大と社会への貢献 世界の人口動態が変化し、国内の少子高齢化が進むなか、安全で質の高い生活を支え、 生涯にわたる健康維持をサポートする新しい価値の提供に取り組んでいきます。例え ば、食品や飲料、日用品や医薬品などに向けて、人々の食と健康を支える安全で衛生的 ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略
... 健全で活力ある職場。私が思い描いているのは、社員が「わくわく、ドキドキする職場」です。夜遅くまで仕事をする職場 に未来はありません。仕事と私生活のバランスがとれ、充実した日々を送ることが理想です。平易な表現を使用しましたが、 ダイバーシティの進展、人材成長、定着率の向上、こうした効果に通じるテーマです。 ...
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概 要 1. 政府 ( まち ひと しごと創生本部 ) の取り組み 長期ビジョン が目指す将来の方向 長期ビジョン と 総合戦略(2015 改訂版 ) の全体像 総合戦略(2015 改訂版 ) のポイント 2. 人口減少時代の戦略づくりのポイント 3. 地方における具体的な取り組みの事例 1
... 図１．我が国の人口の推移と長期的な見通し ○ 国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（平成24年1月推計）」（出生中位（死亡中位）） によると、2060年の総人口は約8,700万人まで減少すると見通されている。 ○ 仮に、合計特殊出生率が2030年に1.8程度、2040年に2.07程度（2020年には1.6程度）まで上昇すると、 ...
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メインアレイ（JVN,EAVN)の長期ビジョンを考える為の要素開発（現状報告）
... ･ VDB-2000（KJJVC用試験＋バックアップ相関器増強用） ⇒18 Gbps（K5/VSI)＋24 Gbps（VDB-2000) のトータル記録レート 216時間記録＠2 Gbps（２００ Tbyte） ・ K5/VSI⇔VDB2000⇔Mark5B データ変換可能予定（2008年中） （工場試験、 RVDB⇒K5/VSI（PC） 500Mbps） ...
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サウジアラビアの財政・経済改革――「ビジョン2030」と「国家変革計画2020」
... 指した女性の能力開発、エンターテインメントや文化の育成、観光資源としてのイスラーム以前 の文化遺産の開発など、それらが本当に進められた時、保守的なワッハーブ派の宗教界は黙っ ているのだろうか。例えば、イスラーム以前の文化は、ジャーヒリーヤ時代（無明時代）としてイス ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 30%に達する等、自動車の購入 における女性が担う重要な役割に注目し、その女性の視点を取り入れる手段として、「女性 の登用」を重要なテーマとして設定している。その女性登用に関するＫＰＩとして「女性の 管理職比率」を設定し、日本において 10%、グローバルにおいて 14%を 2017 年目標に据えて いる。この 2017 ...
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＜第1編＞長期ビジョン第1章計画策定の背景 宮崎県：第五次宮崎県水産業・漁村振興長期計画（後期計画）について
... （ H17） 資源回復計画スタート （2） 資源の状況 前述のとおり、漁獲される魚種の組成は、その魚種の資源状況や漁獲努力量に影響され ますが、漁獲が減少している魚種については、資源状況を明らかにし、適切に資源管理を実 施する必要があります。このため、平成23年8月に「宮崎県における水産資源の利用及び管 ...
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神戸2020ビジョン(データ) 神戸市：神戸創生戦略(地方創生)
... 神戸 2020」構想を推進します。 市内向けプログラム（市民や市内事業者を対象とした事業）として、 「EAT LOCAL KOBE（神 戸産を食べよう） 」を掲げ、ファーマーズマーケット、農業と食の体験学習事業、農漁業の ６次産業化等に取り組み、神戸市民が地産地消を楽しむライフスタイルを定着させます。 併せて、世界向けプログラム（世界への発信・交流）として、神戸産農水産物を活用した ...
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第2章 ビジョン2020の骨子と背景—新経済政策との共通性と差異
... NEP の直接の後継策に相当 するのは，国民開発政策（National Development Policy: NDP），国民ビジ ョン政策（National Vision Policy: NVP）と連なる 10 カ年計画である。ビ ジョン 2020 は，10 カ年計画のさらに上位に位置するガイドラインとして構 想された。 NDP ...
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ごあいさつ グローバル成長戦略を遂行し 個性かがやくブランドカンパニーへ 私たちサッポログループは 創業 150 周年を迎える2026 年度までに目指すべき姿を示した長期経営ビジョン SPEED150 を策定し その最初の4 年間において 第一次中期経営計画 2020 を推進しています 本計画を始動
... 計画値を下回りました。しかし、事業戦略テーマとして掲げる「既存事業の継続的 成長」 「投資事業の成果創出」 「成長機会の獲得」については、それぞれ着実な成果を 上げ、成長ステージへの移行に向けて土台を築くことができた1年間だったと捉え ...
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中長期経営計画 [2020 年度 (163 期 )~2025 年度 (168 期 )] Re;Neo Challenge - リ ; ネオチャレンジ - 各期間の名称 再生フェーズ : Re;Neo Challenge 8 ( 営業利益率 8%) 成長フェーズ : Re;Neo Challenge
... １．経営理念と経営ビジョン・・・・・・・・・・・ １ ２．構造改革の実施とその背景・・・・・・・・・・ ２ ３．計画の概要・・・・・・・・・・・・・・ ３～ ５ ４．各フェーズの到達目標・・・・・・・・・・６～ ７ ５．構造改革の概要・・・・・・・・・・・・ ８～ ９ ６．重点施策・・・・・・・・・・・・・・・・・・１０ ...
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資料 1 宇宙輸送システム 長期ビジョン素案の検討状況 平成 2 5 年 1 2 月
... また、今後長期にわたり我が国が自律的な宇宙輸送能力を保持し続けていくために、これまでの我が国ロケット開発の実績を 十分に評価しつつ、より中長期的な観点から、我が国の宇宙輸送システムの在り方について速やかに総合的検討を行い、その 結果をふまえ必要な措置を講じることとされている。 ...
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2020年3月期 連結業績説明資料
... 2020年3月期は、インターネットを基軸にしたモバイル/IoT・クラウド・セキュリティ等のストックビジネスとシ ステムインテグレーションが連動し、順調に事業進展することが出来ました。 2021年3月期につきましては、 新型コロナウイルス感染症に関連し、休店による銀行 ATM利用減少、システム構築における企業投資減退、 ...
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業績向上の為にリーダーがやること ～成果主義を成長の機会に変える～
... 講師紹介 1986年九州大学教育学部教育心理学科卒業、リクルート入社。 リクルート社では通信・コンピュータ・エンタテイメント・人材サービス領域等での新 規事業の立上げ、ダイエーグループへのコンサルチーム等歴任。 ...
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目 次 はじめに 1 長期ビジョンの概要 2 Ⅰ 長期ビジョン策定の背景 目的 3 Ⅱ AIU 長期ビジョン- 秋田から日本の高等教育の景色変える- 4 Ⅲ 長期ビジョンを実現するための施策 5 1 教育 5 (1) 教育の質の向上及び充実 5 1 世界レベルの質保証 2カリキュラムの進化と深化 (
... また、近年は、グローバル人材を育成する大学として各界で注目を集め、高 い評価を得ています。 しかし、本学が先導して達成した様々な試みを受け、今後、国公私立大学を 通して同様な取組を実施する大学が増加していくことが予想されます。このこ とは、 日本の大学のグローバル化を牽引してきた本学にとって名誉とする反面、 国内で唯一と自負してきた今までの取組と成果に安穏としてはいられないこと ...
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