• 検索結果がありません。

長期ビジョンに基づき更なる成長を目指す

本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル

本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル

...  幅広い業界多数の開発・ソリューション提供実績  社会インフラ系の優良お客様基盤保有  コアビジネス領域 ※ -ビジネス戦略合致した「ICTの最適化」 -顧客接点・マーケティング分野 ...

23

ICT 成長戦略 - 基本的視点 - 1 Mission ミッション 世界で最もアクティブな国になる ~ICT による経済成長と国際社会への貢献 ~ Vision ビジョン Ⅰ. 新たな付加価値産業の創出 - G 空間情報やビッグデータ等を活用して 高付加価値の新産業 新サービスを創出し 経済成長エ

ICT 成長戦略 - 基本的視点 - 1 Mission ミッション 世界で最もアクティブな国になる ~ICT による経済成長と国際社会への貢献 ~ Vision ビジョン Ⅰ. 新たな付加価値産業の創出 - G 空間情報やビッグデータ等を活用して 高付加価値の新産業 新サービスを創出し 経済成長エ

... ○次世代放送システムの早期実現向けた支援 放送サービスの高度化 ・地域の放送局や番組製作会社等が能力と意欲のある 中小企業、自治体等と協力して食や観光資源等の情報 放送やネットを通じて現地のニーズ合わせて海外 発信し、将来のビジネス展開見据えつつ地域活性化 進める取組やポップカルチャーの映像コンテンツの発 信支援する。 ...

11

電子航法研究所の研究長期ビジョン (2011 年版 ) 報告書 平成 23 年 3 月 独立行政法人 電子航法研究所 研究長期ビジョン検討委員会

電子航法研究所の研究長期ビジョン (2011 年版 ) 報告書 平成 23 年 3 月 独立行政法人 電子航法研究所 研究長期ビジョン検討委員会

... ATM 係わる研究・開発同期または先行する研究実施し,質が高い成果上げて世界発 信することや,我が国適した ATM システム開発・提案することが重要である。また, 国土交通省傘下の独立行政法人として,社会ニーズや行政ニーズ的確応える研究行 ...

22

区民サービスの更なる向上

区民サービスの更なる向上

... 【予算額(充実)784千円】 区民の方々と共に作成している上京区内の情報提供するホームページ「上京ふれ あいネット『カミング』」において,区民の皆様と連携して地域の魅力の再発見つ ながるような区内の情報提供するとともに,取材等を通じてできたつながり活用 し,地域コミュニティの活性化目指します。また,区内でまちづくりのための「場 ...

11

(2) ステークホルダー同士をつなぎ 新しい芸術 文化の価値と市場創出に貢献 ランドマーク構想 の核となるのが 芸術に携わる全ての人に高品質の安定したサービスを提供し 日本の芸術 文化の発展に貢献する企業になる という私たちのビジョンです この構想は ヤマトグループが中期経営計画の中で 更なる進化を

(2) ステークホルダー同士をつなぎ 新しい芸術 文化の価値と市場創出に貢献 ランドマーク構想 の核となるのが 芸術に携わる全ての人に高品質の安定したサービスを提供し 日本の芸術 文化の発展に貢献する企業になる という私たちのビジョンです この構想は ヤマトグループが中期経営計画の中で 更なる進化を

... 中期経営計画の中で、 なる 進 化目指して取り組ん で い る「バリ ュー・ネット ワーキ ン グ 」 構想(VNW構想) ベ ー スとしています。 VNW構 想 は、物 流コストから 「バ リ ュ ー (付加価値)」生み出 す 手 段 進化させ、「物流の 最適化」実現するものです。 これ ...

7

資料10-3 国際宇宙探査の長期ビジョンについて

資料10-3 国際宇宙探査の長期ビジョンについて

... • 実施内容 :月面上の目標地点に対し、位置精度 100m オーダでのピンポイント着陸実施する • 具体的な達成目標 : – 高精度着陸必須となる光学照合航法技術、着陸 レーダー技術、および自律的な着陸誘導制御技術、 軽量な衝撃吸収着陸脚の確立および実証 ...

14

説明内容 Ⅰ 長期ビジョンと 12 中計基本戦略 Ⅱ 事業を取りまく環境 Ⅲ コアビジネスの成長戦略 Ⅳ 経営基盤の強化 Ⅴ 計数 資料編 SUMITOMO METAL MINING CO., LTD. 2

説明内容 Ⅰ 長期ビジョンと 12 中計基本戦略 Ⅱ 事業を取りまく環境 Ⅲ コアビジネスの成長戦略 Ⅳ 経営基盤の強化 Ⅴ 計数 資料編 SUMITOMO METAL MINING CO., LTD. 2

...  先進技術使って世界標準の温暖化対策実行している企業 地域貢献・社会貢献  会社とともに地域根づいた社会貢献活動行うこと、従業員が誇り 持つ企業 人権・人材の尊重  従業員の人権と多様性尊重し、高い人権意識有する人材育成する ...

68

サステナブルな社会を目指す長期ビジョン [PDF: ] YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート)  横河電機

サステナブルな社会を目指す長期ビジョン [PDF: ] YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機

... 2020の中で資源効率 重要な指標として掲げ、2015年5月、2030年向けた 経済政策として循環型経済システムへの移行目指す サーキュラー・エコノミー・パッケージ発表しました。時 同じくして、G7でも資源効率が経済政策課題として議論され ...

2

長期経営ビジョン資料 新経営構想 | サッポロホールディングス

長期経営ビジョン資料 新経営構想 | サッポロホールディングス

...  変動幅 少 い安定的 営業利益 創出 収益基盤 構築  領域拡大 着実 売上成長 実現 02年以来 5,000 億円台 回復 ホ ン 体制移行以来 最高売上高 更新中  増収基調 比例 利益成長 至 目標達成 大幅 乖離 ...

19

ナ畜ナ・カ (窶凖・

概 要 1. 政府 ( まち ひと しごと創生本部 ) の取り組み 長期ビジョン が目指す将来の方向 長期ビジョン と 総合戦略(2015 改訂版 ) の全体像 総合戦略(2015 改訂版 ) のポイント 2. 人口減少時代の戦略づくりのポイント 3. 地方における具体的な取り組みの事例 1

... 図1.我が国の人口の推移と長期的な見通し ○ 国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口(平成24年1月推計)」(出生中位(死亡中位)) よると、2060年の総人口は約8,700万人まで減少すると見通されている。 ○ 仮に、合計特殊出生率が2030年1.8程度、2040年2.07程度(2020年は1.6程度)まで上昇すると、 ...

17

長期経営計画 2025年ビジョン コア技術の進化とオープンイノベーションの融合により 社会に対し新たな価値を提供する 事業領域 Mechatronics 目指す姿 Respect Life 世界最先端の技術 オープンイノ ベーションで 新たな産業自動化 革命を目指す 100年の技術の蓄積を生かし 生

長期経営計画 2025年ビジョン コア技術の進化とオープンイノベーションの融合により 社会に対し新たな価値を提供する 事業領域 Mechatronics 目指す姿 Respect Life 世界最先端の技術 オープンイノ ベーションで 新たな産業自動化 革命を目指す 100年の技術の蓄積を生かし 生

...  営業バックオフィス機能のさらなる強化 ⇒ 営業員のレベルアップ、代理店網の拡充  アプリケーション提案、ソリューション提案による市場開拓  自社販売チャネルによる機械メーカ(大口・ミドルユーザ)へのアプローチ強化  VIPA社、Solectria社、The Switch社とのシナジー最大化 ...

22

マラウイ [40] マラウイ 1.ODAの概略マラウイは 経済成長を通じた貧困削減を最大の目標としつつ ムタリカ前大統領時代に 長期国家開発計画 ( ビジョン 2020) を策定するとともに 中期開発戦略として マラウイ成長 開発戦略 Ⅱ(MGDS: Malawi Growth and Develo

マラウイ [40] マラウイ 1.ODAの概略マラウイは 経済成長を通じた貧困削減を最大の目標としつつ ムタリカ前大統領時代に 長期国家開発計画 ( ビジョン 2020) を策定するとともに 中期開発戦略として マラウイ成長 開発戦略 Ⅱ(MGDS: Malawi Growth and Develo

... 4.重点分野 (1)農業・鉱業などの産業育成のための基盤整備 高い人口増加率に対して食料自給維持するためは、主要産業である農業の生産性向上が不可欠であり、 灌漑開発や土壌肥沃度向上のための支援行う。また、環境保全・気候変動への適応策の一環として、植林や ...

7

戦略のポイント オーストラリアのリートに投資しますオーストラリアの長期的な経済成長に沿って 拡大が期待される商業施設を中心としたオーストラリアのリート ( 以下 オーストラリアリート ) に投資し 中長期的な信託財産の成長を目指します インカム性収益を重視した運用を行います 1 主要市場 ( 米国

戦略のポイント オーストラリアのリートに投資しますオーストラリアの長期的な経済成長に沿って 拡大が期待される商業施設を中心としたオーストラリアのリート ( 以下 オーストラリアリート ) に投資し 中長期的な信託財産の成長を目指します インカム性収益を重視した運用を行います 1 主要市場 ( 米国

... • 外国投資信託においては、実質的オーストラリアドル建てのオーストラリアリート投資するとともに、カバード コール戦略により、各銘柄のオーストラリアリートのコールオプションの売却および円に対するオーストラリアド ルのコールオプションの売却行います。このため、コールオプションの売却後、オーストラリアリートや為替 ...

10

宮城県 ( 以下 県 という ) は, 平成 19 年 3 月に策定した 宮城の将来ビジョン に基づき, 観光を経済波及効果の大きい本県経済の成長のカギと位置づけ, 県民の参加のもと幅広い分野で観光振興施策を実施してきました その間, 平成 20 年に開催した 仙台 宮城デスティネーションキャンペー

宮城県 ( 以下 県 という ) は, 平成 19 年 3 月に策定した 宮城の将来ビジョン に基づき, 観光を経済波及効果の大きい本県経済の成長のカギと位置づけ, 県民の参加のもと幅広い分野で観光振興施策を実施してきました その間, 平成 20 年に開催した 仙台 宮城デスティネーションキャンペー

... 本プランの進行管理に当たっては,社会情勢の変化対応するため,PDCAサイクルのマネジメント手法 用い,毎年度事業の達成状況検証し公表するとともに,その結果観光再生の取組反映させることにより, 着実な推進図ります。 宮城県のみならず,市町村,県民,観光事業 者,観光関連団体や関連する多くの産業の関係 ...

8

未来を支える社会資本整備 年東京オリンピック パラリンピック競技大会後も 人口 社会構造の変化に対応しつつ 安定的な成長軌道に乗せていくことが必要 これからの社会資本整備は 未来の社会を支えるため 中長期的な視点に立ち 経済成長や豊かな暮らしの礎となる政策 プロジェクトを全国各地域で戦

未来を支える社会資本整備 年東京オリンピック パラリンピック競技大会後も 人口 社会構造の変化に対応しつつ 安定的な成長軌道に乗せていくことが必要 これからの社会資本整備は 未来の社会を支えるため 中長期的な視点に立ち 経済成長や豊かな暮らしの礎となる政策 プロジェクトを全国各地域で戦

... 2.新時代ふさわしいまちづくりと安全・安心の確保 ○ オリパラのレガシーや新技術活用した、まち・社会資本のリノベーション進め、 新時代ふさわしいまちづくり 目指す ○ 巨大地震や水害等備え、防災・減災対策、安全・円滑な交通の確保等計画的進め、未来にわたり 安全・安心確保 ...

6

kddi ar2007 j04 「チャレンジ2010」に向けて更なる競争力の強化

kddi ar2007 j04 「チャレンジ2010」に向けて更なる競争力の強化

... ICT ワンストップで提供できるオールラウンドプレイヤー 目指すことにより、現在、連結業績牽引しているコン シューマ向けモバイル事業加え、法人向け事業次の 成長の柱していきたいと考えています。具体的は、 お客様の要望が強いワンストップの戦略さらに推進す ...

17

アジア オセアニア好配当成長株オープン ( 毎月分配型 ) 2 トータル リターン戦略が長期投資においては有効長期的な株式投資においては 値上がり益と配当益の享受を目指す投資戦略 ( トータル リターン戦略 ) が有効と思われます 値上がり益は景気や企業業績の変動による株価動向に影響を大きく受ける一

アジア オセアニア好配当成長株オープン ( 毎月分配型 ) 2 トータル リターン戦略が長期投資においては有効長期的な株式投資においては 値上がり益と配当益の享受を目指す投資戦略 ( トータル リターン戦略 ) が有効と思われます 値上がり益は景気や企業業績の変動による株価動向に影響を大きく受ける一

... ●手数料等諸費用の概要(表示は税込):【日本株】個人のお客様の取引手数料は 1 注文の約定代金応じたワンショットと 1 日の合計約定代金応じ た定額プランがあります。法人のお客様は1注文の約定代金応じたワンショットのみとなります。上限手数料は、現物ではワンショットが 1,260 円、定額プ ランが約定代金 100 万円以下で上限 780 円、以降約定代金 100 ...

7

2019 年 3 月 JETRO ドバイ UAE における医療ヘルスケア産業の現状と展望 1.UAE の医療課題 近年 UAE 政府は経済成長を支える柱の一つとして 医療の高水準化を推進している 2010 年に中長期戦略として UAE ビジョン 2021/ ナショナル アジェンダ を発表 UAE 建

2019 年 3 月 JETRO ドバイ UAE における医療ヘルスケア産業の現状と展望 1.UAE の医療課題 近年 UAE 政府は経済成長を支える柱の一つとして 医療の高水準化を推進している 2010 年に中長期戦略として UAE ビジョン 2021/ ナショナル アジェンダ を発表 UAE 建

... 年長期戦略として「UAE ビジョン 2021/ナショナル・アジェンダ」発表、UAE 建国 50 周年当たる 2021 年向け、医療分野含めた 6 つの分野柱とする成長戦略定義した。医療サービスの質世界レベ ...

7

人 と 社 会 と 地 球 の た め に 三菱マテリアル長期経営方針 ビジョン 私たちはユニークな技術により 地球に新たなマテリアルを創造し 循環型社会に貢献するNo.1 企業集団を目指します 企 業 理 念 私たちが目指すもの 人と社会と地球のために 私たちは 総合素材メーカーとして 世の中にと

人 と 社 会 と 地 球 の た め に 三菱マテリアル長期経営方針 ビジョン 私たちはユニークな技術により 地球に新たなマテリアルを創造し 循環型社会に貢献するNo.1 企業集団を目指します 企 業 理 念 私たちが目指すもの 人と社会と地球のために 私たちは 総合素材メーカーとして 世の中にと

... 更に、書面加えてインターネットによる議決権の行使 可能としているほか、国内外の機関投資家向けの議決 権電子行使プラットフォームも参加しています。 株主総会当日は、議事の内容分かりやすく説明する ため、映像やナレーション用いています。また、各決議 事項に対する議決権の行使結果、株主総会終了後遅滞 ...

76

更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (

更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (

... ダイレクト ダイレクト ダイレクト ダイレクト PM PM PM PM PM PM PM PM による物件の競争力向上やテナントリレーションの強化図る による物件の競争力向上やテナントリレーションの強化図る による物件の競争力向上やテナントリレーションの強化図る による物件の競争力向上やテナントリレーションの強化図る ...

9

Show all 10000 documents...

関連した話題