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豊田市: 「アクションプラン」

武蔵野市行財政改革アクションプラン

武蔵野市行財政改革アクションプラン

... 取 適切 事業実施主体の選択取 地方公共団体 暷少の経費 暷大の効果をあ けれ ら い コケダ 高品質 官民 を問わ 追求す き経営テヴブ ある これ サヴビケの水準や質を維持し向 る方向 民間委 等を進 きた 今 あらゆる 野 社会経済状況の変化 合わ ら 協働 よる新た 公共を生み出す いう視点 持 市政の課題解決 機能的 る事務事業運営方式の選択を行っ いく 取 ...

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P1~P12 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

P1~P12 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

... この計画と同時期に策定する「さっぽろ未来創生プラン 2 (総合戦略編) 」 (以下「未 来創生プラン」という。)では、「安定した雇用を生み出すことで、経済的な不安を軽 減し、市民がより安心して子どもを生み育てることができる環境をつくり、子どもが 増え地域が活性化することで経済も活性化し、さらなる雇用の創出につながる」とい う好循環を実現するため、「安定した雇用を生み出す」ことと、「結婚・出産・子育て ...

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P122~P133 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

P122~P133 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

... (7) 清田 清 田 区 概 況 清田区はの南東部に位置し、北は東北通で白石区と厚別区、西は吉田川、羊ヶ丘、山部川を 境界に豊平区、南西部は南区、南は丘陵地で恵庭、東は大曲川で北広島と接しています。区 域のおよそ 3 分の 2 は、緑豊かな丘陵地と山林に覆われ、南北に縦断するあしりべつ川(厚別川)、 ...

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P110~P121 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

P110~P121 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

... 地下鉄沿線を中心に集合住宅が多く、1 世帯あたりの居住人数は 1.95 人と中央区、豊平区に次 いで少なくなっています。 区内には、JR 線、地下鉄東西線、国道 12 号、道央自動車道などの各種交通網が整備されており、 札幌の交通の要衝となっています。また平成 23 年 1 月には、「JR 白石駅自由通路」が供用開始 されました。改札口のなかった駅北側の利用者の利便性が向上したほか、南北の地区の鉄道によ ...

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P98~P109 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

P98~P109 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

... 中央区は、北区と東区とは JR 函館本線で、白石区と豊平区とは豊平川で、南区と西区とは南西 部山地の稜線で境界を接し、文字どおりの中央部に位置しています。 明治の初め以来、札幌の中心として計画的なまちづくりが進められ、官庁や企業の近代的なビ ルが立ち並ぶ一方、円山や藻岩山、豊平川など豊かな自然にも恵まれています。 ...

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P134~P138 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

P134~P138 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

... 手稲区は、の北西部に位置し、小樽、石狩に接しています。区の南西部は手稲山系の山々 が連なり、特に手稲山は手稲区のシンボルであり、スキー、スノーボード、ハイキングなど絶好 のスポーツ、レクリエーションの場として、札幌市民から四季を通じて親しまれています。一方、 北部から東部にかけては、かぼちゃ(大浜みやこ)やスイカ(サッポロスイカ)などを栽培して ...

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表紙・はじめに・目次 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

表紙・はじめに・目次 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

... はじめに 〜「つづける、つなぐ、つぎへ」という決意を胸に〜 194 万人もの人口を擁する大都市へと成長を遂げてきた私たちの街・札幌は、今、大き な転換期を迎えています。 札幌の人口は、ここ数年のうちに減少局面に転じると推計され、このままでは、平 成 72 年(2060 年)には約 143 万人まで人口減少が進み、高齢化率も 44%まで上昇する と見込まれています。 ...

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「恵庭市国際化推進アクションプラン」(平成30年3月策定)

「恵庭市国際化推進アクションプラン」(平成30年3月策定)

... ≪想定される取組主体についての説明≫ 行 政 国・北海道・恵庭が主体となって実施する取り組み 協 働 行政と民間事業者又は市民や市民団体との連携によって実施する取り組み ⇒重点目標 ① 地域における外国人住民との交流促進 ...

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八潮市公共施設マネジメント アクションプラン ( 素案 ) 平成 29 年 5 月

八潮市公共施設マネジメント アクションプラン ( 素案 ) 平成 29 年 5 月

... 7 第1章 公共施設等長寿命化方針 第1節 公共施設長寿命化の目的 公共施設の長寿命化とは、最低でも当該施設の耐用年数、できればそれ以上の期間、安 全・安心な状態で利用できるようにすることを指します。長寿命化のためには、建築物に 不具合が発生する前に修繕を行う「予防保全」が必要であり、これにより突発的な不具合 の予防や財政負担の軽減、建築物の生涯修繕にかかる保全費用の縮減等が期待できます。 本が平成 28 ...

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Microsoft PowerPoint - 7 岡崎市シティプロモーション戦略第2期アクションプラン

Microsoft PowerPoint - 7 岡崎市シティプロモーション戦略第2期アクションプラン

... ◆岡崎の魅⼒やシンボルの上位回答をみると、「岡崎城/岡崎公園」が71.8%と 最も高く、次いで「八丁味噌」42.7%、「オカザえもん」34.6%、「徳川家康公」 28.9%となっている。(図16) ◆今後の岡崎への訪問意向は、「訪れたいと思う」が全体の57.7%となっている。 訪問経験の有無でみると、訪問経験のあるかたは、約8割が訪問の意向をもってお ...

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第3次つくば市行政改革大綱実施計画(行政改革アクションプラン)

第3次つくば市行政改革大綱実施計画(行政改革アクションプラン)

...  行政改革アクションプランの推進期間は,平成28年度から平成32年度の5か年間とします。 4 進行管理 行政改革アクションプランは,行政改革推進本部において,進行管理していきます。 また,進捗状況については,各年度終了後に実施状況の総括などを行い,行政経営懇談会 に報告するとともに,の広報紙やホームページ等において,公表していきます。 ...

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横浜市立図書館 アクションプラン(素 素案)

横浜市立図書館 アクションプラン(素 素案)

... これを受けて、乳幼児期から高齢期まで、すべての市民を対象とした読書活動の推進に関す る施策を、総合的、計画的に進めるため、全体の具体的な活動の指針となる、 「横浜市民読書 活動推進計画」が策定されました。この「横浜市民読書活動推進計画」において、市立図書館 は「地域の情報拠点」として区役所・学校と連携し、区の地域性に応じた読書活動の目標を策 ...

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国土強靱化アクションプラン 2014 ( 素案 )

国土強靱化アクションプラン 2014 ( 素案 )

... 第1章 国土強靭化アクションプランの位置づけと構成 1 国土強靱化アクションプランの意義 概ね5年間の施策分野別推進方針を示した国土強靱化基本計画(以下「基本計 画」という。)の着実な推進を図るためには、毎年度、個別施策の進捗を極力定量 的に把握し、これを基に各プログラムの進捗状況を府省庁横断的に管理するととも ...

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府中市ごみ減量アクションプラン 府中市一般廃棄物処理基本計画 東京都府中市ホームページ

府中市ごみ減量アクションプラン 府中市一般廃棄物処理基本計画 東京都府中市ホームページ

... Ⅰ. Ⅰ. ごみ減量アクションプランの基本事項 ごみ減量アクションプランの基本事項 1 ごみ減量アクションプランの役割と位置付け 本アクションプランは、循環型社会の形成に向けて掲げる「ごみ 50%削減」を達成す るため、3R の推進に関する施策について、市民・事業者・の立場における具体的な取 ...

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豊中市情報化計画の策定について 豊中市のこれまでの取組み 地域情報化計画 ( 平成 6~15 年度 ) 第 1 次情報化アクションプラン ( 平成 16~18 年度 ) 第 2 次情報化アクションプラン ( 平成 19~22 年度 ) 第 3 次情報化アクションプラン ( 平成 23~25 年度 )

豊中市情報化計画の策定について 豊中市のこれまでの取組み 地域情報化計画 ( 平成 6~15 年度 ) 第 1 次情報化アクションプラン ( 平成 16~18 年度 ) 第 2 次情報化アクションプラン ( 平成 19~22 年度 ) 第 3 次情報化アクションプラン ( 平成 23~25 年度 )

... モバイル端末の普及等社会動向や環境変化に対応した市民サービスの向上、 及びほぼすべての業務にシステムが導入され、それらシステムの全体最適化が 課題となっていることから、新たな情報化計画を策定し、情報化経費の適正化 の視点も入れつつ、の情報システムやネットワークがめざす方向性を示しま す。 ...

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「健康秋田いきいきアクションプラン(案)」

「健康秋田いきいきアクションプラン(案)」

... 従業員 の健 康を 重要 な 経営資 源と 捉え 、積 極 的に健 康増 進を 図る こ とで、 従業 員の活 力や 生産 性が 上 昇し、 結果 的に 企業 の 業績向 上や イメ ージ ア ップに つな. がると いう 「健 康経 営 」の考 え方 への 理解 促 進を図 り、 現役 世代 の 健康づ くり の取組を支援します。.[r] ...

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22年度アクションプランその2

22年度アクションプランその2

... 【平成22年度の取組内容】 同協会に対する当市の出資比率は59%であり、平成21年度札幌出資団体改革推 進本部指導事項において「出資の見直し」対象となっている。 しかし、同協会には出資比率を50%に引き下げることによって生じる基本金の不 足分を補える内部留保金はないことに加え、収益事業がほとんどなく出資金の運用 益が重要な収入源となっている中で、出資の引き揚げは、同協会の運営に支障が生 じる可能性がある。 ...

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P179~P212 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

P179~P212 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

... 123 ベンチマーク (benchmark)自治体における行政マネジメントに対する経営管理手法の一つ。一般的に、ベンチマ ーキング(benchmarking)とは、具体的な測定基準(ベンチマーク)を設定し、他の事例と比較対照し た上で評価を行うこと。札幌行財政改革推進プランでは、財政の健全化を保つことを目的とし て、財務状況を評価・確認するための目安となる指標をベンチマークとしていた。 ...

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P139~P178 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

P139~P178 まちづくり戦略ビジョン・アクションプラン2015/札幌市

... b 公共施設の更新と将来世代の負担 今後、1970 年代から 1980 年代前半に整備した市有建築物の更新時期が一斉に 到来することから、修繕や更新などに要する経費が急増し、大きな財政負担が生 じることが見込まれています。その対応を見据えて市有建築物の在り方の方針を 定めた「札幌市有建築物の配置基本方針」に従って市有建築物の再構築を進め ていくとともに、将来負担の平準化のために更新の前倒しの検討も必要です。 ...

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平成26年度アクションプラン

平成26年度アクションプラン

...  家庭が責任をもって子どもたちに関わり,学校園や行政がその取組を支援すること で,子育ての孤立を防ぐととともに,家庭の教育力の向上を目指します。 前年度までの経緯 家庭の教育力の低下が指摘されている中,H25年10月に岡山社会教育委員会議か ら,提言「家庭の教育力向上に向けての方策について」が教育委員会に提出された。これ を受け,家庭の教育力向上のための取組を進める。 ...

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