調査では、正社員・非正社員に分けて、過去
非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... JHPS は同様の手法で選ばれた男女とその配偶者約 4,000 世帯を対象 に 2009 年から調査がはじまっている。調査項目は KHPS と相互利用が可能な設計となっている。本 稿では原則 KHPS と JHPS の 2009 年と 2010 ...
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第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... を占めていることが分かる。たとえば、95-99年学校卒の世代は、正社員の14.8%しか占め ていないのに対して、非正社員または派遣・契約社員における該当世代の割合は、それぞれ 26.2%と29.9%に達している。 ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定正 社員、いわゆる正社員、非正規社員（契約社員、嘱託社員、（派遣以外の）アルバイト・パ ート）のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 本稿では、既に存在する労働時間制度のうち、裁量労働制、事業場外労働のみなし労働 時間制、フレックスタイム制に注目し、こうした制度の適用を受けている者と受けていな い者の間で、労働時間、賃金、生活満足度、健康不安に違いがあるのかを検討することを 目的とし、高度プロフェッショナル制度の詳細の制度設計のためのエビデンスを提供する ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... っている。卒業直後に正社員である人は正社員である確率が有意に高いが、正社員の経験 は有意ではない。いずれの指標も過去、正社員であったことを示していることには変わり ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... せて活用することがポイント 目標管理の方法に関する詳細の調査は今後の課題であるが、一定期間の業務量、役割の達 成度を明確化し評価＝時間当たりの生産性を評価をすることは重要 3. 短時間正社員制度を利用した人材の活用の在り方（人事戦略）を検討す る必要： 制度の適用範囲、期間などに基づき、いかに人事管理をしていくか 4. ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... で活躍するエリアマネジャーの育成を目的として総合職として転換を行っている。 だが、一旦、総合職の正社員に転換した後は、転換後2年を経過していれば、子 育てや介護等の事情に合わせて総合職とエリア総合職を何回でも行き来すること ができるため、それぞれのライフイベントに応じて、働き続けられる環境が整備 ...
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スーパーマーケット正社員のキャリア分析
... 1 に，職 位の上下関係を確定する必要がある。職能資格の場合，資格等級の上下関係は 明らかであり，残るのは数多くの資格等級を何段階にまとめるかだけだろう。 それに対して，職位の上下関係は必ずしも明らかではない。現在の職位に関し ては，グレードごとの給与の基準額によって上下関係を知ることができるが， ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 年度）をもとに、正社員 ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... 4 に示した。まず、失業者（C1）との比較について、1 行目の第 4 回調査における正社員 就業の平均処置効果推定の結果を見てみると、推定値が ...0.032 で有意にゼロと異ならない。 つまり、2008 年 12 月時点で 1 か月以上の派遣労働に従事していた人と失業していた人につ ...
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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 年度 正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査（以下、 「RIETI 多様な働 き方と意識に関する調査」）」によるデータである。この調査は、正社員・非正社員に対し て、労働条件の明示化、相互転換、人事処遇全般（賃金・福利厚生、人事異動（配転、転 ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... をより的確にとらえることが可能となることから，適当であるが，「正社員」の呼称について は，事業所・企業を対象とする他の指定統計調査を参考にして「正社員・正職員」とすること ...
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非正社員とは何者か？―身分化された雇用をめぐって―
... 言えるのかもしれません。典型的なパートとして思い描かれてきたのは、①正社員とは別立て の雇用管理のもとにおかれ（非正社員だということです）、②短期の雇用契約を結び、あるいは それを繰り返しながら（有期雇用の労働者だということです）、③正社員よりも短い労働時間働 ...
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製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足
... 図表７ 人材が不足している職種（非製造業の業種別） （４）人材確保に向けた工夫 ○ 従業員が「不足」としている企業のうち、人材確保に向けた工夫（全産業）は、 「多様な働き手の労働参加（女性・高齢者・外国人）」が 49.5％と最も高くなってい る（図表８） 。次いで、 「採用活動の積極化（自社セミナーの開催、合同説明会への参 加等） ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... なお、限定正社員区分の導入意向を持つ企業 は「優秀な人材の確保」「仕事と育児や介護の 両立支援」「従業員の定着」等をその導入目的 としているが、実際、アンケート調査に合わせ て実施したヒアリング （12） では、企業が勤務地 限定正社員区分を新たに設けたことにより、自 ...
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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.
... 担の軽い仕事に変わり、全員がフルタイム で働いています。賃金は、高年齢雇用継続 給付金を考慮しながら、仕事に応じて定年 時の 6 割〜 8 割の範囲で決めています。更 新時は、仕事や時間が変わらなければ同じ 条件を原則としています。非正社員なので ...
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正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ
... 性が自分の職場に求めるニーズは比較的抑えられていますが、夫が大変ハードな働き方をし ていると、その妻である女性が自分の職場に対して、子どものための看護の休暇や、短時間 勤務といったものをもっと利用したいという声を多く上げるようになるということです。こ ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 同社は、風通しの良い職場であり、家本氏がプライベートの充実を大事にするようにメッセージを発していることも あり、家本氏や人事担当者に相談しやすい社風である。 前述の正社員転換した社員の一人は、正社員として働き始めた際に育児短時間勤務が適用され、その後、就 ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 年度）をもとに、正社員 ...
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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金－不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析－
... 分でないことが挙げられる。一方、正社員と非正規社員の賃金格差の議論においては、正 社員は転勤・異動を伴う仕事に従事するため、正社員の賃金には、仕事からの拘束に対す ...
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