見えない電気のしくみがみえる
第1章 電気料金 東日本大震災以降 電気 というキーワードをめぐってさまざまな議論がある中 資料1ー1 総括原価方式における総原価と電気料金のイメージ で 最近よく耳にするのが 電気料金の値上げ に関わる話題です 私たちの普段の 生活に直接的な影響がありますので 皆さんも大いに関心があるのではないで
... というのも、資料1ー5でも分かるように、かつての高度経済成長期には、経済の成 長や人口の増加に伴い電力需要も急速な伸びをみせていました。こうした経済成長 を支えるために、右肩上がりの電力需要に見合うだけの発電所や送電線を迅速に建 設することが、社会からの電力会社に対する強い要請でした。電力会社は、そうした投 ...
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照明の光色が色の見えに与える影響
... under blue light. １．はじめに 省エネ要請に応えるLED照明の普及に伴い、照明器具の小型化・分散化が進み、用途に応じ 省エネ要請に応えるLED照明の普及に伴い、照明器具の小型化・分散化が進み、用途に応じ た適切な照明の使用が重視されるようになってきた。また、量販店等で一般に販売されている ...
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なぜ高血圧が治らないのか? ~ 他では絶対に聞けない高血圧 血管 体のしくみ ~
... Q.2 農産物ばかり食べると血管がボロボロになりやすいのは 本当ですか？ （その 2） ビタミン B12が不足すると、血管がボロボロになってきます。 ホモシステインが多くなると、血管がボロボロになります。 フランスの小児科医が 20年以上前に発見しました。 ...
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大地にも 精密検査が必要だ 宇宙からしか見えない 地球の変化がある 日本が世界に誇る L バンド地表可視化レーダーが 地殻変動や環境破壊で 日々変わり続けるこの星の わずかな異常も見逃さない
... ―2017年5月に、環境省は『地盤沈下観測等における衛星活用マニ ュアル』を公表しました。その背景を教えてください。 地下水をくみ上げて工業用水として利用してきたことで、東京、大 阪、名古屋といった都市圏を中心に各地で長年、著しい地盤沈下が進 みました。現在は沈静化の傾向にあるものの、天然ガスの採掘時に地 ...
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家庭科における見えない汚れを可視化する掃除学習の有効性
... て、正しい方法が分からないという点も明らかとなった。児童は、正しい方法を知れば掃除が楽しくなるかもしれないという期 待を持っており、掃除方法を知りきれいになったという実感を得られることで日常的な実践につながると考える。 （４）可視化を取り入れた授業の提案と検証方法の概要 ...
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JAIST Repository: 職場の生産性向上のカギ : 「見えないコスト」と「改善活動」の改善
... 参考資料-1「巻紙分析について」 現状の仕事の仕組み（業務の流れなど）を、模造紙を使い目に見える形にして、分析評価する手法。これま で見えなかったものが、目に見えることにより、簡便で効果のあがりやすい。非常にシンプルで取り組み易 い反面、効果的に行うにはポイントを押えて進めること。以前はいろいろな職場や現場で活用されていた。 IT ...
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インクルーシブアート題材開発の理念と実践─ 現代アートによる見えない／見える人が協働する題材開発過程 ─
... Pom が立案者 となった国際展で国内外 12 組のアーティストが参 加し、同区域内にある民家を会場に、作品を展示し 続けている。しかし、搬入した作家以外にはこの展 示は誰も見られない展覧会なのである。展覧会の HP には何もイメージは示されず、 2015 と 2020 （改 ...
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岸本裕史のライフヒストリー研究(Ⅲ) : 幼児教育と「見えない学力」の模索へ
... でのばす 見えない学 力 (小学館)のオビには、 見える学力 だけでは、 落ちこぼれる 見えない学力 なら本物の思 力・ 応用力がつく と書いてある。さらに、同書には、 お子さんに必要なのは 見えない学力 。 見えない 学力 とは、本来もっている知りたいという力です。 ...
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価値次元の見えないイノベーションの継続的創出に向けて
... 能化・機能追加・低価格化を目指す上での従業員 の仕事は、目的が「製品・サービスのため」であ り、 「誰 か（顧 客）の た め」に と い う 視 点 は 弱 く、またその内容はこれまでの製品・サービスを さらに良いものに、さらに安くするというもので あった。一方、顧客に何がしかの「思い」しても ...
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SNSにおける見えない炎上への対応 －形式的な自由の限界を超えて―
... るという仕組みがすでに存在している。しかしそのことによって各ユーザーの記事の炎上 が防げるかということは、残念ながら必ずしも保証されていないのが現実である。「公開」 設定にしていた場合のリスクは当然存在するし、「友達限定」の設定にしていたとしても、 ...
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慢性疾患患者の日常生活がみえる看護過程の重要性
... 使用するものと同じ形式であり、学内での机上の学修 が臨地での実践で発揮できるようにしている。 演習の実際では、授業までに実施した個人ワークを 基に、グループディスカッションにより学びを共有し ながら、グループ単位で看護の展開を踏んでいく。こ のプロセスではグループディスカッションによって自 ...
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「見えない障害」とともに生きる当事者の講演による高校生の障害観の変容
... 個々 の行為が体系化され変容されるレベルである第 二層から個体発生レベルでの変化に結びつく可 能性はある。講演前は曖昧な障害観であったの が，講演後に病いや障害を自分に引きつけて考 え，実際の関わり方に留意する発言が得られたと いうことからは，講師の話が「促進的記号」と ...
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成熟期の企業における「価値次元の見えないイノベーション論」の貢献と課題
... 図表3．製品レベルでの「価値次元の見えない」イノベーション 企業名 想定する顧客 製品 JT ・疲れを感じる人 豆や焙煎技術のみをアピールするのではな ・リラックスを求める人 く、豊かなアロマの香りにより、顧客の疲れ を癒すことにこだわったコーヒー 三菱電機 ・新陳代謝が活発で、体調を崩しやすい子供 子供部屋向けの自動掃除機能・気流調整機能 ・子供の健康を考える親 付き[r] ...
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インクルーシブ教育時代の視覚障害アート教育をどうしたらいいのか ― 見える／見えない／見えにくいを越境する教材開発をめざして ―
... ICT の活用なども積極的に進められている。 アクセシビリティ部門 （図 10 ） は、 「教育・研究開発」 の下に設けられた 「キューレーション」 「コンピューター サイエンス、デジタル戦略、文化振興」と並ぶ、館 長直属の「文化調停およびアクセシビリティ部門 Dipartimento Mediazione Culturale e Accessibilità 」で ...
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「見えないマイノリティ」のソーシャルインクルージョン ～渋谷区における性的マイノリティ（LGBTQ）に関する実践と課題～
... 著者の個人的経験ではあるが，前職で自身がゲイであ ることを隠さず働くようになってから，人事評定が上が るという出来事があった．他者とのコミュニケーション・ コラボレーション力の向上が結果として，ビジネスにお ける結果につながったことが大きな要因であった．そこ ...
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大学院社会と恊働第２回公開 セミナー角田由紀子氏講演録「フェミニズムが見えない時代に」
... ３．公私二元論とジェンダー 大雑把な話になりますが、近代社会というのは、ジェンダーの視点から考えるとき、公私二元 論で構成されると言われています。法は社会の骨格であり、公私二元論を推し進めていくときに、 法はそういう仕組みをつくって支えたのです。なぜそうなるかというと、公私二元論の考え方で ...
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信ずることをめぐるアウグスティヌスの理解 : 『見えないものへの信仰』を中心に
... のように信ずることを理解することの意味について考察することにしたい。 おわりに アウグスティヌスにおいて、信ずることに関わる著作は数多くあるが、なかでも、信ずることをめ ぐって深い考察がなされたのは 391 年に著わされた『信ずることの効用』であろう。もちろん、それ 以前にも、たとえば、 『自由意志論』では、 ...
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涙溢れて「見えない世界」に生きる Dystopianの教育学のために
... 聴いているこちらも彼女のおわりのない疲れにシンクロすることもある。彼女の声につきあえるひとはそう はいないという。「どうしてもひとの怒りをひきだしてしまうの。そんなつもりはないの」好かれようとすると嫌 ...
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し かくしょう 視覚障がい 視覚障がいのある人の中には 全く見えない人と見えづらい人がいます 見えづらい人の中には 細かいところがよく分からない 光がまぶしい 暗いところで見えにくい 狭いところだけしか見えない ( 一部が欠けたり 望遠鏡でのぞいているように見える ) などの人がいます また 特定の
... ような、特別の人という思いがなくなり、みんな同じなんだ、ということを感じてもらえると思います。背 が高いとか、走るのが速いとかというのと同じように、その人のからだに不自由なところがあるのは、個性 ...
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仕事と生活のなかの見えない現実（PDF:724KB）
... 玄田 そうなるといいね｡ 今はまだ点在してるから ね｡ それを何か点を線にして, 最後, 面にするような｡ トライできるような何か仕掛けをつくるとか｡ 本当は CSR なんかも, そういうのにうまく絡めら れるといい｡ やってみたら, 案外よかったなと｡ 男女 共同参画なんて面倒くさそうと思ったけど, やってみ ると, 会社はもうかったって｡ 実際, 経営は効率化す る｡ でも最初はやはり何か仕掛けやきっかけみたいな ...
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