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行財政改革の歩みを緩めることなく

みやざき行財政改革プラン【行財政改革の基本的な考え方】

みやざき行財政改革プラン【行財政改革の基本的な考え方】

... ※ 臨時財政対策債：地方交付税 代 財源 措置 れる県債 償還金 全額 後 度交付税措置 れる ※ 普通債：特例的 県債 臨時財政対策債等 を除く県債 ※ 成平1 度 決算額 成平平 度 終予算額 成平年 度 ６月補正後 予算額 ※ 端数処理 関係 ら 合計額 一致 い場合 ある ...

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池田市行財政システム改革プラン

池田市行財政システム改革プラン

... （１）平成１８年度までの１０年間で累計９０億円の経費削減 （２）平成１１年度までの３年間で５％（５０人）の職員数削減 Ⅱ 「新行革大綱」 みなおし ９７は計画以上の経費削減をもたらし、平成１１年度に予想され ていた財政再建団体への転落を回避することができたが、経常収支比率は、依 ...

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第5次行財政改革計画〈上半期進捗状況〉 熊本市行財政改革推進委員会会議録 熊本市ホームページ

第5次行財政改革計画〈上半期進捗状況〉 熊本市行財政改革推進委員会会議録 熊本市ホームページ

... り を行う ために、 様々な地域団体や市 民団体等と 協働し 、 まちづく り ビジョ ンに基づく 事業を実施する。 ○ 区のまちづく り 推進経費の拡充を図り 、 各区で行う まちづく り 推進事業を充実さ せる。 ○ 地域コ ミ ュ ニティ の活性化を図るために、 地域リ ーダー養成や地域団体連携等、 ...

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宮崎県行財政改革大綱2007

宮崎県行財政改革大綱2007

... 県 の 基 本 的 政 策 等 を 立 案 す る 過 程 に お い 、 そ の 政 策 案 の 趣 ・ 内 容 を 公 表 し 、 こ れ ら に 対 す る 県 民 ら の 意 見 等 を 募 集 し 、 政 策 等 の 決 定 に 県 民 の 意 見 を 映 さ る 制 度 す ※ パ ブ ...

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池田市行財政改革推進プラン

池田市行財政改革推進プラン

... （２）行財政改革推進委員会による監視 行財政改革の実効性を高めるとともに開かれた行財政改革を推進するため、 学識委員や市民委員で構成する行財政改革推進委員会により進捗状況を監視 ...

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武蔵野市行財政改革アクションプラン

武蔵野市行財政改革アクションプラン

... 官民 を問わ 追求す き経営テヴブ ある これ 市 サヴビケの水準や質を維持し向 る方向 民間委 等を進 きた 今 あらゆる 野 社会経済状況の変化 合わ ら 協働 よる新た 公共を生み出す いう視点 持 市政の課題解決 機能的 る事務事業運営方式の選択を行っ いく ...

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白石市行財政改革推進計画（集中改革プラン）【改訂版】

白石市行財政改革推進計画（集中改革プラン）【改訂版】

...  しかしながら、厳しい財政状況下においても、市民に質の高い行政サービスを提供するため、限られた財源を重点的・効率的に配分しなが ら、引き続き改革を推進していく必要があります。そこで本市は、従来の集中改革プランを再検証し、新たに「白石市行財政改革推進計画」 ...

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市行財政改革推進に関する提言

市行財政改革推進に関する提言

... いわき市行財政改革推進市民委員会は、この第５次行財政改革の進行管 理に当たり、 市民と行政が連携・協働しながら行財政改革を推進するため、 市民の視点で行財政改革の取組み全般に関する協議・検討を行うために平 成 18 年８月に設置されたものであります。 ...

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淡路市の行財政改革について（提言） [PDFファイル／

淡路市の行財政改革について（提言） [PDFファイル／

... その中で、従来のように「担当者が不在のため、今は詳しいことが 分からない。」であるとか「県の担当者に確認してから返事をする。」 という窓口対応では、市民と行政の信頼関係が低下するようになる。 職員の配置換えは行わなければいけないが、研修会等へ積極的に参 加させるなど、他市並みの行政レベルにしていけるように配慮された. い。[r] ...

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大阪狭山市の行財政改革の取組について

大阪狭山市の行財政改革の取組について

... １．はじめに 本市では、平成 8 年 11 月に行財政改革大綱を策定し、この大綱に基づき、重点的に取り組むべき 事業の選択と集中を進めながら行財政改革を進めてきました。 しかし、平成 17 年 3 月末に総務省から「地方公共団体における行政改革の推進のための新たな指 ...

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行財政改革プラン2005 全文

行財政改革プラン2005 全文

... 名誉区民で人間国宝の狂言師野村萬氏をはじめとする、多くの舞台芸術 の第一人者を講師陣として擁する舞台芸術学院（所在地：西池袋）と連携 し、子どもや、社会人を対象とした舞台芸術関係のワークショップ（参加 型講習会）や学院の授業公開、図書室開放などを実施し、新たな文化の担 ...

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行財政改革プログラム（概要版）

行財政改革プログラム（概要版）

...  村田町は、事務事業の見直しや組織機構の簡素合理化など、その時代にあった 地方自治・新時代に対応した行政運営に対応するため、これまで数度にわたり行 政改革に真摯に取り組んでまいりました。特に、昨年度においては、町民の多く の皆様の参加を得ながら、 「市町村合併」という大きな課題への取り組みをさせて いただいたところですが、結果的には合併に至らず、村田町といたしまして、い[r] ...

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池田市行財政改革指針

池田市行財政改革指針

... 第５章 行財政改革の指針 ① 行財政改革の基本的方向 第３章でも述べたが、行政には、厳しい財政状況のもとであっても、限りあ る財源や、かけがえのない人的資源を最大限有効に活用するとともに、行政の ...

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平成 29 年度予算の概算要求に当たっての基本的な方針について ( 平成 28 年 8 月 2 日閣議了解 ) の骨子 平成 29 年度予算は 基本方針 2016 を踏まえ 引き続き 基本方針 2015 で示された 経済 財政再生計画 の枠組みの下 手を緩めることなく本格的な歳出改革に取り組む 歳出

平成 29 年度予算の概算要求に当たっての基本的な方針について ( 平成 28 年 8 月 2 日閣議了解 ) の骨子 平成 29 年度予算は 基本方針 2016 を踏まえ 引き続き 基本方針 2015 で示された 経済 財政再生計画 の枠組みの下 手を緩めることなく本格的な歳出改革に取り組む 歳出

... １．要求 ○ 年金・医療等については、前年度当初予算額に高齢化等に伴う増加額（6,400 億円）を加算した範囲 内で要求。ただし、増加額について、平成 25 年度予算から平成 28 年度予算までと同様、経済再生や これまでの改革等の効果を引き続き適切に見込むとともに、過去４年間の増加額が高齢化による増 ...

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池田市行財政システム改革プラン 中間見直し

池田市行財政システム改革プラン 中間見直し

... が、 80 周年、 さらには 100 周年を見据えて、 職員と市民が一丸となって痛みを分かち合い、 この難局を乗り越えてまいりたいと考えております。 10 万池田市民のために、そして「小さくとも世界に誇れる池田」であるためにも、全職 員が心を一つにして、よりスリムで効率的な市政運営をめざしてまいる所存であります。 ...

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池田市行財政改革推進プランII（案）

池田市行財政改革推進プランII（案）

... 前述したようにプランⅠの期間において、 行財政改革効果額の目標数値を達成 しているが、 資産売却等の一時的な歳入増加や給与削減といった臨時的な措置に よるものが多く含まれている状況である。 また、 平成２６年度末時点における財 政調整基金残高は約３３億円となる見込みであるが、 当プラン期間には、 学校施 設の耐震化に加え、 ...

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【資料】市行財政改革推進に関する提言（案）

【資料】市行財政改革推進に関する提言（案）

... いわき市行財政改革推進市民委員会は、この第５次行財政改革の進行管 理に当たり、 市民と行政が連携・協働しながら行財政改革を推進するため、 市民の視点で行財政改革の取組み全般に関する協議・検討を行うために平 成 18 年８月に設置されたものであります。 ...

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入間市行財政緊急改革プラン原本

入間市行財政緊急改革プラン原本

... 入 間 市 行 財 政 緊 急 改 革 プ ラ ン 厳しい財政状況下において、市民福祉を増進し、市民満足を得るために市民の視 点に立った行政のしくみを再構築し、健全な行財政運営を継続していく。 ③ 第三としては、市民の協力を必要とする施策で、できる限り優先順位は低 ...

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池田市行財政改革推進プランII

池田市行財政改革推進プランII

... 前述したようにプランⅠの期間において、 行財政改革効果額の目標数値を達成 しているが、 資産売却等の一時的な歳入増加や給与削減といった臨時的な措置に よるものが多く含まれている状況である。 また、 平成２６年度末時点における財 政調整基金残高は約３３億円となる見込みであるが、 当プラン期間には、 学校施 設の耐震化に加え、 ...

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第3章 構造改革の目標 行財政改革プラン2005｜豊島区公式ホームページ

第3章 構造改革の目標 行財政改革プラン2005｜豊島区公式ホームページ

... 地域の力” の回復（区民活動の推進とコミュニティの形成） “ 地域の力” は、生活者一人ひとりの地域社会への想い、参加、交流の活動から生まれま す。区民、ＮＰＯ、企業、町会をはじめとする地域活動団体が、コミュニケーションを続け ...

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