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行政経営を進める

【資料】行政経営市民会議の委員意見を踏まえ計画へ反映するもの など 平成26年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

【資料】行政経営市民会議の委員意見を踏まえ計画へ反映するもの など 平成26年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

...  現在、市内工業団地においては、団地内に仮設住宅や仮設工場が整備されて いるため、直ちに提供できる用地がない状況にある一方で、当該施設の供用が 終了した後には、これらの用地が利用できるようになることが想定される状況 にあることから、新たな工業団地の開発につきましては、社会経済情勢や将来 の需給動向等ふまえながら、慎重に検討進める必要があるものと考えてお ...

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平成22年度行政経営方針 行政経営方針  福島県伊達市ホームページ

平成22年度行政経営方針 行政経営方針 福島県伊達市ホームページ

... 層の改革・改善推し進める年であり、合併後の混沌とした「草創期」から、市民の一体感の醸成更に高め て「発展期」への転換果たし、合併の効果が実感できる伊達市築く年である。また、平成 23 年度からの 後期基本計画の見直しに向け準備進めるとともに、これまでの取り組みの成果と今後の課題明らかにし、 ...

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三沢市行政経営推進プラン

三沢市行政経営推進プラン

... 序 行政経営の推進に向けて 平成 20 年 4 月、基本理念「人とまち みんなで創る 国際文化都市」とし、三沢市の 今後 10 年間の新たな行動指針となる三沢市総合振興計画がスタートしました。この計画で は、地方分権の進展、少子高齢社会の到来や地球規模での環境問題など、地方自治体取 り巻く環境が大きく変化する中で、計画に定めた取組着実に実行するためには、市民と ...

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資料1 平成25年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

資料1 平成25年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

... ❏豊間・ 薄磯地区の震災復興土地区画整理事業円滑かつ迅速に進めるため、 都市復興推進課 「沿 岸域復興推進係」「沿岸域復興推進第一係」及び「沿岸域復興推進第二係」に再編 ❏東日本大震災以降の本市取り巻く外部環境に柔軟かつ迅速に対応し、国内外の観光・交流の 促進一体的・戦略的に進めるため、観光物産課と交流事業推進課統合し、 ...

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行政経営市民会議における意見等への対応表

行政経営市民会議における意見等への対応表

... (2)放射線取り除く ① 放射能の理解促進進めるべき。 ① 放医研は市民の安心につながる。 ② 除染作業に若い労働力がどの程度取られているかわかる 資料作るべき。 「②生活環境の除染とモニタリング」の取組みの参考とさせ て頂きます。 2 しごと (2)廃炉とイノベーション ① イノベーションコーストの取組み記載すべき。 ...

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効率的で信頼される行政経営 平成28年度当初予算  宮崎市

効率的で信頼される行政経営 平成28年度当初予算 宮崎市

... 地方分権の時代にふさわしい経営感覚に基づいた施策展開するため、市政 の重要懸案事項などに関する提言や助言のできる専門的な知識、 技術等もち、 宮崎に対する思いのある経営戦略アドバイザー配置し、総合計画後期基本計 画の戦略プロジェクト等の効果的かつ効率的な推進図ります。 ...

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効率的で信頼される行政経営 平成29年度当初予算  宮崎市

効率的で信頼される行政経営 平成29年度当初予算 宮崎市

... 市民と協働のまちづくり進めていくため、広報紙・新聞・ラジオ・ケーブ ルテレビ等効果的かつ効率的に活用し、市政情報市民へ積極的に提供しま す。 また、より魅力的な広報紙作成するため、専門知識・経験有する民間事 業者に取材、編集、印刷、梱包まで一括して委託し、より効果的に市政情報 ...

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ドラッカー と行政経営改革の実践 (5) 淡路富男行政経営総合研究所 UR: 未定稿につき誤字などはご容赦下さい 公的組織の役割を高く評価するドラッカーの現行政への指摘は厳しい もはや行政は これまでたどってきた道をさらに進

ドラッカー と行政経営改革の実践 (5) 淡路富男行政経営総合研究所 UR: 未定稿につき誤字などはご容赦下さい 公的組織の役割を高く評価するドラッカーの現行政への指摘は厳しい もはや行政は これまでたどってきた道をさらに進

... ドラッカー は、成果とそれ実現する資源の組織化活動経営の機能とし、 この機能発揮はリーダーの役割の一つであるとする。 ドラッカーの知見 ドラッカーは達成すべき成果明確にし、それ実 現する体制構築すべきとして、「まず経営が行うべ きことは,自らの組織があげるべき成果明らかにすることである。 ...

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ローカル鉄道の健全経営に向けた行政支援のあり方に関する調査 報告書

ローカル鉄道の健全経営に向けた行政支援のあり方に関する調査 報告書

... ご利用に際してのご留意事項最後に記載していますので、ご参照ください。 (お問い合わせ)コーポレート・コミュニケーション室 TEL:03-6733-1005 E-mail:[email protected] 18 / 20 (参考)「鉄道事業再構築事業」とは? ・鉄道事業の継続が困難又は困難となるおそれのある旅客鉄道について、「鉄道事業再構築実施計画(上下分離はじ ...

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つくば市行政経営懇談会 No.4

つくば市行政経営懇談会 No.4

... 民自治というもの 市民参加という もの基礎にしな がら,基本原理に しな が ら進めていくんだ というような意思 表明みたいなもの 盛り込んでいっ たほ う がいいんじゃない かなというふうに 思います。 ○ 座 長 全くそのと おりだというふう に思いますけれど も,ちょっと私の 書 い たもの読んでみ ますと,はじめに ,のところですね 。市民参加とは, 住民 自 ...

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行政経営研究プロジェクトチーム報告書

行政経営研究プロジェクトチーム報告書

... ② その対象者にとって望ましい(と考えられる)最終的な状況、到達点 つまり、 「誰」 「どのような状態にする」ことが望ましいのか、明確にしなければなり ません。 本来、基本施策等の推進にあたっては、そのねらいとするものがあるわけですが、事業 の執行のみに忙殺されてしまい、 だれのために、 何のために基本施策等推進しているか、 ...

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つくば市行政経営懇談会 No.1

つくば市行政経営懇談会 No.1

... 委員 市民参加というのが,なぜ必要なのかというと,やっぱりつくば市がよ りよい市になってほしいというふうに,一人一人が思うことが大事だと思う んです。そのためには,当事者意識持つと。自分が,このつくば市に住ん でいる住民だという当事者意識持つことが必要で,民主主義とか,熟議と か,あるいは合意形成って,すごく時間がかかるんです。市民参加です,は ...

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つくば市行政経営懇談会 No.3

つくば市行政経営懇談会 No.3

... 委員 ざっとそのガイドラインも斜め読みしているところであるんですけれど も,やはり,よりやや抽象論が多いかなという気はしているんですけれども, 根本的な問題としては市民がどう政治に関わっていくかということうたっ ていくものではあると。この指針がよりさらに進んで具体的にどういう場面 にどういう関わりするんだというようなところまで進むのであれば,位置 ...

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つくば市行政経営懇談会 No.2

つくば市行政経営懇談会 No.2

... 策 立 案 し, 官 僚の 中 で 決め , 組織 的 にそ れ 実 現 して ,そ れで 政策 自 己 評価 す ると い うの が 一 つの 流 れと し てあ る と。 だ けれど も, 公行 政で ある 以 上, 外 側の 声 聞 か な いで 全 部進 め てい く わけ に いかな い, フォ ー・ ザ・ ピ ープ ル じゃ な くて バ イ ...

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独立行政法人都市再生機構のあり方に関する検討会 ( 国土交通省に設置 H22.2~10) 設置目的 独立行政法人都市再生機構の業務範囲と組織の見直し等について有識者の意見を聴取し そのあり方についての検討を進めるため 国土交通省に 独立行政法人都市再生機構のあり方に関する検討会 を設置する 検討テー

独立行政法人都市再生機構のあり方に関する検討会 ( 国土交通省に設置 H22.2~10) 設置目的 独立行政法人都市再生機構の業務範囲と組織の見直し等について有識者の意見を聴取し そのあり方についての検討を進めるため 国土交通省に 独立行政法人都市再生機構のあり方に関する検討会 を設置する 検討テー

... その場合、内部統制の強化や取締役の経営全体への責任の明確化のほ か、社外取締役の活用等、幅広い経営の知見最大限に活用する工夫 が有効 機構の経営は財政投融資からの多額の借入に依存しており、金利の上 昇により経営が悪化するリスク抱えているが、旧国鉄のように負債 の一部切り離すことは、新たな財政資金の投入につながる。当時と ...

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つくば市行政経営懇談会

つくば市行政経営懇談会

... 私もこの分科会等を通じて、評価のときに若干戸惑いがあったのは、いろい ろな指針や計画が錯綜しているという中で、我々のこの行政経営の評価という のは、例えばつくば市戦略プランが全体でどうだという話ではなくて、それぞ れの個別がPDCAのサイクル含めて、きちんとした管理がされて効果発 揮しているか、予算も含めて、人的資源も含めて、効果的に発揮されているか ...

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平成21年度行政経営方針 行政経営方針  福島県伊達市ホームページ

平成21年度行政経営方針 行政経営方針 福島県伊達市ホームページ

... おいては、財源不足の恒常化、職員数の漸減によって、公共領域で展開されるサービス及びまちづくり 行政のみが担い続けることは質的にも量的にも限界があるため、まちづくりの課題市民と行政が協 働して対処できる仕組みの構築に向けて、アカウンタビリティの徹底図るとともに、22の小学校区 ...

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効率的で信頼される行政経営 平成22年度当初予算  宮崎市

効率的で信頼される行政経営 平成22年度当初予算 宮崎市

... 田野 608 高岡 721 清武 695 地方分権のまちづくり積極的に推進する人材の育成目指して、平成 19 年度に策定した「新宮崎市人材育成基本方針」に基づき、市民の立場で政策 考え、常に改革改善の意識持ち、時代の変化に対応できる誠実で責任感持 った職員の育成に努めます。 また、 職場研修支援・推進し、 全庁的な 「学ぶ」 ...

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平成27年度行政経営民会議の進め方について

平成27年度行政経営民会議の進め方について

... その一方で、少子高齢化社会踏まえた活力ある地域の将来に向け、人口ビジョン 踏まえた総合戦略の策定も同時並行で進めていく必要があり、 これらの計画等との 整合性図りながら、 「明るく元気ないわき市」の実現に向け、新・市総合計画後期 基本計画の見直し作業進め、最終的には、改定版策定すること目的に、本年度 ...

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新たな行政経営 豊島区基本計画2016 2025|豊島区公式ホームページ

新たな行政経営 豊島区基本計画2016 2025|豊島区公式ホームページ

... したい気持ちはあるが時間がないなどの理由で難しいとした方も3割いました。区民の潜在的な参加意向 行動に結びつけられる仕組みの工夫や、参加者層の拡大に取り組む必要があります。 ○ 地域の課題はますます多様化・複雑化し、行政だけですべての課題解決図ることは困難になっています。 ...

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