職場のコミュニケーション・相互協力は心の健
心の健康問題により休業した労働者の職場復帰支援の手引き リーフレット・報告書等
... カ 職場環境等の改善等 職場復帰する労働者が、よりストレスを感じることの 少ない職場づくりをめざして作業環境、作業方法など の物理的な環境のみならず、労働時間管理（長時間 労働や突発的な時間外労働の発生等）、人事労務管 理（人材の能力・適性・人間関係等を考えた人材配 ...
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ハラスメントのない職場づくりを神奈川から パワハラや職場のいじめ 嫌がらせ セクハラなどの 職場のハラスメント が社会的な問題となっています かながわ労働センターに寄せられる 職場のハラスメント に関する相談も5 年間で倍増しています 職場のハラスメント は相手の尊厳や人格を傷つけ さらには心身の健
... (1) そのいじめは仕事に関係している か ア 同僚からの「パワーハラスメント」 中小企業では、上司からのパワーハラスメン トもさることながら、同僚間でのパワーハラスメ ントが多いことがアンケート調査などでも指摘 されています。もちろん、仕事上の事をめぐる ものが多いのですが、まったく個人的な動機 でされるいじめもあります。例えば、個人的な ...
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ジャンル題名 元気な職場をつくるメンタルヘルス4 心を楽にするセルフケア - 考え方のクセに気づこう- 25 分 セルフケアとは ストレスとは を導入として 職場で起こりがちなシチュエーションから 考え方のクセ = 認知の歪み によってストレスが生じることを解説する 考え方を変えることでストレスをつ
... うつ病は何らかの原因で脳の神経伝達システムに異常 が起こって、生きる意欲を失う病気です。自殺に及ぶリ スクが高く、その自殺者は、平成22年には31,655人で、 平成10年以来13年連続で3万人を超えています。30代を 中心に、働き盛りでうつを発症する人も増えており、うつ 病に苦しむ従業員の増加は、今や深刻な社会問題と ...
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だし その後の更新等については 第 13 条による ( 服務の心がまえ ) 第 6 条 嘱託職員は 熟練職員としての自覚の基に 業務に精励するとともに 本規程ならびに従業員就業規則その他の規程を守り 職員とも相互に協力しての発展および明るい職場を築くよう努めなければならない ( 職務上の遵守事項 )
... 第５条 再雇用の決定および採用時の職場ならびに職務の決定については、本人の技能、健康状態、 適性、業務の必要性等を勘案し、本人と話し合いの上、 が決定するものとする。た 高年齢者雇用制度は、高年齢者、中堅、若手の雇用のベストミッ クスの下で、60 ...
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( 家庭を構成する者の責務 ) 第 3 条家庭を構成する者は 互いに協力し 明るい健康な家庭づくりをすすめることによつて 青少年の健全な育成に努めなければならない ( 学校 職場等の関係者の責務 ) 第 4 条学校及び職場の関係者その他青少年の健全な育成に係る関係者は その職務又は活動を通じ 相互に
... （インターネット利用に係る保護者及び事業者の責務） 第29条 家庭を構成する者並びに学校及び職場の関係者その他青少年の健全な育成に係 る関係者は、青少年がインターネットを利用するに当たつては、その利用により得ら れる情報であつて、その内容の全部又は一部が 青少年有害情報（ 青少年が安全に安心し ...
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第 2 章職場におけるパワーハラスメント 1 パワーハラスメントの定義 職場のパワーハラスメントとは 同じ職場で働く者に対して 職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に 業務の適正な範囲を超えて 精神的 身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう パワーハラスメント という言葉は
... セクシュアルハラスメントと同じように、パワーハラスメントそのも のを明確に禁止する規定は法令にもありません。しかし、パワーハラス メントにより、働く人が仕事への意欲や自身を失ったり、心の健康の悪化 を招くことがあります。また、パワーハラスメントを行った本人はもちろ ...
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職場のいじめ 嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング グループ報告 1. はじめに : なぜ職場のいじめ 嫌がらせ問題に取り組むべきか (1) 問題の現状 職場のいじめ 嫌がらせは 近年 社会問題として顕在化してきている この問題に関しては 職場の いじめ 嫌がらせ だけでなく パワーハラスメント
... 防と解決の双方にわたって有効な手段と考えられる。 また、相談や解決の場を設置するにあたっては、相談窓口や職場の対応責 任者に相談した人や相談内容の事実確認に協力した人が不利益な取扱いを受 けることがないようなものとするとともに、その旨を従業員に明確に周知す ...
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調査シリーズNo59 全文 調査シリーズ No59 職場におけるコミュニケーションの状況と 苦情・不満の解決に関する調査（労働組合調査）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 「苦情処理委員会」の有効性に対する労組の評価は、 「問題の円滑で実態に即した解決に つながるため」が 36.4％と最も多く、次いで「会社と従業員との良好な関係の維持につなが るため」 （26.9％） 、 「職場内モラールの維持、向上につながるため」 （23.4％） 、 「問題の発生 ...
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(2) グループ アプローチについて 心 理 臨 床 大 事 典 改 訂 版 (2004)によれば グループ アプローチとは 広 義 には 個 人 の 心 理 的 治 療 教 育 成 長 や コミュニケーションの 発 展 や 改 善 などを 目 的 として 行 われる 小 集 団 の 機 能 ダイナ
... 片野（2009）によれば、構成的グループエンカウンターとは、國分康孝・國分久子らが、1970 年代後半以降提唱し実践してきた集中的グループ体験のことである。ここでいう「集中的グルー プ体験」とは、宿泊をしながらグループの中でひたすら自己および他者とふれあい、自己盲点に ...
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チラシ 川崎市高津区：平成30年度男女平等推進学習 男のコミュニケーション～職場で 家庭で 地域で
... 日 時 平成３０年 ６ 月 ２ 日∼ ７ 月 ２８ 日 毎週 土 曜日 全 ８ 回 （6 月 9 日は除く） 14:00 ∼ 16:30 会 場 川崎市高津市民館 11 階 視聴覚室 ほか 対 象 関心のある 男性 ２０人 ...
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Ⅲ OJT を効果的に進めるためのポイント 1 OJT を実施する上でのスキル (1) コミュニケーションスキル OJTの多くは コミュニケーションを通して行われます OJTを推進する上で コミュニケーションは重要なツールと言えます 双方向のコミュニケーションを円滑に行うために 最も大切なのは 互い
... 近年、教職員の年齢構成の偏在化や児童生徒数の減少に伴う学校の小規模化によっ て、教職員が校内でお互いに学び合い、刺激し合いながら成長していくといった同僚 性が発揮しづらい環境になってきています。 中央教育審議会「教員の教職生活の全体を通じた教員の資質能力の総合的な向上方 ...
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Ⅰ パワー ハラスメントとは はじめに 職場におけるパワー ハラスメント ( 以下 パワハラ という ) は 1 企業間競争の激化 2 人員削減 人員不足などによる過重労働とストレスの高まり 3 雇用形態の多様化等に伴う職場内コミュニケーションの希薄化 4 業務量の不適正な配分 5 住民の多様化する
... ラのない職場をめざすことは、職員の意欲や職場全体の能率の向上にもつながります。職場 の活力につなげるためにも積極的に取り組みを進めなくてはなりません。パワハラへの基本的 な認識をもち、日頃からパワハラのない職場づくりに努めていくことが大切です。自治労本部 ...
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関東 関西の 20~69 歳の男女 800 名に聞いた 生活者と店 企業のコミュニケーション ~ お客様は神様 消費者は弱者 クレーマーの増加 は事実なのか?~ 2008 年 11 月 第一生命保険相互会社 ( 社長斎藤勝利 ) のシンクタンク ( 株 ) 第一生命経済研究所 ( 社長小山正之 )
... ≪研究員のコメント≫ 相次ぐ事件・事故により、今日の消費者環境における「信頼性」は大きく揺らいでいま す。一方で消費者からの過剰な要求やクレームがメディア等で取り上げられ、話題になっ ています。さらに、インターネットが普及したことで、一般の生活者がマス（大衆）に対 ...
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職場研修マニュアル目次 第 1 章 職場における人材育成の考え方 1-1 人材育成の基本方針 人材育成基本方針において求められる職員像 3つの視点 5つの心構え 人材育成の方向性 1-2 職場における人材育成とは何か 職場研修:OJT とは何か 1-2-2
... 74 なぜ起こる！「セクハラ」問題 セクハラ問題は、一般には、かつて男性中心であった職場に女性が進出し、慣習による男 女間の意識の差やコミュニケーション・ギャップ等が原因で、発生してきたと言えます。 例えば、職場の中には、 「仕事は男性が主役、女性は補助作業」、 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No59 職場におけるコミュニケーションの状況と 苦情・不満の解決に関する調査（労働組合調査）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 本調査の結果が、行政施策の検討に有益な示唆を与えるだけでなく、実際に企業の内外で 紛争処理に携わる実務家の方々や、企業内の紛争処理の問題に関心を持つ多くの方々の議論 の参考となれば幸いである。 2009 年 6 月 ...
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職場におけるチーム・コミュニケーションがトランスアクティブメモリーシステム及びチームワークへ及ぼす影響の検討―コミュニケーションネットワークの視点から―
... ン行動を記録・測定し，チーム・コミュニケーションの量的な多さや，緊密に 相互になされるネットワーク構造自体が，優れたチームワークの特性であると はいえないことを示した。良好なチームワークや優れたチーム・パフォーマン スは，むしろ，必要最小限のコミュニケーションで的確かつ正確に互いの意図 ...
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サッカー指導における「指導者‐選手」のコミュニケーションの相互比較 : 中学生サッカー選手の競技歴に着目して
... 平均2.3点を示し、選手評価よりも低 い点を示している。Ｙ監督としては「選 手との会話に時間をとることができな かった」という評価であった。選手評 価は平均3.5点から3.9点を示し、「コー チは会話に時間をとってくれた」とい う評価であることを示している。Ａ群 からＣ群の３群間で比較すると、Ｃ群 よりもＡ群が高い値を示し、サッカー ...
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職場におけるチーム・コミュニケーションの発達過程とチーム・パフォーマンスとの関連に関する検討
... ているのではなく，メンバー間で認知の共有が進む結果生じる。メンバー間の 相互作用が不十分な集団の形成期には，多くの直接的なコミュニケーションに より，課題遂行に必要な情報共有や目標・役割の明確化などを明示的に行う必 ...
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親の職場見学の意義
... 2011），その多く は数量化できるものを指す。過程とは，企業の人材交流 やコミュニケーション，そしてディシジョン・メイキン グなどによって，資源のインプットをより高い価値を 持ったアウトプットに変える手段を指す（Christensen 2010, 佐野 2004, 2011）。優先順位とは，企業が何に投資を ...
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ご機嫌な職場づくり運動 とはみんなで 職場 から会社を 社会を ご機嫌にしよう! ご機嫌な職場づくり運動は みんなが あの職場で働きたい あんな職場にしたい と思うような 職場づくり を 職場の人たちが主体となって築きあげることを目指す運動です この運動の具体的な企画推進を目的にご機嫌な職場づくり運
... ２回目の診断が終わるとその期の活動結果が診断から得られますが、職場づくりにあたってはその結果だ けが全てではありません。一番大切なのは、活動でできたこと、できなかったことを直視し、次の活動に 向けて反省や成果をもとに次の活動につなげることです。ですから、どうしてそのような結果になったの ...
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