経営戦略（成長のキーワード）
HOKUGA: 経営者・新規事業・全社経営戦略 : 高度経済成長時代の企業経営
... 級 の船舶の建造能力をもつのにたいし，当社の 建造しうる最大船舶は 22000GT 級のものに 限られていた。そこで当社は世界造船業界の 動向を考慮し，これに対処するための大型船 台の築造を企画した。しかし，第二工場では 立地条件からこれに不適であるため，他に適 当な用地をもとめざるをえなかった。このよ ...
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キリンの成長戦略 2014年3月
... （※戦時統制下、ビール銘柄商標廃止となり、ラベルは「麦酒」に統一されていた） 自動販売サービス株式会社（現キリンビバレッジ株式会社）設立 「長期経営ビジョン」を策定 医薬事業等への進出を目指し、多角化の方針を明確に 「キリン 午後の紅茶」発売 ...
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説明内容 Ⅰ 長期ビジョンと 12 中計基本戦略 Ⅱ 事業を取りまく環境 Ⅲ コアビジネスの成長戦略 Ⅳ 経営基盤の強化 Ⅴ 計数 資料編 SUMITOMO METAL MINING CO., LTD. 2
... ２）金属製錬 （製錬） 鉱石その他の原料から有用金属を抽出すること をいい、主に乾式製錬・湿式製錬に分けられる。 当社では東予工場（愛媛県西条市）の上工程（溶 錬工程）は乾式製錬、ニッケル工場（愛媛県新居 浜市）は全面的に湿式製錬。なお、日本語では 「精錬」という漢字もあるが、こちらはすでに高い 品位の金属をさらに高めるというときに使われる ...
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成長戦略 ( フィンテックセグメント )
... ・日本政府は、フィンテック社会に向けた政策指標として、 「キャッシュレス決済比率」を2027年に40％と設定 ■キャッシュレス決済比率推移 ※ 出典：内閣府「2015年度国民経済計算年報」、「未来投資戦略2017」 ...
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< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目
... この計画の実行にあたっては、より具体的なアクションプランを策定 するとともに、個別の事業ごとに作成している事業点検シート等により、 進捗状況や目標達成状況の確認を行いながら、毎週開催する経営戦略会 議（理事長、専務理事、事務局長等で構成）及び企画経営会議（理事長、 専務理事、事務局長及び幹部職員を中心に構成）において、四半期ごと ...
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-1980 年代 : 米国産業の競争力低下 個別事業の競争力回復に関心 競争戦略 ( ポーター ) 2006 年度経営戦略講義資料 vol.1 2. 経営戦略とは? 2.1 経営戦略の定義 定義の難しさ 心とは?( 心理学 ) 経営戦略 といった場合 一般的に何を想像するか? 社の経営戦略とは? :
... 3.2.1 全社戦略／企業戦略（corporate strategy） ・企業全体に関わる戦略： 「企業全体の事業構成をどうするか」「どこで儲けるか？」 ・経営トップレベルの判断 ・ドメインの定義、全社的な資源配分（製品ポートフォリオ・マネジメント（PPM））、多 角化度、垂直統合度、他 ...
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ブロックチェーンの経営戦略
... オープンなブロックチェーンは、ブロックやノードの数、正確な有 効性確認など、規模のメリットを享受できる。これに対し、パーミッショ ンド・ブロックチェーンは拡張性の面でメリットを享受できる。必要 な参加者が比較的少なくて済み、プルーフ・オブ・ワークなど拡張の支 障となる機能を省くこともできるからである。ここで重要になってく ...
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SOMPOホールディングスの経営戦略
... 環境問題への取り組みを通じて、サステナブルな社会の実現とグループの成長を目指しています。 性別、国籍等にとらわれない人材の活躍推進を図ることを目的に、さまざまな取組みを実施しています。 ESGにおける環境・社会の具体的な取り組み 天候による農業の被害を軽減する保険 ...
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ROIにおける利益成長戦略論の展開
... されるならば，購入以外に，過大投資と非能率的生産の 回避を助けることが出来，従がって，費用を低減し，そ して，収益に原価を追い越させることができるのである。 ③.その企業の競争相手に関係のある，ある 1つの企 業の原価低減をする経営担当者は，経済的利誌を獲得で きるのか， もしも，ある 1つの企業が関連した原価を， 現在低下させており，又は関連原価の引き下げを達成し て[r] ...
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第一三共の現況と成長戦略
... 将来の見通しに関する注意事項 2 本書において当社が開示する経営戦略・計画、業績予想、将来の予測や方針に関する情報、研究開発に関する情報等につきま しては、全て将来を見込んだ見解です。これらの情報は、開示時点で当社が入手している情報に基づく一定の前提・仮定及び ...
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1-1 将来のありたい姿 年度 中期経営戦略 1 振り返り JAL Vision 私たちのありたい姿 2 これまでの振り返りとこれから想定される環境 3 新中期経営戦略骨子 4 取り組みと事業ポートフォリオ 5 成長のステップ 6 財務戦略 財務方針 7 国際線旅客事業 8 国内線
... 2016年度決算 連結経営成績 1. 親会社株主に帰属する当期純利益 2. EBITDAマージン=EBITDA/営業収益 EBITDA=営業利益+減価償却費 3. EBITDARマージン=EBITDAR/営業収益 EBITDAR=営業利益+減価償却費+航空機材賃借料 4. ユニットコスト=航空運送連結費用(燃油費を除く) / ASK ...
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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード
... アプラスグループは、信用供与（個人与信）とその派生分野を領域とした４ビジネスを中心に提供 全国展開で総合信販のアプラス、中国四国地方中心の全日信販、サービサーのアルファ債権回収を 中心にグループを形成 営業収益内訳（FY2016_3Q) 主な商品・サービス ...
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リコーグループ成長戦略
... ステークホルダーへのお約束 *5つのマテリアリティ︓ SDGsの達成に貢献するために、リコーが注⼒する重要課題への取り組み。 Prosperity (持続可能な経済)、 People (持続可能な社会)、 Planet (持続可能な地球環境)の観点で、上記の5つの取り組みを定めた。 社員 明るくイキイキと働く組織・⾵⼟ 株主 ...
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最終年度を迎えた中期経営計画関西空港を運営する新関空会社は 2012 年 10 月 アジアのリーディングエアポートをめざし 航空成長 ターミナル成長 経営効率化 安全安心 お客様満足向上 環境対策 空港運営ノウハウの活用 の 5つの 戦略的成長プログラム から成る中期経営計画を発表した 2014 年
... 計画がスタートした当初の2012年夏スケジュール では週854便だった国際線の就航便数は、現行の 2014年夏スケジュールでは週919便と最高記録便数 を更新しました。LCCネットワークの拡大はもちろん、 フル・サービス・キャリアについても、アジアからの旺 盛な訪日旅客需要を背景に、増便が進んでいます。 また、貨物ハブ機能の充実という面では、新しい貨 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 1,200億円 450億円 600億円 500億円 950億円 1,870億円 2,060億円 1,150億円 1,090億円 1,120億円 *1 2005年度は国内生保事業のEV算出の前提条件変更等の影響を除いた数値 *2 修正発行済株式数は、期末発行済株式数から期末自己株式数を除いた数値で、全て、2006年9月に実施した株式分割（500分割）後のベースで表示 *3 ...
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本日のご説明内容 三菱マテリアルの沿革と概要 セグメント別の取り組み 社会貢献活動 中期経営戦略 19中経 成長への変革 業績推移と予想
... ◆ 北米・欧州を中心に展開するLuvata社の販売・製造拠点を活用した 当社グループ銅加工製品の拡販 ◆ Luvata社製品の当社国内拠点を活用した拡販の実施 ➡ Luvata社拠点を活用したグローバル販売・製造体制の確立 ...
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草加市産業新成長戦略
... また、市内事業所が減少する中で、事業拡大意欲のある事業所が引き続き市内にお ける操業を選択し、さらには、市外からの新たな事業所の誘致につながるよう、新た な施策の検討を含め、市内における事業所立地を促進します。 地場産業振興の観点からは、国内の嗜好の変化等の影響から厳しい経営環境に置か ...
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経営戦略としての「社員の健康」
... 健康経営銘柄の選定や企業の健康経営に関する開示が求められている背景として、投資 家の企業評価の基準が、財務指標（定量的評価）から、非財務指標（定性的評価）を含む ものへと変化してきている点があげられる。 2014 年 2 月、金融庁「日本版スチュワードシップ・コードに関する有識者検討会」にお ...
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三菱電機の経営戦略（2012）
... あらゆる視点からの受注拡大策の推進 • 中国市場及び新興国市場 （インド、べトナム、中・東欧、ロシア等） 、「環境・省エネ」「安心・安全」「社 会インフラ整備」をキーワードとした需要の拡大が見込まれる国・地域・分野における強化 • 特定顧客攻略策の推進、提案型営業・サービスの強化、連携営業 (部門間連携) の定着・強化、 ...
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日本経済の成長戦略 : アジア版ニューデイール構想
... （注 2） ここで“内需”という言葉が改めて問題となる。アジ アとの関係で云えば、より本 質的には、“需要のボー ダレス化”ないしは“需要のシームレス化”― すなわ ち域内共同市場論 ― を問題にしなければならない。だ がここでは、そうした本質論に関わっている余裕がな い。（興味のある向きは、拙稿「アジアにおける内外 連動型市場と広域地方経済圏 ―『関越クラスター』構 ...
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