経営戦略につ
( 目次 ) はじめに... 1 知的財産経営とは 知的財産活動の効果 売上を伸ばすための 3 つの戦略と知的財産活動 つの戦略と知的財産活動の効果... 6 知的財産経営定着企業事例... 9 事例 1 株式会社ナカムラ消防化学 事例
... 特許とノウハウの使い分け に工夫を凝らしている。特許に よる技術の公開が模倣の機会を与えるという見方もあるが、当社ではそのよう な懸念に対して対策を取っている。 重要部品を物理的に分解不能とするような工夫、契約書において権利保護な どの条文を加えるなどの対策を取っている。また、装置自体の特許を押さえる のではなく、それを模倣しなければ装置自体を模倣できないような重要部品な ...
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原則 3-1 情報開示の充実 (1) 会社の目指すところ ( 経営理念等 ) や経営戦略 経営計画当社の経営理念は ホームページに掲載しております 経営戦略 経営計画については 経営会議 取締役会の承認を受けて決定しており その内容をホームページに掲載しております (2) コーポレートガバナンスに関
... (2) 定例の取締役会を毎月1回開催し、重要事項の決定ならびに取締役の業務執行状況の監督等を行う。また取締役会の機能をより強化 し、経営効率を向上させるため、毎月１回の経営会議を開催し、業務執行に関する基本的事項や重要事項に係る意思決定を機動的に 行うとともに、絞り込んだテーマについては、経営戦略会議を設け、詳細な議論と検討を行う。 (3) ...
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水道事業経営戦略
... ○ 災害に強く、強靭な施設と体制づくり、水質事故等の対応強化 ➣ 地震、渇水、風水害等の非常時に、迅速かつ的確に対応できるよう、応急 復旧体制を強化するとともに、施設の更なる耐震化等が必要です。 ➣ 水質事故は事前防止が基本ですが、発生時には給水にできるだけ支障が生 ...
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電気事業経営戦略
... 老朽化が進んでいます。 ○ 平成27年度に、五十里ダムと大下沢の２つの地点で水力発電所の建設に着 工するとともに、小百川地点で設計業務を実施しました。 ○ 経営状況については、事業開始以来継続して経常利益を確保し、経営は安定 ...
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水道事業経営戦略
... 「施設全体 の減価 償却の状況」 「管路の 経年化 の状況」 「管路の更 新投資 の実施状況」 2. 老朽化の状況について 老朽化した管路更新事業を平成２７年度から拡大し て事業を実施していることにより管路更新率は上昇 しており、管路経年化率は若干減少している。しか し有形固定資産減価償却率は年々上昇しており、保 有資産が法定耐用年数に近づいてきている。 ...
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経営戦略プログラム（素案）
... 重点化するため、 こうした認識の広がりを引き続き後押しするとともに、 自らは地域の様々 な力を結集し「新しい公共空間」を形成するための戦略本部として機能することにより、 これまで行政が主として提供してきた公共的サービスについても、地域住民、ＮＰＯを始 めとする各種団体や民間企業等の多様な社会主体が提供可能な環境を整えていく必要があ ...
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高梁市水道事業経営戦略 水道事業の「経営戦略」を策定しました 高梁市公式ホームページ
... また、安定的な事業運営のためには技術の継承が重要であるため、職員構成等についても検 討していきます。 施設の見通し 上水道の有収率は約83％であり、類似団体の平均を上回っているものの高くない水準です。 施設の老朽化は安定的な給水に支障をきたし、有収率低下の要因となり経営の負担となりま す。漏水による無駄な配水を防ぎ効率的な事業運営をしていくためにも、施設の適切な維持管 ...
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経営戦略プログラム（素案）
... 他方、ＮＰＯ活動等の活発化などにより、公共的サービスの一部は住民自らが担うとい う認識も広がりつつある。今後は、限られた行政資源の中、地方自治体自らが担う役割を 重点化するため、 こうした認識の広がりを引き続き後押しするとともに、 自らは地域の様々 な力を結集し「新しい公共空間」を形成するための戦略本部として機能することにより、 これまで行政が主として提供してきた公共的サービスについても、地域住民、ＮＰＯを始 ...
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経営戦略プログラム（案）
... 推進してきたことは、 行政と民間との役割分担の見直し、 小さな政府への転換という、 本市が目指しているこれからの地方自治体のあり方につながる重要な改革であり、成 果であったと評価できる。 しかしながら、改革項目を子細に検討してみると、各部局等にわたりまんべんなく 改革の取組が行われているものの、内容について軽重のばらつきがあり、実行の容易 ...
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コンテンツ 1. 第 8 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 市場優位性の維持と収益力の強化 商品戦略 ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念 9. 会社概要
... 1. 第8次中期経営計画 基本方針 ソフトクローズ関連商品のヒットを通じて、本来の企画開発型企業としての新技術の 開発、新商品の開発の重要性について再認識。第８次ATOM中期経営計画において は、企画開発力に更に磨きをかけ、経営環境の変動に左右されにくく、時代と市場の 変化に即応できる事業基盤の確立を図る ...
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ブロックチェーンの経営戦略
... ．中長期の目線で取り組む 経営層からは、これらの技術の ROI が期待ほど高くないという不満 も聞こえてくる。既存企業は、ブロックチェーンを自社のビジネスに 活用することを華々しく打ち出しているものの、平等な競争の場を作 ること（つまり、業界の価格水準を下げるだけのこと）に積極的に協力 したり投資したりするケースはほとんどないのが現状である。企業の ...
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Microsoft Word - 経営戦略 doc
... 更新需要を、厚生労働省の「アセットマネジメント簡易支援ツール（Ver.2.0）」を用 いて試算する。更新需要の算出に用いた更新基準については、厚生労働省「実使用年 数に基づく更新基準の設定例」を参考にして設定する（表 2.2 及び表 2.3 参照）。 算出結果を確認すると、今後 40 年間で構造物・設備の更新需要が約 184 億円、管路 の更新需要が約 163 億円であり、平均すると約 9 ...
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経営戦略研究_1.indb
... 3 つの段階があり、N 社の 1971 年 度入社の場合、入社 11 ∼ 12 年目までが一律年功型、17 ∼ 18 年目までが昇進スピード競 争型、それ以降がトーナメント競争型である。昇格競争がトーナメント競争型の時期に移 行した後、入社 21 年目を境に主任から上位資格への昇格者が現れなくなり、主任資格に ...いたる時期を境に、1 ...
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医療経営管理分野の特長 目的に合わせて選べる修士課程 h-mba コース 研究コース と博士課程 大学院医療経営管理分野には 修士課程として ヘルスケア分野において経営戦略立案能力を身に付け その第一線で活躍できる人材の養 成を主たる目的とする 医療経営戦略 保険者経営戦略コース h MBAコース
... 両コースとも、東京赤坂キャンパスのみで開講され、必修科目は毎月第３・４金曜日と毎週土曜日に集中して行われます。 医療経営戦略コース（財務管理プログラム） 財務管理プログラムは、医療経営に関し財務データに 基づき意思決定を行うための様々な技法を習得することを 目的とし、財務諸表の分析、原価計算及び原価管理、ファ イナンスの手法による投資の意思決定、医業未収金の管 ...
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2018 年度経営戦略説明会 新中期経営計画 Passion for the Best 2020 目次 Ⅰ - 新中期経営計画 Passion for the Best Ⅱ - 基本方針実現に向けた個別戦略 8 Ⅲ - 財務 資本戦略 22 Ⅳ - おわりに 27 Appendix 3
... 黒字が定着した海外ビジネスは、更なる飛躍を目指すステージへ移行。グローバルM&Aネットワーク及びアラ イアンス強化を継続し、アジアを中心とする高い成長の果実をお客様に提供 海外部門 経常利益 海外戦略の主要テーマ 中国資本市場の開放期待により、 大きな潜在性を持つ中国ビジネスを強化 ...
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工業用水道経営戦略
... ➣ 地震、渇水、風水害等の非常時に、迅速かつ的確に対応できるよう、応急 復旧体制を強化するとともに、施設の更なる耐震化等が必要です。 ➣ 水質事故は事前防止が基本ですが、発生時には給水にできるだけ支障が生 じないよう、迅速な対応が必要です。 ...
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用地造成事業経営戦略
... する必要があります。 ➣ 多くの企業から立地場所として選ばれるためには、事業の採算性を確保し つつ、企業にとって魅力ある産業団地を提供することが必要です。 ➣ 分譲中の産業団地については早期分譲が、造成中の産業団地については円 ...
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アトムリビンテックの経営戦略-第６次中期経営計画-
... しかしながら、現実には、通常予測しえないような特別事情の発生または、通常予測しえないような結 果の発生等により、本資料記載の業績見通しとは異なる結果を生じ得るリスクを含んでおります。 当社と致しましては、投資家の皆様にとって重要と考えられるような情報について、その積極的な開示 に努めて参りますが、本資料記載の業績見通しのみに全面的に依拠してご判断されることはくれぐれも ...
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スクウェア エニックスの経営戦略 スクウェア エニックスとして掲げている経営戦略は 以下の 4 つです 今回の東京ゲームショウ 2003 で発表 展示いたしましたタイトルにつき 下記の経営戦略に分別し ご紹介いたします 1. フランチャイズの継続強化 2. 海外展開の強化 3. オンライン事業 /
... 新しいエンタテインメントへの挑戦 新しいエンタテインメントへの挑戦 新しいエンタテインメントへの挑戦 新しいエンタテインメントへの挑戦 新しいエンタテインメントへの挑戦 新しいエンタテインメントへの挑戦 新しいエンタテインメントへの挑戦 新しいエンタテインメントへの挑戦 “ドラゴンクエスト”シリーズの中で勇者のみが 手にすることのできた伝説の剣 “ロトの剣”。 のストーリーを引き継ぐ“ファイナルファンタジー” ...
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1. 関空 伊丹の経営統合とコン セッションに向けた経営戦略
... 関空・伊丹のコンセッションは、長期にわたる多額の投資を必要とするため、 ①毎期の対価の支払いと事業開始時の履行保証金の組合せ、 ②毎期の支払について、長期固定支払いだけでなく、売上に連動する支払い、 といった投資家による多様な運営権対価等の提案を可能とすべく、以下のような要素を折り込 み、債務の完済に資する運営権の対価等の要件を定める予定である。 ...
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