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経営での取り組み

PDFファイルを開きます。会社概要(社会・経営面での取り組み)+環境面での取り組み

PDFファイルを開きます。会社概要(社会・経営面での取り組み)+環境面での取り組み

... 2012年5月以降、弊社基幹電源ある泊発電所が全基停止し、厳しい需給状況が継続する中、お客さまに節電にご協力いただくとともに、弊社としましても、火力 発電所補修時期繰り延べや増出力運転、設備トラブル未然防止や早期復旧などに総力をあげて取り組んおります。節電にご協力いただいておりますお客さま ...

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第 1 章トップの役割と責任 労働災害防止において 経営トップの役割と責任が極めて重要である 平成 15 年産業施設での重大事故が多発し 産業事故災害防止対策推進関係省庁連絡会議 が設置され 安全面で優良企業として業界内に認知されているところでは 経営トップを中心とした全社的取り組みが功を奏している

第 1 章トップの役割と責任 労働災害防止において 経営トップの役割と責任が極めて重要である 平成 15 年産業施設での重大事故が多発し 産業事故災害防止対策推進関係省庁連絡会議 が設置され 安全面で優良企業として業界内に認知されているところでは 経営トップを中心とした全社的取り組みが功を奏している

... ─ ─ 7 第1章 トップ役割と責任 労働災害防止において、経営トップ役割と責任が極めて重要ある。 平成 15 年産業施設重大事故が多発し、「産業事故災害防止対策推進関係省庁連絡会議」が 設置され、『安全面優良企業として業界内に認知されているところは、経営トップを中心と ...

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RIETI - 地域金融機関による経営者教育の効果の検証―金沢信用金庫による取り組み事例―

RIETI - 地域金融機関による経営者教育の効果の検証―金沢信用金庫による取り組み事例―

... ス、「多様な人材確保」や「人事評価制度見直し」「人材育成強化」「従業員賃金等 増加」 「組織風土改善」など人事面、 「中期経営計画策定」や「新規事業立ち上げ」 ...

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( 図 1) 株式売買代金動向 ( 出所 ) 東京証券取引所 証券会社の取り組みを見ていく 次に米国証券会社の経営動向を踏まえ 更にトピックとして証券分野におけるフィンテックとデジタルイノベーションの動向について触れた上で 2018 年における本邦証券会社の経営について展望したい 2. 本邦証券会社

( 図 1) 株式売買代金動向 ( 出所 ) 東京証券取引所 証券会社の取り組みを見ていく 次に米国証券会社の経営動向を踏まえ 更にトピックとして証券分野におけるフィンテックとデジタルイノベーションの動向について触れた上で 2018 年における本邦証券会社の経営について展望したい 2. 本邦証券会社

...  2018年金融市場は概して堅調な動きが期 待されている。もっとも、地政学リスクや政 治リスク、新興国等経済変調リスクなど 様々な不確実性があり、証券会社経営は期 待中にも引き続き警戒感が必要あろう。 本邦証券会社においては、比較的堅調な市 場環境が見込まれる中、リテール/ホールセ ールともに、将来につながる顧客基盤拡大 ...

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大学内における簿記講義実施上の諸問題とその解決策 : 新潟経営大学簿記学習センターの取り組み

大学内における簿記講義実施上の諸問題とその解決策 : 新潟経営大学簿記学習センターの取り組み

... 学生にとって問題点としては、課外講座あれば正課行われない夕方から行われる点が多い ことある。また大学によっては正課外あるとして学生に受講料など費用負担を求めているとこ ろもある 21 。 大学にとって問題点としては、大学内に資格教育知識が蓄積されないことある。課外講座 ...

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目 次 はじめに 2 全国経営協災害支援基本方針 3 1. 基本的な考え方 3 2. 経営協が取り組む災害支援の範囲 8 3. 経営協組織の取り組み概要 11 (1) 各会員法人における取り組み内容 12 (2) 経営協組織における取り組み内容 14 (2)-1 都道府県経営協 16 (2)-2 ブ

目 次 はじめに 2 全国経営協災害支援基本方針 3 1. 基本的な考え方 3 2. 経営協が取り組む災害支援の範囲 8 3. 経営協組織の取り組み概要 11 (1) 各会員法人における取り組み内容 12 (2) 経営協組織における取り組み内容 14 (2)-1 都道府県経営協 16 (2)-2 ブ

... 1 目 次 ○ はじめに ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2 ○「全国経営協 災害支援基本方針」 ・・・・・・・・・・・・・・・ 3 1.基本的な考え方 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3 2.経営協が取り組む災害支援範囲 ・・・・・・・・・・・・・ 8 3.経営協組織取り組み概要 ・・・・・・・・・・・・・・・ ...

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< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目

< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目

... 2 名古屋市等と連携を図りながら事業を展開するとともに、公益 財団法人メリットを活かした新たな事業実施などにより、経営 基盤と自立性強化に取り組みます。 (1)財団特性ひとつある名古屋市業務を補完・代替する外郭団体 として、名古屋市と協力し、市補助事業等を自主的・自立的に実施する ...

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目次 本日のご説明内容 1. 森永乳業グループの概要 2. 中期経営計画 3. 業績概況 4.CSRの取り組み 5. 株主還元 2

目次 本日のご説明内容 1. 森永乳業グループの概要 2. 中期経営計画 3. 業績概況 4.CSRの取り組み 5. 株主還元 2

... 配当金・株主優待 株主優待 (9月末時点株主皆さまが対象 ※1 ) 株主皆さまから日頃ご支援にお応えするとともに、当社取扱い商品に対する ご理解を深めていただくことを目的として、当社は株主優待制度を実施しています。 2018年度以降につきましては、これまで内容を見直し、100株以上ご所有 ...

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Chapter 3 3 章森林経営信託制度と木造化 木質化 ~ 岐阜県御嵩町の取り組み ~ P 岐阜県御嵩町における森林経営信託方式の紹介 P 森林経営信託方式と木造化 木質化 030

Chapter 3 3 章森林経営信託制度と木造化 木質化 ~ 岐阜県御嵩町の取り組み ~ P 岐阜県御嵩町における森林経営信託方式の紹介 P 森林経営信託方式と木造化 木質化 030

... み 5 つ 柱 に は、 「森 林 再 生」が 重 要 課 題と位 置 づ けられ た。森 林 再 生 た め に 取り組ん だ が、全 国も2 例目となる「森 林 経 営 信 託 方 式」を柱とした、持 続 可 能 な ビジネスモデ ルとC O 2 吸 収 源 拡 ...

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評価項目 A Bともすべての項目に を入れてください 評価項目 A 宣言内容 ( 共通項目 ) チェック項目 取り組み結果 出来た概ね出来た出来なかった 1 経営者が率先し 健康づくりに取り組みます 健康宣言証の社内掲示など 健康づくりに関する企業方針について 従業員へ周知していますか? 経営者自身

評価項目 A Bともすべての項目に を入れてください 評価項目 A 宣言内容 ( 共通項目 ) チェック項目 取り組み結果 出来た概ね出来た出来なかった 1 経営者が率先し 健康づくりに取り組みます 健康宣言証の社内掲示など 健康づくりに関する企業方針について 従業員へ周知していますか? 経営者自身

... 下記とおり、取り組み結果を報告します。 平成 年 月 日 報告にあたって注意点 ○宣言以降貴社取り組みについてご報告をお願いします。 ○評価項目A・Bともすべて項目に☑を入れてください。 ...

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阿蘇にしはらウィンドファーム ( 熊本県 ) 経営編 GOVERNANCE 企業価値向上を支える取り組み コーポレート ガバナンス体制危機管理とその体制コンプライアンス情報セキュリティへの取り組み J-POWER グループサステナビリティレポート

阿蘇にしはらウィンドファーム ( 熊本県 ) 経営編 GOVERNANCE 企業価値向上を支える取り組み コーポレート ガバナンス体制危機管理とその体制コンプライアンス情報セキュリティへの取り組み J-POWER グループサステナビリティレポート

... 地震、台風、落雷、津波、火山噴火など自然災害は、人為 的努力これを防ぐことはできませんが、適切な設備対応 と非常時復旧体制をとることによって被害をできるだけ少 なくすることが可能です。J-POWERは、発電、送電、変電、 制御所(発電所を遠隔操作します)等保守・運営にあたり、 こうした自然災害が発生した場合にもできるだけ速やかに ...

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Ⅰ はじめに平成 28 年度は 第 2 次中期経営計画 事業実施計画 ( 平成 28 年度 ~30 年度 ) の初年度であり 計画に掲げた3つの経営方針と それに基づく5つの経営目標を踏まえ 各種事業に取り組みました 具体的な取組みとしては 文化事業では市民センターの大ホールが引き続き利用できない状

Ⅰ はじめに平成 28 年度は 第 2 次中期経営計画 事業実施計画 ( 平成 28 年度 ~30 年度 ) の初年度であり 計画に掲げた3つの経営方針と それに基づく5つの経営目標を踏まえ 各種事業に取り組みました 具体的な取組みとしては 文化事業では市民センターの大ホールが引き続き利用できない状

... 駐輪場不足や利用者マナー欠如により、歩行者通行妨害、災害活動時障害、盗難 誘発、都市美観を損なう等諸問題が発生し、また、自転車による交通事故も多発 していることから、平塚市施策展開を補完する次事業を実施しました。 ...

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本日のご説明内容 三菱マテリアルの沿革と概要 セグメント別の取り組み 社会貢献活動 中期経営戦略 19中経 成長への変革 業績推移と予想

本日のご説明内容 三菱マテリアルの沿革と概要 セグメント別の取り組み 社会貢献活動 中期経営戦略 19中経 成長への変革 業績推移と予想

... (当社材料技術、三菱日立ツール社コーティング・形状付与技術等) 製造:設備相互活用による生産効率向上(ボトルネック工程解消等) 営業:相互販売チャンネル等リソースも活用したグローバル拡販 (米国、東南アジア) ...

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CONTENTS ごあいさつスルガ銀行の経営基盤リテール戦略とニューマーケットの創造 I DREAM サッカーを通じての夢応援わたしたちの未来のために d-labo( 夢研究所 ) 新たなマーケットの開拓へコーポレートガバナンスコンプライアンスへの取り組みリスク管理への取り組み平成 24 年度ハイラ

CONTENTS ごあいさつスルガ銀行の経営基盤リテール戦略とニューマーケットの創造 I DREAM サッカーを通じての夢応援わたしたちの未来のために d-labo( 夢研究所 ) 新たなマーケットの開拓へコーポレートガバナンスコンプライアンスへの取り組みリスク管理への取り組み平成 24 年度ハイラ

... 定量的な開示事項 1.自己資本比率告示第 31 条第 1 項第 2 号イからハまでに掲げる控除項目対象となる会社うち、 規制上所要自己資本を下回った会社名称と所要自己資本を下回った額総額·································· 118 ...

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本日お伝えしたいこと 新生銀行の概要 沿革 経営陣 組織体制 新生銀行グループの事業 新生銀行の 顧客基盤の再構築 と 収益力の安定化 の取り組み 第一次中期経営計画 (2010 年度 ~2012 年度 ) 新生銀行の 特色ある事業基盤の確立 へ 第二次中期経営計画 (2013 年度 ~2015 年

本日お伝えしたいこと 新生銀行の概要 沿革 経営陣 組織体制 新生銀行グループの事業 新生銀行の 顧客基盤の再構築 と 収益力の安定化 の取り組み 第一次中期経営計画 (2010 年度 ~2012 年度 ) 新生銀行の 特色ある事業基盤の確立 へ 第二次中期経営計画 (2013 年度 ~2015 年

... 本資料に含まれる当行中期経営計画には、当行財務状況及び将来業績に関する当行経営判断及び現時点予測について、将来予測に関する記載が含まれています。こうした記載は当 行現時点における将来事項予測を反映したものですが、かかる将来事項はリスクや不確実性を ...

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将来構想 グランド レイアウト 2.0 の取り組みについて - 上智大学のガバナンス改革 - 学校法人上智学院 経営企画担当理事引間雅史 第 2 回関西学院大学 野村證券合同シンポジウム 大学の経営機能の強化 資料 2018 年 7 月 20 日

将来構想 グランド レイアウト 2.0 の取り組みについて - 上智大学のガバナンス改革 - 学校法人上智学院 経営企画担当理事引間雅史 第 2 回関西学院大学 野村證券合同シンポジウム 大学の経営機能の強化 資料 2018 年 7 月 20 日

... (2) 時代的要請による要件 (学長選任都度決定) →次期学長として適任かどうか 例) ③マネジメント、リーダーシップ : 管理職として実績・経験観点から次期学長として期待されるマネ ジメントリーダーシップ。 ...

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C O N T E N T S 経営理念 事業方針 1 ごあいさつ 2 役員紹介 組織図 3 平成24年度 経営環境 事業概要 4 平成24年度 経営内容について 5 主要な経営指標の推移 6 苦情処理措置 紛争解決措置等の概要 7 コンプライアンスへの取り組み 8 リスク管理体制 10 総代会につ

C O N T E N T S 経営理念 事業方針 1 ごあいさつ 2 役員紹介 組織図 3 平成24年度 経営環境 事業概要 4 平成24年度 経営内容について 5 主要な経営指標の推移 6 苦情処理措置 紛争解決措置等の概要 7 コンプライアンスへの取り組み 8 リスク管理体制 10 総代会につ

... 一方金融界においては、財政問題をめぐる欧州緊張が国際金融市場に大きく影響をおよぼし、金融機関 資産内容を悪化させると同時に市場心理悪化を招き、経営が抱える課題が顕在化した1年でした。 当組合においては、創立60周年節目と第4次中期事業計画最終年として相応成果を目指し、 “あり がとう60年  ...

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目次 1. 論点整理 2. 三菱重工グループの概要 3. コーポレートガバナンス体制の整備 4. 経営改革の取り組みと成果 5. グローバル化への取り組み 6. 今後の経営改革の方向性 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. Al

目次 1. 論点整理 2. 三菱重工グループの概要 3. コーポレートガバナンス体制の整備 4. 経営改革の取り組みと成果 5. グローバル化への取り組み 6. 今後の経営改革の方向性 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. Al

... • Global Cash Management System • RPA(Rbotic Process Automation)活用 • ガバナンスを取締役会や内部監査部門など基本構造 (定型)のみに委ねず、財務、戦略、技術、人事、リスクマネ ジメントなどが連携した非定型的なガバナンスを重視 ...

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第7章 今後の取り組み 三島市水道事業経営戦略|三島市

第7章 今後の取り組み 三島市水道事業経営戦略|三島市

... これまでも、市が直接行 っていた漏水修繕等を市内指定工事店による施工に改め、 また、配水場管理業務、料金徴収業務、検針業務等民間委託を進めること、職員 数を削減し業務効率化を図る等コスト縮減に努めてきました。今後も給水装置工事 検査等更なる民間委託可能性を検討するとともに、業務委託範囲拡大検討や、 ...

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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経

目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経

...  上場企業と同水準 監査・内部統制機能 を確立  事業多角化に備えた 財務・法務機能 強化  経営企画部が事業横断 シナジー創出 を推進  アライアンスおよびM&A を担う専任部署設置  財務、人事、IT、ブランド、広報戦略機能 を ...

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