管理職のみ
RIETI - 管理職の一側面
... 調査⺟集団が「⼀次考課を担当する部下がいる被⽤者」であるため、残念なが らこの調査結果が⽇本全体のどの部分と重なるかは不明である。管⾒の限り、⼗ 分な精度を達成するようにサンプリングを設計した調査で、同様の質問を備え たものがなく、復元することができないためである。しかし、他の政府統計をみ る限り、予算内で分析に耐えうるサンプルサイズを構築するためには、何らかの ...
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資料シリーズ No105 全文 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 【 Y 氏】 それはやはり、本人のやる気だけですね。やりたい人には、もうとにかく、そん な遠慮なんかしてはいられないから。 【JILPT】 そうですか。重ねてもう 1 つ聞きますけれども、今日はあまりメーンで聞かな かったんですが、今、業績評価であるとか、評価システムはかなり、昔に比べれば主観を極 力排するようなシステムができてきて、そういう意味では女性にとっていいことなのかもし ...
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第 5 章管理職における男女部下育成の違い - 管理職へのアンケート調査及び若手男女社員へのアンケート調査より - 管理職へのインタビュー調査 ( 第 4 章 ) では 管理職は 仕事 目標の与え方について基本は男女同じだとしながらも 仕事に関わる外的環境 ( 深夜残業 業界特性 結婚 出産 ) 若
... 男性管理職について、男性社員と女性社員の退社時間の差の違いによる部下育成の熱心 さの違いをみた。「退社時間差がない及び女性の方が遅い」場合に、「どちらかといえば、 男性部下をより熱心に育成している」と回答した人は 9.1％と１割を切っているが、退社時 間差１時間の場合は「男性部下をより熱心に育成している」と回答した人が 0.9％、 「どち らかといえば、男性部下をより熱心に育成している」と回答した人が ...
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管理職等育成プログラム（完成版８月28日）
... ④副校長・教頭（１、３年目）と校長（１、２年目）を対象に、少人数のゼミ形式の研修「学校経営ゼ ミ１」、「学校経営ゼミ２」を実施する。 新任者と経験者を組み合わせた少人数グループのゼミ ④ とする。新任者は経験者に対し て、今年度の自校の学校経営方針やその具現化などについて実践計画を発表したり相談し たりする。一方、経験者は新任者に対して、前年度の学校経営について実践したことや反 ...
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中国企業における管理所職の労働意識に関する研究 [ PDF
... 企業は外国の先進的な生産技術を導入する同時に、企業の 経営体制も国営企業から民営企業あるいは私営企業に変わ ってきた。 中国企業の経営体制の変化に従って、企業の雇用形式、 年金支給、給料システムなども変わってくる。その変化に より、最も影響されるのは、企業における管理職であった。 中国企業の生産力が驚く発展することに比べ、立ち遅れ た企業の人的資源管理が非常に目立つようになった。｢改 ...
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学校経営ビジョンと学校管理職のリーダーシップ-香川大学学術情報リポジトリ
... 第二に，取り組むべき課題の優先順位決定で ある。一般に学校は複数の課題を同時に抱えて いる。場合によっては数多くの課題を同時に抱 えていることもある。こうした課題の中から， どの課題を最優先課題とするのか，どの課題を 次の課題とするのかという優先順位決定は，学 校が実際に学校経営ビジョンを実現していく際 に不可欠な作業である。この優先順位にもとづ いて，教職員が何に対してどのくらいのエネル ギーを投入するかが決まるからである。 ...
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第１章 調査研究の目的と方法 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... このほか川口章(2008)、同(2011)、安田宏樹(2009)や、武石恵美子(2006)など、ポジティ ブ・アクションと企業経営の関係やワーク・ライフ・バランスとの関係、女性管理職登用と 日本の企業の人事制度や女性の就業意識の関係を論じた述作も見られる。 これら先行調査研究の整理分析は別稿に譲るが、これらから得られる示唆を順不同で上げ ...
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HOKUGA: 病院経営における看護管理職の役割 : 看護職副院長に焦点を当てて
... ⚒．看護職副院長の実態調査（実践を通して） では、看護職副院長について実践現場ではどのように 考えられているのか先行研究から考えてみる。 向田（2005）は、自治体立病院において、看護部長・ 副院長という立場で経営に参画した経緯について具体的 事例を提示している。その中で、看護職副院長としての 経営参画における役割機能として⚓点に集約している。 ⽛第一が院長補佐としての役割である。病院の幹部・経 ...
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RIETI - 第4次産業革命における管理職の役割：日米比較の観点から
... 続いて、本稿で注目する職場の知識共有や IT 活用の状況について見ておきたい。管理職 の役割を意識する際には、先行研究で見たように職場の知識共有がどのように行われてい るかによって異なると言える。本調査においては、図表 2 にあるように職場の知識共有の 状況や IT 利活用の状況に調査している。日米の比較では、どの項目においても日本で「ど ...
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1 内閣人事局における取組内閣人事局では 懇談会報告書等を踏まえ 求められるマネジメント行動を管理職に共有 浸透し 管理職のマネジメント能力の向上を図るため ア ) 別添に整理した管理職に求められるマネジメント行動についての資料 ( 資料 2) を始め マネジメント行動に関する周知広報媒体の作成や
... ※懇談会報告書： http://www.cas.go.jp/jp/gaiyou/jimu/jinjikyoku/kanri_kondankai/index.html 第８回女性職員活躍・ワークライフバランス推進協議会 （平成 29 年４月 28 日開催） における内閣人事局長の発言（資料１）や、懇談会報告書、平成 29 年度における人 事管理運営方針（平成 29 年４月 12 ...
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調査結果 若手と管理職の仕事に対する意識や価値観の違いを探るべく 20~29 歳で役職を持たない会社員 公務員 ( 若手 )500 名と 30 歳以上で課長クラス以上の役職を持つ会社員 公務員 ( 管理職 )500 名 合計 1,000 名 ( 全回答者 ) に 若手と管理職の意識調査 を行いました
... ◆管理職のモチベーションの源泉は「難しい仕事」や「お客さまから感謝」 ◆若手は「サービス残業」や「デスマーチ」、管理職は「周囲からの評価」や「板挟み」がストレス要因 若手と管理職はそれぞれ、どんな仕事に“喜び”や“やりがい”を見出しているのでしょうか。全回答者（1,000 名） ...
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第３章 各企業人事担当者等インタビュー調査結果 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 分の専門技術・専門知識を活かして仕事をしていきたいというスペシャリスト志向が強く、 管理職として組織をマネジメントしていくことに興味関心が薄い、現状の業務内容・職責に 満足しており、より重い職責・権限を担いたいという意識が低いということなどが考えられ る。よって、昇格を断る女性が多いというような問題は顕在化しておらず、あくまで昇格意 欲は個人差の問題であると D ...
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係長・課長補佐・管理職の思い出 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... なる量を読みましたが、なによりも民法学者の方々のご意 見を聞けたことがとても新鮮で勉強になりました。 幼児の逸失利益、すなわち、サラリーマンが交通事故で なくなったら、得べかりし利益はその年収を基準に算出さ れますが、年収のない幼児の場合はどうなるのか？ こう した仮想的な算定の方法を知的財産の場合に適用できない か。ドイツには準事務管理という考え方、つまり特許権を ...
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管理職の臨床指導時に生じる怒りの一次感情と性格特性の調査
... そこで本研究では，臨床指導時に生じる怒り感情に焦 点をあて，臨床で指導や監督することが多い管理職の性 格特性と怒りの一次感情を調査した。怒り感情を理解す ることは，日々の臨床指導を有益にし，臨床指導の有効 な対策になると考える。本研究の目的は，怒り感情の前 提とされる怒りの一次感情を明らかにすることと，性格 特性と怒り喚起の関係を明らかにすることである。 なお本研究では，指導とは「目的に向かって教えみち ...
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ニュースリリース：Ｐ＆Ｇ「ダイバーシティ時代の“管理職1000人の本音”調査」を実施（参考資料）
... 理 職 の “ イ ン ク ル ー ジ ョ ン ・ ス キ ル “ ( 部 下 の 多 様 性 を 受 け 入 れ 、 組 織 の 強 みとして活 用 するマネジメントスキル)を重 要 視 しており、2016 年 3 月 に発 足 した「Ｐ＆Ｇダイバーシティ＆ イ ンク ルー ジ ョン 啓 発 プ ロジ ェ ク ト」 に おい て 、 独 自 に 開 発 し た管 理 職 向 けの 「 ダイバ ーシ テ ィ＆ ...
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民間企業や地方公共団体におけるマネジメント水準向上のための支援措置事例 1. 管理職のマネジメント能力開発を支援する機会 情報提供 < 事例 1> 管理職の行動変容に向けた役割明示 ( 豊田市 ) 管理職コンピテンシー 豊田市の管理職コンピテンシーを マネジメントサイクルと連動した形で定義している
... されていることを十分理解していると言える。尚、変化の激しい環境下においてさらなる変 革を推進していく事を目指し、目標管理制度の仕組みについても、会社に対する貢献度をよ り重視した仕組みへと見直された。 ・従来の「パフォーマンスマネジメント」では、一年間の目標を設定し、それに対する達成度や 具体的なビジネスインパクトについて評価を行っていたが、現在の「パフォーマンスディベ ...
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リーダー 管理職の胃腸冷えチェック アンケート総括 胃腸冷えを感じているリーダー 管理職は 4 人に 1 人 女性管理職では 3 人に 1 人 隠れ胃腸冷え? 自覚がなくても胃腸冷えの疑いがあるリーダー 管理職の存在が明らかに まず 全国のリーダー 管理職の男女 1,000 名 ( 全回答者 ) の
... 胃腸冷えのリーダー・管理職についてみると、胃腸冷えの男性リーダー・管理職では、いずれの項目においても 全体より高くなりました。特に「最近、仕事が上手くいかない」では 58.8%と全体（31.7%）より 30 ポイント近く も高くなり、 「会社を辞めたいと思っている」では 63.2%と 3 人に 2 人の割合で、全体（42.6%）より 20 ポイント以 上高くなりました。 ...
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第2章；学校管理職の役割
... （1）日本語指導の環境を整える 急に編入学してきた外国人児童生徒に対して日本語指導を行う際に、学校によっては通常の教室に余裕がな いため、教材室や放送室の控室などで日本語指導が行われていることがあります。当初は、仕方がない面もあ りますが、児童生徒と日本語指導協力者が落ち着いて、安心して学べる教室環境を整えることは管理職の重要 ...
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第４章 女性管理職インタビュー（座談会形式） 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 【JILPT】 そうですね。 【 Y 氏】 なので、ご紹介いただいて早く決められる分には、大学の時間も非常に有効に楽 しく使えると思っていたので、受けさせていただこうと思って履歴書を出しました。そうし たらですね、途中でひっかかりまして、今はもうなくなってしまったんですが、D 社の子会 社で D 社本社と同じ人事採用を行っている通信機器の会社がありまして、その会社が受けさ ...
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管理職のための教育topics vol.4
... 積極的な教育談義を 再三の指導や各種研修にもかかわらず，なぜ体罰問題が起こるのか。指導内容や方法を工夫したい。教 職員全体に対する校長の話，職員会議・打ち合わせ会での指導など，直接指導する場を大切にしたい。同 時に，次の点に力を注ぎたい。①校長（教頭）による意図的・積極的な教職員との議論（教育談義）を行 うことである。若い教職員はもちろん，最近は中堅教職員でも校長（教頭）とフランクに教育談義を行う ...
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