Top PDF 第６次岡崎市総合計画

常陸太田市第６次総合計画概要版

... 本市を取り巻く今日的視点を把握し、本市の特性を活かした地域づくりの方向性を明らかにするとともに、引き続き持続可能で自立したまちづくりを目指すため、今後10年間の行政運営の基本方針として「第6次総合計画」を策定しました。日本の人口は平成20年をピークに減少傾向にあり、本市においても国を上回るペースで人口減少が ...

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立川市第４次長期総合計画（本編）

... Ⅱ 第４次基本構想第１章基本構想の意義と役割 ·························································································· ８第２章基本構想の前提 ...２計画区域 ...

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... 回答者数 180 （100.0） 20 40 60 80 100% 高萩市のこれからのまちづくりで、どのようなイメージのまちが望ましいと思いますか（２つまで） 1．生活環境のよいまちづくり 381 （35.0） 2．子どもを育てやすいまちづくり 270 （24.8） 3．楽しみの多いまちづくり 87 （8.0） 4．文化や歴史、伝統の香り高いまちづくり 51 （4.7） 5．便利なまちづくり 151 （13.9） ...

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第4次豊中市総合計画(概要版)

... 　その一方、少子高齢化やライフスタイルの多様化をはじめ、子育ち・子育て環境の充実、地域コミュニティの活性化、施設の老朽化対策、社会保障関係経費等の財政需要への対応など、本市は、社会環境の変化や、さまざまな課題に直面しています。こうした局面を乗り越え、本市の強みである教育・文化に対する市民の高い関心や、良好な住環境、優れた交通利便性、活発・多様な市民活動といった特性を更に発展させること、そして、まち全体で子ど ...

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第五次宮崎市総合計画概要版

... 　まちづくりの基本姿勢に基づき、将来の都市像の実現に向けて取り組むとともに、本市を取り巻く社会環境の変化を踏まえ、施策を展開するうえでの概念となるまちづくりの基本的な考え方を定めます。（１）将来の都市像光り輝く太陽をシンボルとして、花や緑に囲まれ、未来に向けて、新しい価値を創造するまちづくりを推進し、魅力や活力にあふれる「みやざき」を次の世代に引き継いでいけるよう、将来の都市像を設定します。 ...

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第五次宮崎市総合計画（全体）.pdf

... け、自治会による活動をはじめ、地域自治区には、地域運営組織である地域まちづくり推進委員会が設けられ、地域コミュニティ活動交付金を活用し、防犯、防災、福祉や環境等の分野で、様々な活動が実践されています。引き続き、地域の自主性や自律性を高め、地域の多様な主体が公共の担い手となり、地域の課題を地域で解決していけるよう、「宮崎市自治会及び地域まちづくり推進委員会の活動の活性化に関する ...

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第二次佐久市総合計画（全体版）

... ＊ホストタウン：2020 年東京オリンピック・パラリンピック競技大会開催に向け、参加国・地域との人的・経済的・文化的な相互交流を図るため、登録を受けた地方公共団体のこと。＊「空き家バンク」事業：空き家情報を市ホームページ上で公開し、移住・交流希望者に提供する事業＊生涯活躍のまち構想：東京圏を始めとする大都市などの高齢者が、希望に応じ地方や「まちなか」に移り住み、多世代と交流しながら健康でアク ...

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第2次甲斐市総合計画【全文】.pdf

... 13 市で高い方から９番目となっており、財政調整基金の残高は平成 26 年度末に６億円余りとなっています。また、平成 26 年度の特定健診受診率は ...13 市で高い方から５番目となっており、被保険者一人あたりの医療費は 301,394 円と年々増加しているものの、県下市町村平均よりも 18,704 円低く、県下 13 市で高い方から 11 ...

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第５次高萩市総合計画＿基本構想

... 　将来の見通しとしては、本市の人口減少に連動して労働人口も減少すると見られます。具体的には、平成22年時点に13,973人であった労働人口（産業別就業者）が平成32年には11,373人になると見られます。その結果、労働者の確保が困難となった市内の企業は、労働人口の減少率から単純に当てはめて見ると、約19％に相当する企業が本市内から撤退するか、または規模の縮小を行う可能性があ ...

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第５次高萩市総合計画（概要版）

... 底力を高める「地域経営」 6-1 市民協働政策や事業の立案・運営に多様な人・組織が参画し、適切に役割を分担し、協力しています。市民と行政が適切に役割分担して、協力してまちづくりをしていると思う市民割合 43.2% 50% 6-2 市政経営多様な行政課題に対応できる職員・組織により、効果的・効率的に行財政経営が行われています。施策目標の達成率 17.5% 100% 市民一人当たりの将来負担額 833千円 800千円 6-3 ...

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伊達市第2次総合計画（概要版）

... 平成27（2015）年度から平成34（2022）年度までとし、平成30（2018）年度までの４年間を前期基本計画の期間とします。「伊達市に住み、働き、学ぶ」まちを総力を結集し創り上げ、多くの人々から「誇れるまち・選ばれるまち・選ばれ続けるまち」として着実な再生・発展を遂げることを目指すとともに、次代を担う子どもたちに、誇りと自信を持って ...

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第5次宇都宮市総合計画改定基本計画（本書）第7章

... （平成 34 年）のまちの状態）」への到達に向け、特に効果が高いと考えられる施策・事業を、第５次宇都宮市総合計画基本構想に示す「まちづくりの重点課題」に対応した10の戦略プロジェクトとして設定し、三つの戦略プランとして体系化を図り、重点的に展開します。子どもたちの“笑顔の輪”拡大プロジェクト ...

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序論第一次佐久市総合計画 | 佐久市ホームページ

... これら貴重な伝統行事や、稲荷神社の祭りである小満祭など多くの観光客で賑わいをみせる中、卓越した先見性で時代を切りひらいた先駆者、世界的に著名な彫塑家など、私たちの先人たちが遺した歴史・文化遺産は、貴重な文化財として現代に息づいています。江戸と京都を結ぶ中山道とともに栄えた旧浅科村。川越しの宿である塩名田宿、第 14 代将軍徳川家 ...

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一括第6次羽曳野市総合基本計画／羽曳野市

... 羽曳野市総合基本計画審議会規則 ·························· 127 羽曳野市総合基本計画審議会委員名簿 ······················· 129 諮問書 ······································ 130 答申書 ...

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はじめに第３次城陽市総合計画後期基本計画 | 城陽市

... ３　計画の期間総合計画を市の経営方針書として位置づけ、その実効性を高めていくため、基本構想の計画期間を１０年間（平成２８年度（2016 年度）を目標年次）、基本計画の計画期間をそれぞれ５年間（前期基本計画平成１９年度（2007 年度）～平成２３年度（2011 年度）、後期基本計画平成２４年度（2012 ...

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第四次草加市総合振興計画第一期基本計画素案

... 産業の振興においては、商工会議所、商店連合事業協同組合、地元商店会、中小企業者、農業協同組合など地域の方々とともに手を携え、人材の育成や創業者の支援、生産技術の改善・向上、ブランド化の促進など必要な支援を必要な機会に提供していくことが重要です。このような中で、本市では市内産業の将来像を見据え、商店街のにぎわいの向上、空き店舗などの既存施設を活用した創業支援と周辺地域の活性化、商工業や都市農業の振興、及び草加せんべいなど ...

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第5次宇都宮市総合計画改定基本計画（概要版）

... 宇都宮市では、平成19年度に、平成34年を目標年次とする「第５次宇都宮市総合計画」を策定し、この計画の基本構想に掲げる都市像「くらしいきいきまちキラキラつながる人 ★ 夢のみやうつのみや」を実現するため、その具体的な計画となる基本計画（前 ...

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第2次観音寺市総合振興計画一括

... 基本施策２−６防災・減災対策の充実 76 基本目標３新たな交流を生むまち 79 基本施策３−１地域コミュニティの活性化 80 基本施策３−２魅力ある観光の振興 82 基本施策３−３移住・定住の促進 84 基本施策３−４シティプロモーションの推進 86 基本施策３−５地域間交流と国際交流の推進 88 基本目標４豊かな学びと文化を育むまち 91 基本施策４−１豊かな人間性を育む教育の推進 92 ...

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こちら第一次佐久市総合計画後期基本計画 | 佐久市ホームページ

... 後期基本計画の策定にあたって平成17年４月１日に、新「佐久市」が誕生し、 7年が過ぎようとしております。この間に、新市建設計画の基本方針を踏まえ、「叡智と情熱が結ぶ、21世紀の新たな文化発祥都市」を将来都市像に定めた「第一次佐久市総合計画」に基づき、ハード・ソフト両面からの積極的な事業展開により、高速交通網の整備 ...

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第２章計画の枠組み第２次国東市総合計画国東市ホームページ

... 004 第２次国東市総合計画は、旧地方自治法第２条第４項の規定（平成２３年８月１日施行前）に基づき策定されていた総合計画の定義（※）に則し、国東市議会基本条例第９条（平成２５年４月１日施行）により議会の議決を経て策定されるもので ...

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第６次岡崎市総合計画