第１２条（職場のパワーハラスメントの禁止）
これだけは知っておきたい パワーハラスメント 早わかりシリーズ新 危機管理編 PHP 研究所 DVD 27min なくそうパワーハラスメントしない させないパワーハラスメント パワーハラスメント 1 自己啓発協会映像事業部 DVD 25min パワハラのない職場作り (1) パワハラとは シュビキ
... タイトル1 制作者 制作年月日 記録方法 備考 あなたが守る！製造現場のコンプライアンス―モノづくりの基本はルール・マナーの徹底から― ＰＨＰ研究所 DVD 45min 早わかりシリーズ 危機管理編 〈改訂版〉これだけは知っておきたい 情報セキュリティ ＰＨＰ研究所 2012/03 DVD 21min 早わかりシリーズ 危機管理編 〈改訂版〉これだけは知っておきたい コンプライアンス ...
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第 2 章職場におけるパワーハラスメント 1 パワーハラスメントの定義 職場のパワーハラスメントとは 同じ職場で働く者に対して 職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に 業務の適正な範囲を超えて 精神的 身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう パワーハラスメント という言葉は
... Ⅱ パワーハラスメントの法的責任 １ 法的にみたパワーハラスメント セクシュアルハラスメントと同じように、パワーハラスメントそのも のを明確に禁止する規定は法令にもありません。しかし、パワーハラス ...
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目次 Ⅰ 職場のいじめ 嫌がらせ いわゆるパワーハラスメント対策の経緯 Ⅱ 職場のパワーハラスメント の概念と行為類型の整理 Ⅲ 労使と職場の一人ひとりに期待すること Ⅳ 職場のパワーハラスメントの予防 解決に向けて 2
... 管理職らに対し、新経営方針への理解・協力を求めたが、Ｘを含む多数 の管理職らが積極的に協力しなかったため、新経営方針に協力する者を 昇格させる一方、Ｘを含む多数の管理職を降格させたものである。 この降格によりＸが受けた精神的衝撃、失望感は決して浅くはなかっ たと推認されるが、Ｙにおいて、新経営方針の推進・徹底が急務とされ ...
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ハラスメントのない職場づくりを神奈川から パワハラや職場のいじめ 嫌がらせ セクハラなどの 職場のハラスメント が社会的な問題となっています かながわ労働センターに寄せられる 職場のハラスメント に関する相談も5 年間で倍増しています 職場のハラスメント は相手の尊厳や人格を傷つけ さらには心身の健
... (1) そのいじめは仕事に関係している か ア 同僚からの「パワーハラスメント」 中小企業では、上司からのパワーハラスメン トもさることながら、同僚間でのパワーハラスメ ントが多いことがアンケート調査などでも指摘 されています。もちろん、仕事上の事をめぐる ものが多いのですが、まったく個人的な動機 でされるいじめもあります。例えば、個人的な ...
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3人に1人が パワハラ 被害に!? 職場における いじめ 暴力の禁止 防止 の 取り組みを まずはその実態を知ってください 自治労 パワー ハラスメント10万人実態調査報告書 ダイジェスト版 POWER HARASSMENT 自治労は 第81回定期大会 2009 年 8月 の運動方針及び 当面の闘争
... ◦ 田舎で、閉鎖的なので、ウッ カリ話したら大変なことになると 思った。（事務・女性・30 代） 取った対応としては、「職場や同僚に相談した」 が34％と一番多いものの、「何 もしなかった」が40％を超えています（ 図❼ ）。何もしなかった理由としては、 「何 をしても解決にならない」という諦めが約52％と半数を超えているのです。また、 「いずれかの窓口に相談する」と74.9%が答えており（ ...
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社会人に必要な基礎知識 職場のパワーハラスメントとは? パワーハラスメントはセクシュアルハラスメントと異なり 直接規制する法律はありませんが 現在 いじめ 嫌がらせに関する相談が増加するなど 社会問題化している状況から 平成 24 年 3 月に 職場のいじめ 嫌がらせ問題に関する円卓会議 において
... 〔パワハラで困ったときは？〕 まずは周りの人に相談してみましょう。その上で、パワハラをしている相手に 対し不快感を示してみましょう。それでも改善が見られない場合、なかなか相 手に対して話ができない場合は、次のような解決方法を検討してみましょう。 ①記録に残すなどして会社の相談窓口担当者（相談窓口がない場合 ...
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Ⅰ パワー ハラスメントとは はじめに 職場におけるパワー ハラスメント ( 以下 パワハラ という ) は 1 企業間競争の激化 2 人員削減 人員不足などによる過重労働とストレスの高まり 3 雇用形態の多様化等に伴う職場内コミュニケーションの希薄化 4 業務量の不適正な配分 5 住民の多様化する
... など、 様々な立場の従業員が一緒に働いている 残業が多い／休みが取り難い 上司と部下のコミュニケーションが少ない 様々な年代の従業員がいる 従業員数が少ない 失敗が許されない／失敗への許容度が低い 従業員の年代に偏りがある 業績が低下／低調である 他部署や外部との交流が少ない 従業員同士がお互いに干渉しあわない バックグラウンドを持つ従業員が多い ...
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第 3 章 セクシャルハラスメント防止への取組 ( 現状 )( 従業員調査 ) セクシャルハラスメント防止への取組 ( 今後の必要性 )( 従業員調査 ) 平成 23 年度 東京都男女雇用平等参画状況調査 ( 東京都産業労働局 ) パワーハラスメント 職場のパワーハラスメントは 近年 都道府県労働局
... 管理監督者向け 職場におけるハラスメン卜の加害者は、セクシュアルハラスメン ト・パワーハラスメントともに被害者の上司である事例が多くなって います。また、従業員を直接指揮監督する管理監督者は、職場におけ るハラスメン卜を防止する職場の責任者であり、職場環境に配慮しな ...
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職場のいじめ 嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング グループ報告 1. はじめに : なぜ職場のいじめ 嫌がらせ問題に取り組むべきか (1) 問題の現状 職場のいじめ 嫌がらせは 近年 社会問題として顕在化してきている この問題に関しては 職場の いじめ 嫌がらせ だけでなく パワーハラスメント
... 12 解雇、雇止め、配置転換、賃金の引下げなどの労働条件のほか、いじめ・嫌がらせなど 労働問題に関するあらゆる分野について、個々の労働者と事業主との間の紛争（個別労働 紛争）の円満解決を図るため、都道府県労働局において、無料で個別労働紛争の解決援助 ...
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LGBTの基本的知識と職場に望まれる対応――無配慮のハラスメントを防ぐために
... 40 条(b)に基づく第 6 回報告「日本の第６回定期報 告に関する最終見解」の中で、 「性的指向及び性別認識を含む、あらゆる理由に基づく差別を禁止する包括的な反差別法 を採択し、差別の被害者に、実効的かつ適切な救済を与えるべきである。 」 「レズビアン、ゲイ、バイセクシャル、トラン ...
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資料２ アメリカのセクシュアル・ハラスメントに係る法制度
... 222－33 条のセクシュアル・ハラス メント罪に、政府提出法案にない性差別的 (sexiste)との文言が法律成立直前に加えられ、「セク シュアル・ハラスメントとは……性的又は性差別的性質を有する言葉又は行動を反復的に押し 付ける行為をいう。 」とされました。しかし、同法については、性差別的との文言を含めて、犯 ...
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150424_パワーハラスメント対策導入マニュアル_厚労省_表紙_OL
... さらに、個別労働紛争解決制度の施行状況（平成 25 年 5 月）では、 「いじめ・嫌がらせ」 がすべての相談の中でトップの件数となったこと（図 4 参照）、平成 25 年度精神障害の労 災補償状況において、 「 （ひどい）嫌がらせ、いじめ、又は暴行を受けた」の件数が 55 件に ...
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目 次 Ⅰ はじめに 1 Ⅱ ガイドラインの対象となる者 1 Ⅲ ハラスメントを行わないために 2 1 意識の重要性 2 2 基本的な心構え 2 3 ハラスメントとは 3 (1) セクシュアル ハラスメント 3 (2) アカデミック ハラスメント 5 (3) パワー ハラスメント 6 (4) 妊娠
... （１） ハラスメント防止・対策委員会 防止・対策委員会委員長は、申立書を受理し、防止・対策委員会委員長が防止・対 策委員会開催が必要と判断した場合には、防止・対策委員会を開催します。 ア 防止・対策委員会委員長は、委員が被害者又は加害者本人である場合や被害者又 は加害者との間において利害関係がある場合には、その者は、委員会の審議に参加 ...
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別紙１ セクシュアル・ハラスメントの具体的例示
... (3) 「パワー・ハラスメント」とは、職務遂行上において優位な立場にある職員が、その 地位や職務権限を濫用して、他の職員に対して不適切かつ不当な言動を行い、これによ って相手が就労及び職務遂行に関して不利益・損害を被ることをいいます。 (4) 「その他のハラスメント」とは、前各号には該当しないが、職員又は学生が、他の ...
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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo154「職場のいじめ・嫌がらせ、パワーハラスメントの実態―個別労働紛争解決制度における2011年度あっせん事案を対象に―査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 概 略 目 次 第 部 本 編 第 1 章 調 査研 究の 概要 ······················································ . 調査 研究 目 的 ························································ . 調査 研究 方 法 ...
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人権ポケットブックⅡシリーズ⑥パワー・ハラスメント
... め、又は暴行」という表現が追加されました。 〈かつては…〉 ● 当たり前だった？ 「パワハラ」は人権を無視した行為です。しかし、職権を個人 が自由に行使できる権限と思い違いし、部下に対する威嚇的 な言動は、まだまだなくなりません。 「そんなことしていると昇給 させないぞ！」 「給料分ぐらい働け！」 「休憩なんかしてないで、さ っさと仕事をしろ！」などの言動は、かつての職場では誰もとが ...
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プログラム 動画視聴 こんな時 パワハラ注意 視聴 あかるい職場応援団 より 講 議 1. パワーハラスメントの現状 2. 職場のパワーハラスメントとは 3. パワーハラスメントを受けたら 見たら 4. グループ討議と発表 5. 質疑応答
... パワーハラスメントに当たると思いますか。グループで話し合いましょう 。 ◎ 上司Ａは、おとなしい部下Ｂの性格について、普段からからかったりけなしたりしていたが、部の飲 み会の席で、「君のそのネクラな性格はどうにかならないのか。もっと明るい顔をしてなきゃ営業部員 にはマイナスだぞ」などと絡んでいた。 ...
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1. はじめに 1.1. 職場のパワーハラスメントの現状と本マニュアルの目的 1. はじめに 1.1. 職場のパワーハラスメントの現状と本マニュアルの目的 職場のパワーハラスメントは 近年 都道府県労働局や労働基準監督署等への相談が増加を続け ひどい嫌がらせ等を理由とする精神障害等での労災保険の支給
... J の人格を徒らに傷 つけ健康状態に対する配慮を怠るものであっ たこと、教育訓練は見せしめを兼ねた懲罰的目 的からなされたものと推認され、目的において も不当なもので、肉体的精神的苦痛を与えて J の人格権を侵害するものであるとして、教育訓 練についての企業の裁量を逸脱、濫用した違法 なものであるから、上司 K 及び I 社に対し、不 法行為（民法 709 ...
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第 1 パワーハラスメントについて 動画 1: 厚生労働省 HP 明るい職場応援団
... 表 １ ４ セ ク シ ュ ア ル ハ ラ ス メ ン ト を 受 け た 本 人 の 対 応 （ 個 人 調 査 ） （５）会社の対応状況 「会社の相談窓口、担当者に相談した」 「上司に相談した」者について、会社の対応状況 をみると、「発言者・行為者に対する注意が行われた」が ...
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目次 1. 事業の目的 概要 調査結果の概要 パワーハラスメントの予防 解決のための取組の状況と効果 パワーハラスメントの経験と心身への影響及び パワーハラスメントを受けたと感じた場合の対応 パワーハラスメントの予防 解決のため
... 【企業調査】パワーハラスメントの予防に向けて実施している取組について、それぞれ の取組の実施企業のうち、当該取組について、パワーハラスメントの予防に効 果を実感できた取組と回答した比率をみると、「管理職を対象にパワーハラス メントについての講演や研修会を実施した」が ...
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