積水ハウスグループ 2012年度中期経営計画
2012年度 積水ハウスグループ 中期経営計画
... 積水ハウスがまず目指したのは「家族の命を 守る住まい」です。震災から多くの家族を守っ てきました。 振動エネルギーを熱エネルギーに変換。揺れ を吸収し建物の変形を約1/2に低減することに より、繰り返しの地震にも効果を発揮します。 ...
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中期経営計画『STEP 3000-Ⅱ』 （2015～2017年度）
... グループ経営管理の強化 事業拡大にともない複雑化する当社グループ経営を強化するため、 拡大戦略（遠心力）と経営管理（求心力）を両輪で進めていく。 組織力の強化と企業活動の継続に焦点を当て、 ...
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「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」 財務・決算情報 | 東洋製罐グループホールディングス
... １． 「東洋製罐グループ第五次中期経営計画」策定の背景 新たな策定に至った背景には、1) 包装容器事業の構造改革、組織再編および業界再編を進めてきて いる中、 当社グループを取り巻く経営環境が加速度的に変化していること、 2)平成 30 年 2 月 7 日に公 表いたしました東洋鋼鈑株式会社の完全子会社化を目的とした公開買付けを決定し、新たな事業運営 ...
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ＡＧＣグループ中期経営計画 “AGC plus-2020”
... 総還元額 推移 株主還元 現在の1株あたり年間配当額以上の継続を基本に、自己株取得を含め た連結総還元性向50％以上を目安とし、連結業績や将来の投資計画等 も総合的に勘案しながら、積極的に株主の皆様への還元に努める ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... 取締役会をもっと開かれたものにする。経営陣が自らに課したテーマです。今後、「コーポレートガバナンス基本方針」に 則り、制度の整備、仕組みづくりを進めます。新しい経営陣が会社をより良く変えていくという強い意志を常にわかりやすく 示し続けながら、より健全な企業風土をつくり、「道徳的・倫理的な意味での完全な姿」を追求します。 ...
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2016～18年度 中期経営計画_pptx
... ・ 公共施設整備の⺠間資⾦活⽤を⽇⽴グループと⼀体で取り組み 自治体向けセキュリティービジネス 自治体向けセキュリティービジネス LED・街灯・防犯カメラ導入事業 ・ セキュリティ都市構想への参画 ...
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日清食品グループ「中期経営計画2020」
... • 2020年度には、グローバル企業としての評価を獲得 • 本中計では、「本業で稼ぐ力」と「資本市場における価値」を重視 • 経営数値計画達成はもとより、経営資源を持続的成長に繋がる投資に投入 • 長期ビジョンを株主と共有し、2020年度に時価総額「１兆円」を目指す ...
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目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント
... ¾ 与信関連費用は大きく改善し、利息返還損失引当金の追加繰入も発生せず 利益の積み上げと資産の質の改善が自己資本比率の向上に貢献 ¾ 不良債権残高は533億円削減、その他要注意先も約1,000億円削減(2012年3月末比) ¾ 利益の着実な積み上げ、自己資本控除項目の減少、リスクアセットの削減によって 2013年3月末のバーゼルIIIベースの普通株等Tier I 比率、Tier I 比率はともに9.5%、 ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... ①地域金融機関としてお客さまとの深いリレーションを保ち、経営統合による広域ネットワークを最大 限活かした幅広く質の高い金融サービスや地域情報を提供することにより、信頼される金融グルー プを目指します。 ②グループ各社のブランドを堅持しつつ、各社の経営基盤とノウハウを最大限共有し、共同化・効率 化を積極的に推進することで生ずる経営資源を成長地域・成長業務分野へ戦略的に投入して、収 ...
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三菱地所グループ新中期経営計画(2008～2010 年度)アクション2010 説明資料
... Ⅱ－(2) デベロップメント力を活かした各事業のパワーアップ Ⅱ－(2) デベロップメント力を活かした各事業のパワーアップ 中長期的な関係を築き得る顧客の「顧客価値」に着目し、顧客へのソリューションを提供してい くことにより、事業化を目指すという提案型全社営業の意義を再確認し、当社グループならではの 強みとして更なる強化を図る。 ...
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目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )
... ・M&Aによる経営リソース拡充 （製品群・販売ルート含む） ・リキッドバイオプシ ※ を使った遺伝子診断技術の臨床試験推進 ・産業用大量培養に向けた細胞培養受託事業の開始 ※ 患者の組織を採取する代わりに、血液等の体液から病気の診断をする技術 32 ...
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2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )
... 新事業ドメインの推進 16 新事業ドメイン 事業概要 通貨流通の新たな 管理スキームの 構築 新たなキャッシュサイクルの実現 多様な決済⼿段の 提供 決済⼿段の多様化の実現に向けた サービスインフラの強化 IC 個体認証事業の 確⽴ オープンイノベーションの推進による ⽣体認証技術を⽤いたセキュアなソリューションの提供 ⾃働化社会の 推進 ロボットSIサービスの提供によ[r] ...
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3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について
... 【レジャー・サービスセグメント】 ・宿泊特化型ホテル「三交イン」の店舗網の拡充 ・インバウンド需要への対応強化 ・御在所ロープウエイ改修計画の検討 ・シニア事業の拡大 ...
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帝人株式会社 2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」
... ①構造改革：課題事業に対する抜本的改革の断行 収益改善効果 ： 175億円/年 （2014年対比、フル発現時） 一時損失 ： 440億円 （2014年度に損失処理） ③発展戦略： 「複合化」と「融合」による「新規ソリューション提供」の 実現に向けた重点資源投入 ...
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本日お伝えしたいこと 新生銀行の概要 沿革 経営陣 組織体制 新生銀行グループの事業 新生銀行の 顧客基盤の再構築 と 収益力の安定化 の取り組み 第一次中期経営計画 (2010 年度 ~2012 年度 ) 新生銀行の 特色ある事業基盤の確立 へ 第二次中期経営計画 (2013 年度 ~2015 年
... 19 • 本資料に含まれる当行の中期経営計画には、当行の財務状況及び将来の業績に関する当行経営者 の判断及び現時点の予測について、将来の予測に関する記載が含まれています。こうした記載は当 行の現時点における将来事項の予測を反映したものですが、かかる将来事項はリスクや不確実性を 内包し、また一定の前提に基づくものです。かかるリスクや不確実要素が現実化した場合、あるいは ...
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内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (
... 2014年度実績・2015年度予想（２） 6 *1 従来の「医薬・医療」セグメントおよび「クリティカルケア」セグメントは「ヘルスケア」セグメントとして開示している。 *2 当資料においては、4報告セグメントと「その他」（「消去及び全社」を含む）の区分に分けて記載している。 ...
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2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_
... 健康的に、楽しく働ける組織へ ～“創造する組織”への投資～ ●NHKグループの「働き方改革宣言」にもとづき、働き方改革推進委員会を 社内に設置し、長時間労働の見直しや休日の確保などワークライフバランスの 実現に向けた取り組みを推進します。また、在宅勤務など、新たな勤務 形態のトライアルにも迅速かつ積極的に取り組んでいきます。 ...
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廣済堂グループ中期経営計画
... ○縮小が２年続いた人材関連市場の回復は顕著であるが、平成23年度以降は不透明 ○ゴルフ人口は長年の減少が止まり、若年層人口が漸増する一方、低価格化の傾向 ○葬祭市場は長期的に件数増加傾向であるが、葬儀は小規模化、簡素化の傾向 ○顧客が保有するコンテンツや情報を、印刷、IT媒体、映像等への多様 な加工がグループ内で完結できる 「情報ソリューション力」 ...
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2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画
... 完成予想図 当社商業施設計画概要 Ｊ.フロント リテイリング グループ連動強化：都市部展開の拡大 ・Ｊ.ﾌﾛﾝﾄ ﾘﾃｲﾘﾝｸﾞの営業資産とﾊﾟﾙｺｸﾞﾙｰﾌﾟの総合力との連動による都市部魅力向上 ・共通テナント開発や自主事業拡大・関連事業連携によるグループ成長促進 ...
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相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )
... 【振り返り】前中期経営計画（2014年度～2016年度）の主な取り組み 運輸業 相互直通事業の推進 星川・天王町駅付近連続立体交差事業の推進 バス事業支出削減策の実施 流通業 そうてつローゼン新規出店（5店） ...
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