私たちは、従業員の多様性や人格・個性を尊重
Commitment to worksite safety 私たち三井金属グループは 労働安全衛生を守ることは事業継続のためには不可欠であるとの認識を共有し 従業員が安心して働けるのはもちろん 協力会社 請負業者や事業所への来訪者も対象として 安全な職場環境の整備に努めています
12
HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
12
( 包摂と多様性がもたらす持続的な成長 ) 若者も高齢者も 女性も男性も 障害や難病のある方々も 一度失敗を経験した人も みんなが包摂され活躍できる社会 それが一億総活躍社会である すなわち 一人ひとりが 個性と多様性を尊重され 家庭で 地域で 職場で それぞれの希望がかない それぞれの能力を発揮で
12
多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )
6
HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
59
第Ⅱ部 調査と分析 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)
76
自閉症スペクトラム児の多様性と主体性を尊重した療育プログラム開発の実際 : はじめに
2
ところで 松山市は現在を時代の大きな転換期と捉えている 第 5 次松山市総合計画 (2002 年策定 計画機関 2003~2012 年度 ) の基本構想には これまでの社会経済システムの限界が見えてきました 一人ひとりの個性や多様な価値観が重視されるようになり 自立や多様性を尊重する社会へと変化して
20
調査シリーズNo33 全文 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)
149
企業理念 ごあいさつ コーポレートスローガン 欲しかった暮らしを しよう コーポレートプロミス お客様へ ただひたすらお客様のことを見つめ お一人お一人の個性を尊重し そのお客様ごとのライフスタイルを共にデザイン致します 私たちは 創業以来 郊外を中心に大規模 高品質なマンションをとことん価格にこだ
9
多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )
5
J:COM では 育児や介護などを行う従業員を対象にしたテレワークをはじめ 多様な働き方を支援する制度を導入 ワークライフバランスと女性が活躍できる環境づくりを推進し 子育て中の従業員をサポートしています このような環境のもと J:COM グループの働くママ従業員の声から立ち上がった daysy J
5
〈付属資料〉アンケート調査票/統計表 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)
47
組織内公正性はいつでも従業員のストレスを軽減するか(PDF:544KB)
2
1 個人の基本的人権と多様な価値観 個性 プライバシーを尊重し 人種 宗教 性別 国籍 身体障害 年齢等に関する差別的言動 暴力行為 セクシャルハラスメント いじめ等の人格を無視する行為を行わない 2 自らの成果領域と責任権限に基づき業務を遂行する また 能力向上のために自己研鑽に努める 3 良識を
18
フランスにおける多様性の尊重 : 道半ばの現状
27
自閉症スペクトラム児の多様性と主体性を尊重した療育プログラム開発の実際 : 2.療育プログラムに遊び活動を組み込むことの意義
12
自閉症スペクトラム児の多様性と主体性を尊重した療育プログラム開発の実際 : 3.子どもたちの特別なニーズに応じた療育プログラム開発
15
はじめに 我が国においては 障害者の権利に関する条約 を踏まえ 誰もが相互に人格と個性を尊重し支え合い 人々の多様な在り方を相互に認め合える 共生社会 を目指し 障がいのある者と障がいのない者が共に学ぶ仕組みである インクルーシブ教育システム の理念のもと 特別支援教育を推進していく必要があります
7
従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (
8