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社員グループは、「正規社員・正規職員」

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 正 社員の サ ポ ト社 員 登 用さ ル ト が出来 、多 くが 正社 員 登用さ た 正社 員 登用さ 要件 本 人 の希望 と 、勤 続年 数 年以上 、上 の推 薦が 中心 あ 、そ ほ 高い要 件 い こ の時 の 社の 考え 、 同一 労働 同一 賃金 あ 、 同 業務 を行 っ てい 、 契約 社員 と サポ ト 社員 の 賃 金差を く し、 雇用 契 約 期間の 無 の が異 ...

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( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

... (2)健康経営の具体的な取組(ティーペック社員健康促進制度) 会社において顧客に対して提供している健康相談、メンタルヘルス相談、生活習慣 病受診サポート等のサービスのうち、基本的なもの、「特別福利厚生制度」として社 員においても利用可能としている(図表 10-3)。また、生活習慣病対策として定期健 康診断の受診日特別休暇とするとともに、ウォーキングの推奨を行っている、さら ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... の 非正 規雇 用 者 関 調査 研究 、正社 員の 働 方や 賃 金制度 と 分け て論 あっ た 、 本研究 、正 社員 を 企業の 所 の労 働 力とし て認 識し 、そ の 要 員数や 賃金 ・人 事制 度 、働 方 、 一組 織 の非正 規雇 用 影響 とい う仮 説を 持っ て 、 調査分 析を 行っ てい ...

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労働省 賃金構造基本統計調査 (2009 年 ) において 正社員( 一般労働者で 雇用期間の定めがなく 正規の職員 従業員 とされている者 ) の時給 ( 所定内給与 / 所定労働時間 ) を 100 とした時の契約社員 ( 一般労働者で 雇用期間の定めがある者 ) の時給は 63.9 となる 5

労働省 賃金構造基本統計調査 (2009 年 ) において 正社員( 一般労働者で 雇用期間の定めがなく 正規の職員 従業員 とされている者 ) の時給 ( 所定内給与 / 所定労働時間 ) を 100 とした時の契約社員 ( 一般労働者で 雇用期間の定めがある者 ) の時給は 63.9 となる 5

... するためにどのような対策が求められるのかを議論することとする。 まず、契約社員の賃金、正社員の賃金に比べ、平均値が低いとともに、年齢にともなう 上がり方も小さい。その意味において、正社員と契約社員の間に、明らかな賃金格差が存 在するといえる。また、正社員と契約社員の賃金格差、性別、年齢、年齢 2 ...

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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... 最後に,もっとも賃金の高い一般の正社員ともっとも低い短時間の正社員以外を比較すると (表5の D/A),期間定めなし労働者で51.6%,定めありで63.1% となる。 3 企業規模別の状況 従業員1000人以上規模の状況をみよう。正社員以外の有期が,規模計(10人以上)に比べ, 一般・短時間ともに割合が増える(表6)。とくに短時間で85.7%と正社員以外の有期が多い。 ...

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女性の就業促進について 1. 女性の労働力率 労働力率は大きく上昇 歳層女性 2000 年 63.9% 2015 年 75.3% 2. 女性の稼得賃金 低水準 大きい課題 本日は非正規社員の育児休業について 2

女性の就業促進について 1. 女性の労働力率 労働力率は大きく上昇 歳層女性 2000 年 63.9% 2015 年 75.3% 2. 女性の稼得賃金 低水準 大きい課題 本日は非正規社員の育児休業について 2

... 仕事と出産育児に対する Social Protection 従来の日本型 夫の雇用安定と、専業主婦の妻に対する社会保障を整備、正社員に対 する育児休業あるも両立難しい雇用ルール ①育児期についても 原則 男性も女性も就業できるような社会保障、社会規制の整備 (育児期休職という形をとり社会手当。大多数が両立することを前提に両立の選択肢 ...

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RIETI - 正規社員が管理職になる決定要因およびその男女間の格差―従業員と企業のマッチングデータに基づく実証分析―

RIETI - 正規社員が管理職になる決定要因およびその男女間の格差―従業員と企業のマッチングデータに基づく実証分析―

... 2005)。また現在の日本企業で、性別役割分担の意識に基づく「男性 基幹労働力、女性補助労働力」のような雇用・賃金・人材育成制度が実施されており、長時 間労働、転勤などの勤務形態家事・育児の主役としての女性雇用者(特に女性正規雇用者)に とって不利な労働条件となっている。その結果、他の先進国に比べ、日本で女性管理職の割合が 低い。図1のように、2011-2012 ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... これが転職希望の背景になっていました。 ○職務経歴の棚卸し* ・次に職務経歴の棚卸しをしました。1 年半就業継続できている理由、日々の意識、 取組内容、職務遂行の変化などを振り返ってもらいました。同時に自信小さな成 功体験*の積み重ねにより獲得できる、としっかり伝えました。1 年半かけて得た 変化(=小さな成功体験)、その変化の積み重ねや相乗効果を理解してもらい、自 信の獲得をめざしました。 ...

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図表 19-1 メキシコの就業人口の内訳 (2013 年第 2 四半期 ) ( 単位 :1,000 人 %) 就業形態と正規 非正規の区分 就労の場 事業所 従属 報酬労働者給与労働者非給与労働者 雇用主 自営業 専門職 無報酬労働者 小計 合計 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正

図表 19-1 メキシコの就業人口の内訳 (2013 年第 2 四半期 ) ( 単位 :1,000 人 %) 就業形態と正規 非正規の区分 就労の場 事業所 従属 報酬労働者給与労働者非給与労働者 雇用主 自営業 専門職 無報酬労働者 小計 合計 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正

... 労働日数に応じて全ての被雇用者に分配し、残りを各被雇用者の労働賃金水準に応じて分 配するというものである。なお、取締役及び最高責任者 PTU の分配対象外である。 この制度により企業収益が圧迫されるため、本業の事業会社と別に収益の出ない人材 派遣会社を設立し、社員の所属を人材派遣会社に移すことで、事業会社の PTU 分配を逃れ ている企業もあった。しかし 2012 ...

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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... 40~49 歳、50~59 歳、60 歳以上) 、教育年数(年) 、婚姻状態(未婚ダミー変数)、単身世帯 ダミー変数、未婚単身ダミー変数、子ども有りダミー変数、危険回避度(仮想的な賃金支払 いに対する好みから計測、1~4 の値で 4 ほど危険回避的)、双曲割引(2 日後に受け取る 10000 円を 9 日後の受け取りに延伸した場合の要求利子率と、90 日後に受け取る 10000 円を 97 日 ...

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第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... い う 判 断さ い 社 事業 所 現場 働く労 働者 い 事業所 用 枠 伝 統的 確保 さ い う あ 登 用直 前 雇用 区分 契約 社 員 あ そ 際 仕 事 内容 正社 員登 用後 仕事内 容 同 あ 契約 社 員 や派遣 社員 を統 括 仕事を 進め い くリ ダ 的 要 素を 求め 責 任 範 広 賃金 い 後述 す 契約 社員 地 域 限定正 社員 賃 金表 接続す う あ ...

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社員教育

社員教育

... 後者大型アンテナとカードサイズの電池レスタイプが多く、50cm レベルの長距離交信が可能 であり、交信速度約 27KBPS である。このタイプ RF タグ用の IC チップを開発しているメーカ も多いため、様々なメモリ容量、メモリ種類の RF タグが存在している。さらに、規格に適合した 機器が多く、メーカ相互間の製品互換性も高いため流用性に優れる。RF タグの価格もインレット ...

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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

... とも可能で、企業が認めれば登用が可能となる。登用者 現在まで 10名程度で販売職が多い。登用者、子供が 成長し時間に余裕のできた女性、生活を担う立場の女性、 転職で契約社員として採用された男性、学生時代C社で アルバイトを経験した者など多様である。また優秀な パートから契約社員への昇格も実施されており、パート ...

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正規非正規の職種転換と雇用形態転換

正規非正規の職種転換と雇用形態転換

... 但し、欧米と日本で異なる特徴も見られる。欧米で減少が確認されているルーチン業務 やその代表的な職種のひとつである事務職について日本で減少しておらず、その要因 として池永(2009,80 頁)で、日本の事務職が必ずしも定型的でない業務も含んでいるこ とが疑われている。日本の事務職において欧米ほどルーチン業務が多くないのであれば、技 ...

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Microsoft Word - ロッテグループ社員の皆様への冊子

Microsoft Word - ロッテグループ社員の皆様への冊子

... しかしながら、私達の活動、ロッテに健全な経営と自由闊達な企業風土を取り戻す ために行っており、皆様の長期的な利益を守るために、避けて通れない道と確信し ております。 本冊子でロッテの経営の正常化を進めるために、皆様に知っていただきたいことをまと めました。是非ご一読いただき、これまでに起こったこと、今まさに起ころうとしていること、 ...

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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

... 企業へのヒアリング調査 ※ 等で、いわゆる正社員でも実際に転勤しない者がいることや、いわゆ る正社員との職務の範囲がそれほど変わらないこと等の理由から、勤務地限定正社員の賃金水準はい わゆる正社員の9割超ないし8割の水準としている企業が多い状況がみられます。 ...

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日本は「正規雇用の解雇が最も難しい国」?

日本は「正規雇用の解雇が最も難しい国」?

... 労働市場の二極化と正規と非正規間の賃金、待遇、社会保険、年金などの面で(大きな) 格差が生じていることである。現状で、非正規から正規への移行非常に限られ、日本の伝 統的雇用システムの一つである新卒一斉採用(就職の機会卒業時の一度に限られる)で非正 ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... これを見ると、収入に影響する諸々の要因をコントロールしても転換社員一貫正社員に比べて年 収が有意に低いことが確かめられた。そして、その年収の差男性だけでなく、女性にも顕著にあ らわれている。非正規雇用から正社員になると、収入が年功的に増加し次第に他の一貫正社員との差 ...

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Microsoft Word - ★非正規社員アンケート 集計結果.doc

Microsoft Word - ★非正規社員アンケート 集計結果.doc

... 問17 最近、派遣社員に関する「2009年問題 ※ 」がマスコミで取り上げられていますが、貴社で、 「2009年問題」の影響がありますか。あてはまる番号に1つ○をつけて下さい。 ※…2006年の「労働者派遣法」の改正で、派遣社員の雇用期間が1年から3年に延長され、2006年に3年間の派遣契 ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... っている。卒業直後に正社員である人社員である確率が有意に高いが、正社員の経験 有意でない。いずれの指標も過去、正社員であったことを示していることに変わり ないわけであるが、この「卒業直後に正社員」のダミー変数のみ正社員化に有意にプラス ...

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