現在、貴社の正社員の構成
調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... 産業界労使、学識経験者などで構成している公益財団法人日本生産性本部は、1997 年より、全上場企業の人事労務担 当者を対象に「日本的雇用・人事の変容に関する調査」を実施している。今回の調査は第 15 回にあたり、2016 年 7 月から 8 月下旬にかけて実施した。結果のポイントは以下の通り。（調査結果概要は 2 頁参照） ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... ２． 取組の内容①（社員登用と多様な働き方） ◆本人の意思・タイミングを尊重した正社員への転換 同社の雇用形態は、「社員」「パート・アルバイト社員」「派遣社員」「業務委託」で構成されている。同社では、ア ルバイト社員・パート社員・派遣社員から正社員への転換は、能力と本人のやる気しだいで転換が可能である。転 ...
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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 年度 正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査（以下、 「RIETI 多様な働 き方と意識に関する調査」）」によるデータである。この調査は、正社員・非正社員に対し て、労働条件の明示化、相互転換、人事処遇全般（賃金・福利厚生、人事異動（配転、転 ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... １ はじめに 「非正規」と「正規」という二つの雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面での格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業の業績悪化にともなう派遣労働者の 雇い止めや契約解除を中心に、いわゆる非正社員がまず削減される事態が発生し、非正規 ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について
... 一方わが国の 2006 年の雇用機会均等法改正では間接差別について、「一方の性の構成員に 他の性の構成員と比較して相当程度の不利益を与えるものを、合理的理由なく講じること」と し、改正雇用機会均等法７条では具体的に以下の３つの場合を間接差別として禁止している。 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... ▪ワークライフバランスを推進する年次有給休暇取得促進。 1 企業概要・人員構造 同行は、設立から 80 年余りを数える金融機関である。 人員構造は、正行員とビジネススタッフに区分され、ビジネススタッフはパートタイマー（パー トタイム労働者）と嘱託により構成される。パートタイマーは 1 日の所定労働時間を最長 7 時間ま ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... １ はじめに 「非正規」と「正規」という二つの雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面での格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業の業績悪化にともなう派遣労働者の 雇い止めや契約解除を中心に、いわゆる非正社員がまず削減される事態が発生し、非正規 ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... （平成26年度：45,197人 （職業安定業務統計） ） ¡ 平成24年の岩手県における雇用者を雇用形態別にみると、非正規雇用労働者 は、198,500人と19年（182,822人）と比べ8.6％（15,700人）増加して いる。また、雇用者に占める「非正規職員・労働者」の割合の推移をみると、3 7.6％と平成19年（33.5％）と比べ4.1ポイント高く上昇傾向にあるが、全国 ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金の実現などの非正規雇用の処遇改善」 については、 「合理的理由のない待遇格差の禁止」というより包括的な概念の下、ガイドラ インや法制度の整備が進められる予定だ（水町(2016)）。その際、欧州のケースをみても、 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo160「壮年期の正社員転換―JILPT「5年前と現在の仕事と生活に関するアンケート」調査結果より―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... め の 条 件 を 明 ら か に す る た め 、 5 年 前 の 時 点 で 30 ～ 39 歳 で あ り 、 非 正 規 雇 用 で 働 い て い た 男 女 に 、 ア ン ケ ー ト 調 査 を 実 施 し た 。 本 調 査 シ リ ー ズ は 、 政 策 的 関 心 が 高 い と 考 え ら れ る 、 非 正 規 雇 用 か ら 正 社 員 へ の 転 換 ...
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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
... い 8 。これに対し厚労省は より収入の高い就業を可能にするための支援が必要 （厚生労働省 ひとり親の支援について 平成 30 年 月 頁）と指摘する。しかし，経済的に相対的に恵ま れていると思われる正社員シングルマザーと 平成 28 年賃金構造基本調査 では差が生まれて いる。正社員のシングルマザーの年間就労収入 305 万円に対し， ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 1 ） この調査は，高齢・障害・求職者雇用支援機構が設置し た「高齢期のエンプロイアビリティ向上にむけた支援と労働 市場の整備に関する調査研究会」（座長：永野仁明治大学教 授）のなかで実施された。企業（事業所）調査は，同機構が 保有しているデータベースから，常用労働者で 60 歳以上 65 歳未満の高齢者が在籍している事業所で，かつ，産業分類で 第一次産業（産業中分類 01 ～ ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ○ 「多様な正社員」の普及・拡大に向けた実効性のある方策の検討・実施 ・ 我が国の雇用ルールを踏まえた多様な正社員（ジョブ型正社員、地域限定正社員等）について、関連する就業規則の規定例等も含めた、明確なモ ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 姿であるとの考え方もある。よって、米国のホワイトカラー・エグゼンプションの制度（そ の改革の動向を含む。）を参考にしつつ、裁量性の高い業務については、改正後の労働基 準法の裁量労働制の施行状況を踏まえ、今般専門業務型裁量労働制の導入が認められた大 ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金の実現などの非正規雇用の処遇改善」 については、 「合理的理由のない待遇格差の禁止」というより包括的な概念の下、ガイドラ インや法制度の整備が進められる予定だ（水町(2016)）。その際、欧州のケースをみても、 ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... せて活用することがポイント 目標管理の方法に関する詳細の調査は今後の課題であるが、一定期間の業務量、役割の達 成度を明確化し評価＝時間当たりの生産性を評価をすることは重要 3. 短時間正社員制度を利用した人材の活用の在り方（人事戦略）を検討す る必要： ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 員」と定義することができる。 （２）なぜ、限定正社員が注目されるのか わが国において少子高齢化の進展に伴い労働 力人口の減少が見込まれるなか、持続的な経済 成長や社会保障制度の維持、調和と活力ある社 会の形成のためには雇用面からの下支えが必要 であることは論をまたない。いいかえれば「あ ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... ▪ 現場を支える人材を中心に勤務地・職務限定エリア専任職への登 用を実施 ⇒現場での採用の魅力付けと優秀な人材の流出を防止 同社は、創立者がアメリカで出会った掃除用具レンタル事業を日本に初めて 輸入し、昭和38年に創業した企業である。フランチャイズ事業の先駆的な企業と して成功モデルを築いた。また、昭和46年にミスタードーナツ事業を開始し、現 ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... ら、仮に派遣労働に就く人の正社員転換する割合は高いという結果があったとしよう。そ の場合、派遣に就く人は元々正社員になるために必要な能力を持つ人が相対的に多いこと が影響しているかもしれないからだ。このように、分析対象グループの個人（ここでは派 遣労働者）に元々備わっている属性により特定の結果（ここでは正社員への転換）が起こ ...
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「企業の人材活用と男女正社員の働き方に関する調査」主要基礎集計表
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