決算総括および長期経営目標
目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... 目次 ２０１３年～２０１５年度中期経営計画「Ｔｈｉｒｄ Ｓｔａｇｅ Ｐｌａｎ」総括 P３ ２０１６年～２０１８年度新中期経営計画「Ｆｉｒｓｔ Ｓｔａｇｅ ２０１８」 P９ 環境認識 ...
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2018年3月期決算概要および中期経営計画説明会
... 21 ©2018 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved. 社会課題を⾒据えた価値創造プロセスを強化し、⽇本ユニシスグループが保有するアセットを社外パート ナーや顧客、外部サービスとつなげてプラットフォームとして提供し、ビジネスエコシステムを形成する。 ※記載の会社名、商品名および標章は、各社の商標または登録商標です。 【３】重点施策③︓ビジネスを⽀えるプラットフォーム提供⼒の強化 ...
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目次 前経営強化計画の実績総括 3 基本戦略の概要 4 基本戦略 生産性の向上 5 収益力の強化 6 信用コストの削減 7 人材の活用 ネットワークの強化 8 経営の改善目標 9 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化 10 信用供与円滑化のための目標計数 11 責任ある経営体制の確立 12 2
... 前経営強化計画の実績総括 ○前経営強化計画では、基本戦略として、①取引基盤の増強、②預貸金の増強、③人材の強化、④情報力の強化、 ⑤信用コストの削減、⑥インフラの強化の６つを掲げ、役職員が一丸となって取組んでまいりました。 ○平成３０年３月期までの実績は、以下の「経営改善の目標と実績」及び「中小規模事業者向け貸出残高及び比率、経営改善 ...
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目次 1. 中期経営計画の位置付け 2. 前提条件 3. 資金配分の基本方針 4. 経営目標 5. 事業目標 (1) 石油 天然ガス上流事業の持続的成長 6. 事業目標 (2) グローバルガスバリューチェーンの構築 事業目標 (3) 再生可能エネルギ
... *4 Return on Equity (株主資本利益率) ＝親会社株主に帰属する当期純利益/⾃⼰資本 (＝純資産－⾮⽀配株主持分) の期⾸と期末の平均値 *5 原油価格 (Brent) の1年間を通じた期中平均価格が1ドル上昇 (下落) した場合、為替が1円円安 (円⾼) になった場合の、2022年度の当期純利益に対する影響 額を、本中期経営計画期間初め (2018年度初) ...
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ファンド通信『グローバル・アロケーション・ファンド 毎月決算・為替ヘッジなしコース（目標払出し型）／年2回決算・為替ヘッジなしコース（目標払出し型）／毎月決算・限定為替ヘッジコース（目標払出し型）／年2回決算・限定為替ヘッジコース（目標払出し型）』四半期レポート（2017年10月12月期）
... の中止および取消し 金融商品取引所における取引の停止、外国為替取引の停止、決済機能の停止、その他やむを得ない事情があるときは、購入･換金･ス イッチングのお申込みの受付を中止することおよびすでに受付けた購入･換金･スイッチングのお申込みの受付を取り消す場合があります。 信託期間 2023 年1月27日まで（2013年2月8日設定） 繰上償還 ...
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2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )
... 目標指標を「連結自己資本配当率」及び「連結配当性向」から、 「連結配当性向」のみに改め、その目標数値を 25％以上から30％以上に 引き上げます。 自己株式取得 事業展開、投資計画、内部留保の水準、業績動向等を ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... ・ 経営戦略として、国内市場におけるシェアの拡大、および海外売上比率 30％以上を実現する ためのグローバル市場における競争力を持った「強い企業」として成長し続けることを志向 しており、その成長力の礎が人材の重要性であることを示している。その人材の能力を最大 限に活用する手段としてダイバーシティの推進を捉えている。このような目的意識のもと、 ...
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VISION BOOK 長期経営ビジョン「Vision2022」
... デジタルテクノロジーを駆使して、これまでのしくみを破壊し、全く新しいビジ ネスモデルを創造することで、今まではありえなかったような世界を生み出す「ゼ ロ・トゥ・ワン」 ※1 のイノベーションの時代が来ているのです。 ※2 国連SDGs：Sustainable Development Goalsの略。2015年に国連が掲げた持続可 能な開発のための2030年までのアジェンダ。 ...
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目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント
... ¾ 与信関連費用は大きく改善し、利息返還損失引当金の追加繰入も発生せず 利益の積み上げと資産の質の改善が自己資本比率の向上に貢献 ¾ 不良債権残高は533億円削減、その他要注意先も約1,000億円削減(2012年3月末比) ¾ 利益の着実な積み上げ、自己資本控除項目の減少、リスクアセットの削減によって 2013年3月末のバーゼルIIIベースの普通株等Tier I 比率、Tier I 比率はともに9.5%、 ...
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目次 年 3 月期決算ハイライト 09 中長期経営計画の進捗状況 15 セグメント別概要 32 その他の状況 1
... 2015年3月期 セグメント別決算概要 売上高は、住宅における過去最多の計上戸数により、過去最高を更新。 営業利益は、浜松町ビルからの㈱東芝の一部移転、NMF上場に伴うフィーの反動等により、若干の減益。 セグメント別 営業利益の主な増減要因 ...
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目次 1. 経営概況... 3 グループ経営方針 年目レビュー 年 3 月期決算レビュー 年 3 月期業績見通し... 7 グループ経営方針 2013 目標数値... 8 成長に向けたグループ共通機能の強化 (3つの つなぐ ) 今年
... 2014年3月15日と26日，北側および南側の主塔基礎ケーソンを予定通りのスケジュールで，水深40mの海中に沈 設した。両日とも天候にも恵まれ，早朝から丸一日かけて所定の位置に設置できた。 3月15日は，トルコ共和国のエルドアン首相が現場を訪問，約2万人の市民を前にスピーチをされた。 海外大型案件の進捗状況② ...
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第4期中長期目標 4th mid target
... 基盤の強化を行う。 （科学技術情報の流通・連携・活用の促進） 科学技術イノベーションの創出に寄与するため、 我が国の研究開発活動を支える科学 技術情報基盤として、 オープンサイエンスの世界的な潮流を踏まえつつ、 利用者が必要 とする科学技術情報や研究成果（論文・研究データ）の効果的な活用と国内学協会等に よる研究成果の国内外に向けた発信が促進される環境を構築し、 科学技術情報の流通を ...
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NSG グループ 長期戦略ビジョン及び中期経営計画
... • バランスのとれた地域展開と事業ミックスにより世界経済の回復 を享受できる体制 • 経験豊かな経営陣のリーダーシップの下、意欲的かつ達成可能 な財務目標を掲げ、 株主価値創造を実現 ...
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第2四半期決算の総括と今後の投資戦略
... 投資にかかる手数料等およびリスク 外国株式等の取引にかかるリスク 外国株式等は、株価（価格）の変動等により損失が生じるおそれがあります。また、為替相場の変動等 により損失（為替差損）が生じるおそれがあります。株価指数連動型上場投資信託（ＥＴＦ）は、連動を 目指す株価指数等の変動等により損失が生じるおそれがあります。 ...
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PDFファイルを開きます。業績予想の修正および期末配当について 決算・経営計画説明会資料 北海道電力
... のです。将来の業績は経営環境に関する前提条件の変化などに伴い変化することにご留意ください。また、あくま で当社の経営内容に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを 目的としたものではありません 本資料の利用については他の方法により入手された情報とも照合確認し 利用者 ...
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目 次 Ⅰ. ありたい姿 目指す方向性 Ⅱ.17 中期経営計画の総括 Ⅲ. 事業環境及び将来に対する認識 Ⅳ.20 中期経営計画の概要 1. 位置付け 5. 財務戦略及び株主還元 2. 基本方針 6. 事業戦略 3. 経営目標 7. 研究開発戦略 4. ガイドライン 8. 経営基盤の強靭化 2
... 共有価値の創造 （CSV* 1 ） 社会的価値と 経済的価値の両⽴ *1 Creating Shared Value *2 Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標） 2015年9月の国連サミットで採択された、 先進国を含む国際社会 全体が取り組むべき2030年までの開発⽬標。 ...
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2016年度決算概要および中期経営方針説明資料
... ◇成長投資（ R&D強化、周辺機器拡充、販路拡大等 ） ⇒M&Aも積極的に検討 ◇株主還元：安定的・継続的な利益還元を基本方針とし、 当面は配当性向20％を目標とする ...
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目次 第 2 四半期決算および の総括 決算および見通しの詳細 2
... パワープロダクツ事業 Hondaグループ販売台数は、当社および連結子会社、ならびに持分法適用会社のパワープロダクツ販売台数です。一方、連結売上台数は、外部顧客への売上収益に 対応する販売台数であり、当社および連結子会社のパワープロダクツ販売台数です。なお、当社は、パワープロダクツを販売している持分法適用会社を有しないため、 ...
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目次 第 1 四半期決算および の総括 決算および見通しの詳細 2
... （２）「コストダウン効果等」については、当社および北米、欧州、アジアなどの生産を行う主要な海外連結子会社におけるコストダウン効果や原材料価格の 変動影響などを対象に分析しております。 （３）「売上変動及び構成差等」については、売上収益の変化や機種構成の変化に伴う利益の変動に加え、その他の売上総利益の変化要因を対象にして分 析しております。 ...
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目次 2017 年度の取り組み 2017 年度決算および 2018 年度見通しの総括 決算および見通しの詳細 2
... 将来見通しに関する注意事項： このスライドに記載されている本田技研工業株式会社の業績見通しおよび配当予想は、現時点で入手可能な情報に基づき当社の経営者が判断 した見通しであり、リスクや不確実性を含んでいます。従いまして、これらの業績見通しおよび配当予想のみに全面的に依拠して投資判断を ...
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