歳を迎えた正社員のう
論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 65 歳までの雇 用確保措置の完全義務化が図られることになった。 こうした法改正に伴い就業期間が長期化し，そ れに対応する形で，高齢社員への期待役割が変 化している。その変化とは，調査結果から明ら かなように，「第一線で働く能力」よりも「現役 世代の力になる能力」である。こうした傾向は， 60 歳代前半層の雇用形態が非正社員である企業 ...
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調査シリーズNo48 全文 調査シリーズ No48 「『団塊の世代』の就業と生活のビジョン」 フォローアップ調査結果 ―「団塊の世代」：60歳定年の正社員の「この一年」―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
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正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ
... この調査は、子どもを持って正社員として働いている人に注目しています。なぜ子どもを 持って働いている正社員の人に注目するのかということを、まずお話しします。 主に両立支援の対象となっている「子どもを持つ女性正社員」は極めて少ない 図表 1 のグラフは、横軸にライフステージを示しています。向かって一番左から未婚時代、 ...
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< 目次 > 40 代 事例 1 気持ちの焦った状態での転職活動でしたが すごく助かりました製造職 ( 男性 45 歳 ) 事例 2 正社員希望でしたが仕事の将来性にかけてみました 50 代 スーパー接客販売 ( 男性 47 歳 ) 事例 3 人との出会いが就職のキッカケになる 総務事務職 ( 女性
... また、私が焦って応募した求人について、本当にそこで良いかどうか心配になり、カウンセラーに相談し たところ、その求人票を見て、「この求人は辞退してもいいのではないですか。心配になったということは、 この仕事をしていく上でやはりひっかかるものがあったのでしょう。そうしたところより、納得できるところを ...
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マシンオペレーター 2 交替制 18 歳以上 時給 株式会社山形メイコー石巻工場 宮城県石巻市重吉町 8-5 雇用期間の定めあり省令 2 号 153,468 円 ~ 153,468 円正社員以
... ◎次回は１０月１９日に発行します。応募の時点で既に採用者を決定している場合がありますので、あらかじめご了承ください。 ◎応募には、ハローワークの紹介状が必要です。ハローワークの開庁時間は、平日８：３０～１７：１５まで。土、日、祝祭日は休みです。 ◎石巻市役所及び各支所、東松島市役所、女川町役場にも置いてあります。求人内容の詳細については、求人票で確認をお願いします。 ...
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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
... 40∼44 歳女性とシングルマザーを 比較すると両者とも学歴が高いほど就業率も正社員率が上がるが，どの学歴でもシングルマザー が正社員率は高い。ここからもシングルマザーの積極的な就職活動がみてとれる。しかし，学歴 の差は大きい。シングルマザーの中卒では，未就業が ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 15 歳以上のパート・アルバイトを除 く有職者のうち従業員規模 300 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定正 社員、いわゆる正社員、非正規社員（契約社員、嘱託社員、（派遣以外の）アルバイト・パ ート）のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日（火）～1 ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー（男性＝1、女性＝0） 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数（年） 2941 14.566 2.030 9 18 年齢（歳） 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー（既婚＝１、未婚＝0） 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産（万円） 2118 1177.113 1884.298 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 日勤務してい た。下の子が 1 歳になったタイミングで同社が自宅から比較的近かったこともあり、庶務の仕事に対して応募した。会 議室の調整、備品管理、お客様対応が主業務だったため、小さい子どもがいても負担にならないスタートだった。入 社 3 ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 15 歳以上のパート・アルバイトを除 く有職者のうち従業員規模 300 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定正 社員、いわゆる正社員、非正規社員（契約社員、嘱託社員、（派遣以外の）アルバイト・パ ート）のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日（火）～1 ...
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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金－不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析－
... 40~49 歳、50~59 歳、60 歳以上） 、教育年数（年） 、婚姻状態（未婚ダミー変数）、単身世帯 ダミー変数、未婚単身ダミー変数、子ども有りダミー変数、危険回避度（仮想的な賃金支払 いに対する好みから計測、1～4 の値で 4 ほど危険回避的）、双曲割引（2 日後に受け取る 10000 円を 9 日後の受け取りに延伸した場合の要求利子率と、90 日後に受け取る ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... 5 スマート社員は、業績連動による賞与が通常の社員の 7 割程度になることや福 利厚生面等で違いがあるものの、基本給である職務給や昇格・昇級の条件は社員 と変わらない。社員からスマート社員への転換制度も導入する予定であり、育児 中や介護中といった要件を満たせば、希望者は全員この働き方に転換できる。通 常の社員が育児のために時短勤務ができる期間は、原則として子どもが満 3 歳を ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... 60 歳未満の雇用労働者に限定し、自営業者や失業者、無回答サンプルは分 析から除く。本稿では、職業キャリアを一貫正社員(非正規の就労経験を持たない正社員)、転換社員(非 正規雇用から正社員に転換した者)、長時間非正規(週 35 時間以上勤務の者)の 3 類型に分け分析を進 ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... ると（表14），2005年14万人，その後13－15万人であったが，2009年に19万人と急増している。 有期も無期も増えている。ワークライフバランスの浸透や短時間正社員普及事業が本格的に なってきた時期と対応するが，政策効果などとの関係は，より厳密な分析が必要であろう。 ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー（男性＝1、女性＝0） 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数（年） 2941 14.566 2.030 9 18 年齢（歳） 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー（既婚＝１、未婚＝0） 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産（万円） 2118 1177.113 1884.298 ...
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第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... 第 5－1－1 表 15-34歳の若者(除く学生）の就業形態(%) そもそも、若者が非正社員を選ぶ背景・動機はどのようなものがあるのであろうか。また、 どのような若者が非正社員になりやすいのであろうか。さらに、非正社員就業の若者が近年 増加している背景にはどのような要因があるのであろうか。本稿は、この三つの疑問を解く ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... 65 歳までの雇用を前提として、効果的な人材活用を図っていくうえでは、人材活用の見直しと あわせて処遇を改善したうえで、タイプ３に転換させることも検討に値すると考えられる。ただし、 処遇の改善には、財源の手当てが必要となることから、企業としてもそれなりの覚悟が必要となる。 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数を十分確保 ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... 23-29 歳の女性で課長以上の者は０人なので、 「課長以上」との交互作 用効果には 23-29 歳と 30-34 歳の区分を合併している)。この交互作用効果は職階と他 の変数 (学歴、職業)との交互作用効果を入れると統計的には有意で無くなるのだが、取 り除くと性別と説明変数の独立性が達成できなくなることが判明したので加えた。以上 ...
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「企業の人材活用と男女正社員の働き方に関する調査」主要基礎集計表
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