正規・非正規の従業員・職員の待遇差について
HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
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1章ICTによるイノベーションと経済成長 就労人数について 長期的にみると 就業者のうち非雇用者 ( 自営業主や家族従業者等 ) 数が減少する一方 雇 用者数は2011 年以降増加傾向にある パートやアルバイト 契約社員 嘱託など非正規の職員 従業員が増加することによって 就労機会の多様化とともに
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「多様な正社員」と非正規雇用
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RIETI - 「同一労働同一賃金」は幻想か?―正規・非正規労働者間の格差是正のための法原則のあり方―
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今後 この政府のガイドライン案をもとに 法改正の立案作業を進め 本ガイドライン案については 関係者の意見や改正法案についての国会審議を踏まえて 最終的に確定する また 本ガイドライン案は 同一の企業 団体における 正規雇用労働者と非正規雇用労働者の間の不合理な待遇差を是正することを目的としているため
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非正規雇用増加の背景とその政策対応
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「非正規」な公務員という存在
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格差を生きる「非正規労働者」の未来
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目次 はじめに 第 1 章日本の非正規雇用の概要と現状第 1 節非正規雇用 正規雇用の定義第 2 節非正規雇用増加の背景第 3 節非正規雇用の現状 課題 第 2 章オランダ社会 雇用モデルの成立について 第 1 節 第 2 節 歴史的背景 オランダ社会の雇用モデル 1 フレックスワーク 2 パートタ
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パネルデータからみた非正規雇用の現状と正規雇用への転換
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Microsoft Word - ★非正規社員アンケート 集計結果.doc
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第 3 働き方改革 の推進などを通じた労働環境の整備 生産性の向上 非正規雇用労働者の待遇改善 長時間労働の是正 人材育成の強化 人材確保対策の推進 地方創生の推進及び労働者が安全で健康に働くことができる職場づくりなどにより 労働環境の整備 生産性の向上を図る 1 非正規雇用労働者の待遇改善 長時間
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HOKUGA: 非正規雇用問題の論点 : わが国企業の人事諸制度の「前提」
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RIETI - 非正規労働者はなぜ増えたか
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第3章 イギリスの非正規雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
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経営学の新潮流で読み解く非正規労働者問題
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RIETI - 正規社員が管理職になる決定要因およびその男女間の格差―従業員と企業のマッチングデータに基づく実証分析―
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非正規雇用者のワーク・エンゲイジメント : 正規雇用者との比較から
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RIETI - 非正規労働者の希望と現実―不本意型非正規雇用の実態―
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