正規従業員を指すもの
HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... するため、正規従業 員と同様に本社の人事部門が採用を担当している。全社 共通の採用基準により採用者を選 し、正規従業員と同 じ適性試験を実施する企業もあった。活用方針に見合う 人材として、非正規従業員であっても店舗の運営方針な ...
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従業員との関わり CSR サントリー
... ※ を拡大しています。また、営業活動でのスマートフォンの活用など、ITを活用した新しい働き方が確 実に浸透してきています。 2012年12月からは、さらに一歩踏み込み、もっと創造的な、サントリーグループらしいワークスタイルに変革 していくため、新たな取り組みを開始。具体的には、現場体感や本質を考え抜くための「プレミアムタイム」 ...
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人材育成と従業員とのコミュニケーション
... 人事制度の基本方針を「自立的な研鑽と新しい価 値の創出」と定め、2001 年に「会社の戦略的方向性 を共有しながら、自律的に自らのプロフェッショナ ルスキルを研鑽し、顧客、社会に新たな価値や貢献 をもたらしていく」ことを目指した人事制度を導入 し、以後、その定着を図っています。 ...
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ドイツの病院における従業員代表
... 感想および印象を述べる。①従業員代表に対する労働者の関心の程度は様々である。従業 員代表が活発に活動し成果をあげるには，従業員が従業員代表に関心をもちそれに参加す ...
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中村産業学園従業員の血圧
... 以上の血圧値を示した人と降圧治療中の 従業員を加えて高血圧者とした。表2に示すよ うに、高血圧者の比率は2002年から2014年にか けて有意に増加し（平均 ...2013年、2014年は35％を超えていた。降圧治療 を受けていない従業員に限ると、おおむね30％ 未満が高血圧域にあったが、やはり、有意の経 ...
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従業員満足度調査の活用
... 昨今、成果主義の導入や企業間競争の激化な どにより、多くの社員にストレスがかかり、上 司が部下の面倒を見る余裕がない、職場がギス ギスしてしまったなどという実態が増えてい る。こうした職場の変化は、若年層の離職率の 高さ、正社員の残業時間の多さ、メンタルヘル スに問題を抱える社員の増加といった問題現象 として顕在化している。従業員の会社に対する ...
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派遣従業員就業規則 ( 目的 ) 第 1 条この規則は 株式会社グレイス ( 以下 会社 という ) の派遣従業員の服務 雇用期間 労働条件など 職場秩序を確立し 仕事の効率を増進するために派遣従業員の就業に関す る事項を定めたものである 2 本規則に定めのない事項は 社会通念 公序良俗および労働基
... ９ 介護休業中の社会保険料本人負担分は、会社が立替え払いする。この立替金については、 派遣従業員は毎月会社の指定する銀行口座に送金して支払うものとする。ただし、これに より難い場合には、会社と派遣従業員が協議して便宜的方法を定める。 10 育児休業又は介護休業に関し、本条に定める以外の事項については、それぞれ、「派遣従 ...
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従業員にとっての確定拠出年金の資産運用
... 商品にはそれぞれ特徴があり、商品選択に絶対的な正解はないが、同じカテゴリーど うしであれば、信託報酬の違いに着目するのもひとつの方法だろう。 国内株式にアクティブ型とパッシブ型が並んでいる場合を例にあげよう。TOPIX など に連動するパッシブ型に比べ、それを上回る収益を目指すアクティブ型は一般に信託報 酬が高い。そのため、もし運用成果が同じであれば、信託報酬が安い分だけパッシブ型 ...
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ただし 日雇従業員 期間契約従業員 ( 法に定める一定の範囲の期間契約従業員を除く ) 労使協定で除外された次のいずれかに該当する従業員についてはこの限りではない (2) 週の所定労働日数が2 日以下の従業員 (3) 申出の日から93 日以内に雇用関係が終了することが明らかな従業員 2 要介護状態に
... ４ 育児休業の回数については、原則として、特別な事情がない限り、一子につき１回限 りとするが、子の出生日または出産予定日のいずれか遅い方から８週間以内に育児休 業を取得した場合についてはこの限りではない。 ５ 本条の申出は、原則として育児休業開始予定日の１ヶ月前までに、育児休業申出書を 会社に提出して申し出る。ただし、第３項の申出の場合は、２週間前までに申し出る。 ...
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「常時雇用する従業員」に含めないもの(ファイル名：jouji_koyou.pdf サイズ：218.50KB)
... 例 2 代表取締役１名と、常時使用人としての職務に従事する役員３名、従業員１８名の 合計２２名で宿泊業を営んでいる場合。（従業員の勤務時間は全員週４０時間） 小規模事業者に該当しない。 ...
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RIETI - 正規社員が管理職になる決定要因およびその男女間の格差―従業員と企業のマッチングデータに基づく実証分析―
... しかし、現在までに家計および企業のいずれにおいても「女性は家庭、男性は仕事」という意識 が根深く存在することにある。たとえば、6 歳未満の子供をもつ男性の 1 日の家事・育児時間は、 アメリカやドイツは約 3 時間である一方で、日本は約１時間とまだ少ない。働く妻と専業主婦にお ける家事・育児時間の差は小さく、働く女性は double-shift という問題（労働時間と家事・育児時間 の狭間）に直面している（馬 ...
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人材育成と従業員とのコミュニケーション
... 人材育成と 従業員とのコミュニケーション 人事制度の基本方針を「自立的な研鑽と新しい価 値の創出」と定め、2001 年に「会社の戦略的方向性 を共有しながら、自律的に自らのプロフェッショナ ルスキルを研鑽し、顧客、社会に新たな価値や貢献 をもたらしていく」ことを目指した人事制度を導入。 ...
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RIETI - 転勤・異動と従業員のパフォーマンスの実証分析
... ５．転勤の決定要因と過去の経験の関係 ５－１．転勤の決定要因 転勤経験者と未経験者に賃金や課長昇進といったパフォーマンス、スキルに差が生じていたとして も、それは転勤を経験することなのか、そもそも能力やスキルが高いものが転勤を命令されやすいた めの差を反映しているのだろうか。本稿で用いたデータは、同一個人を転勤前後で比較可能なパネル ...
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第 6 条 ( 従業員の管理と店舗の管理 ) 1 乙は 店舗の業務に従事する従業員について あらかじめ甲の指定する介護予防運動指導員等の研修を受講させなければならない 2 乙は 店舗の管理者 機能訓練指導員等の重要な職務を担当する従業員の決定について甲の承諾を得なければならない 3 乙は 甲の指導お
... 乙は本契約上の地位もしくは本契約から生じる権利義務の全部または一部を事前の甲の承 諾なくして第三者に譲渡してはならない。 第１９条（不可抗力） １ 地震、台風、津波その他の天変地変、戦争、暴動、内乱、法規の改正、政府行為その他の 不可抗力により当事者が本契約もしくは個別契約の全部または一部を履行できない場合で あってもその責任を負わない。 ...
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在中日系企業従業員の意識と行動様式
... 成功の企業を支える裏付けがあるように，ソニー，松下電器等日系企業は中国国内で高い評判 を受けている。このような企業が優れた管理経験を中国に持ちこんで，そして中国現地で根を 深く下そうとしているので，中国で歓迎をうけるのが当然のことである。しかし，すべての日 本企業が中国でうまく行っているのがいえない。中国で失敗した場合，中国側の原因，例えば， ...
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野村資本市場研究所｜奨励金引き上げによる従業員持株会の活用を考える（PDF）
... 第二に、持株会を報酬制度の一環として活用することができるだろう。例えば、本稿 で行った試算のように、職階に応じて奨励金の付与率に格差を設けることで、企業によ る従業員に対する評価報酬の一つとして位置付けることも検討されて良いはずだ。さら に、持株会に業績連動報酬的な意義を求めるのであれば、一定の上限・下限を設けた上 ...
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協会員の外務員の資格、登録等に関する規則 自主規制規則・従業員、外務員関係 | 日本証券業協会
... く。 ）を行うことができる者を、特定業務会員（定款第５条第２号イに掲げる業務を行う者に限る。）にお いては、特定店頭デリバティブ取引等に係る外務員の職務を行うことができる者をいう。 ６ 特別会員二種外務員 外務員のうち、金商法第33条第２項第１号、第２号、第３号ロ及び第４号イに掲 ...
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工場現場の従業員から見たセル生産システムの実態 : トヨタ・開発試作工場の1980年代の元従業員の座談会より
... 第二に，人間関係が良好であったことである。まず，従業員同士の仲間意 識が強かった。セル生産システムのような自律分散型の組織においては他の セルとの情報共有が重要であるが，「横展」という方法で，すべてのセルが ２５）TSSC（Toyota Supplier Support Center）の大庭元社長は，「指導した約６０社の うち，一定の成果が出た企業は約２０社，自立して改革を継続できるのは約１０ ...
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女性従業員の就業意識と活用の課題
... 県女性の平均勤続年数は 11.3 年で，全国女性よりも 1.9 年長い。中里の福井県企業 86 社の調査（2018 年） 2） でも，平均勤続年数は 11.7 年と長くなった。福井県は 正規雇用者という安定した立場で就業している女性が 多く，その結果勤続年数も長くなるのであろう。 男女の賃金格差についてはどうか。地方では女性の 賃金が低いと言われる。1985 年当時，福井県の男性 の所定内給与は 225.0 ...
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仕事内容と雇用形態選択理由からみた非正規従業員のワーク・モチベーション
... さて，その処遇に関して，本研究では施策の中身までは踏み込まなかったが，会社で非正規 従業員に対して行われている施策の数，および実施されている施策と希望の施策の一致数が， ワーク ･ モチベーションに影響を与えているのかを見たが，仕事の内容で分けたどのグループ でも，ワーク ･ ...
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