正社員・正職員として就職
はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... ◇ 近年、パートタイム、アルバイト、契約社員等正社員以外（非正規雇用）で働く方の 割合が増加していますが、正社員と正社員以外を比較すると、正社員就職の方が、雇 用が安定し、賃金が高い等のメリットがあります。 ◇ このため、正社員就職を希望して、ハローワークに来所される方が多数いらっしゃい ...
16
労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 正社員登用制度（試験制度）により、優秀な契約社員を積極的に正社員に登用している。登用は、 ①契約社員本人が希望、②所属長・部支店長が面談後、推薦、③筆記試験を実施、④これまでの勤 務実績等も勘案し人事で最終判断、という流れで行われる。直近 1 年の実績では、契約社員 2,800 名のうち約 500 名から正社員登用の希望があり、そのうち約 3 割に当たる 163 ...
51
Microsoft PowerPoint - ９月末公表（栃木県正社員転換・待遇改善実現プラン）
... ・雇用情勢の改善に伴い、正社員雇用の拡大を図るために、平成30年９～10月の「正社員就職強化月間」 （以下「月間」という。）等、あらゆる機会を捉えて、正社員求人の確保を図った。 ・ハローワーク所長を始めとした幹部職員が直接各市町や商工会議所等を訪問し、正社員求人の確保に向け ...
11
「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 同一とすることを妨げない。ゆえに、企業は有 期労働契約者の無期転換後も、引き続き有期労 働契約時の「①担当する職務（職種）が変わら ない、②フルタイム勤務ではないなど労働時間 が限られている、③転居を伴わない事業所に異 動するか、事業所間異動がまったくない」といっ た働き方で雇用する可能性が見込まれている。 また、政府が2013年6月に発表した「日本 再興戦略」では、「個人が、それぞれのライフ スタイルや希望に応じて、社会での活躍の場を ...
12
RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 3 ながら、独自に実施したアンケート調査から得られたデータの利点を活かして、先行研究 の事実を再検証するとともに、以下の新しい視点を提示する。第一に、非正規雇用の雇用 形態の詳細な情報、具体的には、日雇い派遣や製造業派遣、短期アルバイト等の雇用形態 の違いが正社員化に与える影響を把握する。第二に、非正規雇用から正社員への転換だけ ...
44
RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... 23 ５ まとめ 本稿では、派遣労働に就くことが労働者のその後の厚生にどのような影響を与えるのか について、2008 年のリーマンショックの直後から半年おきに実施されたアンケート調査を 用いて分析を行った。推定の枠組みは、ヨーロッパを中心とした先行研究で用いられた手 法を踏襲し、属性の近い者同士を組みわせてトリートメントの影響を計測する平均処置効 果推定を採用した。本稿で示された基本推定の結果をまとめると、以下の点が明らかにな ...
38
RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 最後に、年収とその他の説明変数をコントロールした結果である(7)～(9)式を見てみる と、年収に関してはフレックスタイム制を除き有意ではなくなったが、仕事の特徴に関す る変数は、(4)～（6）式と同じように有意となっている。 その他の説明変数、特に職業、産業についての結果についてみておきたい。裁量労働制 では、技術者が正で有意となっているが、産業において、建設業（-）、製造業（+）、情 ...
26
限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... このように、随分前から議論されてきた人事管理上の社員区分が、なぜ今になって連日報道される ような注目テーマとなっているのか。その契機となったのは、規制改革会議 １ の提案に、限定正社員 に関する、解雇を含む雇用ルールの整備が盛り込まれたことである。具体的には、 「雇用ワーキング・ グループ報告書」 （以下、 「雇用ＷＧ報告書」 ）を踏まえた「規制改革に関する答申～経済再生への突破 口～」が 2013 ...
6
論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 図る改正が行われた。これにより 65 歳までの雇 用確保措置の完全義務化が図られることになった。 こうした法改正に伴い就業期間が長期化し，そ れに対応する形で，高齢社員への期待役割が変 化している。その変化とは，調査結果から明ら かなように，「第一線で働く能力」よりも「現役 世代の力になる能力」である。こうした傾向は， 60 歳代前半層の雇用形態が非正社員である企業 ...
12
多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 5 を質問している。これを分析している戸田（2015）によると、正社員男女計（100%）では、 無限定正社員が 65.0％、限定正社員が 35.0％を占める。限定正社員 2375 人に対する各限定 内容の割合では、勤務地限定 77.0％、職域限定 52.5％、労働時間限定 20.2％であり、企業 規模が小さいほど（100 ...
25
3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... ・期待するメリット：社員のライフステージに合わせた働き方（結 婚、出産、育児）の推進による離職の防止等。職域の限定 によるスペシャリストの育成。コスト競争力の強化。 ・懸念事項：社員配置の流動性（一定数の全国型社員の確保）。 優秀層が地域限定型社員を選択した際の運用。限定型社員と 全国型社員の制度間の行き来の一定のルールの制定方法等。 今回の企画では、地域限定正社員制度を中心にレポートしま ...
8
RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 要 旨 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 年度）をもとに、正社員 の多様な働き方、スキル、満足度の実態及び関係を明らかにするととも ...
25
資料シリーズNo145全文 資料シリーズ No145 多様な正社員に関する解雇判例の分析｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... いては、従前の業務に復帰させることができない としても、労働者に基本的な労働能力に低下が なく、復帰不能な事情が休職中の機械設備の変 化等によって具体的な業務を担当する知識に欠 けるというような、休業又は休職にともなう一時的 なもので、短期間に従前の業務に復帰可能な状 態になり得る場合には、労働者が債務の本旨に 従った履行の提供ができないということはでき ず、右就業規則が規定する解雇事由もかかる趣 ...
207
正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ
... 図表 11 職種別年収 【女性】 【男性】 出所：（財）こども未来財団「企業における仕事と子育ての両立支援に関する調査研究報告書」 平成 20 年３月 これでは、せっかく正社員で両立支援をして就業継続はできていても、女性の能力を十分 に活用している状態とは言えないのではないかということです。単に女性のニーズがあるか ら女性だけ両立支援をするとか、男性は現状ニーズが低いのでしなくてよいということでは ...
14
RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金－不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析－
... 12 4．3 月収の賃金関数の推計 月収を被説明変数とする賃金関数の推計結果を表 9 に示す。月収の多寡は月当たりの労 働働時間に依存するため、賃金関数の説明変数に労働時間を入れるべきであるが、追加的 な説明変数である雇用形態（日雇い派遣等）や就業形態（フルタイム）が労働時間の情報 を含んでいることから、労働時間の説明変数を用いずに、時間当たり賃金の推計と同様の ...
30
RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... 人的資本以外の部分については、ホワイトカラー正社員では、女性の大半が事務 職であるという点が、男女の所得格差解消の大きな障害である。これは３つの相互に関 連する意味で成り立つ。一つは、事務職では人的資本の男女差の解消が、男女の所得の 解消に余り結びつかないという点である。女性の多くが一般職者として年功賃金プレミ ウムの小さい職に配属される結果、勤続年数が延びても格差があまり縮まらないことが ...
37
資料シリーズ No107 全文 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... を 正 社 員 化 す る 道 を 選 ん の あ っ 。 販 売 従 事 し い る 人 間 3,000 名 な ら 3,000 名 い そ の う 600 名 ら 700 名 の 割の 人 間 S 職 ・ ・ ・ 執 筆 者 ） 大 事 な の 残 り 契 約 社 員 ・ ・ ・ 執 筆 者 ） 大 事 な の こ れ ら ら を 大 事 し い く い う 話 す よ 。 そ れ 労 働 組 合 問 題 意 識 を ...
96
本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... 「一時的 「 「 「 一時的 一時的 一時的な な な な短時間正社員 短時間正社員」 短時間正社員 短時間正社員 」 」と 」 と と と「 「 「 「恒常的 恒常的 恒常的 恒常的な な短時間正社員 な な 短時間正社員 短時間正社員」 短時間正社員 」 」で 」 で で で差 差が 差 差 が が が小 小 小 ...
35
産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... （略）また、柔軟な働き方の推進に向け、テレワーク実証を行いながら、労働時間規制の在り方も含め、テレワークの普及・拡大のための措置に 取り組む。 ② 「柔軟で多様な働き方ができる社会」の構築等 職務・能力を明確化した働き方を実現するため、「ジョブ型」等の「多様な正社員」の普及・拡大を図る。このため、就業規則の規定例も含めた明 ...
17
( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3
... （１） 今後は、 「こころとからだをパッケージ」にした健康経営を行っていく予定にしてい る。 「病は気から」と言われるように、ストレスが原因で体の病気になることもあるこ とから、身体チェックを行う定期健康診断に加えて、ストレスチェックが義務化され たことを契機として、相互のデータをつきあわせることにより、ストレスチェックの 結果をからだの病気の予防につなげられないか検討したいと考えている。 ...
9