• 検索結果がありません。

正社員を定年後

14227H

契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる

... ※皆勤手当については違法と判断、支給要件等事実関係の再精査求 めて高裁差し戻しとなった 労務管理上のポイント この判決読み解くと、 「契約社員の賃金格差について はより厳しい目が向けられる一方で、定年の再雇用者 に対してはある程度の賃金の差が容認される」 という傾 向がありそうです。また皆勤手当や精勤手当など、「出 ...

73

Инактивация микроорганизмов в среде сверхкритического CO2

契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる

... 労務管理上のポイント この判決読み解くと、 「契約社員の賃金格差について はより厳しい目が向けられる一方で、定年の再雇用者 に対してはある程度の賃金の差が容認される」 という傾 向がありそうです。また皆勤手当や精勤手当など、「出 勤者確保する目的の手当」については賃金格差設け ることが違法とされやすいが、住宅手当は転勤や出向が ...

10

1 定年後再雇用者の取り扱いに必要なルール具体論に入る前に 検討 整備が必要な項目を整理しておきます ( ア ) 報酬の基準賃金や賞与を決める基準ですが 今回は最も重要な基本給に絞って考えます 正社員の基本給表が軸になりますが 定年後再雇用 という状況を踏まえた賃金表を設計していきます ( イ )

1 定年後再雇用者の取り扱いに必要なルール具体論に入る前に 検討 整備が必要な項目を整理しておきます ( ア ) 報酬の基準賃金や賞与を決める基準ですが 今回は最も重要な基本給に絞って考えます 正社員の基本給表が軸になりますが 定年後再雇用 という状況を踏まえた賃金表を設計していきます ( イ )

...  正社員、嘱託社員、パートタイム社員、契約社員、派遣社員、勤務地限定社員…。 近年、雇用形態の細分化が進み、さまざまな働き方の「社員」が増えてきた。そのよ うな働き方の異なる社員の賃金はどのように決めればよいのか?「多様な働き方」時 代の賃金設計の考え方について、株式会社プライムコンサルタントの田中博志氏に解 ...

6

社は 広島県に本社 工場 全国の主要都市に営業支店を構え 主に 工場配管部品の設計 製造 販売と省エネ関連設備 備品の設計 製造 販売を営んでいます 役員を除く社員は 200 人で 内訳は正社員 130 人 嘱託社員 10 人 契約社員 10 人 パート社員 50 人です なお 嘱託社員は定年後再雇

社は 広島県に本社 工場 全国の主要都市に営業支店を構え 主に 工場配管部品の設計 製造 販売と省エネ関連設備 備品の設計 製造 販売を営んでいます 役員を除く社員は 200 人で 内訳は正社員 130 人 嘱託社員 10 人 契約社員 10 人 パート社員 50 人です なお 嘱託社員は定年後再雇

... 社員への期待内容整理し全体構想つくる 正社員、嘱託社員、パートタイム社員、契約社員、派遣社員、勤務地限定社員…。 近年、雇用形態の細分化が進み、さまざまな働き方の「社員」が増えてきた。働き方 の異なる社員の賃金はどのように決めればよいのか?「多様な働き方」時代の賃金設 計の考え方について、株式会社プライムコンサルタントの田中博志氏に解説いただく。 ...

8

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... ると(表14),2005年14万人,その後13-15万人であったが,2009年に19万人と急増している。 有期も無期も増えている。ワークライフバランスの浸透や短時間正社員普及事業が本格的に なってきた時期と対応するが,政策効果などとの関係は,より厳密な分析が必要であろう。 2009年について,短時間正社員無期と有期に分ける。まず無期短時間正社員の年齢分布 ...

21

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... 転職についてはこれまで多くの研究が蓄積されている。例えば、古郡(1997)は1988年と1989年の 横断面データ用いた分析により、若者は収入が低かったり、労働時間が長くて休みが取れなかった りすると転職の確率が高くなること検証している。樋口(2001)でもパネルデータ用いた分析によ り、転職者の転職の賃金は継続就業者に比べて低いが、それはもともと賃金の低い労働者に転職が ...

16

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... Mertens, Gash and McGinnity, (2007)は、(西)ドイツとスペインについて、90 年代 半から 00 年にかけての個人パネルデータ用い、有期雇用と無期雇用の賃金格差計測し た。OLS と有期から無期への状態変化サンプル利用した固定効果モデル、賃金分布考 ...

16

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプル活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数十分確保 ...

26

調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

... ○正社員(特にホワイトカラー層)の長時間労働に対する企業側の評価尋ねたところ「労働時間の長短と評価は関係ない」が 44.4%と最も回答率が高くなっているものの、次に回答が多いのは、「プラスに評価する傾向がある」24.8%となっている。一 方、「マイナスに評価する傾向がある」が 13.5%となっており、マイナスに評価するよりはプラスに評価するという企業割合の 方が 10 ...

18

「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

... 同一とすること妨げない。ゆえに、企業は有 期労働契約者の無期転換も、引き続き有期労 働契約時の「①担当する職務(職種)が変わら ない、②フルタイム勤務ではないなど労働時間 が限られている、③転居伴わない事業所に異 動するか、事業所間異動がまったくない」といっ た働き方で雇用する可能性が見込まれている。 また、政府が2013年6月に発表した「日本 再興戦略」では、「個人が、それぞれのライフ ...

12

正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

... 同社は、風通しの良い職場であり、家本氏がプライベートの充実大事にするようにメッセージ発していることも あり、家本氏や人事担当者に相談しやすい社風である。 前述の正社員転換した社員の一人は、正社員として働き始めた際に育児短時間勤務が適用され、その後、就 業規則上の上限である小学校就学が過ぎたも、家庭の事情による継続希望し、所定労働時間より 1 ...

7

Microsoft PowerPoint - 9月末公表(栃木県正社員転換・待遇改善実現プラン)

Microsoft PowerPoint - 9月末公表(栃木県正社員転換・待遇改善実現プラン)

... 【平成30年8月末までの状況】 ・ 紹介予定派遣の活用推進や、派遣先が派遣労働者正社員として雇用する場合のキャリア アップ助成金の活用促進や派遣期間終了に派遣先が派遣労働者直接雇用する場合の紛争防 止措置派遣契約において定める義務等について、派遣元・派遣先事業所セミナーや派遣事業 ...

11

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

... よる説明と重複し、独自の説明度は低いという仮説である。 の二つの仮説は一般職と総合職の区別のようなコース制が、一方で男女に大きな 年功賃金プレミアムの差、他方で男女の昇進機会の差、生じさせることで男女の所 得格差生み出すという仮説に関係している。しかし一般職と総合職のような区別は全 ての企業で採用しているわけではなく、今回分析する調査データにもその区別はない。 ...

37

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

... 23 5 まとめ 本稿では、派遣労働に就くことが労働者のその後の厚生にどのような影響与えるのか について、2008 年のリーマンショックの直後から半年おきに実施されたアンケート調査 用いて分析行った。推定の枠組みは、ヨーロッパ中心とした先行研究で用いられた手 ...

38

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

... 年度 正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査(以下、 「RIETI 多様な働 き方と意識に関する調査」)」によるデータである。この調査は、正社員・非正社員に対し て、労働条件の明示化、相互転換、人事処遇全般(賃金・福利厚生、人事異動(配転、転 勤など)、時間管理、雇用終了等)についての実態把握するものであり、限定的な働き方 ...

22

調査シリーズNo48 全文 調査シリーズ No48 「『団塊の世代』の就業と生活のビジョン」 フォローアップ調査結果 ―「団塊の世代」:60歳定年の正社員の「この一年」―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo48 全文 調査シリーズ No48 「『団塊の世代』の就業と生活のビジョン」 フォローアップ調査結果 ―「団塊の世代」:60歳定年の正社員の「この一年」―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... いった表面 見た さし 金 や 療 制度 くら うし う あ ま っ 現実 した 血 通った制度 くっ 欲しい 思 いま 全 人 生活 いう国 あっ しい ○ 老人 療費改 し い 療費 無料 やっ 欲しい 金改 許さ い 現行者 70別くらい 確保 あ 生活保護 見直し 出来 自 力 あ 外交問題通 各国 和実現 あ 地 球温 化防 向 ...

335

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

... 大学在学中にはじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用の 正社員になり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先のダスキンの直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 として7年間勤務し、店長として店舗まとめていた。平成22年にアルバイト 時代や定時社員①として勤務していた時には、ほかの社員より指示受けて仕 ...

8

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... Mertens, Gash and McGinnity, (2007)は、(西)ドイツとスペインについて、90 年代 半から 00 年にかけての個人パネルデータ用い、有期雇用と無期雇用の賃金格差計測し た。OLS と有期から無期への状態変化サンプル利用した固定効果モデル、賃金分布考 ...

16

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... ・B さんは不採用が続き来所時に自信失っていたので、まず、これまでの職 歴の振り返りによって気づき支援しました。その後も訓練受講から就職ま での期間、技能習得が難しい場合や応募しても不採用になった場合、不安に なり自分の目標失い迷いが生じたり、自信失ったりしました。そのため、 本人が体験したことや感じたこと受け止め伝え返しながら支援行いまし ...

16

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... 正社員登用制度(試験制度)により、優秀な契約社員積極的に正社員に登用している。登用は、 ①契約社員本人が希望、②所属長・部支店長が面談、推薦、③筆記試験実施、④これまでの勤 務実績等も勘案し人事で最終判断、という流れで行われる。直近 1 年の実績では、契約社員 2,800 名のうち約 500 名から正社員登用の希望があり、そのうち約 3 割に当たる ...

51

Show all 10000 documents...

関連した話題