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次期ストック型ビジネスモデルの確立

ベンチャー企業におけるビジネスモデル構築と社内ベンチャーへの適用

ベンチャー企業におけるビジネスモデル構築と社内ベンチャーへの適用

... 融資は、CF 類型中では最も古く、2000 年代中 頃から英国 ZOPA、米国 Prosper、Lending Club が事業をスタートした。国内では、maneo、AQUSH、 SBI ソーシャルレンディング、Crowd Bank(日本クラウ ド証券)が事業を実施する。融資 CF は、企業事業性 ...

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HOKUGA: オルダーソンのTransvection 概念とインターネット・ビジネス活発化との関係についての一考察 : ビジネス・モデル開発競争をめぐって

HOKUGA: オルダーソンのTransvection 概念とインターネット・ビジネス活発化との関係についての一考察 : ビジネス・モデル開発競争をめぐって

... ンズを標的にして,CEO レオナルド・リジ オ氏を刺激してきた。HP 上において,バー ンズとすぐに判る在庫数と自社在庫数をグ ラフで比較し,タイトル数豊富さを強調し ているである。このため,バーンズ側も反 撃に転じた。今年(98 年)2 月には,AOL に 仮想書店をオープン。5 月には,インタ一 ネット上でも営業を始めた。アマゾンは負け じと,6 月から売れ筋本を ...

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目 次 グループ 組 織 図 P2. セグメント 別 中 期 計 画 P3. 海 外 ネットワーク P3. 連 結 決 算 概 要 貸 借 対 照 表 P31. 地 域 密 着 のストック 型 ビジネスモデル P4. 連 結 総 資 産 自 己 資 本 有 利 子 負 債 の 推 移 P32. ピタ

目 次 グループ 組 織 図 P2. セグメント 別 中 期 計 画 P3. 海 外 ネットワーク P3. 連 結 決 算 概 要 貸 借 対 照 表 P31. 地 域 密 着 のストック 型 ビジネスモデル P4. 連 結 総 資 産 自 己 資 本 有 利 子 負 債 の 推 移 P32. ピタ

... 私たちは「切る・捨てる」という合理主義ではなく、 「拾う・救う」という考えもと、社員一人ひとり個性・持ち味を活かし、 お客様へ真ホスピタリティを提供する事を第一に考え、行動してまいりました。 そして、これまでに培ってきた信用を礎として地域・社会とともに永続する企業を目指します。 ...

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戦後生命保険ビジネスモデルの変遷に関する一考察

戦後生命保険ビジネスモデルの変遷に関する一考察

... りわけ第二次世界大戦後勤労者世帯が増大する中で,生保各社は勤労者ニ ーズ(所得水準や収入サイクル)にマッチした月掛保険を開発し,これを効 率よく販売するために営業職員を販売チャネルとするデビットシステムを採 用した。価格に関しては,戦後保険行政主眼が産業安定におかれてお り,料率規制により保険商品価格画一化が形成された。つまり,同一商 ...

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目次 グループ組織図 P2. 連結 業績推移セグメント別中期計画 P31. 海外ネットワーク P3. 連結 決算概要貸借対照表 P32. 地域密着のストック型ビジネスモデル P4. 連結 総資産 自己資本 有利子負債の推移 P33. ピタットハウス店舗数の推移 P5. 配当について P34. セグメ

目次 グループ組織図 P2. 連結 業績推移セグメント別中期計画 P31. 海外ネットワーク P3. 連結 決算概要貸借対照表 P32. 地域密着のストック型ビジネスモデル P4. 連結 総資産 自己資本 有利子負債の推移 P33. ピタットハウス店舗数の推移 P5. 配当について P34. セグメ

... 本資料は、当社をご理解いただくために作成されたもので、当社へ投資勧誘を目的としたものではありません。 また、本資料作成にあたっては正確性において慎重を期しておりますが、完全性を保証するものではありません。 本資料中業績予想ならびに将来予測は、本資料作成時点で入手可能な情報に基づき当社が個別に判断したものであり、 ...

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シノケングループの総合力アパート販売 マンション販売 ゼネコン事業などの フロービジネス と 不動産賃貸管理 金融 保証関連 LP ガス供給販売などの業務を主力とする ストックビジネス を綿密に連携させ 高いシナジーを創出するビジネスモデルが特徴 近年は介護関連事業にも進出 国内外を問わず M&A

シノケングループの総合力アパート販売 マンション販売 ゼネコン事業などの フロービジネス と 不動産賃貸管理 金融 保証関連 LP ガス供給販売などの業務を主力とする ストックビジネス を綿密に連携させ 高いシナジーを創出するビジネスモデルが特徴 近年は介護関連事業にも進出 国内外を問わず M&A

...  その結果、当連結会計年度当社グループ業績は、 売上高は550億70百万円、営業利益68億6百万円、経 常利益64億48百万円、当期純利益44億47百万円と、 6期連続増収増益を達成しており、2期連続過去最 高売上高、4期連続過去最高益を更新いたしました。 配当金につきましては、株主皆様へ安定的な利 ...

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日本におけるPR会社のビジネスモデル

日本におけるPR会社のビジネスモデル

... Ⅲ.理論的枠組みによる PR 業界、PR 会社分析 Ⅲ-1.エージェンシー理論によるプラップジャパン分析 PR 会社が行うプロモーションについては、現在変化した消費者行動に適応した、効果 を期待できるものであると分かったが、それでもなお業績が芳しくない理由はクライアン トと PR 会社間契約関係にあると考えた。クライアントと PR 会社契約方法は現在、フ ...

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(1) 提案モデルに確立可能性があるか また ビジネスとして継続可能性があるか (2) 提案モデルが確立することにより 地域活性化や新産業創出など経済的効果や社会的効果が期待できるか (3) 提案モデルを実現するために検討すべき課題は今後の制度化への反映に資するものか 5 今後の予定平成 22 年

(1) 提案モデルに確立可能性があるか また ビジネスとして継続可能性があるか (2) 提案モデルが確立することにより 地域活性化や新産業創出など経済的効果や社会的効果が期待できるか (3) 提案モデルを実現するために検討すべき課題は今後の制度化への反映に資するものか 5 今後の予定平成 22 年

...  「ホワイトスペース特区」選定にあたっては、提案機会均等性を担保する観点から、公募による提案募 集を行うとともに、手続公平性及び透明性を担保する観点から、「ホワイトスペース推進会議」において、一 定選定基準に基づき行う。  しかし、ホワイトスペース活用へ期待や関心を全国的に高める趣旨から、以下については、「ホワイトス ...

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海外スタートアップの持つ IoT AI 等の先進的な技術やビジネスモデルと 県内企業のニーズと のビジネスマッチングを図るため 本県への海外スタートアップの招へいに向けた取組を推進する オープン イノベーションを触発する次期研究プロジェクトの立ち上げ 知の拠点あいち等において オープン イノベーショ

海外スタートアップの持つ IoT AI 等の先進的な技術やビジネスモデルと 県内企業のニーズと のビジネスマッチングを図るため 本県への海外スタートアップの招へいに向けた取組を推進する オープン イノベーションを触発する次期研究プロジェクトの立ち上げ 知の拠点あいち等において オープン イノベーショ

... 2 主な施策 【スタートアップを起爆剤としたオープン・イノベーション推進】 ○スタートアップ・エコシステム形成 ・地域イノベーション誘発を目的とした、スタートアップ創出・誘致を柱とする地域総合戦略 を策定するとともに、 「Aichi-Startup 推進ネットワーク会議」において、地域関係機関と連 ...

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情報流通事業にみるビジネスモデルのマネジメントに関する一考察

情報流通事業にみるビジネスモデルのマネジメントに関する一考察

... 第3節 現金保有現状 砂川・畠田・山口(2006)は、外部環境、業界内ポジションあるいは自社発展 段階など条件が異なれば、最適な現金保有は変化する。したがって、自社置かれた 立場を理解し条件付理論(conditional theory)に合った現金保有を行うことが重要で あると指摘している。表1は、1996 年から 2005 年における金融セクターを除くわが ...

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クレディセゾンビジネスモデル Neo Finance Company in Asia ビジネスモデル チェンジを成し遂げる Solution Payment Global

クレディセゾンビジネスモデル Neo Finance Company in Asia ビジネスモデル チェンジを成し遂げる Solution Payment Global

... コンプライアンス一層充実を図るため、経営理念をは じめ行動宣言、社員行動基準を掲載した小冊子『私たち コンプライアンス』を全社員に配付し、社内へ周知徹底を 図っています。また、社内に「コンプライアンス相談窓口」を 設置し、社内で不正・不祥事防止を図っています。この相 ...

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小川紘一著「国際標準化と事業戦略 日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル」

小川紘一著「国際標準化と事業戦略 日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル」

...  そこで本書では、PC、ネットワーク、携帯電話、デジ タルカメラ、DVD・Blu-ray、メモリーカード、太陽光発 電など多く具体的な事例に基づいて、歴史的な市場移 り変わりや、各々代表的な企業が用いた事業戦略を紹 介し、その勝ちパターンを標準化ビジネスモデル一般 理論として体系化しています。その中で、DVD、液晶パ ...

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連結業績推移 ( 百万円 ) ( 百万円 ) 売上高 ( 左軸 ) 経常利益 ( 右軸 ) 期 期 期 期 期 期 予 伪事業概要伪 独自のビジネスモデルで高付加価値提供と低コストを両立 (1) 事業内容 同社の事業セグメントは収益不動産販売事業 ストック型フィービジネスの 2 つのセグメントに区分

連結業績推移 ( 百万円 ) ( 百万円 ) 売上高 ( 左軸 ) 経常利益 ( 右軸 ) 期 期 期 期 期 期 予 伪事業概要伪 独自のビジネスモデルで高付加価値提供と低コストを両立 (1) 事業内容 同社の事業セグメントは収益不動産販売事業 ストック型フィービジネスの 2 つのセグメントに区分

... 収益不動産販売事業とは、 中古賃貸マンションを仕入れ、 リノベーションなどバリューアッ プを施してから販売する事業で、 同社売上高約 9 割、 経常利益約 7 割を占める主力 事業となっている。 営業エリアは中古マンション賃貸需要が旺盛な都心部が中心。 顧客 8 ~ 9 割は個人富裕層で、 物件価格としては 200 ~ 300 ...

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日本発バイオ3Dプリンタによるデファクト型グローバル再生医療ビジネスモデル

日本発バイオ3Dプリンタによるデファクト型グローバル再生医療ビジネスモデル

... multiple types) 細胞塊を3次元積層する独自技術を確立 No Scaffold or hydrogel needed *PCT/JP2008/056826 細胞立体構造体製造方法、出願人九州大学。当社がグローバルに独占的通常実施権を保有 ...

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目次 ドイツ シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力に関する一考察 I. はじめに 2 II. シュタットベルケの概要 4 III. シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力の源泉 7 IV. 中長期的な競争優位性 13 V. 日本でのシュタットベルケのビジネスモデル適用にあたっての課題

目次 ドイツ シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力に関する一考察 I. はじめに 2 II. シュタットベルケの概要 4 III. シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力の源泉 7 IV. 中長期的な競争優位性 13 V. 日本でのシュタットベルケのビジネスモデル適用にあたっての課題

... ーゲン顧客のみが入会することができ、現在組合員数は、地域世帯数 1 割程度である。シュタットベルケへ経営参加や、事業利益一部を配 当として受け取ることで、住民はシュタットベルケと結びつきを強めていく。 最後に、シュタットベルケが再生可能エネルギーやコージェネレーション活 ...

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Gift型モバイルプリペイド決済ビジネスモデルの研究報告書

Gift型モバイルプリペイド決済ビジネスモデルの研究報告書

... 要があろう。近時は前払い決済仕組やシステムが複雑化してきており必ずしも証票自体 発行者と債務負担者が一致しない例も出現してきている。そこで、これら矛盾をなく する為にかかる取引実体に鑑み取引に関係する当事者概念と権利義務を整理し、法的 な位置づけ明確にすることが重要である。検討すべき主なる当事者を列挙すれば以下通 りである。 ...

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これからの通信インフラを支える仕組み:参加型ネットワークのビジネスモデルをTwo-sided Marketsから再構築する

これからの通信インフラを支える仕組み:参加型ネットワークのビジネスモデルをTwo-sided Marketsから再構築する

... 異種アプリケーション相乗りが実現した参加ネットワークを仮定し、3種類優先度(高・ 中・低)で、平時と非常時で優先・劣後優先的取扱権を組み合わせた収支試算を行った。初期 投資は、保険考え方を応用し、「必要になった時に『在ること』に価値があるサービス」とし て、公共性高いアプリケーション提供者が行うことを想定している。帯域が希少になる非常時 ...

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インダストリー4.0 - 日本の製造業の国際競争力強化 第1回 Pull型ビジネスモデルへの転換

インダストリー4.0 - 日本の製造業の国際競争力強化 第1回 Pull型ビジネスモデルへの転換

... いてはスピードが勝敗を分けます。国際競争から出遅れた日本 製造業は、すでに迷っている時間はありません。かつては圧 倒的な差別化要素であった高い品質や性能は、現在もニーズを 失ったわけではなく、今なお世界トップレベルであることは 間違いありません。だからこそ企業全体変革を経営層が強力 に推進することで、スピーディーかつリスクを抑えてグローバ ...

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ベンチャー企業のビジネスモデル戦略-香川大学学術情報リポジトリ

ベンチャー企業のビジネスモデル戦略-香川大学学術情報リポジトリ

... 2 従来型から eビジネス型 l への跳躍 インターネットを使った取引のデメリットをここで整理してみる。現状では インターネットのセキュリティに関して,顧客が完全に信用できるようなシス テムは,まだ普及していない。現状ではクレジットカード番号を直接渡してい るが,ここに不安を感じる顧客もいるはずである。 現在セキュリティに関しては,さまざまな規格が提唱され,さまざまな試[r] ...

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平成30年度札幌市ストック活用型商い創出事業募集要領

平成30年度札幌市ストック活用型商い創出事業募集要領

... (3)開業後事業内容変更禁止 モデル事業者に選考され、 補助金交付を受けて開業した店舗は、 交付を受けた年度を含めて 3 年間、 事業 内容を変更(業種変更、店舗移転、事業譲渡、事業中止等)することはできません。ただし、やむを得ない 事情により事業内容を変更する場合は、 速やかに報告してください。 この場合、 既に交付した補助金返還 ...

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