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次年度以降の環境経営計画

【資料】復興事業計画(第四次)素案 平成26年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

【資料】復興事業計画(第四次)素案 平成26年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

... 取組名 児童・生徒学校生活に関する支援 所管部名 教育委員会 事業区分 既存・継続 取組内容 ❏授業補助を行う学習支援員及び特別に支援を要する児童・生徒生活支援を行う生活支援員を市立 学校に配置するとともに、園児安全確保や園舎内外環境保全を行う環境支援員を市立幼稚園に配 置し、児童・生徒等学習活動を支援する。 ...

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目 次 組織の概要対象範囲 レポートの対象期間及び発行日及び実施体制環境方針環境目標環境活動計画環境目標の実績環境活動計画の取組結果とその評価次年度環境活動計画環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価結果並びに違反 訴訟等の有無代表者による全体評価と見直しの結

目 次 組織の概要対象範囲 レポートの対象期間及び発行日及び実施体制環境方針環境目標環境活動計画環境目標の実績環境活動計画の取組結果とその評価次年度環境活動計画環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価結果並びに違反 訴訟等の有無代表者による全体評価と見直しの結

... 目標値に対して、事務所は100%削減、現場は84%削減となった。 事務所については、高知本社南国営業所へ移転が理由である。 現在当社関連会社地下水を使用しているが、使用量が僅少で把握できていないが現状である。 そのため、次回よりその使用量を水資源使用量とし、さらに測定方法を検討中である。 ...

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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2

目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2

... ・品質関連コスト増加等影響もあり、営業利益は減少 ロジスティクス事業 ・GOAL取組みや東松山SRC等新規営業所開設、 また昨年度期中にグループ会社化したエクスポランカ通期 貢献により、営業収益は増加 ...

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Ⅰ はじめに平成 28 年度は 第 2 次中期経営計画 事業実施計画 ( 平成 28 年度 ~30 年度 ) の初年度であり 計画に掲げた3つの経営方針と それに基づく5つの経営目標を踏まえ 各種事業に取り組みました 具体的な取組みとしては 文化事業では市民センターの大ホールが引き続き利用できない状

Ⅰ はじめに平成 28 年度は 第 2 次中期経営計画 事業実施計画 ( 平成 28 年度 ~30 年度 ) の初年度であり 計画に掲げた3つの経営方針と それに基づく5つの経営目標を踏まえ 各種事業に取り組みました 具体的な取組みとしては 文化事業では市民センターの大ホールが引き続き利用できない状

... ① 駐輪場及び自転車等放置禁止区域周知等及び交通ルール遵守・自転車マナー 普及キャンペーン事業 ○放置自転車等一時駐輪利用案内・誘導システム実施 携帯電話、スマートフォン、財団ホームページや電光掲示板(紅谷町駐輪場、桃 浜町駐輪場)から平塚駅周辺駐輪場施設(自転車及び 125cc 以下バイク)空 ...

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参考資料 第 1288 回経営委員会資料 NHK 次期経営計画 ( 年度 ) 策定に向けた環境認識 平成 29 年 7 月 25 日経営企画局

参考資料 第 1288 回経営委員会資料 NHK 次期経営計画 ( 年度 ) 策定に向けた環境認識 平成 29 年 7 月 25 日経営企画局

... (注1)東京地区における定点調査 (注2)2012年から「携帯電話からインターネット」に「スマートフォン」を追加し、「携帯電話・スマートフォンからインターネット」に変更 (注3)2014年から「タブレット端末」を追加 (注4)2014年から「パソコンからインターネット」を「パソコン」に、「携帯電話・スマートフォンからインターネット」を「携帯電話・スマートフォン」に変更 ...

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スポーツ経営学科 専門教育科目の履修とコース選択の手引き(2012年度以降入学生)

スポーツ経営学科 専門教育科目の履修とコース選択の手引き(2012年度以降入学生)

... 3 コース選択 スポーツ経営学科には、「スポーツビジネスコース」と「スポーツ教育コース」2つコースがありま す。 スポーツビジネスコース:変動する経営環境に要請される最新経営技術に不可欠な経営基礎知識や経営 ...

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第3次宮崎市病院事業経営計画点検評価表(平成28年度実績分)

第3次宮崎市病院事業経営計画点検評価表(平成28年度実績分)

... ※評価凡例 (評価基準:評価考え方) ○ = 達 成 : 計画数値目標を達成、または目標とする状況を実現 △ = 継続中 : 計画数値目標90%以上、または目標とする状況実現に向けた取り組みを継続中 × = 未達成 : ...

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目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )

目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )

... 株主権利・ 平等性確保 ・株主が権利を行使できる環境整備 ・少数株主や外国人株主に対し、株主権利実質的な確保、 権利行使に係る環境や平等性確保に十分配慮する ...

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コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念

コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念

... 現在ラインナップとしては、主力製品である「引き戸ソフトクローズシリーズ」ほか、下荷重引戸 リフォームに便利な「ソフトクローズ後付けタイプ」、扉重量50㎏対応「SD重量用上吊引戸ソ フトクローズ」、開時・閉時双方にクローズ機能が働く「2way ソフトクローズFCXタイプ」など ...

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目 次 目次 1 環境方針 2 事業の概要 3 実施体制 古紙の処理工程図 4 環境負荷実績と環境目標 5 環境目標に対する実績評価 6 主要な環境活動計画 7 環境活動計画表 8 環境活動計画に対する取組み 9 次年度の環境活動計画表 10 環境関連法規への違反 訴訟の有無 11 代表者による評価

目 次 目次 1 環境方針 2 事業の概要 3 実施体制 古紙の処理工程図 4 環境負荷実績と環境目標 5 環境目標に対する実績評価 6 主要な環境活動計画 7 環境活動計画表 8 環境活動計画に対する取組み 9 次年度の環境活動計画表 10 環境関連法規への違反 訴訟の有無 11 代表者による評価

... 弊社が、循環型社会構築一端を担う古紙再生事業者としてエコアクション 21に取り組み、10年が経過しました。この取り組みを通じて従業員環境に 対する意識が当初に比べ大変向上したと考えます。 年々古紙集荷が減る中、今年度よりシュレッダー古紙加工作業を 始めました。結果取扱量が増え、電気使用量・軽油消費量も増えました。 ...

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内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (

内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (

... 先進国をはじめ、各国で広がりつつあるタイヤに対する環境規制強化に より、今後エコタイヤ向けS-SBR需要は大幅に拡大 需要伸びに応じ、海外を中心に大きく能力を増強 (シンガポールで2013年に5万トン/年新設、2015年に5万トン/年増設) ...

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第1次中期経営計画について

第1次中期経営計画について

... 1 中期経営計画について 株式会社関西みらいフィナンシャルグループ(社長 菅 哲哉)は、本日、2018 年度から 3 年間を計 画期間とする「第 1 中期経営計画」(Create the “Future”)を策定しましたので、お知らせいたします。 株式会社関西みらいフィナンシャルグループ(以下、当社)は、本年 4 月 1 ...

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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上

Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上

... 適正な株主還元 配当性向30%を目安に安定配当を維持 Ⅰ 多様化する顧客ニーズを背景としたセキュリティ事業等強化・拡大 Ⅱ 警備モデル高度化と生産性向上 Ⅲ 高齢者市場における事業拡大 Ⅳ 人材安定確保と活躍推進 ...

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自治体経営編 第2期基本計画(平成26年度時点修正版)および第3次実施計画|浦安市公式サイト

自治体経営編 第2期基本計画(平成26年度時点修正版)および第3次実施計画|浦安市公式サイト

... 現状と課題 地方分権が今後さらに進展していくなかで、市民生活にとって最も身近なサービス提供を担 う基礎自治体においては、将来にわたり安定した自治体経営を実現することが求められています。 教育や福祉、医療、防災という基礎的ニーズや環境問題など様々な分野市民ニーズに対応す るため、事業担い手や実施方法、対象範囲などについて最適化・効率化を図るとともに、長期 ...

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神奈川県住宅供給公社経営計画 ( 平成 25~ 令和 4 年度 ) 第 3 次中期計画 ( 令和元 ~2 年度 ) 令和元年 8 月

神奈川県住宅供給公社経営計画 ( 平成 25~ 令和 4 年度 ) 第 3 次中期計画 ( 令和元 ~2 年度 ) 令和元年 8 月

... 1 はじめに 1 神奈川県住宅供給公社経営計画経緯 神奈川県住宅供給公社(以下「公社」という。 )は、平成 24 年8月に県と取りまとめた「神 奈川県住宅供給公社民営化に向けた取組み検証について ~検証と今後取組み~」を受 け、平成 25 年6月、公社使命と役割を端的に表現した経営理念、今後 10 ...

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【資料】復興事業計画(第四次)素案 平成26年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

【資料】復興事業計画(第四次)素案 平成26年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

... ❏市街化区域拡大を視野に入れ、市街化区域と市街化調整区域区域区分、いわゆる線引き見直 しに向けて福島県と協議を進める。 ❏併せて、市街化区域に近接又は隣接し、道路や下水道等インフラが既に整備されているなど良好 な住環境形成が見込まれる区域については、まちづくり方針や建築物用途等に関する事項を地 ...

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目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント

目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント

... 非資金利益:仕組預金等収益見積りにかかる変更マイナス影響があるが、事業再生関連ビジネスで収益 積上げや、顧客基盤拡大・クロスセル推進を通じた投資商品販売強化により増加計画 „ 経費 ...

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積水ハウスグループ第4次中期経営計画

積水ハウスグループ第4次中期経営計画

... G : ガバナンス Dow Jones Sustainability Indices(DJSI) World Index に選定 ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス 「グリーンファースト ゼロ」推進が 「平成28年度地球温暖化防⽌活動環境⼤⾂表彰」を受賞 「第26回地球環境⼤賞”経済産業⼤⾂賞」を受賞 ⽇本経済新聞「第20回環境経営度調査」において ...

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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向

コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向

...  東京「アトムCSタワー」及び大阪「アトム住まい金物ギャラリー」2拠点で年2回開 催する「秋内覧会」と「春新作発表会」における積極的な仕掛け  東京会場では、住宅間取りをイメージした「LIVIN’ ZONE」を設置し、実際住空間 ...

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行政改革推進計画の19年度以降の計画見直しについて 第3次行政改革 平成18年度行革市民会議  上越市ホームページ

行政改革推進計画の19年度以降の計画見直しについて 第3次行政改革 平成18年度行革市民会議 上越市ホームページ

... 取組項目 追加 予算編成時に行われているインセンティブ予算取組み 変更理由 不用不急予算を執行しないで残すと、 年度予算に1/2が上乗せされる取 組みであり、市業務執行経費全体を縮減する有効な手段と考えることから、 新たに搭載したい。 ...

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