業務効率化・人的資源配分
RIETI - 最低賃金が企業の資源配分の効率性に与える影響
... ６.まとめと政策インプリケーション 本稿では、利潤最大化の限界条件である労働の限界生産物価値と賃金率が等しいという 条件が「満たされていない程度」を示すギャップを推定し、それが最低賃金の引き上げに よって、どのような影響を受けているかを実証的に分析した。労働の限界生産物価値の方 が、賃金率よりも大きい場合、プラスのギャップ、逆の場合はマイナスのギャップと定義 ...
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目次 1. 業務運営の効率化に関する目標を達成するためとるべき措置 (1) 組織運営 3 (2) 職員の意欲向上と能力啓発 7 (3) 業務運営の効率化の推進 9 (4) 人件費削減の取り組み 国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する事項 (1) 官民パートナーシップで
... 「ビジット･ジャパン・キャンペーン」と連携し、世界各国との厳しい外国人旅行者誘致競争の中、世界 の有望な市場国・地域において、旅行目的地としての「日本」の認知度を向上させ、日本の差別化を図 り、訪日旅行意欲の醸成を図るため、対象を的確に捉え、焦点の定まった広報宣伝活動を積極的に 展開する。具体的には、メディアへの広報宣伝活動等を通じた訪日旅行に関する記事掲載・番組放映 ...
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RIETI - 日本企業の人的資源管理と生産性－インタビュー及びアンケート調査を元にした実証分析－
... そこで、日本でも最近になって企業内での訓練や研修が企業パフォーマンスにどのよう な影響を与えているかを調べる研究が出始めている。例えば黒澤・大竹・有賀(2007)は、2002 年に行った製造業の工場レベルでのアンケート調査をもとに、職場外訓練 （Off-the-Job-Training）や小規模集団活動は、工場の生産性を高めているが、職場内訓練 ...
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業務の廃止も含めた効率化や職場環境の改善策を議論 策定 ( ) 超過勤務の必要性の事前確認の徹底 ( ) 業務配分の見直しや機動的人員配置による業務負荷集中の回避 ( ) 21 休暇の取得促進 スポーツイベント情報や季節の話題を盛り込んだ DJ 風の印象的な定時退庁放送を継続実施するなど 職場全体で
... ・ 出産・育児期にあっても、本人の能力・意向を踏まえ、必要な配慮をした上で、繁忙部署の業務を継 続して担当させ、職務経験を付与【法務省・経済産業省】 ★ 女性隊員が艦艇職域に復帰できるよう、結婚、出産等のライフイベントと両立し得る30年経歴管理 線表を作成（配偶者が隊員の場合は夫婦で）し、女性の活躍を支援 【防衛省海上自衛隊横須賀地方総監部】 ...
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生産性・資源配分と日本の成長
... 1990 年代以降の直接投資急増による工場の海外移転は，生産性の高い大 企業が中心となって行われた．したがって，直接投資による空洞化が負の退 出効果をもたらした可能性がある．図表 10 17 は，直接投資と負の退出効果 の関係を見るため，1990 2002 年における日系在アジア生産現地法人の生産 額の変化を 90 年の国内生産額で割った値（％）と，1990 年から 2003 年に かけての退出効果（年率，％）を 48 ...
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目次 物流総合効率化法の概要 1 認定取得によるメリット 2 手続きの流れ 3 総合効率化計画の認定要件 4 特定流通業務施設の認定要件 5 事前相談から申請までのイメージ 6 支援措置に係る相談窓口 7 物流総合効率化法の相談及び申請の窓口 8 参考資料 特定流通業務施設の認定要件詳細 9 本資料
... 例えば、 ○２以上の者(法人格が別の者（資本関係の有無は問わない））の連携による取組か ○輸送・保管・荷さばき・流通加工を一体的に実施するものか ○輸送網の集約・モーダルシフト・輸配送の共同化等により効率化を図るものか ○環境負荷の低減及び流通業務の省力化が図られるものか（定量的に算出） ○必要な各事業法の登録・許可等を有しているか又は取得する見込があるか ...
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「持続可能性」の機能条件 ―ドイツ資源循環法制における資源効率性向上の制度設計
... 以下では，こうした視点からドイツ循環経済法制を参照領域として，持 続可能性の制度的具体化について検討する。 ———————————— 29 廃棄物の直接埋立を原則として禁止し，焼却処理や機械・生分解処理による事前処 理 を 義 務 付 け る 法 規 命 令 と し て 一 般 廃 棄 物 埋 立 令（Verordnung über die umweltverträgliche Ablagerung von ...
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序章問題意識と本論文の構成 1 1. 問題意識 2. 本論文の構成 第 1 章文献サーベイと研究視点の設定 5 1. はじめに 2. 国際人的資源管理の定義と特徴 3. 国際人的資源管理の枠組み 4. 本国からの影響と国際人的資源管理 5. 日本の HRM システム移転に関する研究の類型化 6. 国
... 表４―５ 海外派遣者比率のアメリカ系・日系比較（企業規模別） （単位：社、％） （注）日系企業のデータは、 「第１回調査」 （１９９９年）による。アジアのサンプルだけを取り出し、再 集計を行った。 また空席が発生した場合の人材活用の優先順位は、まずは企業内部のローカル・スタッ フの登用を優先する。企業内部の適切なローカル・スタッフが見つからない場合には、国 ...
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逆選択のある貸出市場における情報の改善と資金配分効率性
... 情報の増加と資金配分の効率性という論点は，借手間に著しい異質性があるため情報非対称 性の性格が多様な市場と考えられる中小企業向け貸出の分析に有益な視点を提供する。中小企 業貸出については，貸し渋りなどマクロ的視点から資金の過少配分が注目されることが多いが， ミクロ的な視点から貸出市場の情報的特性に注目する検討も必要であろう。近年わが国の中小 ...
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ベトナムにおける日系中小企業の人的資源管理 : 質的調査による日本型HRMの受容度について
... なお，その後，関本・花田（1987）は，その組織コミットメントの構成要素には，愛着要素（会 社への情緒的愛着），内在化要素（会社のために尽力したいという意識），規範的要素（周囲の目が 気になる 会社を辞めるべきではないという意識），存続的要素（辞めることに伴うコストに伴う意識） があるとしている。さらに，田尾（1997）は，その4要素に対する関連変数として，仕事への関与度， ...
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さらに 本稿では 人員削減のデメリット ( 従業員のモチベーションの低下と優秀な人材の流出 ) が 人的資源が重要な企業ほど大きくなるとの仮説を立て 人的資源が重要な企業と重要でない企業にサンプルを分別して 同じ分析を行った その結果 1) 人的資源が重要な企業ほど人員削減のアナウンスは株価に負の影
... 数 化 に あ た っ て 、 無 形 資 産 比 率 、 平 均 勤 続 年 数 、 人 件 費 比 率 の 数 値 は 、 そ の ま ま 使 用 す る の で は な く 、業 界 中 央 値 を 基 準 と す る 。な ぜ な ら 無 形 資 産 比 率 、平 均 勤 続 年 数 、人 件 費 比 率 の 数 値 は 、業 種 に よ っ て 大 小 が あ る と 考 え た か ら で あ る 。本 稿 で ...
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2 2. グループ法人税制 ( とは?) 100% グループ法人その他 100% 未満備考 H ( 事業部門分社化 子会社化 ) 経営責任の明確化 迅速な経営判断 戦略立案 効率的な資源配分 (100% グループ内法人とは ) 例 1 A 社 ( 一の者 ) 例 2 A 社 ( 一の
... 本レジュメは、企業会計基準及び次の各書を参考にさせていただいて作成した。（日本公認会計士協会全国研修会グループ法人税制 中村慈美講義） （設例でわかる！グループ法人税制の実務ポイント 辻・本郷税理士法人 吉田博之 ＤＶＤ） Ⅰ．グループ法人税制 平成 22 年度税制改正(H22.10.1)によって、グループ経営の実態を反映させ ることを目的として、グループ法人税制が創設された。多様化する組織再編制 ...
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十全に果たしていくためには 業務の効率化の推進や限られた人的資源の有効活用などの人事管理上の取組が重要となる (3) このため 新たな技術の活用等を含む業務プロセスの見直しを通じた人手を掛けない業務体制への転換 ( 業務改革 ) や 育児 介護等の事情により働き方に制約のある職員を含む全ての職員につ
... （１）能力及び実績に基づいた人事管理の徹底 定年の引上げにより昇任ペースが遅れると、若手・中堅職員のモチ ベーション維持に懸念が生じ、公務の人材確保にも影響しかねない ことから、人事評価に基づく能力・実績主義の人事管理を徹底し、セ レクションの厳格化や、優秀な人材については従来のペースにとら われない昇任を進めていく必要があるのではないか。特に、管理職の ...
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2018 年 9 月期第 3 四半期連結業績概況 売上総利益 投資銀行事業に経営資源を再配分 同事業の売上総利益が 65% 増 不動産事業子会社売却 メッツァ隣接地の証券化等により確保した資金的リソースや人的リソースを 収益性が高い本業の投資銀行事業に再配分 前期の新規投資は 企業 アセット投資 (
... 本資料は、当社およびFGIグループの2018年9月期第3四半期決算に関する情報の提供を目的としたものであ り、有価証券にかかる売買、金融商品取引に係る契約等いかなる商品の勧誘をするものではありません。 本資料に記載されている、各種資料・文書には、当社またはFGIグループに関連する見通し、方針、経営戦 略、目標、予定、事実の認識・評価などといった、将来に関する記述をはじめとする歴史的事実以外の事実を ...
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総合資源エネルギー調査会基本政策分科会第 18 回会合資料 2-5 火力発電の高効率化 資源エネルギー庁 平成 27 年 11 月
... ○省エネ法は石油危機を契機として化石燃料の有効利用のために制定。 ○一定規模以上の事業者は毎年１％の省エネ効率向上の取組みを報告、必要に応じ 経済産業大臣が指導、助言（著しく不十分な場合は指示、命令）。 ○電力分野においては、「発電」事業者に対し、新設する発電設備につき、高効率な ものとするよう求めている（特に定量的な目標は掲げていない）。 ...
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平成 23 年度業務実績評価調書 : 日本高速道路保有 債務返済機構 業務運営評価 ( 個別項目ごとの認定 ) 項目評定結果評定理由意見中期計画平成 23 年度計画 Ⅰ 業務運営の効率化に関する目標を達成するためとるべき措置 1 組織運営の効率化組織の運営について以下のとおり取り組むとともに 業務や
... 政独委「独立行政法人の業務の実績に関する評価の視点」及び「平成23年度業務実績評価の具体的取組について」への対応について 別紙 実 績 評 価 ○ 機構においては、内部統制の充実・強化を図るため、役員会、理 事長を委員長とする内部統制委員会（23年度4回開催）の外、会計 監査人候補者選定審査委員会（同2回開催）、資金調達及び金融機 関等選定審査委員会（同2回開催）、入札・契約手続運営委員会（同 ...
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業務効率化への取り組み
... RPA等により4,000人分の人員余力を捻出 「付加価値業務の拡大」「働き方改革の推進」「人員配置の最適化」に再配分 2. 生産性向上に向けた施策 ～集中～ 付加価値業務の拡大 （売上 ） ...
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業務運営の改善及び効率化に関する目標を達成するためにとるべき措置 分子研リポート2005 | 分子科学研究所
... ② 各専門分野に適した任期制を導入して，研究教育職員の流動化・活性化を図る。また，分子科学研究所において は内部昇格禁止の制度も導入する。 本機構では，各機関に適した任期制の導入を実施し，研究教育職員の流動化・活性化を図った。分子科学研究所で は， 助教授と助手の内部昇格禁止とする内規的ルールを堅持しており， 研究教育職員の流動化・活性化を図っている。 ...
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HOKUGA: デザイナーと人的資源管理
... ②オープン・イノベーションというブーム 一方，後者のオープン・イノベーションと は，社内にこだわらず，社外をも巻き込んで 革新的な成果を生み出そうとする取り組みの ことである（Chesbrough, 2003）。従来は機密 保持の観点から，イノベーションは社内で自 己完結するのが正しいと考えられてきた。し かし，近年では，自社内だけで完結しようと すると，バイアスによって新しい発見を見落 ...
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業務運営の改善及び効率化に関する目標を達成するためにとるべき措置 分子研リポート2004 | 分子科学研究所
... ① 本機構の運営に際して， 研究所等の活動状況を適切に反映させるため， 機構に研究所長等を含む機構会議を置く。 本機構では，４月以降，毎月１回定期的に機構会議を開催し，予算配分，規程整備，職員の労働条件の改善等，機 構の業務運営について検討を行っている。 ② 本機構においては，広く研究情報の収集に努め，機構としての研究の指針を検討する。また，多様な研究需要へ ...
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