日立の経営基盤の改革
1. 日立の概要 2. 事業構造改革 3. 経営基盤の強化 4. さらなる成長に向けて 2
... ３．1 財務体質の強化 当期純利益の積上げによる株主資本の強化 事業・資産売却による総資産の圧縮・効率化 （ハードディスクドライブ事業、液晶事業、半導体事業の譲渡・持分縮小） ...
30
日立評論 2014年10月号：人流・交通流ビッグデータを活用した都市経営基盤
... 3.2 バリ州タクシープローブ実証実験 インドネシア共和国のバリ州では， ASEAN （ Association of Southeast Asian Nations ）各国での共通課題である交通 渋滞が深刻化している。これは，経済発展とともに地域住 民の自動車利用が急激に増加したことや，交通結節点であ るデンパサール国際空港を中心に，周辺道路に慢性的な交 ...
5
1. 中期経営計画 CAN 過去 10 年の成果と反省 3C10 SHINKA 3S Innovation4S 2005~2007 年 2008~2010 年 2011~2013 年 基本 戦略 事業構造改革 攻めの経営による事業拡大 経営基盤の強化 ホ ートフォリオ戦略 新商品 新
... ・介護商品の取組強化、新販路開拓 （ﾘﾈﾝ肌着ﾙｰﾄ・病院売店他） ・伸長ﾁｬﾈﾙ（DS・HC・ﾄﾞﾗｯｸﾞ等）への強化 ・直販（EC）ビジネスの強化 ・ｴｲｼﾞｾｸﾞﾒﾝﾄ別ﾌﾞﾗﾝﾄﾞの確立 ...
23
2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート
... 高線量率環境下で測定可能なガンマカメラ 日立と日立GEニュークリア・エナジー（株）は、2012 年2月からNEDO（独立行政法人新エネルギー・産業技術 総合開発機構）のプロジェクトに参画し、福島第一原子 力発電所建屋内の汚染状況を調査するために、ガンマ線 の影響がどの程度出ているかを測定するガンマカメラの ...
14
RIETI - 労働法改革の基盤と方向性―欧米の議論と日本
... 確保し効率的に企業競争をしていくことの障害となっていることが認識された。そこでこ の問題を克服するために、CEO（最高経営責任者）自身が議長となる「女性の定着と昇進 に関するタスク・フォース」が結成され、そこで過去 3 年間の人事記録の分析や委託 NPO による退職女性 40 ...
18
日立システムズ新職現職氏名 環境推進センタ担当部長 ( 日立情報 ) 近藤正樹 経営戦略統括本部 取締役副社長執行役員兼経営戦略統括本部長兼グループ会社室長 ( 日立情報 ) 小塚潔 取締役常務執行役員兼経営戦略統括本部副統括本部長 ( 日立情報 ) 井村亮 経営戦略本部長 ( 日立情報 ) 水野康
... ▽ネットワークサービス事業部ネットワークセキュリティサービス基盤本部ネットワークフィー ルドサポート部長 (日立情報) 磯部 真一 ▽ネットワークサービス事業部ネットワークインテグレーション本部長 (日立情報) 服部 太郎 ▽ネットワークサービス事業部ネットワークインテグレーション本部第一部長 (日立情報) 鈴木 史朗 ...
48
日立化成の特長At a Glance Our Strategy 戦略 Our Initiatives 挑戦 CONTENTS 日立化成の特長 03 コアコンピタンスを駆使した製品の革新 07 革新を支える基盤 At a Glance 09 財務 非財務ハイライト ハイライト Our
... 過年度の実績と課題 （2015中期経営計画の省察含む） これまで機能材料事業の拡大・発展に大きく貢献してきたのは、エレクトロニクス 関連製品です。しかし、世界的にこの分野の成長が鈍化していることにより、売上収 益がここ数年伸び悩んでいます。そのような状況のなか、2015年度は、スマート ...
48
「自主自立の財政基盤の確立」のイメージ 第3次行政改革 平成18年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 「自主自立の財政基盤の確立」のイメージ 上記の考え方から、実質単年度収支の黒字化に向け歳入増加や歳出削減を進め、貯金を取り崩さなく てもよい財政運営とする必要があります。 でもそれだけでは自主自立した財政運営とは言えません。なぜなら… ...
1
農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な構想（平成28年10月改正）
... 権 の移 転 を 受 ける 場 合 ①対 価 の 算定 基 準 ②対 価 の 支払 方 法 土 地 の 種類 及 び 農業 上 の 利用 農 用 地利 用 集 積 計画 に 定 める 所 有 権の 移 目的 毎 に それ ぞ れ 近傍 類 似 の土 転 の 対 価の 支 払 期 限ま で に 所有 権 ...
48
農業の 働き方改革 経営者向けガイド 2018 年 3 月農業の 働き方改革 検討会
... ③ 「農業生産法人として人・自然に感謝し、心豊かに社会貢献します。」 ＜経営理念を実現するための数値目標を作る＞ ① 小学校３年生のときには「日本一の牧場を作る」という志を持っていた。経営規模の大小では なく、「何を思って、何を志すのか」しっかりしたビジョンを作り、そのビジョンをしっかりと実現する ...
20
ガバナンス改革時代の大学経営人材養成に関する研究（山本 眞一）
... (2) 職員の役割と対教員比率の改善 職員を大学経営人材として捉え、その能力を向上させ役割を明確化するには、その実態を国 際比較によって際立たせることが必要である。例えば、米国の大学や政府機関を訪問すると分 かることだが、 彼らの仕事場すなわちオフィスのレイアウトは、わが国のそれとかなり異なる。 ...
5
求められる経営陣の意識改革（下）〜コーポレートガバナンス・コードの事例分析〜
... を積ませることにより育成を行います。取締役会では、指名・報酬諮問委員会からの報告、担当領域 のミッションや各事業会社の経営計画等の立案と実践状況、その達成度合い等を通じて後継者の候補 者の成育状況を把握することにより、後継者の育成計画の監督を行います。当社最高経営責任者の後 ...
18
水道事業の将来予測と経営改革
... • 英国の水道事業は、1973年に 地域独占の10公社に広域化 された後、1989年に 民営化 。 • 公社化以降、自治体関与は基本的になく、 日本の電力・ガスに近い イメージ。 • 民営化以降、 公的な規制・モニタリング機関であるOfwat が、サービス水準のモニタリングや料金の ...
34
経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の
... 日本 欧州 2016 年度成果事例 Hitachi Capital Malaysia Sdn. Bhd.( 以下 HCMY) は、従来のキャプティブファイ ナンス （25-1） 中心のビジネスモデルから脱却し、機械設備ファイナンスへの構造転換に伴 う入金回収工程を見直し、回収の初期の停滞時点からの徹底した管理を行う、回収源 ...
48
RIETI - イノベーションと組織・経営改革
... また、業務内容的にも技術のディジタル化、ネットワーク化により、基盤技術の括り方が 変化・融合化し、製品の融合が起きて、組織の融合化が必要となり、従来の単純な事業部制 を越えた組織の大括り化が必要となった。 ③ 今回、事業の選択と集中を行った各社においては、本文にも記述のあるとおり、現在廃棄 ...
49
方向性空港経営改革空港経営改革の概要 空港経営改革の概要 地域の交通基盤としての空港を活用し 内外の交流人口拡大等による地域活性化を図る必要 各地の動き 国管理空港仙台 : 第 1 号案件 H287 から運営委託開始済み 高松 :H30 年度からの運営委託に向けて H289 より公募選定手続きを開始
... 今後のインバウンド需要に適切に対応するためには、首都圏空港の機能強化を図る一方、ゴールデンルー トに集中する観光需要を地方に分散させる観点から、地方空港の活性化を図ることが必要です。 このため、戦略的な空港間連携や地方空港へのLCC・チャーター便の就航促進に取り組みます。 地方空港のゲートウェイ機能強化とLCC就航促進 ...
15
日立評論2009年1月号 : 社会基盤事業
... 鉄道車両づくりを 「革新」 するA-train 鉄道は，安全で，かつ環境に与える負荷の少ない公共交 通機関として，近年再び注目されています。ところが，車 両の製造は，省力化・ライン化されている自動車製造とは 大きく異なり，いわば一品一品を設計して製作するという ものでした。今後，現場でベテラン熟練工が激減する中， いかに高品質・高精度な鉄道車両づくりを行っていくかと ...
24
経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ ＮＯＫグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 ＮＯＫグループの事業 ＮＯＫグループ各地からの報告 特集：「技術力で持続可能な社会へ貢献」
... 物質やエネルギーを消費する企業の環境保全に対する活動は、社会の一員である企業として持続可能な社会発展 のため、積極的に取り組む必要があると考えています。NOK はこれらの環境問題への対応を極めて重要な経営課 題のひとつと位置づけ、製品及び製造工程で使用している環境負荷物質の削減、省エネルギーや廃棄物削減、そし ...
10
目次 1. 論点整理 2. 三菱重工グループの概要 3. コーポレートガバナンス体制の整備 4. 経営改革の取り組みと成果 5. グローバル化への取り組み 6. 今後の経営改革の方向性 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. Al
... ※１ 業績連動報酬は、税引前利益と担当部門の業績評価により算定。 税引前利益については、長期視点（短期利益確保を目的として必要な投資を抑える動きを牽制） から、償却費と研究開発費を加味した補正を加える。 ※２ FY2014まではストックオプション、FY2016以降は株式報酬（信託設定型） 株式報酬は、当社財務指標・株価、日経平均株価に基づき算定。 ...
32
目次 1 会社概要 2 中期経営計画とグローバルIT 戦略 3 テクノロジートレンドとIT 価値の変化 4 ビッグデータの活用の狙い 5 データ分析基盤の整備方針 6 データ分析基盤の目指す姿 7 データ分析基盤の整備ステップ 8 データ分析基盤の仕組み 9 データレーク基盤のシステム構成 10 ま
... ■阻害要因の明確化：3つの力のどこが不足しているのか • ビジネス上の問題とコンテキストを理解する能力 • ビジネス部門の利害関係者と共同作業を行う能力 •統計やマーケティング に関する知識 ...
20