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日本企業は、ビジネスモデルとガバナンスの改革

進展するコーポレート・ガバナンス改革と日本企業の再生

進展するコーポレート・ガバナンス改革と日本企業の再生

... 業においては、非貿易財産業に比べて、情報公開活動（CGS ds ）とパフォーマンスとの関 係がより強いことが分かった。このことは、情報公開活動等の内部統治構造改革と製品市 場における競争による規律が補完的に働くことを示している。 (4) ...

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進展するコーポレート・ガバナンス改革と日本企業の再生

進展するコーポレート・ガバナンス改革と日本企業の再生

... 第 1 に、これまでの先行研究は、外国人株主比率や資本市場への依存度が高い企業のパ フォーマンスが高いことを実証的に明らかにしてきたが、この外国人株主の監視や資本市 場の圧力がどのような経路を経て、企業のパフォーマンスを高めているかに関しては、必 ...

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攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資

攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資

... 今後の取組①－3 退任CEOの顧問・相談役の就任慣行について • ＣＥＯたる者、「先輩は戦犯なのだ」というぐらいの強い思いを持っていなければならない。いつまでも「自分を選ん だ人だから」などと言って遠慮している時代ではない。取締役相談役については、取締役だから株主へのアカウンタビ ...

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ガバナンス改革と内部監査

ガバナンス改革と内部監査

... • 日本だけが監査役という独自の制度をとってきたため、国際社会 の潮流から外れた。国際社会からは、日本企業のガバナンスは分 かりにくい、グローバル・スタンダードに見合っていないとの批判が ...

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金融機関のガバナンス改革：論点整理

金融機関のガバナンス改革：論点整理

... ① 取締役会が、社内取締役を中心に構成されている。 • 国際社会では、社外取締役が取締役会の過半を占めるの が一般的。 • 日本企業のように、取締役会の構成メンバーのほとんどが 社長の部下という状態では、社長の意向に反対する意見が ...

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金融機関のガバナンス改革―はじめに―

金融機関のガバナンス改革―はじめに―

... • ビジネスモデルの改革は、経営の意思決定、業務運営の すべてを変える。それだけに不祥事の発生を含め、不測の リスクを伴うことを忘れてはならない。 • 一時的にビジネスモデルの改革に成功したとしても、それ ...

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コーポレート・ガバナンスに関する法制度改革の進展

コーポレート・ガバナンスに関する法制度改革の進展

... していた．しかし，これらの実質的な保証に関する情報は，親会社である大 企業の貸借対照表に偶発債務として注記されることはなかった．1990 年代 末に上場大企業の倒産が相次ぐなかで，保証予約や経営指導念書による隠れ た保証債務の存在がしばしば問題となった．これを受けて会計基準が変更さ ...

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金融機関のガバナンス改革―はじめに―

金融機関のガバナンス改革―はじめに―

... • 日本企業は、戦後の高度成長期に成功した。モノが足りない時代だからい かに「モノを安く、早く、大量に作るか」という単純な戦略であった。 • このとき、社長に権限を集中して、メインバンクがチェックする日本独自の ガバナンスが機能した。偶然うまくいった統治形態を「日本企業には、これ ...

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企業保有の現金の価値とコーポレート・ガバナンスの関係について

企業保有の現金の価値とコーポレート・ガバナンスの関係について

... を概観した。分析期間など条件の異なる分析結果から統一した結論を導く のはできないが、企業保有の現金に対する割引評価そして市場の割引評価 の度合いは他の国より相対的に強い傾向があるように見受けられる。柳 （2015）はこのような先行研究の結果を強化する興味深い結果を紹介して ...

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コーポレート・ガバナンスと日本経済：モニタリング・モデル、金融危機、日本的経営

コーポレート・ガバナンスと日本経済：モニタリング・モデル、金融危機、日本的経営

... この漸進的性格ゆえに、モニタリング・モデルは米英において定着し、発展したの だと考えられる。もっとも、 1975 年頃のアメリカ企業の状況と比較すると、 1990 年 頃のイギリス企業においては社外取締役はある程度普及していたがその程度は ...

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アフリカにおける BoP ビジネスの捉え方と日本企業の先進事例 野村総合研究所主任コンサルタント平本督太郎 ( 経済産業省 BOPビジネス支援センター運営協議会委員 ) 2009 年の BoP ビジネス元年以降 日本企業によるアフリカにおける BoP ビ

アフリカにおける BoP ビジネスの捉え方と日本企業の先進事例 野村総合研究所主任コンサルタント平本督太郎 ( 経済産業省 BOPビジネス支援センター運営協議会委員 ) 2009 年の BoP ビジネス元年以降 日本企業によるアフリカにおける BoP ビ

... 層に提供する事業である。 日本企業の事例としては、パナソニック、ヤマハ発動機、味の素、サカタのタネがあげら れる。例えば、パナソニックは、先述したようにソーラーランタンを販売しているが、ソ ーラーランタンに携帯電話のチャージ機能を増やす等、彼らの日々の支出の削減に寄与す ...

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小川紘一著「国際標準化と事業戦略 日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル」

小川紘一著「国際標準化と事業戦略 日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル」

... 品アーキテクチャーによるものが考えられています。日本 は広い分野において基礎研究から、部品・材料の開発技術、 そして、製品組立てに至るまでの製造技術をすべて持って いる技術大国であるがために、各製品の部品間の相互依存 性が大きく、標準化が介在し難いものとなっています。一 ...

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HOKUGA: 習時代の国有企業改革の制度デザイン : コーポレートガバナンスはどう変わるのか

HOKUGA: 習時代の国有企業改革の制度デザイン : コーポレートガバナンスはどう変わるのか

... 国有企業幹部の分類分層管理制度を構築する。 党が幹部を管理するといった原則と，法にした がって取締役会を形成し，取締役会が法にした がって経営管理者を選び，経営管理者が法にした がって雇用権を行使することとお互いに結びつけ ることを堅持し，不断に有効な実現方法を創出す る。上級党組織と国有資産監督管理機構が管理権 ...

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「影の華人組織」の成立と消滅

報告書経済産業省平成 29 年度コーポレートガバナンス改革への取組等に関する実態調査 目次 内容 ページ 1. はじめに 3 2. 事業の実施内容 4 調査 (1) コーポレートガバナンスの取組と企業業績の関係に関する分析調査 (2) CGSガイドライン等を踏まえた企業のコーポレートガバナンスへの取

... 調査内容については、昨年度、つまり平成２８年度委託調査として経済産業省が実施した平成２８年 度アンケートの結果、およびＣＧＳ研究会（第１期）の議論・提言の内容を参照しつつ、平成２９年１ ２月に新たに立上げられたＣＧＳ研究会（第２期）の検討予定事項に基づいて質問項目を設計した。 ...

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消費者・企業間ＥＣにおけるビジネスモデル解説書

消費者・企業間ＥＣにおけるビジネスモデル解説書

... ロサンジェルス・タイムズやファイナンシャル・タイムズなどの各紙が、CyberCash の Digital NewsStand というマイクロペイメント技術を Pay-per-View 用に試験中で、25 セントから 10 ドルの支払 ができ、記事ごと、刊ごとの購読が可能になる。しかし、ユーザーは、CyberCash のインターネットウォ ...

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当行におけるコーポレート・ガバナンス改革

当行におけるコーポレート・ガバナンス改革

... 【コーポレートガバナンスに関する基本方針】 （取締役（監査等委員および社外取締役を除く。）候補者の選定手続き） 第10条 １．取締役会は専門知識や経験等が異なる多様な取締役で構成されるべきであることに留意 しつつ、当行の経営理念、経営ビジョン等に基づき、当行の健全で持続的な成長と中長期的な企業価 ...

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アジア新興国インフラビジネスと日本企業のグローバルリスクマネジメント体制

アジア新興国インフラビジネスと日本企業のグローバルリスクマネジメント体制

... リスクマネジメント体制を講じている日本企業 は非常に少ないのが実情であろう。この背景と して、日本では独占的な事業会社や地方自治体 が事業責任を負い、民間企業は仕様通りの製品 やサービスを一定の価格と品質で納入するとい ...

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RIETI - 日本企業における事業組織のガバナンス―企業の境界と二層のエージェンシー問題の視角から―

RIETI - 日本企業における事業組織のガバナンス―企業の境界と二層のエージェンシー問題の視角から―

... 稿 の 主 要 な 関 心 は 、 次 の 二 点 に 求 め ら れ る 。 第 一 は 、 子 会 社 と し て 法 的 人 格 を 与 え る こ と の 実 質 的 な 意 味 を 問 う Itoh and Shishido (2001)の 問 題 へ の 接 近 で あ る 。 米 国 で ...

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日本光電の企業価値創造モデル／ストーリー CSR（企業の社会的責任）｜日本光電について｜日本光電

日本光電の企業価値創造モデル／ストーリー CSR（企業の社会的責任）｜日本光電について｜日本光電

... 　日本光電が長期ビジョンで目指す「世界初の革新的技術の確立」 「世界最高品質の確立」 「グローバルシェアNo.1の獲得」の実現に向け て、東京都内と埼玉県内に分散していた製品開発に関わる部門を移転・集約し、2016年10月、埼玉県所沢市に総合技術開発センタが稼働 しました。 ...

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日本におけるPR会社のビジネスモデル

日本におけるPR会社のビジネスモデル

... 会社社員の観察のみで行う。（この報告書と は、プロジェクト終了後にメディアにどれだけ露出したかを図るものであり、商品の PR の 場合を考えると、PR の効果から、商品購入にどれだけ至ったかを明らかにするものではな い。）この場合、駐在社員をおいて共同で作業を行う場合を別として、エージェントに支 ...

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