新卒採用から
『A&R新卒採用マニュアル』立ち読み
... この『A&R』戦略を新卒採用に応用した場合、「いかにして、優秀な学生の 興味・関心を引きつけ、プレエントリーしてもらい（Attraction）、選考途中 の辞退や内定辞退をさせない（Retention）か」と言い換えることができます。 現在の雇用マーケットのような「買い手市場」では、優秀な学生の興味・関 心を引き、プレエントリーさせることも、選考中や内定後の辞退防止も本来、 ...
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調査シリーズNo56 全文 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性（コンピテンシー）に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 一方、最終選抜は、役員や経営者による最終的な合否判断の場であるため、総合的な評価 が必要とされる。これに対しコンピテンシーは企業が学生にもとめる要件の一部に過ぎずす べてではない。企業が求める要件の中には、コンピテンシーを評価するための面接手法（過 去の行動事実を具体的に掘り下げて質問し続ける）をとることで評価しづらくなるものもあ ...
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第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性（コンピテンシー）に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... なお実際には、一つの企業が複数回のコンピテンシーを評価する面接を行うことが多く、 「仮説検証型」と「仮説生成型」の両方を実施している企業も存在した。その場合、 「仮説検 証型」は人事部門の社員が自ら行い、人事部門以外の社員や役員などによる面接では「仮説 生成型」が行われているケースが散見された。Spencer & Spencer（訳書 2001、p.284） は、 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性（コンピテンシー）に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 本報告は、大学新卒者に対する採用選考活動を題材として、企業が「コンピテンシー」評 価の手法をどのように実施しているのか、その実態を明らかにするためのヒアリング調査の 結果をまとめたものである。本報告が、若年求職者やその支援者に対しては能力開発のため の基礎資料となり、企業の人事担当者に対しては人材育成や能力評価の手がかりとなれば幸 いである。 ...
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採用者数の記載にあたっては 機械的に採用日の属する年度とするのではなく 一括 採用を行っている場合等において 次年度新規採用者を一定期間前倒しして雇い入れた 場合は 次年度の採用者数に含めることとしてください 5 新卒者等以外 (35 歳未満 ) の採用実績及び定着状況採用者数は認定申請日の直近の3
... ユースエール認定企業のＰＲシート（※）の見出しとなる文章を 30 文字以内で記載し てください。 （※ ユースエール認定企業については、事業概要や職場の風景写真、社長・先輩職 員からのメッセージ等を記載した企業の PR シートを作成しております。） ㉘ハローワーク求人以外 ...
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2013年度新卒者振り返り
... ・採用力強化 →選考中の学生に対して、よりきめ細やかな志望度アップ促進・内定クロージングが可能に ・若手採用担当者様が成長できる環境づくり →若手採用担当者様が、非コア業務から解放されることで、 対人折衝・企画・発注先も含めたマネジメントなどの より高度な業務を行うことが可能に ...
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第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性（コンピテンシー）に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... （４）コンピテンシー面接の手順 「1 回目の面接では、まずエントリーシートの内容を確認し、その後で志望理由・入社後に やりたいこと・学生時代にしてきたことについて尋ねる。この段階ではコンピテンシーより も人柄を重視してみてもらう。2 回目と 3 回目の面接では、質問の内容は 1 回目の面接とほ ぼ同じだが、コンピテンシーをより重視するようになる。具体的には『学生時代に出会った 困難をどう乗り越えたか』 ...
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佛教大学総合研究所紀要26号 L035山本奈生 長光太志「新卒採用と選抜手法：企業規模の差異に注目して」
... る項目・能力のカテゴリーを抽出した。 ⑷ 2017 年 8 月，D 社の本社会議室にて 90 分間のインタビューを行った語りの中から引用。 ⑸ 2015 年 10 月，O 社の応接室にて 90 分間のインタビューを行った語りの中から引用。次の語りも同様。 ⑹ 本稿では「会社文化への適合性」を，当該企業における組織の一員としての適応性の意味で用いてい ...
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採用 就職市場の概況 前年同様の採用スケジュールの中 安定志向 大手志向がやや戻る 2014 年卒の新卒採用は 前年の 2013 年卒に変更された日本経済団体連合会の倫理憲章のスケジュールがそのまま踏襲され 12 月採用広報開始 4 月選考開始となった 比較的堅調だった前年の就職戦線の影響もあり こ
... *15 明治グループ(明治・Meiji Seika ファルマ) やりたい仕事ができそう＝19.0％ 業界上位である＝16.8％ 商品（サービス）企画力がある＝12.1％ ■ 理系トップ 100 建設・住宅・インテリア、繊維・化学・薬品・化粧品が上昇 11 位～20 位で大きく順位を上げた企業を見ていくと、まず 14 位に、25 位からランクアップした免震住宅や省エネ技術に定評のあ る「一条工務店」と、20 ...
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新卒元留学生外国人社員の組織社会化と日本人上司による支援に関する研究
... 4-1. 調査データと分析対象 分析対象データは、東京大学中原淳研究室で実施した「元留学生外国人社員の定着と成長に関する アンケート」調査の一環で、2011 年 9 月から 2012 年 1 月にかけてウェブアンケート調査の形式で実 施した調査データの一部である。本調査の実施において、筆者らは企業や大学関係者と信頼関係を個 別に築き、本調査の目的を十分に理解してもらった上で調査協力者を紹介してもらった。そして、紹 ...
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人材開発支援助成金活用事例集 特定訓練コース 雇用型訓練① 株式会社 Ａ 中小企業 建設業 従業員数 30名 事業内容 住宅の管理施工 助成金を活用するに至った背景事情 人材育成上の課題 大工を目指す若者が不足しており また入 採用する者は高校新卒者が多いことから 社後も直ぐに辞めてしまう者が多い中
... 教育訓練の内容 一般訓練コース 最低限必要な技術・知識を訓練により身に付けることで、中途採用者 全体の能力の底上げに役に立った。 今後は、中途採用者に留まらず、勤務年数の浅い従業員も訓練受講対 象者として検討したい。 ...
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株式会社ディスコキャリタスリサーチ 2020 年卒 Vol 月後半後半時点の時点の就職意識調査 キャリタス就活 2020 学生モニター調査結果 (2018 年 12 月発行 ) 引き続き売り手市場が予想される新卒採用戦線 2020 年卒学生の就職戦線の見方や 就活準備状況は 2019 年
... ○2021 年入社から経団連による指針がなくなるが、それに向けて各企業がなんらかのことを試すのではないかと 考えている。それにより、先輩の経験談等をそのまま活かすことができないのではないか。 ＜理系男子＞ ○売り手市場と言われているけれど、人気の大手企業にはやはり希望者が殺到すると考えるため。 ＜理系女子＞ ○オリンピック需要が終わってしまう。20 卒は、オリンピック開催中は研修期間なので、あまり多くは必要ない ...
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能と思われます ミーティングの参加メンバーから まあ そうだな という空気が流れてからしばらくの沈黙の後 人事部長は一つの質問を口にした 新卒採用をストップして 将来的なサービス水準を維持できるのだろうか? 採用をストップすることのリスクとは 人事部長は言葉を続けた 昔の話になるが バブル崩壊の際も
... 少し考えた後に高柴は言った。 「これまでに、本来予想していたよりも総額人件費がいつの間にか膨らんでいた、という状況 に陥ったことはありませんか？」 小林にとってその言葉は耳に痛いものであった。以前の行った希望退職の募集についても、 本来であれば、何年も前からある程度予測ができていたことだった。そうすれば、あんなに一気 に大量の退職者を募集する必要もなかったはずだ。 ...
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Microsoft Word - 19新卒広報（総合評価）仕様書_
... は、パンフレットで作成した原稿を基に、修正、差し替えを行うこと。 （エ） 「採用情報」 、 「よくある質問」 、 「イベント」のページについては、発注 者から提供する情報を基に修正を行うこと。 （オ）発注者の学生向け Facebook のカバーページを新たに作成すること。 （カ）発注者の HP から新卒採用ページへ案内するバナーのデザインを作成す ...
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2018 年卒マイナビ企業新卒内定状況調査 調査概要 調査名 2018 年卒マイナビ企業新卒内定状況調査 回答依頼方法 新卒採用実績のある国内 8,000 社に回答用紙を郵送採用 研修担当者のための新卒採用支援情報サイト 新卒採用サポネット 会員にメールマガジンにて案内マイナビ2018 利用企業担当
... ■次年度（19年卒）の採用活動について（P37） / 次年度（19年卒）重点を置くこと（P39） 次年度も「厳しくなる」が7割超。採用数は来年も「増加」の予想。 次年度（19年卒）の採用活動については、「非常に厳しくなる」と「厳しくなる」の合計が73.3％（対前年16.5pt増）で、7割 ...
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大学新卒者採用における「求める人材像」の業種別傾向に関する研究 : 企業ウェブサイトの発信メッセージ分析を通して
... 表 3―1 に東証第一部上場の鉄鋼，輸送用機器，電気機器，食品，不動産，情報通信，銀行， 小売，サービス A，サービス B の 10 業種について各 20 社から析出したコードの出現率を 順にまとめた。「チャレンジ精神」は鉄鋼，輸送用機器，不動産，銀行，サービス B におい て第 1 位の出現率であり，また，全ての業種で出現率 30％以上を示し第 4 位以内に入って いる。「成長志向」は電気機器，情報通信，サービス A ...
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新卒採用におけるミスマッチを解消するための就職指導の改善の試み
... Ⅶ．まとめと今後の課題 今回の就職支援の改善では，図 1 のマッチング情報 として何を重視するかを，2012 年度の就職データを 分析して SPI 等の筆記試験と特定し，2013 年度に活用 して良好な合格率（71％）を得た。単純な指導の観点 であるが，このような分析をした効果は大きかった。 また，本校の就職支援を担当して思ったことは，就職 内定率 100％を出すための制度的な面が，多く見られ ...
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2019 マイナビ企業新卒採用予定調査 実施要綱 調査依頼方法 新卒採用実績のある国内 8,000 社に回答用紙を郵送 採用 研修担当者のための新卒採用支援情報サイト 新卒採用サポネット 会員にメールマガジンにて案内 マイナビ 2019 利用企業担当者宛にメールマガジンにて案内 弊社営業担当より 各
... 直近3年間で新卒紹介の利用経験がある企業は、全体の2割程度で、一定の利用が進む傾向にある。利用してよかったと 感じた点として「求めている条件の学生に出会えた」「学生との日程調整がスムーズにできた」等が挙げられた。 ■面接時に特に注視するところは、「明るさ・笑顔・人当たりの良さ」が首位、「言葉遣い・態度」が増加（P69） ...
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ワークス採用見通し調査（新卒：2020年卒）
... 業種中分類 社数 増える 変わらない 減る わからない 以前も今後も 採用しない 無回答 増える－減る 建設業 338 13.0% 47.0% 8.0% 18.3% 13.6% - +5.0 製造業（機械以外） 902 12.5% 48.4% 6.4% 22.5% 10.1% - +6.1 機械器具製造業 666 15.3% 54.1% 6.3% 18.8% 5.6% - +9.0 ※電気・ガス・熱供給・水道業 41 ...
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目次 調査概要 2 Ⅰ.218 年卒の新卒採用活動の総括 < 企業 > 1) 採用計画の結果 / 入社予定者への満足度 3 2) 入社予定者への量的満足度と質的満足度 4 3) 採用活動プロセス毎の実施状況 5 4) 採用活動スケジュール -プロセス毎の開始時期- 6 5) 面接から内定までの状況
... ■「面接人数を100」とした場合の内定出し人数および内定数の割合（面接から内定まで全回答企業／実数回答） ■「内定出し人数を100」とした場合の内定辞退人数および内定数の割合（面接から内定まで全回答企業／実数回答） 『内定出し人数を100』とした場合で見ると、「内定辞退人数」は45.0、「内定数」は55.0で2017年卒と比較すると、「内 ...
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