持続的成長戦略
持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
... SOMPO ホールディングスの現状 統合報告書 2016 多様性 これからの時代においては、過去の慣習にとらわれない新 たな発想を生み出し、直面する課題に対してスピード感を 持って判断していくことが求められます。このようななかで、 視点や価値観の多様性は、情報収集や示唆の抽出、課題の 特定、戦略策定といった一連のプロセスにプラス効果をもた らし、最終的な意思決定の質を向上させることができます。当 社では、 ...
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リコーグループ成長戦略
... 経営環境に影響を与えるメガトレンド SDGs*に貢献しない事業は淘汰される 社会課題解決と事業の両⽴が、企業の絶対的命題に *SDGs ︓ S ustainable D evelopment G oals (持続可能な開発⽬標) ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... 記 Ⅰ．本新設分割による持株会社への移行 １．背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツをひと りでも多くの人に届ける」ことで著作物の健全な創造サイクルを実現することを目指しております。 電子書籍の領域においては、数多くの出版社からお預かりした電子書籍コンテンツを電子書店に提供、 ...
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RIETI - 台湾のLCD産業が持続的な進化から飛躍的な成長に転じた原動力―メタナショナル経営からの視角
... を論ずることにする。 本稿は次のように構成される。LCD 技術は TN、STN、TFT に沿って進化してきた。そのた め、第 2 節は 1970 年代、1980 年代、1990 年代に分けて、台湾における TN、STN、TFT 技術 進化の過程を考察する。第 3 節では量産技術の導入と産業発展との関連を明らかにする。 台湾における LCD 産業発展の状況を、日本から大型 TFT-LCD 量産技術を導入した後大きく ...
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... - 2 - 当社は、「経営戦略 1.0～FY2020 に向けて～」において 2020 年度までの期間を「成長の DNA 醸成 ステージ」と位置づけ、持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして、次世代に向けた 競争優位の確立とダントツ商品/サービスを実現すべく、研究開発、資本業務提携、事業開発、さら にはグループ改革を推進しております。 ...
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キリンの成長戦略
... 世界を舞台に強みのある分野に集中して活動する製薬会社の 実現に向けた欧米／アジアでの事業基盤拡充 バイオケミカル事業の収益基盤の強化 協和発酵キリングループの事業シナジーを活かし、 外部環境変化に適応した持続的成長を実現 ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... など戦略的な議論を充実させることが求められている。 さらに、経営課題への適確な対応等の観点から、取締役会の実効性について 継続的に評価を行い、 こうした評価について情報開示 ・ 説明を行うことにより、 ＰＤＣＡサイクルを実現し、取締役会の機能の向上を絶えず図っていくことが ...
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野村資本市場研究所｜公的年金持続可能性の鍵を握る成長戦略の成否－平成26年財政検証結果から考える－（PDF）
... スライド調整の率は少子高齢化の状況に基づき設定されるので、景気動向とは独立の変 数である。景気低迷などで物価上昇率が低下し、スライド調整率を下回ると、マクロ経済 スライドを機械的に適用すれば給付減額になる。例えばスライド調整率が 0.9%で、物価 上昇率 0.5%の場合、マイナス 0.4%の減額である。しかし、現行制度では、このような場 合でも給付額は据え置かれ、減額は行われない。あるいは、物価上昇率がマイナスの場合、 ...
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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... - 新製品群（既上市品）成長プランの確立 - 中長期戦略のさらなる深化”次なるステージへ” ニュートラシューティカルズ * 関連事業の進捗状況 - バリューチェーンを支える経営資産の見直しによる 高利益率体質の確立 ...
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高知龍馬空港・航空ネットワーク成長戦略
... このため、高知県は、2018 年度に高知龍馬空港の航空ネットワークを持続的に発展されるた めに「高知龍馬空港・航空ネットワーク成長戦略検討会議」を組織し、計 4 回の議論を経て、 本書を策定した。本書は、高知龍馬空港の現状整理や空港関係者へヒアリング調査を踏まえて、 航空ネットワークに向けた課題を明らかにし、その克服に向けて空港関係者が今後取り組むべ ...
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キリンの成長戦略_2015年5月_岡山
... ﾐﾈﾗﾙｳｫｰﾀｰ ﾌﾞﾚﾝﾄﾞ茶 2014年は、4月の増税による需要の低下に加え、夏場の天候不順も重なり、これまで伸長してきた各ｶﾃｺﾞﾘｰの 伸びが鈍化、若しくは減少している。炭酸カテゴリーの伸びは鈍化したものの持続的に伸長している。 ...
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目次 Section 環境変化に適応し 持続的成長へ P.3 Section 2 28年9月期の運用状況 P. Section 3 成長戦略の着実な実行 P.6 Section 4 28年9月期の決算と業績予想 P.26 Section 5 GMSから生活密着型商業施設への流れ P.3 Append
... 4.魅力ある職場の実現 従業員の活躍を支援する取組みや職場環境の整備等により、魅力ある働きやすい職場を目指します。研修などの教育・啓発活動を充実させ、従業員の能力を最大限に引き出すことに努めます。 5.規律ある組織体制の構築 ...
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RIETI - -企業情報開示システムの最適設計-第2編 日本企業の持続的成長可能性と非財務情報開示のあり方
... 以上議論を踏まえ、具体的な提言として、以下のことを指摘したい。 サステナビリティ情報や知的資産情報といったこれまで制度的に開示対象とされていな かった非財務情報については、企業の自主的な開示に委ねられてきたが、サステナビリテ ィ情報についてはこれまでも大企業を中心に多くの自主的開示がなされてきた実績を鑑み、 ...
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機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方～企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために～）（金融庁ウェブサイト）
... 企業においては、様々なステークホルダーと適切に協働しつつ、自らの持 続的成長に影響を与えるような環境・社会的な要因 5 等を含む様々な要因も考 慮しながら、中長期的な視点に立った経営戦略の下、設備投資、研究開発投 資、人材投資などが行われることが重要である。アセットオーナー・運用機 関がスチュワードシップ活動を行うに際しては、こうした企業の取組みを促 ...
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目次 Section 1 環境変化に適応し 持続的成長へ P.3 Section 年3月期の運用状況 P.13 Section 3 成長戦略の着実な実行 P.22 Section 年3月期の決算と業績予想 P.30 Section 5 GMSから生活密着型商業施設への流れ P
... ガバナンス体制 47 本投資法人の成長とケネディクス・グループの利益が一致するビジネスモデル ケネディクス・グループは、不動産運用を主たる事業とし、J-REITにおける受託資産残高の割合がその全体の受託資産残高の過半を占めています。ケネディクス・グループにおけ ...
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草加市産業新成長戦略
... 既存事業の将来性については、２４％の事業所が「成長の見込みがある」と答えた 一方、４３％の事業所は、「現状維持が精一杯」、２７％の事業所は、「縮小していく 可能性が高い」と回答しています。 また、経営課題としては、多い順に、「売上・受注の減少」、「仕入原価上昇」「諸 経費上昇」と続いており、比較的安価な外国製品との競争、近年の円安やエネルギー コストの上昇による原料高などの影響を受け、厳しい経営環境におかれている中で、 ...
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静岡県の産業成長戦略
... Ⅱ 人口減少対策の基本的視点 １ 人口減少社会を切り開く静岡を「創造」する発想と実践 ○人口減少下でどのような地域を創るのか、明確な意志に基づく実践 ・今後、数十年は人口が減少し続ける中で、現在は存在しない仕組みや資源の活用を想定 ・未来への想像力を持ちながら、人口減少のプラスの側面にも目を向け、自然減と社会減を ...
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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』
... 当社では、日頃のIR活動を通して「事業」と「財 務」の両面から情報の開示に努めています。グル ープの中核会社である全日本空輸㈱を中心とした 戦略をお伝えしていますが、近年は「２-Wayコ ミュニケーション」の深化にも力を入れており、 アナリスト・投資家の皆さまから頂いた意見を経 営陣と共有した上、内部で議論した成果を経営戦 略に反映しています。 ...
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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な
... （BS/CS）＞ ○ ２０２０年の東京オリンピックに向けて、超高精細で臨場感あふれる４Ｋ・８Ｋの映像により日本全国で 多くの人が視聴可能な環境を着実に整備するとともに、スマートテレビと一体となって高度な映像サー ビスを推進することにより、映像関連市場を活性化し、関連産業の国際競争力の強化をはかり、我が 国経済全体の成長戦略につなげる。また、東京オリンピックの際には、日本の最先端の放送・通信の ...
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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図
... 日台企業アライアンスによる中国展開 コラム16 日台企業間のアライアンスは、世界経済危機以降、中国が「工場」から「市場」として注目される中、中国 の内需市場開拓に対中ビジネスの重点を置き始めた日本企業の経営戦略の変化、中台関係の緩和などを背景に 注目を集めている。ここでは、台湾企業の世界・中国市場におけるプレゼンスの拡大を概観した上で、中国内 需市場開拓における台湾企業とのアライアンスのメリットについて紹介したい。 ...
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