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持続的利益成長に向けた事業戦略

1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード

1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード

... 当行グループ経営者の判断及び現時点の予測について、将来の予測に関する記載が含まれています。こうし 記載は当行グループの現時点における将来事項の予測を反映しものですが、かかる将来事項はリスクや 不確実性を内包し、また一定の前提基づくものです。かかるリスクや不確実要素が現実化し場合、ある ...

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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル

本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル

... 当社の特性 新たなICT化ニーズを取込み、ビジネス機会を発掘 4.新たなビジネス機会  顧客事業戦略合わせ多様なITサービスを提供可能  顧客接点ソリューションシステム構築多数の実績  グローバル展開ニーズ対応可能 ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... 記 Ⅰ.本新設分割による持株会社への移行 1.背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツをひと りでも多くの人届ける」ことで著作物の健全な創造サイクルを実現することを目指しております。 電子書籍の領域においては、数多くの出版社からお預かりし電子書籍コンテンツを電子書店提供、 ...

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成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製

成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製

... Ⅱ-2-(3).成熟市場:日本(保守事業戦略) 循環発展型ビジネスのキーとなる、最新かつプレミアムな 保守サービスによる安全・安心の提供 高品質かつ持続なサービスの提供 ◆保守エンジニアの専門技術力の強化 ...

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トップインタビュー 持続的な成長に向けた設備投資で 中期経営計画 2021 年 の目標達成を目指します Q A の業績について 総括をお願いします 売上高 営業利益 経常利益が三期連続過去最高となりました の事業環境は 国内の企業収益や雇用情勢が改善基調で推移し 全体として緩やかな景気回復が続きまし

トップインタビュー 持続的な成長に向けた設備投資で 中期経営計画 2021 年 の目標達成を目指します Q A の業績について 総括をお願いします 売上高 営業利益 経常利益が三期連続過去最高となりました の事業環境は 国内の企業収益や雇用情勢が改善基調で推移し 全体として緩やかな景気回復が続きまし

... 工場増築を進めており、本年夏頃の完成を予定しています。次 、海外事業の強化では、マレーシアのメタコート3号ラインの 量産体制が確立し、海外自動車メーカーを中心拡販を進め ます。インドネシアでは、産業用ロックウール3号ラインが稼働 しインドネシア国内でのシェアアップを図ります。最後、国内 事業のシェアアップ・効率化では、好調な半導体市場の需要増 ...

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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

... 社外取締役を複数招聘するとともに、国内外かつ外部から海 外 M&A 担当や IT ・デジタル部門担当の執行役員を起用する など経営陣の多様化も進めています。さらに組織や人材の多 様性を進めるため、国内外のグループ会社間の人材交流 を進めています。国内グループ会社間での会社を跨いだ人 事異動を活発化させるとともに、海外とのグループ会社間で は日本からの日本人海外派遣のみでなく、海外のナショナル ス タッフ を 日 ...

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「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について

「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について

... ヘルスケア BU 1,763 - - - - - *18 金融 BU、公共 BU を含む情報・通信システムセグメント(システム&サービス事業)の業績は、以下の通り。 2015 年度実績 売上収益:21,093 億円、調整後営業利益率: 6.7%、EBIT マージン: 5.2% 2016 年度見通し 売上収益:20,400 億円、調整後営業利益率: 7.0%、EBIT マージン: 4.1% ...

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2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ

2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ

... • 自立生活可能な「アクティブシニア向け」賃貸住宅の展開 高齢者向け賃貸住宅「ヘーベルVillage(ヴィレッジ)」 海外新規事業に関する取り組み • 第1号プロジェクト着工(新北市中和区プロジェクト) ...

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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

... することができます。このような成長のための投資が売上の規模を拡大し、さらに 利益の規模を拡大するという好循環が生まれます。もう一つは、利益の規模を大 きくすることで、リーマンショックの時のような事業環境の激変に対する耐久力を より強くすることができます。わたしたちの企業活動はさまざまな外的要因の変化 ...

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佐世保市の成長戦略 ~佐世保港の人流拡大に向けた取り組み~

佐世保市の成長戦略 ~佐世保港の人流拡大に向けた取り組み~

... 船の係船や専用施設での入国審査が可能なっ ことが主であっが、最近は市内の観光情報 の提供力を入れ始めている。市内観光地のパ ンフレット提供はもちろんのこと、基本情報や 港からの所要時間を整理するとともに、客船の 寄港スケジュール合わせモデルツアーコー スを作成し、市内周遊を促す提案を行ってい る。今後も観光客が市外へ流出することを防ぐ ...

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事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航

事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航

... グリーンイノベーション事業拡大(GR)プロジェクト アジア・新興国事業拡大(AE)プロジェクト トータルコスト競争力強化(TC−Ⅱ)プロジェクト 地球環境問題や資源・エネルギー問題を解決し、脱石油資源の潮流を捉え、持続 可能な低炭素社会の実現貢献するため、「ケミストリーの力」を駆使してグリーン イノベーション事業をグローバル展開する ...

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1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環

1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環

... これらの時流適応し持続成長をとげるためは、時流適応し、新たな商品 の開発や販路の開拓による新事業を確立していくことが求められますし、これまでも 多くの食品メーカーが新事業の立上げ着手していきていると思います。 時流適応する際の注意点 としては、変えるもの、変えてはいけないものを整理し明 ...

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説明内容 第一部 新生大王製紙について 1. 新生大王製紙グループ体制 2. ガバナンス強化に向けた取り組み 第二部中期事業計画について 1. 中期事業計画の概要 2. 経営基盤の再構築 3. 成長戦略 1

説明内容 第一部 新生大王製紙について 1. 新生大王製紙グループ体制 2. ガバナンス強化に向けた取り組み 第二部中期事業計画について 1. 中期事業計画の概要 2. 経営基盤の再構築 3. 成長戦略 1

... H&PC加工品の積極な増産・拡販により増収増益を図る 強み 主要施策 シルバー用紙おむつ  生産能力の向上(市場成長を鑑み2段構えで実施) – 既存の生産会社での加工機増設(投資額約35億円) – 南陵新工場の建設(上記増設後の着工を検討) ...

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6-2 地域公共交通網の再編事業 市の目指す 将来のまちの姿と方向性 の実現に向け 地域内及び広域の移動を持続的に確保していくことに加え 市の骨格となる路線に戦略的に投資していくという考えのもとで 市内公共交通網 ( バス路線 ) の再編事業を検討する また 復興事業の進捗状況に合わせた段階的な路線

6-2 地域公共交通網の再編事業 市の目指す 将来のまちの姿と方向性 の実現に向け 地域内及び広域の移動を持続的に確保していくことに加え 市の骨格となる路線に戦略的に投資していくという考えのもとで 市内公共交通網 ( バス路線 ) の再編事業を検討する また 復興事業の進捗状況に合わせた段階的な路線

... ・運行回数等の基本サービス水準の設定に当たっては、住民バス等の利用状況や他の公共交通機 関・タクシー事業者の状況など地域の実情を勘案し、仮設住宅の解消や復興状況を踏まえなが ら、石巻市震災復興基本計画の最終年度である平成 32 年度まで設定することを目指す。 ・基本サービス水準の設定とともに、利用者、行政、地域による経費負担のあり方についても平 ...

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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究

企業の持続的成長と日本同族企業の新研究

... において,同族企業のそれと類似性が見られる場合,こ れを同族企業の周辺位置させ,経営戦略が類似し企 業と位置づけ,より狭義の同族企業からの定義拡張をこ こでは試みておきたい.ただし,経営戦略が類似してい るからと言って,経営財務戦略が類似している保証はな く,この点は,さらに今後注意深く検討していくべき課 題であろう.要は,創業者精神が受け継がれている場合, ...

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交通省成長戦略 ( チャンスを活かし新たな日本の成長を作る 大都市イノベーション発現戦略 地域ポテンシャル発現戦略 : 新たな担い手による自発的 戦略的な地域 まちづくりの推進 まちなか居住 コンパクトシティへの誘導 ) コンパクトシティの実現に向けて コンパクトシティの効果 ( 集約型都市構造の転

交通省成長戦略 ( チャンスを活かし新たな日本の成長を作る 大都市イノベーション発現戦略 地域ポテンシャル発現戦略 : 新たな担い手による自発的 戦略的な地域 まちづくりの推進 まちなか居住 コンパクトシティへの誘導 ) コンパクトシティの実現に向けて コンパクトシティの効果 ( 集約型都市構造の転

... ことが位置づけられています。このよう地球温暖化対策として、ハイブリッド自動車やエ コ住宅等の単体対策とどまらない都市構造な対策である「低炭素都市づくり」が求めら れています。 低炭素都市づくりの推進向けては、当該都市の産業、人口密度や土地利用、交通の状況 ...

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持続可能な廃棄物処理に向けた総合的廃棄物管理に関する研究

持続可能な廃棄物処理に向けた総合的廃棄物管理に関する研究

... EU においては、戦略な廃棄物政策のもとで適正な 数値目標が設けられ、それら目標値基づき EU 加盟諸 国は自国内における目標値を設定し、消費者、関連事業 者および行政の役割を明確化し、総合な廃棄物処理シ ステムの観点から、様々な処理オプションを組合せて環 境及び経済効率の最適化を目指しリサイクルシステム ...

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Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営

Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営

... 名古屋市内留まらず、北陸地方を含む広域(中部地域)を総括する組織としての位置づけを明 確化することを目的、 「名古屋総局」を「中部総局」改称する。あわせて、 「名古屋マーケット 統括部」を「中部マーケット統括部」、「名古屋法人営業部」を「中部法人営業部」それぞれ 改称する。 ...

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成長戦略の実現:具体的取り組み

成長戦略の実現:具体的取り組み

... 率化を図る企業で利用拡大しており、海外市場では年平均 成長率が 20% 程度達すると予測されます。ドコモは、国内 のほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべての 回線を一元管理できる「 docomo M2M プラットフォーム」を 柱、グローバル M2M ビジネスを展開していきます。 「 2013 年度 M2M ...

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RIETI - 台湾のLCD産業が持続的な進化から飛躍的な成長に転じた原動力―メタナショナル経営からの視角

RIETI - 台湾のLCD産業が持続的な進化から飛躍的な成長に転じた原動力―メタナショナル経営からの視角

... このような技術進化の過程において資本も 1996 年の 5 億元(20 億円相当)から 2006 年の 609 億元(2400 億円相当)なっ。売上高では 1997 年は 58 億元(240 億円 相当)であっが、2006 年は 2931 億元(1 兆 2 ...

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