持続的 企業価値 向上 目指
持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... — お二人の考える、あるべきコーポレートガバナンスとは、どのようなものでしょうか。 また、社外役員としての役割については、どうお考えですか。 堀井 コーポレートガバナンスを強化する目的の一つは、経営の監視を通じて、不正行為等を未然に防止する ことにあります。社外役員として、取締役会、監査役会、社内役員との話し合いなどの機会を通じて、 不正行為に繋がるような動きがないか、日頃から注意をしています。たとえ社内役員から疎まれるこ ...
30
Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 SDGs（持続可能な開発目標）の達成を目指し、未来を「守る」ための価値を創造していきます ...
30
会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... 変化に即応できていないのではないかと指摘されている。 このような経営環境の変化や経営課題の複雑化に対応しながら、上場会社が 持続的に成長し、中長期的に企業価値を向上させていくためには、経営陣が、 最高経営責任者（ＣＥＯ）を中心として、絶え間なく、先見性のある、適確な ...
8
持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 創業∼ 1950 年代∼ 1980 年代∼ 繊維分野中心 自動車・石油・食料も含めた「総合化」 情報・通信分野の拡大 一般的なプライベート・エクイティ・ファンド（ PE ファンド）と当社との相違点 事業投資を戦略上の有力な選択肢としているため、当社のビジネスモデルは、しばしばPEファンドと比較されます。主体的に経営 ...
22
企業価値の向上を目指して 2015 年 4 月 ( 証券会社コード :2502) Copyright ASAHI GROUP HOLDINGS. All rights reserved.
... 売上・利益の成長を最優先に、株主還元などによる資本効率の向上により、 「ＲＯＥ」と「ＥＰＳ」の持続的成長を目指す 配当性向 22.8％ 30％を目処 － 総還元性向 22.8％ 50％以上 40％以上 ...
28
アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... ※2014年度末時点 ■ 外国証券 3.8兆円 主に有形固定資産・無形固定資産等 保険負債の特性等を勘案し、引き続き流動性の確保やALM運用によるリスクコントロールに留意しながら、 許容リスクの範囲内で収益向上を目指す 資産運用に関する国内外のグループ各社間の連携強化を深め、運用力の更なる強化を図る ...
62
ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効
... 企業を取り巻く環境は日々変化し、企業は「社会の公器」として、 「社会的責任」を果たすことが要求されています。これまで、 「コンプライアンス」や「環境保全」 「社会貢献」など、企業としての社会的責任を果たすため、様々な活動を行ってきました。 これからも引き続き、 ...
6
第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ
... 当社は、法律を遵守することはもとより、企業としての正しいあり方（企業倫 理）を認識し、コンプライアンスを徹底した企業経営を実践することにより、企 業ブランド価値をさらに高めることを目指します。 1．良き企業市民として、人権を尊重し、事業活動を通じて、社会に貢献します。 2．すべての法令及びルールの遵守と倫理を尊重し、自由、公正、透明な市場競争 ...
20
持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 1932年 営業部 社内風景 ———— 戦 後日本の経 済 発 展を牽引した 鉄鋼やエネルギー等の国策産業と 密接な関わりを持っていなかった当社 は、財閥系とは異なる非財閥系商社 としての企業文化を育み、一人ひとり の社員が自力で商いを創造する力を 鍛え上げてきました。 ...
4
アウトライン 脱炭素経営の意義 脱炭素経営による企業価値向上促進プログラム 今後 脱炭素経営で目指していただきたい社会像
... 脱炭素経営を目指すネットワークを設立 ◼ SBT設定を目指す企業や目標設定済みの企業が、互いの課題や活動状 況について情報共有を行い、課題解決を目指すもの。 ◼ ネットワークには、再省蓄エネ関連のソリューション提供企業も＜支援会員＞ として参加し、SBTを設定をした企業や、設定を目指す企業に対しソリュー ションに関する情報提供を行う。 ...
29
第 Ⅰ 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本ガイドラインは 群栄化学工業株式会社 ( 以下 当社 という ) が 次に定める 社是 理念 実現のため ステークホルダーと協働して企業価値を向上させ 持続的に発展できるよう より良い経営を実現することを目的とする 2. 当社は GCIグループ基本理念 を制
... より豊かな未来社会創りに貢献する」 （コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方） 第 2 条 ＧＣＩグループは、企業倫理の重要性を認識するとともに、企業価値 向上を経営上の最重要課題として位置づけ、その実現のために経営責 任の明確化、意思決定の迅速化を図り、企業改革をすすめ、グループ 経営戦略を推進する。 ...
8
(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 12 きやすく、個々人がその能力を十分に発揮できる環境を整えることを目指します。 （３） 顧客との関係 ・ 当社グループは、「パートナー主義」をビジネスの原点と捉え、常に生活者視点に立ち、 得意先、媒体社・コンテンツホルダーと課題を共有し、責任あるパートナーとして最適な ソリューションを提供します。さらに、パートナーとの長期的な関係のもと、一貫したソ ...
15
01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役
... 内の新作映画やドラマを中心に、約 10,000 タ イトルの作品を用意しておりますので、この 機会に是非ご利用いただければと思います。 ております。純損益の黒字化に関しては、来 期以降の目標となりますが、そこに辿り着く ための業績の向上、および戦略的な対応に関 して鋭意努力してまいりますので、株主の皆 様におかれましては、どうか引き続きご支援 を賜りますように、よろしくお願い申し上げ ます。 ...
8
攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資
... • 相談役を置くビジネス上の合理性がある、気持ちよく辞めてもらうために席を用意するということも聞くので、相談役を とにかく廃止するのは少々強すぎるという感触を持った。各企業において真剣に制度の存置や内容について検討する ことと、要点を投資家に開示・説明することで、ガバナンス改革を妨げない程度に透明化していくのがよい。 • ...
20
キリンの成長戦略 ～企業価値の向上を目指して～
... reserved 持続的な成長に向けて 新たな長期経営構想の全体構造（新KV2021） 酒類、飲料、医薬・バイオケミカルを中核としたキリングループの事業を通じて社会課題に 向き合い、お客様を理解して、新しい価値を創造することで、社会とともに持続的に成長する ...
58
キリンの成長戦略～企業価値の向上を目指して～
... 飲用シーンが 広がる ウイスキー市場に対し、 富士御殿場蒸溜所 の こだわり を高めた 高付加価値化 や、 ハイボール需要 に応える業務用 ラインアップ 拡充 を通じて 積極的 に取り組む 325 346 ...
36
持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践
... 33 KPIをROEからROICに変えた理由 ROIC ROE 投融資収益率 財務レバレッジ 営業 利益率 投下資本 回転率 実効税率 本業ではなく金融商品等の 収益を示す 本業の収益性・効率性 を示す 資金の借入れ度合いを示す 固定資産 回転率 運転資本 回転率 設備や資金の使い 方の効率性を示す 点線内は、経営者が 責任を持ってコントロール コアビジネス改善のため、[r] ...
48
2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締
... 取締役会は、株主からの負託に応えるべく、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値 向上に向け、法令・定款で定められた事項のほか、経営に関する重要事項について意思決定を行 うと共に、取締役及び執行役員の職務執行をはじめとする経営全般に対する監督を行う。 ② ...
58
日本光電の企業価値創造モデル／ストーリー CSR（企業の社会的責任）｜日本光電について｜日本光電
... 日本光電が長期ビジョンで目指す「世界初の革新的技術の確立」 「世界最高品質の確立」 「グローバルシェアNo.1の獲得」の実現に向け て、東京都内と埼玉県内に分散していた製品開発に関わる部門を移転・集約し、2016年10月、埼玉県所沢市に総合技術開発センタが稼働 しました。 総合技術開発センタには、製品開発に必要な試験設備を整備したほか、技術者が気軽にコミュニケーションできるスペースを設け、開発 ...
4
ROICの活用による企業価値向上
... 経営管理 経 営 に踏み切れないケースもあるでしょう。この点については、近年で はカーブアウトを活用して、戦略的に事業ポートフォリオの組換え を進めているケースも多くみられます。具体的には、他社との事業 統合を利用し、時間をかけて事業撤退を進める方法です（図表 4 参 照）。他社との事業統合であれば、統合によるシナジー効果を期待 することができるだけでなく、ノンコア事業がコア事業化されるた ...
6