持続的な成長を目指す
1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環
... これらの時流に適応し持続的な成長をとげるためには、時流適応した、新たな商品 の開発や販路の開拓による新事業を確立していくことが求められますし、これまでも 多くの食品メーカーが新事業の立上げに着手していきていると思います。 時流適応する際の注意点 としては、変えるもの、変えてはいけないものを整理し明 ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 日本ユニシスグループ 日本ユニシスグループ 中期経営計画（ 中期経営計画（ 2012→2014 2012→2014） ） － 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 － グループビジョン グループビジョン ...
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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... ① NC関連 事業増益 中期経営計画を上回るNC関連事業の増益貢献 全社的なコスト効率化の進捗（中期経営計画を上回る） 持続的成長へ向けたグローバル製品への積極的な投資の継続 ...
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機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方～企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために～）（金融庁ウェブサイト）
... Ⅰ．はじめに 企業の持続的な成長は、雇用の拡大・賃金の上昇や、投資リターンの拡大等 を通じて、国民全体の豊かさの源泉となるものである。常に変化し続ける経営 環境に対応しながら、企業が、持続的に成長していくためには、経営陣が、先 見性のある、適確な経営判断を行っていくことが必要であり、取締役会が、経 ...
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RIETI - 台湾のLCD産業が持続的な進化から飛躍的な成長に転じた原動力―メタナショナル経営からの視角
... しかし、台湾の LCD 産業の発展は 1970 年代からである。1980 年代から多国籍企業が進出し始 めたが、1990 年代中葉までには産業発展のスピードが極めて遅かった。 1997 年以降参入した新規企業は、日本と韓国の TFT-LCD 企業と異なり、企業規模が過小であ り、社内での経営資源は極めて不足していた。それにもかかわらずこれらの企業は劣位の発展条 件を克服し LCD ...
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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』
... て位置付けており、社長メッセージや現行戦略の 解説の他、旬のテーマを特集記事として掲載した り、ESGへの取り組みについて紹介しています。 東京2020オリンピック・パラリンピック競技 大会の開催や訪日外国人客の増加等が経営の追い 風となる中で、2020年頃には羽田空港における 国際線の発着枠が再び拡張される予定です。これ らをビジネスチャンスとして活かすために、アナ ...
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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な
... ◇ ＩＣＴ成長戦略会議においてとりまとめたロードマップを踏まえ、４Kについては本年試験的放送を、２０１６年 (平成28年） までに本放送を実現し、８Kについては２０１６年に試験的な放送を開始、２０２０年（平成32年）に本放送を目指す。 ⇒ ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 純投融資においては、適切なリスクコントロールのもと 分散投資を行い、純資産価値の拡大と収益の向上を図る あんしん生命・総資産 7.0 兆円 (2015年3月末時点) 特別勘定資産を除いた資産のほとんどが長期の保険負債に対応 する資産となっており、厳格なALMを基本として金利リスクを適切 ...
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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図
... また、近年では両岸関係の緊張緩和と経済緊密化が進んでいることも、日台アライアンスが注目される理由 となっている。従来、政治的な理由から台湾企業による大陸への投資については、様々な制限が設けられてい た。2008年5月の台湾政権交代（国民党：馬英九政権）以降、直航解禁、投資制限の大幅緩和等、急速に中台間 の緊張緩和が進みつつある（コラム第 16-4 表）。また、2010 年中に締結される見通しの ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 株主を含む投資家との対応の窓口として IR 部を設置し、社長が統括をしております。また、株主を 含む投資家からの対話（面談）の要望がある場合には、面談の主な関心事項等も踏まえたうえで、必 要に応じ、社長、取締役（社外取締役を含む）および執行役員が面談に臨みます。 ...
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テム環境の整備 健全で持続的な成長および適切な業務運営を支える内部統制機能の強化 中長期的な成長を支える人材の採用および育成 2 契約者懇談会開催の概況 当社は 契約者懇談会を開催していません 3 相談 苦情処理態勢 相談 ( 照会 苦情 ) の件数 および苦情からの改善事例 お客さまからのご相談
... 資産運用については、一般勘定資産の運用では長期にわた り安定した収益を得ることを重視しており、国債や信用度の 高い社債を主とする資産構成としています。また、資産と負 債のデュレーションを合わせることにより、金利変動リスク の軽減に努めています。なお、引受けた保険契約のうち円建 保険について自社で運用している一方、外貨建保険について ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （３）優秀な人材の確保・育成 当社グループの成長においては優秀な人材の確保・育成は重要な課題であります。持株会社化に よって経営責任の明確になったグループ各社においては、専門的スキルを持った人材の確保ととも に、経営推進のためのリーダー人材の確保・育成を推進していきます。グループ各社の経営実践の ...
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ファンドの目的 特色 ファンドの目的 信託財産の長期的な成長を目指して運用を行います ファンドの特色 1 青のライフキャンバス ファンドでは 国内株式 国内債券 外国株式 外国債券に分散投資を行います 中長期的な成長を目指す 青のライフキャンバス ファンド 選択時のご参考 : 5 年単位の中長期の投
... ・分配金は、計算期間中に発生した収益（経費控除後の配当等収益および評価益を含む売買益）を超えて支払わ れる場合があります。その場合、当期決算日の基準価額は前期決算日と比べて下落することになります。また、 分配金の水準は、必ずしも計算期間におけるファンドの収益率を示すものではありません。 ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・業務の執行に携わらず、業務の執行と一定の距離を置くことで、取締役会による独立 かつ客観的な経営の監督の実効性を確保する。 （２）監査等委員会の構成 ・半数以上を社外役員で構成する。監査等委員は豊富な経営者としての知見を有し、 ...
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3 つの魅力 *MLP( マスター リミテッド パートナーシップ ) については 5 ページをご覧ください MLP 投資 * の 1 2 魅力的な配当利回り持続的な配当成長 MLP はキャッシュ フローのほとんどを配当として投資家に還元しています 債券や他の株式セクター等と比較して 相対的に高い配当
... 2 相対的に高水準のリターン （1995年12月末～2018年5月末） 上記は過去のデータであり、将来の結果を示唆または保証するものではありません。本資料に含まれている市場動向等についてのコメントは、情報提供を目的として本資料作成時点での運用会社の見解を示すものであり、それらの将来の ...
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本日のアジェンダ 1. はじめに代表取締役社長 多田正世 2. 持続的な成長に向けて代表取締役副社長執行役員 CSO 野口浩 3. 精神神経領域 呼吸器領域 : 持続的成長を牽引するパイプライン 執行役員 Head of Global Clinical Development ( サノビオン社 Ex
... 試験デザイン(SUN101-301試験 および SUN101-302試験) • 概要: 12週間の多施設共同、ランダム化、プラセボ対照二重盲検比較フェーズ3試験 • 目的: 中等症から重症の成人のCOPD患者を対象にSUN-101の1日2回投与による有効性および安全性を評価 • 登録患者数: ...
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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... なお，Saito（2008）は，同族企業の判定に，経営者 （彼の定義では senior manager）が創業者または後継者， また株式所有については，同族が最大の株主であること， Mehrotra et al.（2012）では，創業者または後継者が取 締役の地位を占めていて，同族が多株主の上位 10 名に 入っていることを用い，一方われわれの研究では，1）同 ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... り、例えば、多くの上場会社が取締役会の実効性の評価についてはこれから取 り組むとしているなど、 コードに対応して、 如何に取締役会を構成し、 運営し、 評価し、改善していくかについては、これから取組みが本格化していくところ である。また、スチュワードシップ・コードに基づく投資家と上場会社との対 ...
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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
... 1 防災・減災への取組み 防災・減災に資する商品・サービスなどの提供やさまざまな組織との協働プロジェクトを 展開し、人々が安心・安全に暮らせる社会の実現に貢献している。 2 健康・福祉への貢献 クトを展開し、あらゆる人々がよりよく生活できる社会の実現に貢献している。 質の高い介護・ヘルスケアサービスなどの提供や健康・福祉の増進に資するプロジェ 3 地球環境問題への対応 ...
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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』
... © 日本証券アナリスト協会 2018 1 ディスクロージャー優良企業のIR活動 この度は、新興市場銘柄部門においてディスク ロージャー優良企業に選定頂き、誠に有難うござ います。アナリストの皆様からのご評価は、取締 役をはじめ関連各部門においても励みとなり、大 変嬉しく存じます。今回の評価に恥じぬよう、今 後もより一層IR活動を充実させてまいります。 当社は日頃より、国内外のアナリストや投資家 ...
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