持続的な成長を支える財務戦略
このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （TEL．０３－６２１２－５１１１） 会社分割による持株会社体制への移行及び 定款一部変更（商号及び事業目的等の変更）に関するお知らせ 当社は平成 29 年４月 26 日開催の取締役会において、平成 29 年９月１日をもって持株会社体制へ 移行するべく下記のとおり会社分割（新設分割）（以下「本新設分割」といいます。）を実施し、同日 ...
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価値創造のための戦略中期経営計画の進捗 中期経営計画の骨子 みずほ の目指す姿 総合金融コンサルティンググループ ~ お客さまと社会の持続的成長を支える課題解決のベストパートナー ~ お客さま第一の徹底 (Client-Oriented) オペレーショナルエクセレンスの追求 ( 卓越した業務遂行力
... リサーチ等の機能は、「専門性のさらなる強化」と「全カンパニー横断 的な機能活用」を図るため、2つのユニットとして独立して設置してい ます。 カンパニー制導入の初年度である2016年度は、各種枠組みやイン フラの整備等を着実に進めた結果、お客さまの属性に応じた戦略実行、 カンパニー長への権限委譲による意思決定迅速化、カンパニー別収益 ...
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逃 げ な い そ し て 前へ そ れ が わ た し の 使 命 CONTENTS 目次 わたしの使命... 1 カンパニートピックス... 1 トップメッセージ... 2 持続的成長を支える取組 株主 投資家のみなさまに向けて... 4 会社概要 連結決算ハイライト..
... 取組んでおり、特に北米においては、ティア社 を通じ、15ヵ所の発電所の運営・管理を行っ ています。またネイス社を通じ、全米を中心 に全世界で150ヵ所以上の発電所の運転・ 保守サービス事業を展開しており、独立系と しては世界最大手の規模で事業を展開してい ます。当社は引続き発電事業とサービス事業 ...
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テム環境の整備 健全で持続的な成長および適切な業務運営を支える内部統制機能の強化 中長期的な成長を支える人材の採用および育成 2 契約者懇談会開催の概況 当社は 契約者懇談会を開催していません 3 相談 苦情処理態勢 相談 ( 照会 苦情 ) の件数 および苦情からの改善事例 お客さまからのご相談
... 収支の状況については、収入面では保険料等収入が4,530 億円（前年同期比2.1％減）、資産運用収益が56億円（同7.3％ 減）、その他経常収益が5億円（同65.7％減）となり、支出面 では保険金等支払金が3,913億円（同0.0％減）、責任準備金 等繰入額が153億円（同34.8％減）、資産運用費用が22億円 （同16.9％増）、事業費が345億円（同7.6％減）、その他経常 ...
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... ◆両社における収益機会の獲得 国際航業株式会社（以下「国際航業」という。）を中心とする空間情報事業の重要なターゲット である社会インフラ分野や産業分野では、IoT やセンサーシステム、クラウド、AI、ロボットな どの技術を活用した「省力化・無人化」、「情報の統合・ネットワーク化」が進んでいます。国際 航業では、IoT の先進事例である ...
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日立化成の特長At a Glance Our Strategy 戦略 Our Initiatives 挑戦 CONTENTS 日立化成の特長 03 コアコンピタンスを駆使した製品の革新 07 革新を支える基盤 At a Glance 09 財務 非財務ハイライト ハイライト Our
... 日立化成グループの新たな歴史へ 「10年戦略」を基にした日立化成グループの持続的な成長を実現するため に、原理原則を重視した、論理的な思考に徹した経営が求められます。その経 営判断が「十分な情報量に基づいており、世間の常識に照らして、合理的であ ...
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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』
... て位置付けており、社長メッセージや現行戦略の 解説の他、旬のテーマを特集記事として掲載した り、ESGへの取り組みについて紹介しています。 東京2020オリンピック・パラリンピック競技 大会の開催や訪日外国人客の増加等が経営の追い 風となる中で、2020年頃には羽田空港における 国際線の発着枠が再び拡張される予定です。これ らをビジネスチャンスとして活かすために、アナ ...
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未来を支える社会資本整備 年東京オリンピック パラリンピック競技大会後も 人口 社会構造の変化に対応しつつ 安定的な成長軌道に乗せていくことが必要 これからの社会資本整備は 未来の社会を支えるため 中長期的な視点に立ち 経済成長や豊かな暮らしの礎となる政策 プロジェクトを全国各地域で戦
... ○ オリパラ後 も、我が国の生産性を高め、持続的な経済成長を支える社会資本整備を、 官民挙げて重点的かつ計画的に推進 ○ 世界を先導する スーパーメガリージョンの形成 を見越し、三大都市圏の成長力をさらに高め、その果実を全国に波及 ・ ...
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RIETI - -企業情報開示システムの最適設計-第2編 日本企業の持続的成長可能性と非財務情報開示のあり方
... 非財務情報は、対外的にはサステナビリティ情報への意識の高まりによって、また対内 的には競争優位の源泉としての知的資産の活用のために、その重要性を増していると言え る。財務情報は会計責任を果たすため貨幣額として測定され開示されるが、非財務情報は 社会的責任を背景としつつも、その測定の困難さから KPI ...
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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』
... 日頃から当社と対話して頂いておりますアナリ スト・投資家の皆様には、改めて御礼申し上げま す。皆様のご意見は、当社事業にとっても非常に 有益なものであり、気付かされることが数多くご ざいます。是非、今後も率直なご意見を頂くとと もに中長期的な観点から格別のご支援を賜ります よう、宜しくお願い申し上げます。 ...
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持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 新たな「伊藤忠流」の サステナビリティに向けて 「商社 2 強時代」に相応しい利益の創出が可能となった当 社が、今後社員の気持ちを奮い立たせていくには、利益 競争を超えた別種の価値観が必要になっていきます。 「労 働環境の整備」をマテリアリティの一つとして設定したこ とはその一例です。これは当社が 2013 年から取組んでい ...
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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... プが要求される．これらの観点から，上記の場合のよう な製品開発行動などを中心に，同族企業の投資行動は， 経営財務論においては，さらに研究をしていかねばなら ない．とりわけ，R&D 活動は，企業の持続性にかかせ ないものであり，同族企業の割合が多い製薬業について は，Asaba and Wada（2013）が，同族企業の R&D 支出 ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 制を整備していくべきである［視点１］。その上で、管理職と従業員が職場の取組を主体 的に推進していく［視点２］。さらに、企業内部のみならず、外部のステークホルダー（資 本市場、労働市場 等）に対して、ダイバーシティに関する方針や取組内容を発信し、そ の評価を受けることにより、継続的な取組に繋げることが期待される［視点３］。 ...
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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な
... ◇ ＩＣＴ成長戦略会議においてとりまとめたロードマップを踏まえ、４Kについては本年試験的放送を、２０１６年 (平成28年） までに本放送を実現し、８Kについては２０１６年に試験的な放送を開始、２０２０年（平成32年）に本放送を目指す。 ⇒ ...
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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図
... 台湾企業が中国市場でのプレゼンスを高める中、日台アライアンスによる中国展開を考える日本企業が増え つつある 13 。台湾企業は、90年代初頭から始まった中国進出により中国ビジネスに関する高度なリスクマネジ メント能力を蓄積しており、ノウハウを十分に持たない企業にとっては、特に協業のメリットが大きいと思わ れる 14 ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... また、取締役会は、ＣＥＯの選解任のほかにも、経営理念の確立や経営にか かる戦略的な方向付けを行い、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える 環境を整備し、 実効性の高い監督を行うという重要な役割 ・ 責務を担っており、 経 営陣 とと もに会社に おけ る リーダーシ ップ ...
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業 医食品バイオ事業 の 3 つの事業部門の戦略の推進とこれらを支える経営基盤を強化し グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ飛躍的な成長を目指すことを全体方針としております このような計画のもと当社グループでは 成長戦略に即し 業務を推進してまいりましたが 直近の計画の進
... このような計画のもと当社グループでは、成長戦略に即し、業務を推進してまいりましたが、 直近の計画の進捗状況を鑑み、一層の経営資源の選択と集中を行い、計画を確実に達成し、企業 価値を向上させることが重要であると考えるに至りました。このような理由から、健康食品事業 ...
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資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市
... ②モデルケース ○「持続可能な都市・地域の形成」と同様に、モデルケースを選定し、支援す ることにより、見える化する。 ○その際、都市・地域の類型別ではなく、成長産業の類型別に取り組む。また、 地域金融機関と政策金融機関、官民ファンド等の政策的な金融支援等を担う ...
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I Ⅱ Ⅳ Ⅴ At a Glance JAL グループ成長の軌跡価値創造のための経営戦略事業別成果と戦略価値創造を支える経営基盤財務 データセクション 国際線事業 国内線事業 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカードなど ) 国際線 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカ
... 株式会社ジャルカードは、WEB広告やダイレクトメールを活 用した効果的な入会キャンペーンを実施するとともに、空港な どでタブレットを活用した入会受付を実施し入会活動の強化を 図りました。この結果、2017年3月末の会員数は2016年3月末 より14万3千人増加し、327万2千人となりました。また、お客 ...
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中小企業に最適な財務戦略とは
... はじめに • 本レジュメでは、次のような問題意識をお持ちの 中小企業の経営者を対象 に内容が構成されています。 • 銀行から財務改善を要求されているため、財務改善のポイントを理解したい • ...
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