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持続的な成長を実現してまいります

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... 記 Ⅰ.本新設分割による持株会社への移行 1.背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツひと りでも多くの人に届ける」ことで著作物の健全創造サイクル実現すること目指しおります。 ...

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事業性評価及び地方創生の推進体制 基本的な考え方当行は 地域経済の担い手である取引先企業の事業の内容や成長可能性等を評価 ( 事業性評価 ) し 経営課題に対する適切な解決策を提案 実行支援していく取組みをつうじて 地域経済の持続的成長と地方創生に貢献してまいります これを実現するため 深度ある対話

事業性評価及び地方創生の推進体制 基本的な考え方当行は 地域経済の担い手である取引先企業の事業の内容や成長可能性等を評価 ( 事業性評価 ) し 経営課題に対する適切な解決策を提案 実行支援していく取組みをつうじて 地域経済の持続的成長と地方創生に貢献してまいります これを実現するため 深度ある対話

... 19 事業性評価及び地方創生の推進体制 ■ 基本考え方 当行は、地域経済の担い手である取引先企業の事業の内 容や成長可能性等評価(事業性評価)、経営課題に対す る適切解決策提案・実行支援いく取組みつうじ、 ...

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ごあいさつ 嘉納修治社長インタビュー フジテレビジョンの早期の業績回復に努めるとともにグループの持続的成長に努めてまいります Q 平成 28 年 の業績概要について 代表取締役会長 代表取締役社長 (Chairman & CEO) (President & COO) 株主の皆様におかれましては 平素

ごあいさつ 嘉納修治社長インタビュー フジテレビジョンの早期の業績回復に努めるとともにグループの持続的成長に努めてまいります Q 平成 28 年 の業績概要について 代表取締役会長 代表取締役社長 (Chairman & CEO) (President & COO) 株主の皆様におかれましては 平素

... ホテル&リゾートが連結業績に貢献 ました。生活情報事業では、㈱ディノス・セシールにおいて好調 テレビ通販に加え、カタログの刷新等が奏功、前期の営業損失から収益 改善ました。映像音楽事業も㈱ポニーキャニオンがノンパッケージ 部門の売上比率高めながら増益実現するなど、減収ながら増益と ...

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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

... ◆両社における収益機会の獲得 国際航業株式会社(以下「国際航業」という。)中心とする空間情報事業の重要ターゲット である社会インフラ分野や産業分野では、IoT やセンサーシステム、クラウド、AI、ロボット どの技術活用た「省力化・無人化」、「情報の統合・ネットワーク化」が進んでいます。国際 航業では、IoT の先進事例である ...

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3 つの魅力 *MLP( マスター リミテッド パートナーシップ ) については 5 ページをご覧ください MLP 投資 * の 1 2 魅力的な配当利回り持続的な配当成長 MLP はキャッシュ フローのほとんどを配当として投資家に還元しています 債券や他の株式セクター等と比較して 相対的に高い配当

3 つの魅力 *MLP( マスター リミテッド パートナーシップ ) については 5 ページをご覧ください MLP 投資 * の 1 2 魅力的な配当利回り持続的な配当成長 MLP はキャッシュ フローのほとんどを配当として投資家に還元しています 債券や他の株式セクター等と比較して 相対的に高い配当

... 本ファンドの基準価額は、株式・MLP等の組入有価証券の値動きにより大きく変動することがあり、元金が保証されいるものではありません。特に北米中心と たエネルギー関連企業の株式・MLP等の下降局面では本ファンドの基準価額は大きく下落する可能性が大きいと考えられます。また、本ファンドは、一定の業種 ...

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Profile プロフィール 平均 20% 以上の継続的な経常利益成長を実現 決済専業で東証一部上場企業であるGMOペイメントゲートウェイ株式会社は 上場以来 平均 2 0 % 以上の経常利益成長を目標とし 達成してまいりました 今後も より安全で便利な E C 環境を創造し 日本の E C 化率の

Profile プロフィール 平均 20% 以上の継続的な経常利益成長を実現 決済専業で東証一部上場企業であるGMOペイメントゲートウェイ株式会社は 上場以来 平均 2 0 % 以上の経常利益成長を目標とし 達成してまいりました 今後も より安全で便利な E C 環境を創造し 日本の E C 化率の

... 配当金につきましは、配当性向の目標「連結当期純利益の35%目処」とする基 本方針に基づき、前期から5.5円の増配となる30円とさせいただきました。なお、 2012年7月1日付で普通株式1株につき200株の割合で株式分割行いました。「配当 金」の第18期以前につきましは、各期比較やすいように当該株式分割に伴う影響 ...

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クールジャパンのねらい 少子高齢化等に伴う国内需要の減少に直面する我が国において 経済の持続的な成長を実現させていくためには 著しい経済成長を背景として需要を拡大させる新興国をはじめとする諸外国の旺盛な外需を獲得していくことが必要 我が国の生活文化の中で育まれたコンテンツ ファッション 日本食等は海

クールジャパンのねらい 少子高齢化等に伴う国内需要の減少に直面する我が国において 経済の持続的な成長を実現させていくためには 著しい経済成長を背景として需要を拡大させる新興国をはじめとする諸外国の旺盛な外需を獲得していくことが必要 我が国の生活文化の中で育まれたコンテンツ ファッション 日本食等は海

... 日系外食産業による海外展開の基盤整備 行う。  具体には、 力の源HDの外食店(一風堂)の主要都市における出店 促し、 ① 日本酒の海外展開に取り組 む団体等と協力、 日本酒・焼酎等の販売 行うほか、 ②現地の法規制等により日本からの調達が難しい 食材 の製造や日系レストラン等への販売事業等行い、日本酒等の食品や日系外食産業の 海外展開のプ ...

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MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま

MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま

... 3 行 Security Bank Corporation およびインドネシアの大手商業銀行 PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.への戦略出資実施、東南アジアにおけるビジネスプラットフォーム構築に向け、 着実成果あげることができました。米国の MUFG Union Bank N.A.およびベトナムの VietinBank ...

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スズキ CSR 環境レポート 2018 環境への取り組み グローバルな取り組みの推進 スズキは2002 年 3 月に スズキ地球環境憲章 を制定し 企業の存続と持続的発展が可能な社会の実現を目指して 環境に配慮した取り組みを推進しています ここではスズキの環境に関する取り組みについて紹介します 環境

スズキ CSR 環境レポート 2018 環境への取り組み グローバルな取り組みの推進 スズキは2002 年 3 月に スズキ地球環境憲章 を制定し 企業の存続と持続的発展が可能な社会の実現を目指して 環境に配慮した取り組みを推進しています ここではスズキの環境に関する取り組みについて紹介します 環境

... System) 2003年より導入、それ利 用た社内環境負荷物質管理システム(下図参照) 社内に構築ました。このシステムによって、欧州ELV指令の対象となる重金 属4物質(鉛・水銀・六価クロム・カドミウム)だけでなく、REACH規則(Registration Evaluation Authorisation and Restriction ...

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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ

... 5 (3)取締役会 ① 取締役会の役割・責務 — 当社の取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任踏まえ当社グループの 基本理念に従い、生活者の豊か未来の創造、経済の伸長、社会の発展に資 するよう、当社グループ全体の経営の大きな方向付け行います。その上で、会 ...

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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ|大塚ホールディングス株式会社

持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ|大塚ホールディングス株式会社

... ① NC関連 事業増益  中期経営計画上回るNC関連事業の増益貢献  全社コスト効率化の進捗(中期経営計画上回る)  持続成長へ向けたグローバル製品への積極投資の継続 ...

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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を

当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を

...  毎月開催される取締役会において、経営企画部門を通じて関係書類の提出や内容説明、議事録の提出等行っおります。また、重要議案に つきましは、個別に事前説明行うことにより、取締役会における業務執行の質の向上図っおります。 ...

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本日のアジェンダ 1. はじめに代表取締役社長 多田正世 2. 持続的な成長に向けて代表取締役副社長執行役員 CSO 野口浩 3. 精神神経領域 呼吸器領域 : 持続的成長を牽引するパイプライン 執行役員 Head of Global Clinical Development ( サノビオン社 Ex

本日のアジェンダ 1. はじめに代表取締役社長 多田正世 2. 持続的な成長に向けて代表取締役副社長執行役員 CSO 野口浩 3. 精神神経領域 呼吸器領域 : 持続的成長を牽引するパイプライン 執行役員 Head of Global Clinical Development ( サノビオン社 Ex

... CTH- 300試験 タイトレーション結果の速報 オープンラベルのタイトレーション試験の結果 • 試験実施者により報告された完全オン状態までの平均時間は22分であった • APL- 130277(10、15、20、25、30 mg)の5用量は全て、患者の最適用量に設定後は オフ状態から完全オン状態へと移行させた。半数以上の患者が最も低用量の10mgか ...

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成長戦略の実現:具体的取り組み

成長戦略の実現:具体的取り組み

... ネットワーク介し 情報収集・分析する仕組みです。人の手介さずにあら ゆるモノの情報がリアルタイムに確認できることから、経営効 率化図る企業で利用拡大おり、海外市場では年平均 成長率が 20% 程度に達すると予測されます。ドコモは、国内 のほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべての ...

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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』

disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』

...  日頃から当社と対話頂いおりますアナリ スト・投資家の皆様には、改めて御礼申し上げま す。皆様のご意見は、当社事業にとっても非常に 有益ものであり、気付かされることが数多くご ざいます。是非、今後も率直ご意見頂くとと もに中長期観点から格別のご支援賜ります ...

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持続可能な社会の実現を目指すリコーの環境経営

持続可能な社会の実現を目指すリコーの環境経営

... 1 © 2016 Ricoh Company, Ltd. 1. リコーの目指す持続可能社会 私たち人間の生活や企業活動は、地球環境に育まれた資源や生態系サービス、そして、 それらもとに築き上げられた社会システムの上に成り立っます。もし地球の生命 力が衰えたら、いまのよう資源や生態系サービスの供給が不可能になり、企業もこれ ...

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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明

1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明

... ・各種法令・規則などに基づく開示が要請される情報や、経営戦略や経営計画など財務 に重要企業情報、またリスクやガバナンスに係る非財務情報、その他開示す べきと判断する企業情報についても、当社ウェブサイトなどを通して積極に開示 行う。また迅速、正確かつ公平会社情報の開示適切に行えるよう社内体制の充実 に努める。 ...

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経済 財政 社会保障の一体的建て直し 強い経済 税収の基盤 重要な成長分野 健康 分野で需要と雇用を創出 成長を実現する予算編成 持続可能な財政の下で可能となる消費 保険料の基盤 社会不安の最小化 強い財政 最大の支出項目 安定財源の確保による持続可能な 社会保障制度の確立 ( 抜本的税制改革による

経済 財政 社会保障の一体的建て直し 強い経済 税収の基盤 重要な成長分野 健康 分野で需要と雇用を創出 成長を実現する予算編成 持続可能な財政の下で可能となる消費 保険料の基盤 社会不安の最小化 強い財政 最大の支出項目 安定財源の確保による持続可能な 社会保障制度の確立 ( 抜本的税制改革による

... (参考)表2 供給面の成長寄与度の試算方法 a:高齢者、女性、若者等が就業やすい環境の整備 「2020 年までの目標」(平成 22 年6月3日雇用戦略対話)に掲げた各種の就業促進策等実施することで、女性のM字型カーブの解消等により高齢 者、女性、若者等の就労促進図った場合の 2020 ...

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社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続

社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続

... 社会との共有価値創造 ヤマダ電機は、経営理念において社会に貢献すること明記持続可能社会づくりに貢献するため、CSR経営の重要 課題として事業活動行っます。 環境問題等の社会課題に対して、太陽光発電システムはじめとする再生可能エネルギー普及促進事業や、次世代省エネ ...

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編集方針 イオングループでは持続可能な社会の実現に向けて果たす 編集方針 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方や活動をステーク イオングループでは 持続可能な社会の実現に向けて 果たす ホルダーの皆さまにご理解いただくために 1996年度より毎年 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方

編集方針 イオングループでは持続可能な社会の実現に向けて果たす 編集方針 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方や活動をステーク イオングループでは 持続可能な社会の実現に向けて 果たす ホルダーの皆さまにご理解いただくために 1996年度より毎年 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方

... 2016年度版では、2編の特集設けました。 特集1は、2016年6月に2名の有識者お招き実施た「ステ ークホルダー・ダイアログ」の内容掲載ます。ダイアログ では、経営と一体化たCSR活動の実践目指すイオンの「ビッグ ...

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