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持続的な成長と企業価値向上に向けた経営態勢の構築

Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営

Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営

... 第一生命ビジネスサービス株式会社勤務 大阪北支社副支社長(経営管理) 安 部 弘一郎 第一生命ビジネスサービス株式会社勤務 仙台総合支社CS推進統括部長(経営管理) 坂 下 俊 彦 第一生命ビジネスサービス株式会社勤務 特別法人部部長 藤 雄一郎 第一生命ビジネスサービス株式会社勤務 池袋総合支社CS推進統括部長(経営管理) 藤 井 雅 彦 DIAMアセットマネジメント株式会社勤務 ...

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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

... ・ 経営戦略として、国内市場におけるシェア拡大、および海外売上比率 30%以上を実現する ためグローバル市場における競争力を持っ「強い企業」として成長し続けることを志向 しており、その成長礎が人材重要性であることを示している。その人材能力を最大 ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... 記 Ⅰ.本新設分割による持株会社へ移行 1.背景目的 当社は、 「著作物デジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くコンテンツをひと りでも多く届ける」ことで著作物健全創造サイクルを実現することを目指しております。 ...

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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全

持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全

... 「働き方改革」いう、生産性や効率性いっ 厳しい競争環境を勝ち抜く「会社成長」という一面が フォーカスされがちですが、当グループ「働き方変革」 はもう一つ大きな軸があります。それは、当グループで 働くすべて人が、将来にわたって仕事を通じて成長を実 ...

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企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ IR情報 | 中野冷機株式会社

企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ IR情報 | 中野冷機株式会社

... 企業価値向上向け取り組みに関するお知らせ 当社は、おかげさまで昨年4月創業 100 周年を迎えまし。 当社は、これまで冷凍・冷蔵ショーケース製造販売や設置工事等を主要事業位置付 ...

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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル

本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル

... 当社特性 新たICT化ニーズを取込み、ビジネス機会を発掘 4.新たビジネス機会  顧客事業戦略合わせ多様ITサービスを提供可能  顧客接点ソリューションシステム構築多数実績  グローバル展開ニーズ対応可能 ...

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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

... 航業では、IoT 先進事例である Shamen-net(自動変位計測サービス)高度化や、各種センサ ー・人工衛星等を活用し高精度屋内外測位サービス提供、ドローン活用を推進するプラ ットフォーム整備などを進めています。また、産業分野においても屋内外をシームレス測位 ...

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持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

... 経営執行監督 分離向けて ( Page 54 コーポレート・ガバナンス) 社外取締役/取締役人数 当社は、経営執行監督分離を柱するモニタリング重視型取締役会へ移行 ...

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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図

第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図

... 台湾企業が中国市場でプレゼンスを高める中、日台アライアンスによる中国展開を考える日本企業が増え つつある 13 。台湾企業は、90年代初頭から始まっ中国進出により中国ビジネスに関する高度リスクマネジ ...

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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を

当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を

... ・定時株主総会において、総会終了後「株主懇親会」を開催し、株主から株主総会議案以外質問も受け付け、代表取締役社長が適宜、回答 するよう努めている。 ・管理部を株主対話する事務局し、管轄する取締役を開示責任者し、各部署連携努め、迅速且つ的確対応尽力する。 ...

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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究

企業の持続的成長と日本同族企業の新研究

... 者 株 主 利 害 関 係 か ら 生 じ る コ ス ト す わ ち Jensen and Meckling 意味エ ー ジ ェ ン シ ー コ ス ト (Jensen and Meckling, 1976)が存在しないすれば, 次に起こり得るより深刻エージェンシーコスト(Berk and DeMarzo, 2011, ...

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持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

... 億円 向け収益基盤構築 2 つ基本方針を掲げ、 3 カ年 で行う計画しまし。この 3 カ年計画達成向けて、 初年度なる 2015 年度においては、 CITIC へ大型投資 を踏まえ資産入替を加速すると共に、将来懸念を一掃 ...

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キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

... reserved 持続成長向けて 新た長期経営構想全体構造(新KV2021) 酒類、飲料、医薬・バイオケミカルを中核キリングループ事業を通じて社会課題 ...

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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

... る(原則4−1∼3) 。取締役会が、その独立性・客観性を確保しつつ、経営 環境や経営課題適確対応して、このようリーダーシップを十分発揮し ていくためは、課題対応するため必要資質・多様性を備え構成を ...

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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ

... ・ 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」基づき、法令遵守 を企業活動前提することを基本し、企業文化・風土を踏まえうえで定期改定を 行い、取締役会において決議することしております。 ・ ...

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Hosei University Repository 日本における企業広報の歴史的展開と新しい広報システムの構築 < 査読付き研究ノート > 日本における企業広報の歴史的展開と新しい広報システムの構築 期待応答型広報 による企業経営の健全な発展に向けて 宣京哲 1. はじめに 2. 日本における企

Hosei University Repository 日本における企業広報の歴史的展開と新しい広報システムの構築 < 査読付き研究ノート > 日本における企業広報の歴史的展開と新しい広報システムの構築 期待応答型広報 による企業経営の健全な発展に向けて 宣京哲 1. はじめに 2. 日本における企

... 1 一方向型広報は、行政民間団体広報が導入され始め「広 報導入期」、実務界や学術界においても広報意識が高まり始め「広報啓蒙期」、広報部門 が設置されてマーケティング型広報が導入され始め「広報成長期」、企業批判なか ...

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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明

1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明

... ・女性活躍促進を含む人材多様性確保を促進するため、従業員働き方向上を目 社内セミナー実施や情報提供、マネジメント層意識変革を促し、当人 みならず、グループ全体で多様人材活躍を後押しする仕組みづくりを推進する。 ...

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書評 : 天野明弘・大江瑞絵/持続可能性研究会編著『持続可能社会構築のフロンティア ~環境経営と企業の社会的責任(CSR)~』

書評 : 天野明弘・大江瑞絵/持続可能性研究会編著『持続可能社会構築のフロンティア ~環境経営と企業の社会的責任(CSR)~』

... ル・ディスカッション「21世紀持続可能産業 構築に関する総合政策研究∼環境企業経 営∼」を収録し、第 2 部より前記 4 つサ ブ・テーマごと各部を構成している。また、 全体を通じてベースするべき論点を 3 つ掲 げている。第 1 点目はグランドビジョンを明 確化すること、第 2 点目は環境経済社会複 ...

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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

... 1. 「東洋製罐グループ第五次中期経営計画」策定背景 1) 包装容器事業構造改革および組織再編を進めている中、当社グループを取り巻く経営環境が 加速度変化していること 2)2018 年 2 月 7 日公表いたしましとおり東洋鋼鈑株式会社完全子会社化を目的公開 ...

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平成 26 年度全国連重点事業計画 Ⅰ. 小規模企業振興基本法に基づく支援施策の強力な推進 1. 小規模企業の持続的な経営に向けた支援の推進小規模企業振興基本法の制定を見据え 個々の小規模企業の持続的な経営を支援する以下の施策を全国の商工会組織をあげて推進する (1) 経営計画の作成支援 ( セミナ

平成 26 年度全国連重点事業計画 Ⅰ. 小規模企業振興基本法に基づく支援施策の強力な推進 1. 小規模企業の持続的な経営に向けた支援の推進小規模企業振興基本法の制定を見据え 個々の小規模企業の持続的な経営を支援する以下の施策を全国の商工会組織をあげて推進する (1) 経営計画の作成支援 ( セミナ

... (1)消費税率引上げ等に関する要望活動強化 消費税率引上げは、中小・小規模企業経営深刻影響を与える懸念があるため、影響 を最小限とどめるべく、政府が以下対策等を実施するよう要望活動を実施する。 ① ...

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