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持株会社のもと、異なるビジネスモデルを有する

政府系ファンド(SWFs)における投資戦略 ―シンガポール・テマセク持株会社の事例を中心に―

政府系ファンド(SWFs)における投資戦略 ―シンガポール・テマセク持株会社の事例を中心に―

... SWFs 意義と今後課題 SWFs 設立する意味合いは国事情によってそれぞれ異なっているが,シンガポールが SWFs 作る固有意義は国家的枠組み中で経済政策一つと考えられる。シンガポール政 ...

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戦前期事業持株会社の会計行動 : 新興コンツェルンの事例分析

戦前期事業持株会社の会計行動 : 新興コンツェルンの事例分析

... 3.新興コンツェルンに於ける財務と会計連動 3.1. 新興コンツェルン金融構造 既述ように新興コンツェルンは重化学工業に基盤置き,垂直的統合と製品多角化で事 業展開していったが,その際,日窒は主に分社化による拡大利用したに対して,日窒 以外 3 ...

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持株会社本社の統治力としての求心力とは何か

持株会社本社の統治力としての求心力とは何か

... ヨーカ堂が使うという「もたれあい関係」解消 ねらったものであった(Nikkei Business ...益確保するために,異なった業態間で情報共有 行い,新しいビジネス創造する可能性が高ま ると考えたである(Nikkei Business ...

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戦後生命保険ビジネスモデルの変遷に関する一考察

戦後生命保険ビジネスモデルの変遷に関する一考察

... 行った会社事例として紹介した植村(2003)研究 2) だけであると思わ れる。 そこで,本研究では,長期的な視点から日本生命保険ビジネスモデル 変遷について考察し,その問題点明らかにすること目的とする。そのた ...

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Gift型モバイルプリペイド決済ビジネスモデルの研究報告書

Gift型モバイルプリペイド決済ビジネスモデルの研究報告書

... で Gift マネー換金問題については法的対応や事業者収益構造点から一定手数料 徴収することから始めるが無難である。なお Gift マネー法的位置付けは微妙な点が有 り、関係当局、法律専門家見解や解釈充分に調査する必要があろう。 ...

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JX ホールディングスの誕生 JX ホールディングスは 2010 年 4 月 1 日 ともに 100 年以上の歴史を有する 新日本石油と新日鉱ホールディングスの経営統合により誕生しました 2010 年 4 月 1 日統合持株会社 JX ホールディングスを設立 2010 年 7 月 1 日中核事業会社

JX ホールディングスの誕生 JX ホールディングスは 2010 年 4 月 1 日 ともに 100 年以上の歴史を有する 新日本石油と新日鉱ホールディングスの経営統合により誕生しました 2010 年 4 月 1 日統合持株会社 JX ホールディングスを設立 2010 年 7 月 1 日中核事業会社

... 抑制図る投資も含まれていますが、それでも中期経営計画期間中は一定 減少見込まざる得ません。既に開発されている資産買収行えば 生産量はすぐに増えますが、資源獲得競争が激化するなか、こういった資産 買収価格は非常に高く、投資採算厳格に考える当社にとって、投資でき ...

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Microsoft Windows Vistaを搭載した ビジネス向けPC「FLORA シリーズ」の新モデルを販売開始

Microsoft Windows Vistaを搭載した ビジネス向けPC「FLORA シリーズ」の新モデルを販売開始

... 今回、新 OS 搭載にあわせて、軽量モバイルノート「FLORA 210W RF2」において、CPU にインテル ® Core Solo™プロセッサー超低電圧版 U1400(1.20GHz)採用し性能強化図りました。 *1) Business Desktop Deployment:マイクロソフト株式会社が提供するデスクトップ環境展開ソリューション。多数 PC ...

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イオンクレジットサービス株式会社と株式会社イオン銀行による株式交換契約締結及び持株会社体制への移行を目的とする経営統合契約締結のお知らせ

イオンクレジットサービス株式会社と株式会社イオン銀行による株式交換契約締結及び持株会社体制への移行を目的とする経営統合契約締結のお知らせ

... DDM法 DDM法 22.3~36.0 一方、L.A.コンサルティングは、イオンクレジットサービス株式については、金融商品取引所に上場 しており、市場株価が存在することから、市場株価分析(2012年9月11日算定基準日として、東京証 券取引所市場第一部におけるイオンクレジットサービス株式直近1ヶ月間終値平均株価、直近3ヶ ...

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NTTコミュニケーションズについて NTTグループの一員としてグローバルICTソリューションの 提供を通じ お客さまのビジネスをサポート 日本電信電話株式会社 持株会社 グローバルに高品質な ICTサービスを提供 地域通信 地域通信 ICTソリューション 長距離国際通信 移動通信 アプリケーション

NTTコミュニケーションズについて NTTグループの一員としてグローバルICTソリューションの 提供を通じ お客さまのビジネスをサポート 日本電信電話株式会社 持株会社 グローバルに高品質な ICTサービスを提供 地域通信 地域通信 ICTソリューション 長距離国際通信 移動通信 アプリケーション

...  196国や地域でグローバルネットワークサービス提供  世界有数グローバルTier1プロバイダー  全世界140拠点・35万㎡以上データセンター展開 グローバルに高品質な ICTサービス提供 ...

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調査全体の用語定義は以下の通りです 用語定義調査全体の従業員数などの各種数値 集計値は回答範囲 連結ベース グループ主要企業ベース( 連結会社のうち主要企業 単体ベース ( 持株会社の場合 主要な事業会社ベースのいずれかでご回答くださいただし 持株会社制を導入している場合 持株会社単体での回答はでき

調査全体の用語定義は以下の通りです 用語定義調査全体の従業員数などの各種数値 集計値は回答範囲 連結ベース グループ主要企業ベース( 連結会社のうち主要企業 単体ベース ( 持株会社の場合 主要な事業会社ベースのいずれかでご回答くださいただし 持株会社制を導入している場合 持株会社単体での回答はでき

... 5. 法令遵守・リスクマネジメント・CSR Q67.貴社において締結している「36 協定」延長限度時間ご記入ください。  事業所によって締結内容が異なる場合は該当人数が最も多い内容でお答えください。  1カ月以外期間で設定している場合は「それ以外期間」にその期間と限度時間お答えください。  ...

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1 世界の成長企業の株式に投資 世界インパクト投資ファンド は 社会的課題を解決する革新的な技術やビジネスモデルを有する世界の成長企業の株式に投資をすることで 株式投資収益の獲得を目指します

1 世界の成長企業の株式に投資 世界インパクト投資ファンド は 社会的課題を解決する革新的な技術やビジネスモデルを有する世界の成長企業の株式に投資をすることで 株式投資収益の獲得を目指します

... 6 ※資金動向、市況動向等によっては、上記ような運用ができない場合があります。 ※投資テーマおよび投資テーマ数は、ウエリントン・マネージメント・カンパニー・エルエルピーが独自に設定し、2018年1月末現在において10テーマが設 ...

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[the OPERATIONAL SEGMENTS] 遊技機事業 遊技機事業におけるマルチブランド展開 持株比率1% 遊技機事業におけるマルチブランド展開 タイヨーエレック 株式会社 パチンコ パチ 主要事業会社 パチスロ遊技機 パチンコ遊技機 持株比率1% 株式会社ロデオ 持株比率65% サミー株

[the OPERATIONAL SEGMENTS] 遊技機事業 遊技機事業におけるマルチブランド展開 持株比率1% 遊技機事業におけるマルチブランド展開 タイヨーエレック 株式会社 パチンコ パチ 主要事業会社 パチスロ遊技機 パチンコ遊技機 持株比率1% 株式会社ロデオ 持株比率65% サミー株

... ルチブランド戦略」担うグループ会社連携により、共同購買・リユース 通じたコスト改善にも力注いでいきます。開発コスト抑制や開発期 間短期化に繋がる、低廉な機械開発等による製品ポートフォリオ多 ...

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[the OPERATIONAL SEGMENTS] 遊技機事業 遊技機事業におけるマルチブランド展開 持株比率1% 遊技機事業におけるマルチブランド展開 タイヨーエレック 株式会社 パチンコ パチ 主要事業会社 パチスロ遊技機 パチンコ遊技機 持株比率1% 株式会社ロデオ 持株比率65% サミー株

[the OPERATIONAL SEGMENTS] 遊技機事業 遊技機事業におけるマルチブランド展開 持株比率1% 遊技機事業におけるマルチブランド展開 タイヨーエレック 株式会社 パチンコ パチ 主要事業会社 パチスロ遊技機 パチンコ遊技機 持株比率1% 株式会社ロデオ 持株比率65% サミー株

... により相乗効果創出目指していきます。 デジタルゲーム分野では、豊富な開発資源とビジネスモデル構築専 門家集団という強み活かすことで、幅広いユーザー嗜好に対応するラ インナップ市場に投入し、業界トップクラスヒット率追求していきま ...

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KDDIのビジネスモデル 2016年 (分割版) | 統合レポート (アニュアルレポート) | KDDI株式会社 kddi ar2016 j05

KDDIのビジネスモデル 2016年 (分割版) | 統合レポート (アニュアルレポート) | KDDI株式会社 kddi ar2016 j05

... KDDI CORPORATION 統合レポート 2016 08 KDDIビジネスモデル 2000年10月3社合併以降、KDDIは、モバイル・固定両通信サービス提供する総合通信事業者として強み 生かし、着実に事業成長図ってきました。 ...

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1.SCMを中心としたビジネスモデルの調査.PDF

1.SCMを中心としたビジネスモデルの調査.PDF

... ②については、業界における総合ポータル位置付け業界全体で検討する必要があろ う。また縫製企業も自ら技術・技能に切磋琢磨し、性能で他社と差別化が図れる努力 が必要である。ポータル活用如何によっては日本国内にとどまらずアジア諸国等と取 ...

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クレディセゾンビジネスモデル Neo Finance Company in Asia ビジネスモデル チェンジを成し遂げる Solution Payment Global

クレディセゾンビジネスモデル Neo Finance Company in Asia ビジネスモデル チェンジを成し遂げる Solution Payment Global

... (社)日本クレジット協会資格制度である「個人情報取扱主任者」取得 実質的に社員に義務付けるなど、管理意識醸成と浸透に努めています。また、個人情報取り扱いについては、 専用回線利用、アクセス権限者制限、情報暗号化、情報端末設置場所へ入退出管理など、セキュリティ ...

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目次 ドイツ シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力に関する一考察 I. はじめに 2 II. シュタットベルケの概要 4 III. シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力の源泉 7 IV. 中長期的な競争優位性 13 V. 日本でのシュタットベルケのビジネスモデル適用にあたっての課題

目次 ドイツ シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力に関する一考察 I. はじめに 2 II. シュタットベルケの概要 4 III. シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力の源泉 7 IV. 中長期的な競争優位性 13 V. 日本でのシュタットベルケのビジネスモデル適用にあたっての課題

... ーゲン顧客のみが入会することができ、現在組合員数は、地域世帯数 1 割程度である。シュタットベルケへ経営参加や、事業利益一部配 当として受け取ることで、住民はシュタットベルケと結びつき強めていく。 最後に、シュタットベルケが再生可能エネルギーやコージェネレーション活 ...

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会社分割による持株会社体制への移行に伴う分割準備会社設立、吸収分割契約締結及び定款変更(商号変更)に関するお知らせ

会社分割による持株会社体制への移行に伴う分割準備会社設立、吸収分割契約締結及び定款変更(商号変更)に関するお知らせ

... 事業」(当社が営む事業うち、グループ経営管理事業 除く事業いい、以下、「ヤフー事業」といいます。)及び「金融系グループ会社経営 管理事業」(以下、「金融系グループ経営管理事業」といいます。)それぞれ承継させる 吸収分割(以下、ヤフー事業に係る吸収分割「本吸収分割(ヤフー事業)」、金融系グル ...

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HOKUGA: オルダーソンのTransvection 概念とインターネット・ビジネス活発化との関係についての一考察 : ビジネス・モデル開発競争をめぐって

HOKUGA: オルダーソンのTransvection 概念とインターネット・ビジネス活発化との関係についての一考察 : ビジネス・モデル開発競争をめぐって

... 事件経緯: 1993 年,シグニチャー・ファイナンシャ ル・グ ル ー プ (Signature Financial Group Inc.) (米国ベンチャー企業)が, ⽛ハブ&ス ポーク⽜という金融サービス・システム特 許取得したところから始まる。これは,も ともと,複数基金(スポーク)から資金 単一ポートフォリオ(ハブ)にプールして, ...

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日本におけるPR会社のビジネスモデル

日本におけるPR会社のビジネスモデル

... 次に危惧されるは「モラル・ハザード」である。ここではプリンシパルとエージェン ト関係中で生じる、情報非対称性が問題となる。プリンシパルは、プロジェクト 進行具合逐一報告してはいるが、その成果がどのようなものな自身で評価するこ とができない。(PR ...

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