持することが、持続的成長をもたらし、ステークホル
1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環
... つまり、時流を知り自社の強みを活かし、上述の5つのポイントに取組むことが、 直販（インターネット通販や店舗販売）、流通向け販売、業務用販売・ＯＥＭの受託 において共通の成功のポイントと言えます。 今後、2020年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるため、食品メーカー 経営者が知るべき① ...
8
持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... 2018 年計画サマリー 持続的成長の実現に向けて ー 次なるステージへ ー グローバル製品の価値最大化 持続的成長の実現に向けた積極的な研究開発投資 コア領域の新規パイプライン強化と新規技術の取得 ...
26
平成 30 年 12 月 20 日 株式会社ディア ライフ コーポレートガバナンス コードに関する当社の取り組み 当社は 迅速 透明かつ健全な経営体制のもと 株主 顧客 取引先 従業員 社会等当社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し 良好な関係性を維持することが 当社グループの持続的成長と
... 平成 30 年 12 月 20 日 株式会社ディア・ライフ コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み 当社は、迅速、透明かつ健全な経営体制のもと、株主・顧客・取引先・従業員・社会等当 社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し、良好な関係性を維持することが、当 ...
15
disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』
... © 日本証券アナリスト協会 2018 1 ディスクロージャー優良企業のIR活動 この度は、「ディスクロージャー優良企業選定 2017」において、運輸部門の優良企業に選定し て頂き、誠にありがとうございます。弊社として ２年連続３回目の受賞となります。市場関係者の 皆さまに高い評価を頂きましたこと、厚く御礼申 し上げます。 ...
1
1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・各種法令・規則などに基づく開示が要請される情報や、経営戦略や経営計画など財務 的に重要な企業情報、またリスクやガバナンスに係る非財務的な情報、その他開示す べきと判断する企業情報についても、当社ウェブサイトなどを通して積極的に開示を 行う。また迅速、正確かつ公平な会社情報の開示を適切に行えるよう社内体制の充実 に努める。 ...
8
地方創生推進計画 地方創生推進計画 地域密着型金融推進計画 ( ちゅうしん持続的成長力発揮 29) 平成 27 年 7 月
... ― 創業マインドの向上（起業を目指す方・インキュベター施設入居者等を対象とした創業 セミナー・勉強会等の開催）に向けた取組み強化 （継続） ― 事業計画の策定支援、中小企業新事業活動促進法に基づく「経営革新計画」の作成支援、 産業競争力強化支援法に基づく「創業促進補助金、ものづくり・商業・サービス革新事 業補助金」等の策定支援 （継続） ...
6
会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... また、取締役会は、ＣＥＯの選解任のほかにも、経営理念の確立や経営にか かる戦略的な方向付けを行い、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える 環境を整備し、 実効性の高い監督を行うという重要な役割 ・ 責務を担っており、 経 営陣 とと もに会社に おけ る リーダーシ ップ を発 揮する こと が 求め られて ...
8
攻めの経営 を促す役員報酬 ~ 企業の持続的成長のためのインセンティブプラン導入の手引 ~ ( 平成 29 年 9 月時点版 ) 経済産業省産業組織課
... 第１ 役員給与に関する税制改正の全体像に関する Q&A ................................................... 25 Q1 役員給与全体として整合的な税制になる、とはどういうことですか。 .................... 25 Q2 役員給与に関する平成 29 年度の税制改正はいつから適用されるのですか。 ........... 26 Q3 ...
114
スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な
... 東京でのオリンピック開催決定により、今後より加速化することが見込まれる日本への観光誘 致等を一層促進するとともに、日本の国情や魅力を広く世界に伝え、日本を好きになってもらうた め、以下の取組を進める。 ・国内外の関係機関とも幅広く連携しながら、「訪日外国人観光客の増加」（いわゆる「ビジットジャパン」）や ...
20
当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... ザクティグループが有する技術力及び製品を活用することで、国際航業の空間情報事業におけ る画像取得及び画像処理のサービスレベルが向上し、当社の収益機会の拡大及びコスト削減につ ながると考えております。また、当社は日本国内で培ったノウハウをグローバル市場において展 ...
10
RIETI - -企業情報開示システムの最適設計-第2編 日本企業の持続的成長可能性と非財務情報開示のあり方
... 要旨 近年 EBR などの取り組みに見られるように、財務情報のみならず非財務情報をも含めた 企業の情報開示が求められて久しい。本ディスカッション・ペーパーでは、この非財務情 報について、社会環境情報・知的資産情報・リスク情報に分け、それぞれについて「なぜ 開示しなければならないのか」という開示根拠の問題、「何を開示すべきなのか」という開 ...
11
本日のアジェンダ 1. はじめに代表取締役社長 多田正世 2. 持続的な成長に向けて代表取締役副社長執行役員 CSO 野口浩 3. 精神神経領域 呼吸器領域 : 持続的成長を牽引するパイプライン 執行役員 Head of Global Clinical Development ( サノビオン社 Ex
... 試験デザイン(SUN101-301試験 および SUN101-302試験) • 概要: 12週間の多施設共同、ランダム化、プラセボ対照二重盲検比較フェーズ3試験 • 目的: 中等症から重症の成人のCOPD患者を対象にSUN-101の1日2回投与による有効性および安全性を評価 • 登録患者数: ...
90
Ⅰ. 株主総会における議決権行使結果 (2015 年度 ) 当社は投資先企業の持続的成長をサポートし 中長期的な投資リターンの拡大を図ることを目的として 議決権行使基準を定めており 当該基準に則り 議決権行使を実施しています 2015 年度に株主総会が開催された国内上場企業のうち 当社の議決権行使の
... 523 件の課題について、2016 年６月までの開示情報等から、その取組状況を確認したと ころ、全体では 24％の課題について具体的な進捗・課題解決を確認することが出来ました。 テーマ別に見ますと、コーポレートガバナンス・コードの導入を受けて、独立社外取締 役の増員などによりガバナンス関連で比較的高い進捗率を示す一方、必ずしも毎年見直し ...
5
持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
... 2015 年度以降の評価・主な受賞 表彰名称など 受賞・評価の内容 主催 RobecoSAM 社「企業の持続可能性調査」 銅賞 （ SOMPO ホールディングス） RobecoSAM 社 CDP （気候変動） スコア 98B 、国内金融機関 2 位（ SOMPO ホールディングス） CDP 第 11 回 東洋経済新報社「 CSR 企業ランキング 2016 年版」 金融部門 第１位（ SOMPO ホールディングス） ...
18
企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... であること をその基準にし，Ebihara et al.（2012a）では，1）およ び 2）を満たす企業群を同族企業と判定し，Aoi et ...はりこれらの結果を前述の研究結果と直接的に比較する ことはできない．ただし，このように同族企業を分類し， さらにノンファミリービジネスを含めて 4 タイプに分け ...
13
このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （TEL．０３－６２１２－５１１１） 会社分割による持株会社体制への移行及び 定款一部変更（商号及び事業目的等の変更）に関するお知らせ 当社は平成 29 年４月 26 日開催の取締役会において、平成 29 年９月１日をもって持株会社体制へ 移行するべく下記のとおり会社分割（新設分割）（以下「本新設分割」といいます。）を実施し、同日 ...
6
第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図
... 特に、香港、バンコク、シンガポールでは、韓国文 化・製品の浸透が急激に進んでいる。音楽、アイド ル、ドラマなどコンテンツ領域では日本を大きく上回 る浸透がみられた。こうした状況はコンテンツ分野だ けでなく、テレビドラマの中でみられる韓国製の ファッションや携帯電話などの消費を促していると推 測される。コンテンツや日本のライフスタイル、ブラ ...
16
機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方～企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために～）（金融庁ウェブサイト）
... 企業においては、様々なステークホルダーと適切に協働しつつ、自らの持 続的成長に影響を与えるような環境・社会的な要因 5 等を含む様々な要因も考 慮しながら、中長期的な視点に立った経営戦略の下、設備投資、研究開発投 資、人材投資などが行われることが重要である。アセットオーナー・運用機 ...
6
経済成長, 雇用創出及び信認を強化するため我々の財政戦略を機動的に実施し, 及び構造政策を果断に進めることに関し,G7 が協力して取組を強化することの重要性について合意する 我々は, 成長, 生産性及び潜在産出量を増加するために構造改革を進展させること並びに構造的な課題への対処に際して自ら模範を示す
... プローチをとることを含め，適時に，及びその必要な資源を認識しつつ，WHO が緊急及び広範な 改革を実施することを強く求め，かつ，支持する。我々はまた，公衆衛生上の緊急事態に対する 適切な対応を確保するため，十分な，責任ある，かつ，適時の資金拠出が極めて重要であること ...
31
クールジャパンのねらい 少子高齢化等に伴う国内需要の減少に直面する我が国において 経済の持続的な成長を実現させていくためには 著しい経済成長を背景として需要を拡大させる新興国をはじめとする諸外国の旺盛な外需を獲得していくことが必要 我が国の生活文化の中で育まれたコンテンツ ファッション 日本食等は海
... 。このため機構の投資を通じ、海外展開 が初の企業も含め、複数の外食ベンチャーが事業を行うプラットフォームを現地に整備。日本の外食ベン チャー１５店が出店し、沖縄の物流ハブからの毎日の食材供給により ５割以上日本食材を利用 する。 「Japan Food ...
44