戦略的環境経営の推進
「まちづくり活動」の推進戦略 三条市経営戦略プログラム 三条市
... ②総合型地域コミュニティ活動支援 総合型地域コミュニティとは、おおむね小学校区を区域として地域の課題に総合的 に取り組む地域コミュニティである。 小学校区は、地域に住む人の顔が歩いて見え、将来を託す子どもたちを真ん中にお いて、地域のことをいっしょに考えていける大きさである。総合型地域コミュニティ は、小学校を中心に各種地域団体（自治会、ＰＴＡ、子ども会、老人会など）を構成 ...
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< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目
... ２ 名古屋市等との連携を図りながら事業を展開するとともに、公益 財団法人のメリットを活かした新たな事業の実施などにより、経営 基盤と自立性の強化に取り組みます。 （１）財団の特性のひとつである名古屋市の業務を補完・代替する外郭団体 として、名古屋市と協力し、市補助事業等を自主的・自立的に実施する ...
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経営戦略と集団的成果 : 社会システム論の視角から
... それは成員間の対等な関係の構築を通 して社会の 一体化 とも深 く関わ っている｡ 西欧社会の社会思想史的な個人主義的背景を考 えてみれば,こ うした変換 ･解消は ｢ 利用す るよ うな行為｣を 『相互に利用す る行為 』- と発展 さ せ るべ く進展 していった と言えるだろ う ｡ F相互 に利用す る行為 』とは制御 ･統制の語を借 りて言 えば,相互に制御 [r] ...
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環境経営戦略における組織間関係 : NPO法人川崎市民石けんプラントの事例研究
... 500ml のペットボトルを使用す る。そしてペットボトルには油性マジックでコモンズ名と名前を明記する。こうした記名 方式は、リサイクル原料に責任を持って参加してもらうためである。次にポイント回収で は、 10 リットルのタンクを用いる。ここでも、ポイントの代表者と回収に参加する人の ...
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目 次 1 はじめに 1 2 経営理念 1 3 基本方針 2 4 経営目標 3 5 経営環境の認識 4 6 中期的重要施策と推進策 5 2
... また、貿易動向においてはアジアや欧米の主要国の輸出が、リーマンショック以前の水準を超えて拡大しているのに対して、日本はその水 準にも回復しておらず、安倍政権による金融、経済及び成長戦略の３本の矢を柱とする政策によるアベノミクス効果により、長く続いた円高が ...
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JAIST Repository: オンリーワン企業の経営戦略と創造的イノベーションの分析
... 製造業を中心とした異業種交流団体である（社）科 学技術と経済の会では、日本の長期経済低迷を打 破するために日本の産業技術競争力をいかに増進 するかについて関心をもち、2003 年度より、6 年間に わたって継続的に「技術競争戦略研究会」活動を行 ってきた。この活動の中で、不況でも元気のよいオン ...
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-1980 年代 : 米国産業の競争力低下 個別事業の競争力回復に関心 競争戦略 ( ポーター ) 2006 年度経営戦略講義資料 vol.1 2. 経営戦略とは? 2.1 経営戦略の定義 定義の難しさ 心とは?( 心理学 ) 経営戦略 といった場合 一般的に何を想像するか? 社の経営戦略とは? :
... 2.3.3 パスカル（1984）の分析─BCG の分析とは「異なる現実」─ ▼ Pascale, R.T. (1984). Perspectives on strategy: The real story behind Honda’s success. California Management Review, 26(3), 47-72. ...
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外部委託の推進等に関する指針（概要版） 三条市経営戦略プログラム 三条市
... 車運転業務等や観光施設、デイサービスセンター等の管理運営業務について民間委託を 推進してきたことは、行政と民間との役割分担の見直し、小さな政府への転換という、 本市が目指しているこれからの地方自治体のあり方につながる重要な改革であり、ひと ...
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戦略的創造研究推進事業 ＣＲＥＳＴ
... HFO の空間的、時間的分布を明らかに すれば、てんかん焦点領域を決定出来、さらにこれを外科的に摘出すれば、難治てんかんにおい ても、治癒が得られる。しかし、この HFO は振幅が小さく、ノイズに隠れやすいため、計測が困難 であった。そこで、信号フィルターや、周波数解析後の加算などの信号処理を工夫し、極めて難治 ...
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モノ作り中小企業の市場状況，支配的論理，そして経営戦略
... 価値観から形成されてきたものとされている（Gavetti et. al, 2005, Gavetti & Rivkin 2005）。ベティス （Bettis）等は，それを支配的論理（Dominant Logic）と表現している（Bettis & Prahalad 1995）。この 支配的論理を基にして，アナロジーによる推論によって，環境を認識し，意思決定が行われると理解 ...
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Ⅰ ツーリズムの創造 発展 (1) ツーリズム企画推進事業 平成 30 年度事業計画 ( 案 ) 1 戦略的なツーリズム企画の推進 ( 担当 : 経営 ) ( 担当 : 地域 ) 事業企画委員会やツーリズム戦略会議等のもと 会員相互の連携により事業企画 推進を図るとともに 県や市町村等への事業企画等
... 訪日外国人観光客の増加が進む中、さらなる誘客が見込める東アジアや東南アジアを 主要ターゲットに、大分県観光の強みである温泉や食、自然等の観光素材を活用して、 国・地域の特性や旅行ニーズに応じたアプローチによる誘客を推進する。 また、ＲＷＣ２０１９大分開催を控え、試合開催国への重点的プロモーションや宿泊施 ...
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戦略的創造研究推進事業 ＣＲＥＳＴ
... Waining のように周期の短い α波の変動は、視床の外側核と大脳皮質とのループ回路の活性に依存しているのに対して、α波 が出やすい状態、出にくい状態といった周期の長い変動は、快適性と関連の深い基幹脳を中心と ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 各社が有する競争優位性を共有・展開し、グループ全体でシナジー追求 規律あるM&Aと円滑なPMIの推進により、グループの利益成長に大きく貢献 買収規律を維持しつつ、先進国・新興国両マーケットにおける新規事業投資案件を継続的に検討 トラックレコードを着実に積み上げ、グループの利益成長に大きく貢献 ...
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本提案の主旨と支援メニュー 中期経営計画策定から経営統合 コスト管理 有価証券戦略 資本政策まで 総合的な支援 人口減少 地方経済の縮小 マイナス金利の継続 異業種の参入等 地域金融機関を取り巻く経営環境は厳しい状況にあります こうした厳しい経営環境の中 地域金融機関においては 客観的で精緻なデータ
... 具体的な手法 １．中期経営計画策定支援（１）将来シナリオ策定 銀行経営に影響を与える外部環境の各情報を整理・分析し、将来シナリオ・計数計画を策定します。 行員一人当たり目標額や他行比較により、望ましい姿（目標値）の達成可能性を検討し、実現性のある中期経営計画を 策定します。 ...
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経営戦略 社会・環境報告書 PDF目次 | CSR報告書（Sbook） | CSR（社会・環境） | 伊藤園 report p6 15 2014
... どの工夫をしてきました。この「茶畑から茶殻まで」のビ ジネスモデルをご評価いただき受賞につながったことは、 大きな励みとなっています。 今後は、複雑化する社会的課題の解決と経済的価 値の向上を同時に実現することがますます求められて きます。その中で、ポーター教授が提唱されたCSV（共 ...
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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
... • 小動物領域において、既存品のＰＬＣＭ推進と新製品の早期投入により売上を拡大する • 新たなエビデンスの構築・浸透および製品特性を生かしたマーケティング施策により、製品価値最大化を目 指す • 製品ポートフォリオ戦略をベースとするパイプラインの拡充と早期上市に取り組む ...
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戦略的提携と経営戦略論としての組織間関係--距離のマネージメントの構築---香川大学学術情報リポジトリ
... -88- 香川大学経済論叢 8 8 ω 業界を取りまく環境，ライフサイク 1 レが異なり，提携の戦略目標は異なる。コ ンピュータ産業等での標準規格化を巡るグローパノレ提携では，新しい価値を創 造し，新たな競争のルール(秩序)を形成することを目的としている。自動車 産業では，技術革新のスピードは，コンピュータ産業同様迅速ではあるが，新 たな規格や標準が，必ずしも競争優位[r] ...
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日本の中小企業経営者の支配的論理と戦略との関係
... 抗できない。品質と機能で対抗するしかない。高くても十分なニーズはある。国内では，納期とサー ビス面で改善して，コスト面でも改善する必要がある。販売面では競合のシェアを奪うしかない。市 場自体が成長することはない。しかし，プラスチック金型への展開はありえる。 2011 年度，新規顧客が 100 社あった。顧客の入れ替わりが進んでいる。新規顧客の開拓が課題であ ...
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コンテンツ 1. 第 8 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 市場優位性の維持と収益力の強化 商品戦略 ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念 9. 会社概要
... 当中期経営計画においても戦略商品の主軸という位置づけに変わりはなく、当社の成長を加速させ るためのコアコンピタンスにもなる事業領域として認識 企画開発型企業として、今後とも、市場に受け入れられるソフトクローズ関連商品のラインナップ を更に充実させることが、当社の経営基盤の強化に直結 ...
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日立システムズ新職現職氏名 環境推進センタ担当部長 ( 日立情報 ) 近藤正樹 経営戦略統括本部 取締役副社長執行役員兼経営戦略統括本部長兼グループ会社室長 ( 日立情報 ) 小塚潔 取締役常務執行役員兼経営戦略統括本部副統括本部長 ( 日立情報 ) 井村亮 経営戦略本部長 ( 日立情報 ) 水野康
... ビジネス・イノベーション事業部エンタープライズソリューション本部ビジネステクノロジ事業 推進部チーフコンサルタント (日立情報) 六角 朗 ビジネス・イノベーション事業部エンタープライズソリューション本部ＢＩ事業推進部長 (日立情報) 石橋 政一郎 ビジネス・イノベーション事業部エンタープライズソリューション本部ＢＩ事業推進部担当部長 (日立情報) 常定 潔 ...
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