成果主義人事制度を導入
RIETI - 日本企業の「成果主義」人事制度－1980年代後半以降の「制度変化」史－
... 「人事考課評定シート」と共に上位考課者の中で回覧される。また後者は、各部門の目標 を共有するための仕組みである。部門ごとに作成された評価の数値目標（利益額、実行予算からの向上 率、受注額、受注時利益率等）を全社的なガイドライン（部門別評価基準ガイドライン）として、さら に支店・部門ごとに支店長の経営方針や経営状況に基づきながら期毎の数値基準を作成している。この ...
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トピックスレポート 経済構造改革の成否を左右する人事考課制度改革 -GDP 至上主義からの脱却を目指す - 清水顕司 ( ジェトロ中国北アジア課課長代理 ) 中国共産党中央組織部 ( 人事部に相当 ) は 2013 年 12 月 9 日 地方の党 政府指導グループと指導幹部の政績考課活動の改善に関す
... □ 市内の東西を結ぶ建設中の地下鉄沿いに、新しい商業施設や不動産が次々と開業してい る。人口が着実に増加し、10％を超える高い経済成長率を維持していることから、中長 期的には消費市場としての可能性も秘めている。 広西チワン族自治区の区都南寧市は、亜熱帯モンスーン気候に属し、１年中緑に囲まれ ていることから「緑城」とも称される。都市発展と環境との調和という考え方の下、緑と ...
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職種別内訳 : 薬剤師 薬種商 登録販売者 16 名 109 名 475 名 Ⅲ 制度導入の背景及背景及び制度制度の紹介当社では主に継続雇用者である嘱託社員の雇用形態を役割と就業時間に応じて改正し さらに雇用形態に応じた人事評価 ( 効果 ) 制度の見直しを図り それに基づく賃金制度の改正を行った
... ． 制度導入 制度導入の 制度導入 の の の背景 背景 背景 背景 （上記の改善に至る背景、継続雇用制度等運用上の問題、取組体制等の概要） 前述のように当社は、九州・沖縄地区に総合ドラッグストアを展開し、店舗数が 178 店にまで拡大している。従来から医薬品を販売する場合は薬剤師や薬種商などの資格 ...
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平成29年度実施の相対評価による人事評価制度の検証について.pptx
... ○ また、今年度も本府が企業規模や業種等を踏まえ、⼈事評価制度の状況に関する 調査を実施したところ、昨年度回答を得た８社に加え、さらに３社の計11社から回答を 得た。 ○ その結果、11社のうち４社が絶対評価を導入し、７社が相対評価を導入していた。 ○ ...
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クレディセゾンの人事制度改革｜JILPT労働政策フォーラム（2018年3月15日）
... サービス先端企業実現のための 「全社員共通新人事制度」の導入 経営理念である「サービス先端企業」であり続けるため、ベンチャースピリットを持って、新たな 価値提供へ積極果敢に挑戦する企業文化を創ることが目的 ...
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「指定管理者制度導入の効果の検証について」
... 分析に用いるデータは、以下のとおりである。 まず、人口一人当たり来館者数・貸出点数であるが、この人口については、各区の 住民基本台帳に関するデータを参照し、各年度の当初又は当該年度の前年 度末の人 口を用いた。来館者数・貸出点数については、東京都立図書館が毎年度作成してい る「東京都公立図書館調査」及び社団法人日本図書館協会が毎年度行っている図書 ...
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CONTENTS Ⅰ. 短時間正社員制度の導入背景 (1) 短時間正社員とは? (2) 短時間正社員制度導入のメリット (3) 短時間正社員制度が解決する人材活用上の課題 Ⅱ. 短時間正社員制度の導入手順 (1) 短時間正社員制度導入の目的を明確化する (2) 短時間正社員に期待す
... 制度利用者のキャリア形成支援の観点からも、制度利用者本人の希望を前提として、部分的にフルタイム勤務や残 業を認めることは検討に値すると考えられます。ただし、制度利用者からの申出ではなく、職場の都合によってフル タイム勤務や残業に誘導してしまうことにならないよう、慎重に運用する必要があります。 ...
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商品紹介人事制度構築支援コンサルティング.pptx
... そこで必要となるのが、等級段階に応じた会社側主体による昇進昇格時の人材アセスメントのしくみで す。部門側には、社員を使いこなして能力向上させては頂きたいのですが、その社員はあくまで会社側の 保有ですから、昇進昇格のような節目の評価には、会社側が強く関与する必要が生じます。 人材アセスメントには、目的や等級段階に応じて、成果プロセス論述試験、コンピテンシー面接、人材 ...
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業績連動型株式報酬制度の導入に関するお知らせ
... (5) 取締役等に交付等が行われる当社株式等の数 取締役等には、信託期間中の毎年 12 月に、役位に基づき計算される基準ポイントに、同年９月 30 日で終了する事業年度（初回は平成 29 年９月 30 日で終了する事業年度。以下「対象事業年度」 という。 ）における業績達成度等に応じて変動する業績連動係数を乗じたポイントが株式交付ポイ ントとして付与されます。基準ポイント及び株式交付ポイントの算定式は下記のとおりです。 ...
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表紙・まえがき・本報告書の構成について・目次 資料シリーズ No53 成果主義賃金制度の日韓比較｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 果主義人 転換 急 広 い 両国 う 状況 踏まえ 当機構 韓国労働研究 KLI Ｒ細細制 果主義 賃金 焦 絞 共 比較研究 行う 果主義賃金 い 当機構 研究 企業 経営戦略 人 処遇 等 総合的 析 関 研究 一環 日 企業 果主義人 実態 把握 ...
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大学等学校法人の人事制度改定ーActibookPDF.indd
... トータルに連動する人事システム 建学の精神 大学のミッション・ビジョン 18歳人口の減少に伴う受験者数の縮小という、いわゆる「全入時代」の到来により、 大学・短大など学校法人の早急な経営見直しが求められています。日本私学振興・共済 事業団調査（2011年７月）でも、私立大学の約4割が定員割れと報じられているように、 大学経営を取り巻く環境は厳しさを増してきています。特に大学経営における人件費の ...
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RIETI - 職業資格制度と労働市場成果
... 置資格に関するものである。業務独占資格は、法令上、当該資格を有する者のみがその仕事 を行うことができるとされているもので、医師、弁護士が代表例である。必置資格は、法令 上、事業を行う際にその企業ないし事業所に資格保有者を置かなければならないとされて いる資格である。危険物取扱者、電気主任技術者、食品衛生管理者といった資格がその例で ...
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目次 はじめに 1. 看護師 介護士 保育士をめぐる人手不足問題と短時間正職員制度 (1) 看護師 介護士 保育士をめぐる人手不足問題 (2) 短時間正職員とは? (3) 短時間正職員制度導入によるメリット (4) 制度導入による不安を解消する 2. 看護師 介護士 保育士への短時間正職員制度の導入
... 申し送りの廃止により時間外労働を削減 病院の多くはシフトの引き継ぎ時に申し送りの会議を行っているが、同法人では、この申し送りの会 議が残業につながっていると考え、原則としてこれを廃止した。看護師・准看護師は退勤前に「カーデッ クス」という紙カルテに患者情報や申し送り事項をすべて記載し、次のシフトの看護師・准看護師はこ ...
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人材育成制度の導入と離職者比率
... まず、資格・技能検定の取得奨励制度について見ると、2011 年度から 2015 年度のすべてで制 度の導入なしよりも導入ありの離職者比率が低い （図表 11） 。 国内留学制度と海外留学制度につ いても同様である。2011 年度における人材育成制度の導入効果が続いているかを確認すること ...
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7. 受講予定者数約 130 人 受講者数については 人事異動等により増減することがある 8. 研修内容対象職員に対し 人事評価制度についての説明を行い 人事評価制度における評価者としての役割 責任について 理解 認識を深めるための講義を行う また評価スキルの精度向上を図るための講義 演習を実施する
... 4 （２）受託者は受託後、１４．（４）に基づいて、「秘密保持等に関する誓約書」を提出の 上、機構から人事評価資料の開示を受けた後、３．委託内容（１）～（３）及び（５） に使用するアンケート調査票及び結果報告書の様式について速やかに作成する。そ れをもって機構担当者と綿密な打ち合わせを重ねたうえ、２月１２日までに機構の 承諾を得ること。 ...
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RIETI - ダイバーシティ経営と人材マネジメントの課題：人事制度改革と働き方の柔軟化を
... 管理職自身が、管理職としての役割を担えるようになるためには、企業の支援が必要とな るが、その支援が十分でないことも確認できる。同上調査によると、管理職自身が、管理職 としての役割を遂行するために会社に求めていることのなかで、企業が実際に行っている 支援がきわめて少ない現実がある。例えば、 「不要な管理業務の見直し」 、 「無駄な会議・打 合せの廃止等による業務の見直し」 、 ...
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本調査について 本調査は 社会経済生産性本部が過去実施した 終身雇用制度に関する調査 (92 年 ) 年俸制導入に関する調査 (92 96 年 ) ならびに 裁量労働制導入に関する調査 (94 年 ) をもとに 日本的人事制度の変容に関する調 査 として 97 年より実施しているものである 今回の調
... 34.3％、「仕組みや 制度はないが意図的に選抜･育成を行っている」という企業は 20.0％で併せると過半数 54.3％を占めている。また、 従業員規模が大きい企業ほど「選抜や育成のための仕組みや制度がある」企業割合は高く、逆に規模の小さい企 業ほど「仕組みや制度はないが意図的に行っている」企業割合が多くなっている（図表 3）。 ...
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〇医療等分野における番号制度の導入 医療等分野における番号制度の導入 日本再興戦略改訂 2015( 平成 27 年 6 月 30 日閣議決定 )< 抜粋 > セキュリティの徹底的な確保を図りつつ マイナンバー制度のインフラを活用し 医療等分野における番号制度を導入する 2018 年から段階的運用開始
... 医療等分野における番号制度の活用等に関する研究会 報告書（概要） ○ 医療等分野の個人情報は、患者と医療・介護従事者が信頼関係に基づき共有しており、病歴や服薬の履歴、健診 の結果など、第三者には知られたくない情報がある。個人情報の取得・利用に当たっては、本人の同意を得るとと もに、患者個人の特定や目的外で使用されることのないよう、個人情報保護の措置を講じる必要がある。 ...
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目次 Ⅰ. 地方公共団体における人事評価制度の運用に関する 研究会 ( 平成 22 年度 ) 1 1 研究の趣旨 3 2 人事評価制度の導入 4 3 人事評価制度に対する信頼の確保 7 4 人事評価結果の給与への反映 10 Ⅱ. 地方公共団体における人事評価制度に関する研究会 ( 平成 26 年度
... 序 人事評価制度の目的 地方分権の一層の進展により、地域における総合的な行政主体として高度化・多様化する住民の行 政ニーズに対応し、住民に身近な行政サービスを提供するという地方公共団体の役割はますます増し てきている。また、厳しい財政状況や行政の効率化を背景に職員数は減少を続けており、個々の職員 ...
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関わWeb 人事の基本的な考え方 雇用 就業状況 人材育成 公正で納得性の高い人事制度を基本に 能力を開発 発揮しやすい環境づくりに努めています 人材育成を主眼に評価 処遇制度を構築 サントリーグループの人事制度は 社員一人ひとり の能力開発 能力の発揮に主眼をおき 能力の発展 段階と発揮した成果に
... ワークスタイルを革新する「S流仕事術」 社員が健康でいきいきと働ける風土づくりの一環とし て、労使で協力して長時間労働の削減に取り組んでい ます。全社完全消灯ルールの徹底や、サービス残業の禁 止、ゆとり拡大や生産性向上のための業務見直しなどを 強化。労働時間の適正化に関する施策や情報をまとめ た「労働時間ハンドブック」により周知を徹底しています。 ...
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