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従業員に対するアンケート結果

事業者の規制 行政手続の簡素化に関する調査結果 ( 抜粋 ) 事業者にとって負担の大きい手続は 社会保険 従業員の納税に係る事務 国税 地方税 調査 統計に対する協力 従業員からの請求に基づく各種証明書類の発行等 手続の種類 割合 (%) 社会保険に関する手続 52.0 従業員の納税に係る事務 (

事業者の規制 行政手続の簡素化に関する調査結果 ( 抜粋 ) 事業者にとって負担の大きい手続は 社会保険 従業員の納税に係る事務 国税 地方税 調査 統計に対する協力 従業員からの請求に基づく各種証明書類の発行等 手続の種類 割合 (%) 社会保険に関する手続 52.0 従業員の納税に係る事務 (

... ・住民税に関し、「異動届」「特別徴収切替申請書」等の書式ならびにそれに伴う 事務の流れが、市区町村により異なり、事務の停滞や再作成等の負担が恒常的に 発生している。書式や事務フローを国主導で統一していただきたい。 ・就労証明書についての書式、内容、基準が市区町村により異なり、証明内容、時間 外日数、時間数の平均などすべて手書き対応になっている。ケースによっては照会 ...

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調査シリーズNo27 全文 調査シリーズ No27 従業員の発明に対する処遇についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo27 全文 調査シリーズ No27 従業員の発明に対する処遇についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ※非該当者を除いた場合 ··········· 143 表74 問9付問1.職務発明に係る従業 の協議方法 MA ··········· 144 表75 問9付問2.策定した基準の開示方法 MA ··········· 145 表76 問10.発明等に対し 支払う対価の額につい の意見聴取の有無 SA ··········· 146 表77 問10付問.意見聴取の方法 SA ··········· 147 ...

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アンケート調査報告書要約 人材マネジメントや働き方の現状 〇働き方改革で特に対応の必要性が高いと認識されている取組みの上位 3 位は 労働時間の削減 女性の従業員 職員の管理職登用の促進 介護と仕事の両立支援 で 従業員 職員の副業 兼業に対する支援 は最下位となった 2016 年 4 月には女性活

アンケート調査報告書要約 人材マネジメントや働き方の現状 〇働き方改革で特に対応の必要性が高いと認識されている取組みの上位 3 位は 労働時間の削減 女性の従業員 職員の管理職登用の促進 介護と仕事の両立支援 で 従業員 職員の副業 兼業に対する支援 は最下位となった 2016 年 4 月には女性活

... 〇 非正規従業・職員に対するストレスチェック実施は 65.4%の企業・団体が「全員に実施している」状 況。規模別には 10,000 人以上の企業・団体では、43.7%と低く、正社員との対応を分けている傾向 がうかがえる。 〇 ストレスチェックについて、受検率は「9 割以上」が 31.7%、「ほぼ全員」が 26.7%と高いものの、 ...

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日本企業における従業員のワーク エンゲイジメントとマネジメント スキル 岩澤誠一郎 a 要約日本企業における従業員の ワーク エンゲイジメント (Schaufeli and Bakker 2004) は国際比較において相対的に劣後している (Shimazu et al. 2010) この結果の一部は

日本企業における従業員のワーク エンゲイジメントとマネジメント スキル 岩澤誠一郎 a 要約日本企業における従業員の ワーク エンゲイジメント (Schaufeli and Bakker 2004) は国際比較において相対的に劣後している (Shimazu et al. 2010) この結果の一部は

... 日本企業における従業の「ワーク・エンゲイジメント(Schaufeli and Bakker 2004)」は 国際比較において相対的に劣後している(Shimazu et al. 2010)。この結果の一部は、日本人 がポジティブな含意を持つ質問に対し「No」と答える文化的なバイアスを持つ(Tellis and Chandrasekaran ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No27 従業員の発明に対する処遇についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No27 従業員の発明に対する処遇についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 対価決定基準の開示方法 ·················································· 44 .職務発明 係る対象の従業への意見聴取 ·································· 44 .社内苦情処理制度の有無 ·················································· 46 .発明 ...

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従業員に対するストックオプション(新株予約権)の発行に関するお知らせ プレスリリース | 西松屋

従業員に対するストックオプション(新株予約権)の発行に関するお知らせ プレスリリース | 西松屋

... 当社 本日開催 当社 締役会 い 当社従業 対 ス ックオプション 新株予約権を無償 発行 び募 事項 決定を当社 締役会 委任 い 承認を求 議案を 成 30 15日開催予定 当社第62期定時株主総会 提案 を決議い 記 知 い ...

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不正従業員調査サービス - さかのぼり調査コース サンプルレポート Sample 目次 1. 調査背景 調査対象期間 調査媒体情報 調査結果 / 3

不正従業員調査サービス - さかのぼり調査コース サンプルレポート Sample 目次 1. 調査背景 調査対象期間 調査媒体情報 調査結果 / 3

... 調査項目 調査結果 1 WEB アクセス履歴の調査 詳細は、【別紙 1】WEB アクセス履歴をご確認ください 2 ファイル復元 XX 個のファイルが復元されました 詳細は、納品データおよび【別紙 2】ファイル一覧をご確 認ください 3 USB 接続履歴の調査 USB 機器の接続が確認されました 詳細は、【別紙 3】USB 接続履歴をご確認ください[r] ...

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Contents 1. 調査概要 2. 主な調査結果と分析 3. 回答者が属する企業概要 3-a. 本社所在地別内訳 3-b. 業種別内訳 3-c. 売上高別内訳 3-d. 従業員規模別内訳 3-e. 業績 従業員規模の推移 4. 企業の営業活動の詳細 4-a. 営業活動のプロセス分解に対する認識

Contents 1. 調査概要 2. 主な調査結果と分析 3. 回答者が属する企業概要 3-a. 本社所在地別内訳 3-b. 業種別内訳 3-c. 売上高別内訳 3-d. 従業員規模別内訳 3-e. 業績 従業員規模の推移 4. 企業の営業活動の詳細 4-a. 営業活動のプロセス分解に対する認識

... 【売上高比較】 売上高は、300 人以上の規模の企業で「チェックペース・方法が明確になっており、共有 されている」という回答数が 65 でその内「増加」が 43.1%、300 人以上の規模の企業で「チ ェックペース・方法が明確になっているが、共有されていない」という回答数は 38、その 内「減少」が 44.7%、、300 人以上の規模の企業で「チェックペース・方法が明確になって おらず、共有されていない」という回答数は ...

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人事評価面談における管理者の行動:仕事のタイプと従業員の面談に対する満足度との関係

人事評価面談における管理者の行動:仕事のタイプと従業員の面談に対する満足度との関係

... 人事評価面談における管理者の学習促進行動と参加的雰囲気醸成行動は、メ ンバーの評価面談の満足度に関係していることが示され、仮説は支持された。 管理者の学習促進行動と参加的雰囲気醸成行動の効果を比較すると、学習促進 行動のほうが、面談の満足度との関係がより強いことが示された。管理者の参 加的雰囲気醸成行動により、メンバーは面談に対する関与を深めることができ ...

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従業員適応に対する一考察 : モラールアップ対策のための情報活用

従業員適応に対する一考察 : モラールアップ対策のための情報活用

... その裏側 l こは,企業における不手際が感ぜられ p その 原因の局面も多岐にわたると考えられている.経営・生 産組織,指示命令の不備,会議@調整の質的貧困,仕事 の飛込み,時短による高密度作業(執務〉の発生,しか も作業(執務)時間中のアイドルの多さ,多大な超勤, 昇進・給与配分の不備,住宅事情の怒さと長通勤時間, 人間トラブ J レの処理の拙さなどを挙げることができ[r] ...

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調査シリーズNo74 全文 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo74 全文 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 業 の 教 育 訓 練 を も っ OJT に よ っ い る 業 種 考 え る Off-JT を 実 施 す る 目 的 を 見 る 、 老 人 福 祉 や 美 容 い っ た Off-JT を よ 積 極 的 に 活 用 し い る 見 る 業 種 、 仕 事 や 作 業 を ス ム ー に 進 る 上 必 要 専 門 知 識・技 能 を 習 得 さ せ る ...

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ただし 日雇従業員 期間契約従業員 ( 法に定める一定の範囲の期間契約従業員を除く ) 労使協定で除外された次のいずれかに該当する従業員についてはこの限りではない (2) 週の所定労働日数が2 日以下の従業員 (3) 申出の日から93 日以内に雇用関係が終了することが明らかな従業員 2 要介護状態に

ただし 日雇従業員 期間契約従業員 ( 法に定める一定の範囲の期間契約従業員を除く ) 労使協定で除外された次のいずれかに該当する従業員についてはこの限りではない (2) 週の所定労働日数が2 日以下の従業員 (3) 申出の日から93 日以内に雇用関係が終了することが明らかな従業員 2 要介護状態に

... (2)1週間の所定労働日数が2日以下の従業 3 本制度の申出については、子が3歳に達するまでの期間について、短時間勤務開始日 と終了日を明らかにして、原則として1ヶ月前までに申し出る。 4 本制度の適用期間の給与については、別途定める給与規定に基づく基本給及び諸手当 (通勤手当及び時間外労働分として支払われる手当を除く)を時間換算した額を基礎 ...

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RIETI - 従業員のメンタルヘルスと労働時間-従業員パネルデータを用いた検証-

RIETI - 従業員のメンタルヘルスと労働時間-従業員パネルデータを用いた検証-

... 本稿の分析からは次のことが明らかになった。まず、メンタルヘルスの状態は同一労働者でも 経年的に大きく変化することが確認された。次に、サービス残業という金銭対価のない労働時間 が長くなると、メンタルヘルスを毀損する危険性が高くなることも明らかになった。ただし、性 別や年齢といった属性別にみると、サービス残業とメンタルヘルスとの間には異なる関係がある ことも示唆された。また、メンタルヘルスの毀損は個人の問題だけに帰するものとはいえず、仕 ...

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ドイツの病院における従業員代表

ドイツの病院における従業員代表

...  その活動および運営として,従業代表は定期的に会議を開き(毎週または2週ごとな ど),職場の諸問題を討議する。また必要とあれば,会議に専門家(組合役員を含む)を招 く。代表委員は職場の諸問題につき従業の相談を受け付ける。さらに,勤務時間中に年 4回,従業集会が開催され,従業代表が活動状況を報告し,労使協議,事業所協定締 ...

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従業員との関わり CSR サントリー

従業員との関わり CSR サントリー

... 産業医による問診 従業が安心して元気に働くことが企業の活力につながるとの考えのもと、労働安全を推進するとともに、従業 の身体と心の健康を支援しています。 ※この章の記載はサントリーホールディングス(株)、サントリー食品インターナショナル(株)、サント リープロダクツ(株)、サントリーウエルネス(株)、サントリー酒類(株)、サントリービア&スピリッ ...

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従業員満足度調査の活用

従業員満足度調査の活用

... これら3要素それぞれが高い満足度になるこ 組織の活力は企業が発展する原動力であり、従業の活力向上はどの企業にとっても重要な経 営課題である。取り組み手法のひとつとして、従業の会社に対する満足度を把握するための「従 業満足度調査」が注目されている。本稿では、従業満足度調査の概要と当社が2006年より ...

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第2部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 6 割ほどの従業はテレワーク実施を制度として認められておらず、制度として認められて いるのは 1 割に満たない(図表 2 - 1 - 8 ) 。 図表 2-1-8 テレワークが制度として認められているか N=4066 テレワークが制度として「認められている」のにテレワークをすることは「ない」と回答 した人に、 テレワークをしない理由を複数回答で聞いたところ、 最も高い割合が、 「自分の職 ...

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―中小企業の従業員と経営者における相互の影響に関するアンケートに基づいて―

―中小企業の従業員と経営者における相互の影響に関するアンケートに基づいて―

... 2012~2013 年頃から香港市場に非常に高価格(一人当たり予算で 5,000 香港ドル前後)の高級日本料理店 ができている。香港の富裕層の人が資金を出し日本で有名な日本料理店・寿司店等を誘致し、香港の富裕層、 有名人達で賑わっている。これらの超高級日本料理店は、日本からは技術、食材の供給、店のブランド使用 権の提供を受けているだけで、経営・運営は香港人が行っているケースが多い。メニューはなく「おまかせ」 スタイルが多く、 ...

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協会員の従業員に関する規則 自主規制規則・従業員、外務員関係 | 日本証券業協会

協会員の従業員に関する規則 自主規制規則・従業員、外務員関係 | 日本証券業協会

... ブ取引の清算のために行われる反対売買並びに現引き及び現渡しを除く。 ) を行うこと。 ただし、 報酬の一 部として所属協会から給付されることが決定された株式又はストック・オプション(所属協会が連結 子会社である場合の親会社の株式又はストック ・ オプションを含む。 ) について、 次に定める期間において、 その保有に係る価格の変動により発生し得る危険を減少させるために行う金商法第2条第21項第3号に掲 ...

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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

... するため、正規従業 と同様に本社の人事部門が採用を担当している。全社 共通の採用基準により採用者を選 し、正規従業と同 じ適性試験を実施する企業もあった。活用方針に見合う 人材として、非正規従業であっても店舗の運営方針な どを理解した上で職務を遂行できる人材を求めている。 調査した登用実施企業は、6社ともパートを含む全従 ...

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