当社が中長期的に目指す姿
て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に
... １．基本的な考え方 当社は経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、公正な経営を維持することを主たる目的として経営システムを運営しております。また、持続的 な成長と中長期的な企業価値向上を経営の最重要課題と考えており、株主の皆様やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等のステークホ ...
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招集ご通知株主総会付書類事業報告連結計算書類計算書類監査報告書株主通信当社では 株主の皆様の日頃のご支援に感謝すると共に より多くの株主の皆様に当社グループの事業に対するご理解を一層深めて頂くこと また 当社株式への投資の魅力を高め 中長期的に当社株式を保有していただくことを目的に株主優待を実施して
... 地方創生支援・障がい者就労支援 東日本大震災追悼イベント支援、災害復旧ボランティア、被災地の海岸清掃支援、災害被災者用仮設住宅の環境保全支援、災害 義援金、産業祭りや夏祭りイベント支援、三陸・西会津企業マルシェ、雪囲い・雪かきボランティア、過疎地域での農地・用水路 の整備、シニア及びジュニア向けPC教室、小学生向けITワークショップ、企業訪問受け入れ、企業集団献血、オフィス周辺での ...
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Ⅰ. 株主総会における議決権行使結果 (2015 年度 ) 当社は投資先企業の持続的成長をサポートし 中長期的な投資リターンの拡大を図ることを目的として 議決権行使基準を定めており 当該基準に則り 議決権行使を実施しています 2015 年度に株主総会が開催された国内上場企業のうち 当社の議決権行使の
... 4 Ⅱ．対話活動取組み結果（2015 年度） １．対話活動の実施状況 2015 年度は、当社・投資先企業双方にとっての重要性（投資金額・株主順位）、課題意 識等を総合的に勘案した上で 233 社（2014 年度 110 社）との建設的な「目的を持った対 話」を実施しました。その他、投資先企業と幅広い接点を持って行う日常的な調査活動・ 意見交換については、計 700 ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・各種法令・規則などに基づく開示が要請される情報や、経営戦略や経営計画など財務 的に重要な企業情報、またリスクやガバナンスに係る非財務的な情報、その他開示す べきと判断する企業情報についても、当社ウェブサイトなどを通して積極的に開示を ...
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昭和電工について昭和電工のCSR財務社会課題の解決 生み出す価値 中長期的に昭和電工グループが目指す姿個性派事業拡大 収益力向上で収益変化率の小さい事業構造へ 5 つの市場領域でめざす創出価値 インフラケミカルズ 環境負荷軽減 資源リサイクル エネルギー 資源効率改善 エネルギー多様化 電気エネルギ
... ◆ ポートフォリオ 各事業は、事業ポートフォリオ別に明確化したミッ ションにより、取り組みを加速しています。 「基盤化」事業は、安定した利益・キャッシュフロー の創出を、「成長加速」の3事業は海外市場の成長に 照準をあわせた積極的な拡大策を、「優位確立」に位 置付けたリチウムイオン電池材料事業は、車載用市場 の急拡大に照準を合わせた供給能力拡充、パワー半導 ...
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MS&ADインシュアランス グループの 目指す姿 Mission, Vision and Values 経営理念 ミッション グループの存在意義 グローバルな保険 金融サービス事業を通じて 安心と安全を提供し 活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます 経営ビジョン グループが中期的に目指す姿
... るいは日本人だけ、または若者だけ、年配者だけ、という組織は異質なものとして見られます。 当社グループの ASEAN 拠点をみると、国籍も多様で、全社員の 5 割は女性、管理職の半分も女性 です。重点地域であるアジアの中で、そうした傾向が顕著になると、本社の管理職はまだ男性が多 ...
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ファンドの目的 特色 ファンドの目的 信託財産の長期的な成長を目指して運用を行います ファンドの特色 1 青のライフキャンバス ファンドでは 国内株式 国内債券 外国株式 外国債券に分散投資を行います 中長期的な成長を目指す 青のライフキャンバス ファンド 選択時のご参考 : 5 年単位の中長期の投
... 電話番号 03-6722-4810（受付時間は営業日の午前9時～午後5時） インターネットホームページ http://www.tdasset.co.jp/ ◆本資料はT&Dアセットマネジメントが作成した販売用資料です。本資料は当社が信頼性が高いと判断した情報等 ...
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財政赤字と経済活動：中長期的視点からの分析.pdf
... 府支出のうち、公共投資に相当する部分については、それが生活関連の社会資本の蓄積 に用いられているなら、現在世代のみならず将来世代の効用水準を改善させ得るし、産 業基盤の社会資本の蓄積に用いられているなら、将来世代に効率的な生産手段を残すこ ...
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「つみたてNISA」なら中長期の投資に向く
... 合、 「つみたて NISA 」で投資信託を購入するとよいでしょう。 「つみたて NISA 」で投資信託 を購入すれば、おのずと中長期的に安定的な収益を得ることを目指した資産運用が行えま す。その理由は、 「つみたて NISA 」の対象商品になるために設けられた条件にあります。今 回から３回にわたって「つみたて NISA ...
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Ⅳ 中長期計画書・定期報告書
... ②「該当する工場等」の欄には、複数の工場・事業場 が該当する場合は、それぞれの工場等の名称を 記入し、工場、本社、営業所を含む全ての工場等 が対象となる場合は、“全ての工場等”と記入。 ③「実施時期」の欄には、期間の目安を３～５年で記 ...
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地球温暖化対策に係る中長期ロードマップ検討会公開シンポジウム
... 2. 中長期目標に向けたキーコンセプト 中長期目標に向けたキーコンセプト ⑦ ⑦ 目安となる次世代自動車の販売モデル数 「2020年までに新車販売のうち2台に1台の割合で導入」（年間約250万台）とする 低炭素社会づくり行動計画の目標達成には，できるだけ早い段階で自動車メーカー ...
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目次 1. 海外戦略の位置づけ 1 2. 海外戦略の期間 1 3. 本市を取り巻く状況 2 4. 今後の海外戦略に向けた主要課題 2 5. 目指す姿 3 6. 目指す姿の実現に向けた取り組みの方向性 3 7. 目指す姿を実現するための基本的な姿勢 4 8. 主要施策 5 (1) 海外からの誘客促進
... ・ 本市では、飛騨牛をはじめ、日本酒や家具、伝統的工芸品などが海外に輸出されはじ めています。 ・ 本市は、海外の 4 都市・地域（アメリカ合衆国コロラド州デンバー市、中華人民共和 国雲南省麗江市、ルーマニア・シビウ県シビウ市、ペルー共和国クスコ県ウルバンバ郡） と姉妹・友好都市提携を結ぶとともに、フランス共和国オ・ラン県コルマール市及びコ ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... このうち、 取締役会を巡る動きを見ると、 その監督機能のあり方が議論され、 ２ 名以 上の 独立社外取 締役 の 選任を行う 上場 会社 が東証 第一 部 全体 の約半 数 に達し、監督機能の一層の発揮を目指してモニタリング型に移行する例も見ら れるなど、大きな変化が起きている。一方、コードの適用直後ということもあ ...
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各府省デジタル ガバメント中長期計画の全体像 1 中長期計画は 各府省がデジタル ガバメントの実現を目的として 今後 5 年の計画期間に 行政サービス改革 プラットフォーム改革 IT ガバナンスの 3 つの観点から 何を いつまでに どう実施するのか 具体化した計画 デジタル ガバメントが目指す姿
... ○ これらの業務及びシステムの改善・刷新により、簡素なシステム構造の実現、電子化を前提とした正確かつ効率的な業務 プロセスの構築、発注者としてのＩＴガバナンスの確立、届書の不適正な入力の防止や処理時間の短縮等を図る。 ③ ハローワークサービスの充実 ○ 求人・求職サービスのオンライン化と、真に支援が必要な利用者への支援の充実を図ることを目的として、２０１９年度中の ...
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また 今回の改訂では 幼児期の終わりまでに育ってほしい姿 が新たに示された この 幼児期の終わりまでに育ってほしい姿 は 幼児の幼稚園修了時の具体的な姿であり 教師が指導を行う際に考慮するものであると記されており 5 歳児後半の幼児の目指すべき姿として捉えることができる そして 幼児期の終わりまでに
... ５歳児では、周りの幼児の遊びが見える環境を大切にしたい。周りの幼児の遊びが見える ことで、幼児と幼児がかかわり合い、交流する姿が見られる。そして、保育者は、友達とのか かわりを考えて、幼児が遊び込めるよう環境を再構成することが重要である。 保育者は、５歳児の姿として、領域「人間関係」のねらいの一つ「(2) ...
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1. 会社概要 2. 今後の目指す姿 ( 中期経営計画 ) 3. 目指す姿実現のための取組み 4. 株主還元方針
... 2017.9.8 2017.2.2 （フードサイエンティストが）、 「私はいつも料理をする際、MSGを使っている」。 ・少量でおいしくなるので、子供に全粒粉のピザや野菜等、嫌いな食べ物を食べさせるのに重宝。 ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 図３：ダイバーシティ推進ロードマップ （出所）日立製作所 公式サイト ・ 中期経営計画を達成に向けた「人財ミックスの促進」に関するＫＰＩとして、採用や雇用に 関するＫＰＩを各属性（女性、外国人、高齢者、障がい者）について設定している。特に女 性登用に関するＫＰＩとして、女性人材の役員登用および管理職登用の２つをそれぞれ 2015 年度目標および 2020 ...
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第 3 章林業編 Ⅰ 基本的な考え方 1 目指す姿県産材 40 万 m 3 が, 社会において有効な資源として継続的に利活用されるとともに, 林業の利益率を改善することで, 産業として自立できる林業経営の確立を目指します 2 目指す姿の実現に向けた取組の方向性 県内に存する民有林のスギ ヒノキ人工林
... とともに，住宅だけでなく非住宅も含めた木造建築物全体での県産材の需要を確保し， 安定した県産材利用の流れを作ります。 ○ これにより，外材から県産材利用への転換を進め，住宅着工戸数が減少する中で， 県産材需要を下支えしつつ，今後の県産材の生産量に応じた安定的な需要を確保して， 川上から川下まで県産材を安定的に流通させ，各段階の効率化を図り，県産材の競争 ...
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中長期計画書（理事会提出）★.xlsx
... 1 １．経営方針 当財団は、松山市及び愛媛県が有する文化的、社会的、経済的特性を生かし、国内外の 観光客及び国内・国際コンベンションの誘致支援等を行うことにより、松山市の観光・物 産振興と松山市及び愛媛県におけるコンベンションの振興を図り、もって国際的な相互理 ...
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Ⅳ 中長期計画書・定期報告書
... 3．主務大臣は、 前項 の指針をまとめた場合には、これを公表するものとする。 （ 注）省エネ法 第５条第１項に規定する判断の基準となるべき事項 エネルギーの合理化の目標および計画的に取り組むべき措置 努力目標：事業者全体で（エネルギー消費又は電気需要平準化）原単位の年平均１％以上低減 業種ごとのベンチマーク指標を向上又は低減 ...
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