2014年度グループ経営の方針
2014年度 経営方針説明会
... • 急速な技術変革や顧客需要の変動。及び富士通が参入しているＩＴ市場、通信市場、電子デバイス 市場での激しい価格競争。 • 他社との戦略的提携や、合理的条件下での他社との取引を通じて、富士通が特定のビジネスから 撤退し、関連資産を処分する可能性。およびこのような撤退・処分から発生する損失の影響。 • ...
54
積水ハウスグループ 2016年度 経営計画説明会
... シート34 *シンガポール事業は、持分法投資損益で計上されます。 本資料は、当社が信頼できると考える情報に基づいて作成されておりますが、その正確 性および完全性に関しては保証できません。本資料に記載されている将来予測等に関す る情報は、発表日現在での当社の判断であります。 ...
18
大和証券グループ会社説明会 目次 Ⅰ. 大和証券グループについて P 4 Ⅱ. 業績の状況 P 8 Ⅲ. 中期経営計画および2016 年度の経営方針について P 12 Ⅳ. 大和証券グループの価値創造 P 信頼の構築 お客様のベストパートナーへ 2. 人材の重視 人事戦略 ~ 業界トップ
... 社会の持続的発展への貢献 具体的な取り組み例 2015年度個人向けインパクトインベストメント債券の国内 販売シェア56％と、「社会的責任投資」をリード グリーンボンド、ウォーター・ボンド、マイクロファイナンス・ ボンド、アグリ・ボンド、ＪＩＣＡ債、中南米子育て支援債等 インパクト・ ...
41
中期経営計画（平成22年度～平成26年度） 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ
... 多く の施設を有し 、 今後、 施設の更 新等に多額の費用が必要と なる 状況の中で、 近年は人口の減少、 一般家庭の使用水量の減少に伴い 水道料金収入が減少と なり 、 厳し い財政状況が続く こ と が予測さ れま す。 ま た、 普及率が全国平均９ ７ ． ４ ％や県平均９ １ ． ７ ％（ いずれも 平成２ ０ 年３ 月３ １ ...
11
2016年度決算概要および中期経営方針説明資料
... 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手して いる情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社と して約束する趣旨のものではありません。また、実際の業績等は様々な要因により大 きく異なる可能性があります。 ...
32
九州・沖縄地区の健康食品販売業者の経営実態調査（2014年度）
... ３．2014 年度売上高ランキング ～４年連続トップの「キューサイ」を、 「えがお」が追う 2014 年度の売上高ランキングでは、キューサイ（株） （福岡市）がトップに立った。同社は、コカ・ コーラウエスト（株） （東証一部、福岡市）の全額出資子会社。 「ヒアルロン酸コラーゲン」や「ケー ...
6
東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま
... 東京海上日動あんしんコンサルティング 等 東京海上ホールディングスは、東京海上グループ全体の経営戦略・計画立案、グループ資本政策、グループ連結決算を担 うとともに、コンプライアンス・内部監査・リスク管理等の基本方針を策定し、子会社等の経営管理を行っています。また、上 ...
6
平成○○年度○○部局長経営方針アクションプラン
... それもあってか、SS 探究活動の調べ学習時に、自力で調べることができない生徒が多く見受けられた ので、学年や担当者と連絡を密にして、予め準備できるものは準備し、対応に努めます。 ・芸術鑑賞会については事前準備・事前の興味喚起も含めて、充実した内容を提供できました。次年度 以降も、その日その時だけに留まらない、ストーリー性を持った企画にするべく、他の教育活動（授業 ...
12
2012年度 積水ハウスグループ 中期経営計画
... 積水ハウスがまず目指したのは「家族の命を 守る住まい」です。震災から多くの家族を守っ てきました。 振動エネルギーを熱エネルギーに変換。揺れ を吸収し建物の変形を約1/2に低減することに より、繰り返しの地震にも効果を発揮します。 ...
11
目次 2014 年度本決算主要ポイント 年間の歩み (2010 年度 ~2014 年度 ) 第二次中期経営計画の進捗状況
... ベトナムの大手民間商業銀行Military Commercial Joint-Stock Bankとの業務提携 中小企業のASEAN進出支援におけるフォーバルとの提携 山形県酒田市における風力発電所に対するプロジェクトファイナンスの提供 信託スキームを活用した、国内メガソーラープロジェクトファイナンスの組成 ...
25
平成○○年度○○部局長経営方針アクションプラン
... （研修推進） （１）教職員研修の充実 ○活動指標：「授業力向上のための研修」、「外国人生徒や特別 な支援の必要な生徒を指導する力を向上させるための研 修」、「命を大切にする教育を推進するためにアンガ-マネージ メントやセルフコントロールトレーニング等に関する研修」等年 間 ３回以上実施 ...
5
平成○○年度○○部局長経営方針アクションプラン
... ○生徒の学習状況や生活実態及び学級の状態を把握することにより、学力の向上及びいじめや不登校の未然 防止等を図り、生徒の視点に立った理想の学校、理想の学級集団づくりを進めます。 ○教育計画や指導方法に関する実質的な議論が行えるように、各種委員会の充実や情報交換会、教員同士の授 ...
6
経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の
... 商品の継続的な改善の機会として捉え、「お客さま満足のため の相談・苦情対応方針」を定めております。2015 年 12 月から 「お 客さまからのお申し出システム（アラームシステム）」をリニュー アルし、組織的に相談・苦情対応の仕組みを構築しています。 お客さまからいただいた相談・苦情・お問い合わせ件数の動向 ...
48
アサヒビールの今後の経営方針
... ・ビール類市場の成熟化や消費者ニーズの多様化・多価値化 ・ビール類の税率格差縮小に伴う需要構造、商品ポートフォリオの変化 ・「東京2020オリンピック・パラリンピック」ゴールドパートナーを活用した需要喚起 ・物流費、人件費、原材料費などコストアップの継続 ...
14
ANA HOLDINGS NEWS 第 号 2016 年 1 月 29 日 2016~2020 年度 ANA グループ中期経営戦略について ~ 世界のリーディングエアライングループへ ~ ANA グループは お客様満足と価値創造で世界のリーディングエアライングループを目指す経営ビジ
... 一方で、東京 2020 オリンピック・パラリンピック競技大会に向けて計画されている首都圏空港の 発着枠の拡大や、訪日旅行促進策とジャパン・ブランドの育成支援、ＴＰＰの進展やアジアを中心 とした経済成長など、今後の成長につながるビジネスチャンスにも恵まれています。 ...
5
明治安田生命の経営方針
... 当社では、お客さまの信頼回復に向け、社長が「コンプライアンス宣言」を行なうとともに、当社のコンプライアン スの基本的な考え方であり、役職員の行動指針である「行動憲章」および「職務遂行基本ルール」を定めていま す。また、適正な商品販売をお客さまにお約束するものとして「販売・サービス方針」を定め公表するとともに、支 ...
9
明治安田生命の経営方針
... ガバナンスの改善・強化 「お客さまを大切にする会社」の実現に向けた取り組み 1. 保険金等支払管理態勢の抜本的見直し 保険金等の支払査定基準について、制定・改廃にあ たっての決裁レベルを平成 17 年 4 月に見直し、その 重要度に応じて、担当役員（平成18年7月以降は「担 当執行役」）決裁であったものを社長決裁に引き上げる ...
8
Ⅱ．経営方針・経営計画
... －従来機から大幅な価格低減を実現した新型「エネファーム」および「エネファームタイ プＳ」を発売（平成２６年４月）、エネファームの累計販売台数は３万台を突破（平成２ ６年９月） －太陽光発電システムや「エネファーム」「エコウィル」を組み合わせた「ダブル発電」、 ご家庭のエネルギーの見える化を実現する「エネルックＰＬＵＳ」などの提案を強化 ...
55
近鉄グループ経営計画 (2015 年度 ~2018 年度 ) の概要 1. 期間 本経営計画の期間は 2015 年度から 2018 年度までの 4 ヵ年といたします 2. 基本方針 成長へのシフト と 財務健全性の確保 の両立 3. 基本戦略 (1) 既存事業の構造改革継続による利益創出力の長期安定
... 今後は、グループ連携の強化によりグループの総合力を最大限に発揮していくためのグループ 経営体制を構築するとともに、各事業会社がそれぞれの特性を活かしながら、既存事業の構造改 革継続による収益力の長期安定化と、事業領域・エリアの拡大による新たな収益基盤の育成にも ...
26
日立グループサステナビリティレポート 04 Hitachi Group Sustainability Report 目次 サステナビリティレポート編集方針 日立グループについて commitment 経営者メッセージ 執行役会長兼 CEO
... 生にユニバーサルデザイン（UD）を紹介するプログラムにボランティアとして参加し、UD の基本概念についてのプレゼンテーションや、児童たちが実際にTVのリモコンをデザインす るグループワークに参加しました。有意義なボランティア体験であった、同僚にもボランティ ア活動への積極的な参加や、ボランティア休暇の取得を勧めたいと参加者は感想を述べていま ...
194