常に成長し続けることで企業価値の向上を目指す
アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 各社が有する競争優位性を共有・展開し、グループ全体でシナジー追求 規律あるM&Aと円滑なPMIの推進により、グループの利益成長に大きく貢献 買収規律を維持しつつ、先進国・新興国両マーケットにおける新規事業投資案件を継続的に検討 ...
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ROICの活用による企業価値向上
... はカーブアウトを活用して、戦略的に事業ポートフォリオの組換え を進めているケースも多くみられます。具体的には、他社との事業 統合を利用し、時間をかけて事業撤退を進める方法です（図表 4 参 照）。他社との事業統合であれば、統合によるシナジー効果を期待 ...
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01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役
... きたエンタメ情報サイト「クランクイン！」と の連動など、サービスの強化をすすめていま す。ばらばらに行ってきた事業を、昨年ハリ ウッドチャンネル社に集約したわけですが、 その効果がようやく出てくると思います。 こうした独自性の高い事業を育成する前提 となっているものは、既存事業の収益の拡大 ...
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キリンの成長戦略～企業価値の向上を目指して～
... © Kirin Holdings Company, Limited. All rights reserved 定量目標 のれん等償却前ROE 15%以上 平準化EPS※年平均成長率 6%以上 ▶グループの収益性改善を最優先に、ROEとEPSの成長を目指す 14 ...
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THE NUMBERS セガサミーグループの使命であり 存在意義を示すためのミッション お客様 社会 そして株主の皆様の 期待を超え続け 企業価値の 持続的拡大を目指していきます 当グループは 期待以上の満足感 感動体験 を お客様に与え続けることがエンタテインメント企業とし ての競争力の源泉になる
... え、事業発展に向けた前向きな経営サポートも心掛けています。会社がど の方向に向かうのがベストな選択なのか、投資は合理的で企業価値が向 上するのか、過去の投資がズルズルと後手に回り損失が大きく膨らむ前 ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... ※ 本プライバシーポリシーにおける「個人情報」および「個人 データ」とは、特定個人情報等を除くものをいいます。 1. 当グループでは、適法かつ公正な手段によりお客様の個人情報および特定個人情報等を取得します。また、法令に定める場合を除き、お客様の個人情報および特定個人 ...
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キリンの成長戦略 ～企業価値の向上を目指して～
... © Kirin Holdings Company, Limited. All rights reserved 12 業績推移 ■積極的なM&Aによる海外展開の加速などにより、事業規模が拡大 ■一方、海外買収企業の業績が安定せず、収益基盤が不安定 ■近年は、各事業が直面している課題により、収益性が低下傾向 ...
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私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する
... つ目は取締役会において幅広い視点 で議論を行うことができるということです。社外取締役には企 業の経営者や、学識経験者、産業政策に精通した方、また当社 の取締役にはいない女性の方を選任しており、旭化成という一 ...
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私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する
... 代表取締役 兼 副社長執行役員 中尾 正文 執行役員（ RC 担当）より 2016 年度に旭化成グループは事業持株会社として再編し、新たに 3 カ年のグループ中期経営 計画「 Cs for Tomorrow 2018 」をスタートさせました。事業目標の必達ならびに 2025 年へ向け ...
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1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環
... つまり、時流を知り自社の強みを活かし、上述の5つのポイントに取組むことが、 直販（インターネット通販や店舗販売）、流通向け販売、業務用販売・ＯＥＭの受託 において共通の成功のポイントと言えます。 ...
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当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利
... ：株券等とは、金融商品法取引法第27条の23第1項に規定する株券等又は同法第27条の2第1項に規定する株券等 のいずれかに該当するものを意味します。 ３．独立委員会の設置 大規模買付ルールに従って一連の手続きが進行されたか否か、あるいは大規模買付ルールが遵 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... KPI をいくつか組合せて設定するとよい。KPI と しては、例えば、全売上高に対する特定部門の売上高の比率、新製品比率、Ｒ＆ Ｄ集中度、従業員満足度、パイプライン数（医療用医薬品候補化合物の数）など が挙げられる。また、 ROE（自己資本利益率），ROIC（投下資本利益率）等の 財務パフォーマンスに関する KPI ...
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-2- 企業理念 技術を品質 人を信頼でつなぎ 新しい価値の創造と持続的成長の道を拓く 品質方針 品質第一とし 顧客満足の最大化を目指す 品質目標 顧客クレーム 行動指針 私たちは ものづくり企業として 供給する全ての製品の品質を保証します 私たちは 品質第一主義に則り 提供する製
... ② 社内講師の元、パートタイマー、アルバイトを含む全従業員が学びの機会をつくる ① 傾向管理、ETA,FMEA等ツール活用による不具合未然防止活動への注力 ② 初期流動管理と４M管理の内容拡充 ①可燃ゴミ・ダンボールの排出量の削減 ②書類のデータ化によるペーパーレスの推進 ...
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攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資
... 今後の取組①－3 退任CEOの顧問・相談役の就任慣行について • ＣＥＯたる者、「先輩は戦犯なのだ」というぐらいの強い思いを持っていなければならない。いつまでも「自分を選ん だ人だから」などと言って遠慮している時代ではない。取締役相談役については、取締役だから株主へのアカウンタビ ...
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ファンド通信_企業価値成長小型株ファンド（眼力）_ pdf
... 当ファンドでは、個別銘柄の選択により超過収益を積み上げることを目標としているため、株式市場全体の動きとは異 なる場合があります。したがって、投資した株式の価格変動によっては収益の源泉となる場合もありますが、株式市場全 ...
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2. 処分の目的及び理由当社グループ ( 当社及び当社の関係会社 ) は 出版から総合メディア企業を目指す株式会社 KADOKAWA と ネットとリアルの融合を目指す IT 企業株式会社ドワンゴ ( 以下 ドワンゴ といいます ) の創造性を結集し あらゆるコンテンツの価値を高めるプラットフォーマー
... 「niconico」が新たなインフラ基盤へ移行したことで、ユーザビリティ 向上へ向けた機能強化・拡充等の開発がより迅速に行える環境が整いました。平成 30 年３月期には、 ...
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お客さまへの取り組み より良いものづくりを通してお客さまの期待を上回る所有体験を提供します ブランド価値向上の取り組み マツダは Mazda Quality 5 つの質 の改善を通して これまで積み上げてきた品質向上 の取り組みをさらに進化させることで マツダらしい価値をお客さまに提供し続け ブラン
... います。2012年度の表彰式典はお客さま視点での取り組みに向けてメーカーと販売会社 の一体感をより一層高めるため、マツダ本社のある広島で開催しました（約300名を招待）。 式典では表彰式に加え、表彰対象者に「ものづくりにかけるマツダの想い」を直接伝えるた ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... １． 「東洋製罐グループ第五次中期経営計画」策定の背景 1) 包装容器事業の構造改革および組織再編を進めている中、当社グループを取り巻く経営環境が 加速度的に変化していること 2)2018 年 2 月 7 日に公表いたしましたとおり東洋鋼鈑株式会社の完全子会社化を目的とした公開 ...
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株式会社 東京証券取引所 企業価値向上経営セミナー ピジョンにおける エンゲージメントと企業価値向上 2017 年 1 月 23 日 山下茂 代表取締役社長 All rights reserved by PIGEON Corporation
... 「ＩＲ優良企業特別賞」、「ポーター賞」受賞 【ＩＲ優良企業特別賞：日本ＩＲ協議会より】 近年、IR活動への評価が高まっている。 経営トップが自ら中長期的な成長戦略や課題、企業価値の創造プ ロセスをわかりやすく説明している。特に「PVA」という同社独 自のEVA ...
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ダイバーシティ推進への取り組み 日野自動車では 社会に貢献する付加価値の高い商品 サービスを提供し続けるために 多様な人材が能力を発揮し活躍することが重要と考えています そのため 社員の多様性を尊重し 活気あふれる企業風土をつくることを重要な経営課題のひとつと捉え 取り組みをおこなっています 人事部
... 各職場が一体となって交流会に取り組むことにより、技能の伝承に不可欠な“教え・教えられる”風土の醸成や、社員の意欲向上に も役立っています。 「卓越技能者（現代の名工）」「東京都優秀技能者」および「群馬県優秀技能者」を輩出 ...
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