市民の視点に立った行政サービスの確立
第4次行政改革大綱の進捗管理 基本施策2 自立した行政経営の確立(行財政運営・広域連携) | 結城市公式ホームページ
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米国における動画配信サービスの動向-ネットフリックスの事業戦略の視点から-
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2. 青梅市 < 選択理由 > より一層の市民サービス向上を第一として ワンストップ行政サービスを目指し 1 階に窓口を集約し 窓口機能の充実 利便性の向上を図るため 平成 22 年 7 月に新庁舎を完成させた また 人口規模も焼津市と類似した青梅市を調査したく行政視察先として選択した < 市の概要
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財産管理事務事業 基本施策2 自立した行政経営の確立(行財政運営・広域連携) | 結城市公式ホームページ
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目次 第 1 部世界最先端デジタル国家創造宣言... 1 I. 基本的考え方... 1 II. IT を活用した社会システムの抜本改革 デジタル技術を徹底的に活用した行政サービス改革の断行... 4 (1) 行政サービスの 100% デジタル化... 4 (2) 行政保有データの 10
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さて 本市では 市民の笑顔輝く市役所づくり を基本理念に 平成 2 8 年度から平成 32 年度までの5 年間を計画期間とする 行政改革大綱 を策定し 市民目線を常に意識し 市民満足度の向上に重点を置いた行政改革の推進に取り組んでいるところでございます 本日は この 行政改革大綱 201
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HOKUGA: ザクセン統計局時代のエンゲル(2) : 福祉視点の確立から消費の統計学へ
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総合事業の特徴 多様な主体による多様なサービスを展開していきます 高齢者を含めた幅広い世代の市民 NPO ボランティア 事業者等 様々な人 団体の活動を支援し 高齢者に対するサービスを充実します 社会参加の視点を取り入れた介護予防を促進します 心身機能 だけでなく 参加 活動 の視点を介護予防に取り
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第 4 章基本的な考え方 1. 計画推進の基本的な視点 本計画は 以下に示す基本的な視点をふまえて 各施策 事業の展開を図っていきます 協働とパートナーシップにもとづく活動の充実地域福祉の主役は その地域に暮らす市民です 地域福祉の取り組みを進めていくためには 市民 事業者 行政がお互いに理解し 尊
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経営論集マーケティングの客体について第 72 号 (2008 年 11 月 ) 57 マーケティングの客体について サービス マーケティングの視点から 長島広太 はじめに 1. 客体としてのサービス 2. サービスの分類 3. サービスに関わる従業員と品質 4. サービス視点からの客体の構成 5.
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筑後市民ミュージカルにおけるおとなの「活性化」 〜社会文化アニマシオンの視点を通して〜 [ PDF
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害児の保護者の立場に立ったサービスの提供に努めるとともに 地域及び家庭と の結び付きを重視し 市町村 他の指定障害福祉サービス事業者等その他の保健 医療サービス及び福祉サービスを提供する者との密接な連携に努める その他 当該事業所における運営の方針を記載 すること 前項のほか 新潟市指定障害福祉サー
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市民活動と市行政の協働を進めるための基本的な考え方と原則実現にむけた課題について
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広域連携の推進 基本施策2 自立した行政経営の確立(行財政運営・広域連携) | 結城市公式ホームページ
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平成 3 0 年度主要事業の概要 東京消防庁は 誰もが安心して暮らせる セーフシティ東京 の実現に向け都民ファーストの視点に立った消防行政を積極的に推進しております 今後も より一層 安全で安心な生活を望む都民の期待に応えるため 東京 2020 オリンピック パラリンピック競技大会 東京での発生が懸
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職員研修事業 基本施策2 自立した行政経営の確立(行財政運営・広域連携) | 結城市公式ホームページ
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はじめに 大阪市は さまざまな部局が市民に対して多種多様なサービスを提供しています なかでも 区役所は直接市民と接する第一線窓口として 戸籍登録や保険年金の手続き 地域福祉や健康づくりなどいろいろな行政サービスを提供しており 区役所職員であるわたしたちの 対応 や 接遇 は 大阪市の行政に対する市民
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1 認知症への理解を深めるための普及 啓発の推進 (1) 認知症の人の視点に立って認知症への社会の理解を深めるキャンペーンの実施 (3) 学校教育等における認知症の人を含む高齢者への理解の推進 社会全体で認知症の人を支える基盤として 認知症の人の視点に立って認知症への社会の理解を深めるキャンペーンを
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平成 2 9 年度主要事業の概要 東京消防庁は 都民と東京を訪れるすべての人が安全 安心を享受できる消防行政の展開 を行政目標に掲げ 都民ファーストの視点に立った消防行政を積極的に推進しております 今後も より一層 安全で安心な生活を望む都民の期待に応えるため 東京 2020 オリンピック パラリン
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お客様視点に立った「サービス」の提供 社会環境報告書|東京メトロ
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