Top PDF 市民に成果が見える経営

市民協働「熊谷の力」事業の成果報告

... ●所管課から見た今後の展開と課題・今後も、成年後見制度の普及に尽力している「市民とともに成年後見を学ぶ会」の活動に、協力していく。・市民とともに成年後見を学ぶ会は、平成２３年度に「成年後見制度普及事業」を、今回は、「市民後見人普及事業」を実施し、確実に実績を積まれている。今後、市として「成年後見制度法人後 ...

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成果（模造紙まとめ）つくば市 | 市民ワーキングチームの活動報告

... ン小意見も耳を傾けン小意見立案進化する市民の声の中ら政策の提言を行いくン議会のしくや制度の活用方法市民伝わいいン議会の制度や仕組の周知ン議決のプロセスを市民知らせいく議会報告会を実施する ...

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資料2（第8回成果）つくば市 | 市民ワーキングチームの活動報告

... 学生もまぜて！・つくば市の特徴、外国人、研究者が多い研究学園都市、外国人が７千人、観光ビザを含めればもっと多い、外国人の意見が反映される国際都市・市民、行政、議会が一緒 ...

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対外活動成果品市民財政白書　ライブラリー

... 行政は、自分のやるべきことに見極めて、効率的にやる。活動内容：健全財政に向けた、広報、提案、検証 z 市民一人ひとりが、家計と同じくらいに市の財政についても関心をもつように、日野市の財政状況を広報すること ...

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対外活動成果品市民財政白書　ライブラリー

... （市民：２０名、行政窓口：財政課 ←企画調整課） � 「次世代に極力、負の遺産（借金）を残さない」ように、今の生活や行政を見直して、活動をすること。市民は、自分ができることは、自分でやる。 ...

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各グループの成果（谷田部地区）つくば市 | 市民ワークショップの活動報告

... ・研究所、最先端の場所に、地元の方も入ってきている・土地を守ってきた人たちと新しい人たち両極端が同じ方向向けるか・いろんな意見をニュートラルに・３８年前のつくばの勢いはどこへ？・つくば流 T h e W a y つくば Way キャリア is the Way of Life ←名前提案 ...

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各グループの成果（豊里地区）つくば市 | 市民ワークショップの活動報告

... つくば市自治基本条例「豊里地区・話そう会」各グループの成果（模造紙） 23. 6. 19 実施 ※ 下線・網掛け：市民ワーキングチーム・ＷＳ終了後の重要意見等マーキング波線・網掛け：ファシリテーター・重要意見等マーキング ...

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成果（模造紙まとめ）つくば市 | 市民ワーキングチームの活動報告

... ン行政企業地域団体市民活動団体等役割分担ン連携し多様公共サヴビケを供る ※いわゆる協働 ●情報提供・情報共有ン情報供…わりやいン迅速ン積極的 →透明行政仕組過程理由ン根拠見える ...

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各グループの成果（大穂地区）つくば市 | 市民ワークショップの活動報告

... ・昔ながらのものを大切にすること ○ コミュニティって必要？・〔マス〕コミュニティ必要だと思う？←→〔個人〕要求があまりない。そんなに困ってない →( ＷＴ) 関わりがない方から見たコミュニティの必要性の問いかけは参考になる ...

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市民協働「熊谷の力」事業の成果報告

... ●実施団体から見た今後の展開と課題市民活動の中間支援の団体である本法人の発信事業として、今後も市民活動推進課と連携しながら進めていきます。本法人は 29 年度から市民活動支援センターの指定管理者となるため、共助と市民活動の情報発信は登録団体を中心に同センターの一事業として展開する予定。不足しがちだっ ...

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行政経営市民会議における意見等への対応表

... 3 健康と医療 (1)健康に過ごす本市でも健康に関する直接的数値を公表すべき。「成果指標」で検討します。 ① 市の取組み（シルバーリハビリ体操）等のアピールをするべき。「①生活習慣」の取組みの参考とさせて頂きます。 (2)医療体制を整える項目⑵「医師確保」とあるが、看護師等も不足している。 →項目を「医療体制を整える」に修正しました。 ① ...

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各グループの成果（桜地区）つくば市 | 市民ワークショップの活動報告

... ○ 個の質を高める・個のネットワークは公的（行政）に機能してはいけない。場当たり的・個別対応はバツ。・個人の意見ではなく、地域の意見になってこそ力を持つ ○ 話し合える“ つくば” →行政運営はシステム化し、現実的であって、市民に分かり易く ...

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各グループの成果（筑波地区）つくば市 | 市民ワークショップの活動報告

... つくば市自治基本条例「筑波地区・話そう会」各グループの成果（模造紙） 23. 5. 29 実施 ※ 下線・網掛け：市民ワーキングチーム・ＷＳ終了後の重要意見等マーキング波線・網掛け：ファシリテーター・重要意見等マーキング ...

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各グループの成果（茎崎地区）つくば市 | 市民ワークショップの活動報告

... ・3/ 11 の地震体験を話し合いながら、一人ひとり貴重な経験をされているので、そんな話し合いの場から何かが生まれそうな気がしました →（ワーキングチーム・メモ）普段からのコミュニケーションでつくる地域力 ○ 市民のためのまちづくり市民が主体のまちづくり市民の声が活きるまちづくり ...

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【資料】成果指標実績点検一覧平成26年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

... 2.5回 2.2回 3.7回 3.7回未達生涯を通してｽﾎﾟｰﾂに親しみながら、体力づくりや健康づくりを行えるようにするとともに、ｽﾎﾟｰﾂを通して交流人口の拡大を図るため、市民のｽﾎﾟｰﾂに対する関心を高め、多彩なｽﾎﾟｰﾂ活動を推進し、また、競技力を高めるｽﾎﾟｰﾂ事業の実施や幅広いｽﾎﾟｰﾂ交流事業などを通して、人々に夢と感動を ...

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4. icd 取組みの効果及び今後予定する効果内容 4.1. 効果のあった項目効果内容お客様への価値提供に向けた人財在庫見える化事業 ( 業種 ) 別戦略の高度化経営の PDCA と連動した人財育成経営戦略に必要な役割を定義し人財在庫を見える化することで経営の意思であるお客様への価値提

... 認定試験にプロフェッショナルとしての成長に向けた助言、課題提示といったフィードバックを重視した面接を取り入れ、自己啓発を促進。社員のプレゼンテーション能力の向上などを実現した。役割・タスクを細分化し、ステップアップ感を持ってキャリア計画を策定できる環境を整備できた。成長期である新人・若手向けには、目標のiCDタスクとランクを設定し、必要な学習の流れを示し ...

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平成29年度宮崎市市民活動補助事業成果発表会

... て、市民活動が行われやすい環境づくりに取り組んでいます。市民活動補助事業は、市民の皆様からの善意の寄附金とその同額を市が積み立てる「宮崎市市民活動支援基金」をもとに、公益を目的とした非営利活動で自主性のある市民活動や団体の自立を支援するために補助金を ...

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2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1

... 国内を主力市場とし、海外事業を段階的に拡大させ、国内・海外比率国内を主力市場とし、海外事業を段階的に拡大させ、国内・海外比率国内を主力市場とし、海外事業を段階的に拡大させ、国内・海外比率国内を主力市場とし、海外事業を段階的に拡大させ、国内・海外比率ををを最適化を最適化最適化最適化 ...

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【資料】行政経営市民会議の委員意見を踏まえ計画へ反映するものなど平成26年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

... 　避難指示区域における立木等の賠償受付については、平成26年９月18日付で東京電力よりプレス発表がなされており、立木賠償に向けた手続きが進んでいるところでありますが、本市を含む避難指示区域外の取引実績があった立木についても賠償がなされる旨が同プレス発表にて明言されております。この点に ...

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06-09中期経営戦略の成果～2007年度業績予想

... ■ 世界各地域において、世界各地域において、 2009 2009 年を底として回復基調が続く需要環境の中で、年を底として回復基調が続く需要環境の中で、 2010 2010 年度の輸送実績は年度の輸送実績は順調な滑り出し。今後数年間の見通しも明るい。順調な滑り出し。今後数年間の見通しも明るい。 100% ...

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