2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1

(1)

2015

2015年度～

年度～

年度～2017

年度～

2017

2017年度

年度

中期

中期経営

経営

経営計画

経営

計画

【

【14

14

14 14中計

中計

中計】

】

『Vision-2020 3E』 3rd STAGE

― ― ― ―時代の変化への適応と事業成長の加速時代の変化への適応と事業成長の加速時代の変化への適応と事業成長の加速時代の変化への適応と事業成長の加速―――― 2015 20152015 2015年年年年5555月月月月日本信号株式会社日本信号株式会社日本信号株式会社日本信号株式会社

(2)

2015

2015年度～

年度～

年度～2017

年度～

2017

2017年度

年度

年度中期

中期

中期経営

中期

経営計画

経営

計画

計画【

【

【14

14中計

14

14 中計

中計

中計】

】

１．当社が目指すもの１．当社が目指すもの１．当社が目指すもの

１．当社が目指すもの企業理念と企業理念と企業理念と企業理念とVisionVisionVisionVision----2020 3E2020 3E2020 3E2020 3E

２．２．２．

２．1111中計1111中計中計中計（（（2nd（2nd STAGE2nd2nd STAGESTAGESTAGE //// 20122012～20122012～～～201420142014年度）2014年度）年度）年度）のの成果のの成果成果成果

-- VisionVisionVisionVision----2020 3E2020 3Eにおける2020 3E2020 3Eにおけるにおける11における111111中計の位置づけと成果中計の位置づけと成果中計の位置づけと成果中計の位置づけと成果 -- 11111111中計の経営指標の推移中計の経営指標の推移中計の経営指標の推移中計の経営指標の推移３３３

３．．．．14141414中計中計中計中計（（3rd（（3rd3rd3rd STAGESTAGE /STAGESTAGE /// 201520152015～2015～2017～～20172017年度2017年度年度年度））））

-- VisionVisionVision-Vision---2020 3E2020 3E2020 3Eに2020 3Eににおけるにおける14おけるおける141414中計中計中計の中計ののの位置づけ位置づけ位置づけ位置づけ -- 目指す姿目指す姿目指す姿目指す姿 -- 株主還元の考え方株主還元の考え方株主還元の考え方株主還元の考え方 -- ３つの基本戦略３つの基本戦略３つの基本戦略３つの基本戦略４．コーポレートガバナンス強化の４．コーポレートガバナンス強化の４．コーポレートガバナンス強化の４．コーポレートガバナンス強化の取組み取組み取組み取組み５５５５．株主還元の．株主還元の．株主還元の．株主還元の考え方考え方考え方考え方６．社会との６．社会との６．社会との６．社会との共生共生共生共生 1

(3)

１．当社が目指すもの

(4)

１．当社が目指すもの

企業理念

わが社は、より快適な人間社会の実現をめざし、

「安全と信頼」の優れたテクノロジーを通じて、

社会に貢献する。

3

(5)

長期計画

長期計画『

『

『 Vision

Vision

Vision-

-

-2020 3E

-

2020 3E

2020 3E』

』

１．当社が目指すもの

ビジョン

グローバル社会に適応した持続成長企業

成長の視点

成長の視点３

３ ３E

３ E

E

Economy Environment Energy

長計指針

「安全・信頼・快適」を提供する技術や商品を創造し続ける企業であることお客様の視点に立ち、お客様の価値向上に資する企業であること CSRを重視した事業運営を行う企業であること社員に成長の機会を提供し、社会に通じる人材を創出する企業であること

数値目標

○ 売上高 2,000億円 ○ 営業利益率 10％ ○ ROE 15％

(6)

２．

２．11

11 11中計の成果

11 中計の成果

中計の成果

（2nd STAGE / 2012～2014年度）

5

(7)

２．

２．11

11中計

11

11 中計

中計

（（（（2nd2nd2nd STAGE2nd STAGESTAGESTAGE //// 20122012～20122012～～～2014201420142014年度）年度）年度）年度）

3

3 3年間の成果

年間の成果

1st STAGE 2009～2011年度２nd STAGE 2012～2014年度 3rd STAGE 2015～2017年度 4th STAGE 2018～2020年度長期経営長期経営長期経営

長期経営計画計画計画計画『『『『VisionVisionVision-Vision---2020 3E2020 3E2020 3E』2020 3E』』』

08 08 08 08中計中計中計中計 11111111中計中計中計中計 14中計141414中計中計中計 17171717中計中計中計中計基盤整備種まき成長完遂ものづくり改革ものづくり改革ものづくり改革ものづくり改革新たな事業領域への挑戦新たな事業領域への挑戦新たな事業領域への挑戦新たな事業領域への挑戦 ERP ERPERP ERP活用による効率化活用による効率化活用による効率化活用による効率化資材調達改革の結実資材調達改革の結実資材調達改革の結実資材調達改革の結実 3 3 3 3年間での海外受注高年間での海外受注高年間での海外受注高年間での海外受注高 160 160160 160億円超億円超億円超億円超構造構造構造構造改革改革改革改革

構造改革により、成長の礎となる

グローバル

グローバル競争

競争

競争に勝ち残る企業体質へと進化

に勝ち残る企業体質へと進化

(8)

2011 20112011 2011年度年度年度年度 2012201220122012年度年度年度年度 20132013年度20132013年度年度年度 20142014年度20142014年度年度年度３年間の３年間の３年間の３年間の実績実績実績実績売上高売上高売上高売上高 845億円845845845億円億円億円 853億円853853853億円億円億円 932932億円932932億円億円億円 1,0041,004億円1,0041,004億円億円億円＋18.8＋＋＋18.818.8％18.8％％％営業利益率営業利益率営業利益率営業利益率 3.93.9％3.93.9％％％ 6.06.06.06.0％％％％ 6.46.4％6.46.4％％％ 8.38.3％8.38.3％％％＋＋4.1p＋＋4.1p4.1p4.1p ROE ROE ROE ROE 3.23.2％3.23.2％％％ 5.85.85.85.8％％％％ 5.95.9％5.95.9％％％ 7.77.7％7.77.7％％％＋＋4.5p＋＋4.5p4.5p4.5p 自己資本比率自己資本比率自己資本比率自己資本比率 48.948.948.9％48.9％％％ 51.551.5％51.551.5％％％ 58.858.8％58.858.8％％％ 61.861.861.861.8％％％％＋＋＋＋12.9p12.9p12.9p12.9p 845 853 932 1,004 0 2 4 6 8 10 0 200 400 600 800 1,000

２

２ ２．

．

．11

．

11

11 11中計

中計

中計経営

経営

経営指標の推移

指標の推移

11 11 11 11中計中計中計中計（連結）売上高 ※ 折れ線グラフ ※数値は、すべて連結を表します。 [億円] [％] （連結）営業利益率 ★ ★ ★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★ ★ ★：過去最高 7

(9)

３

３ ３．中期経営計画

．中期経営計画

．中期経営計画【

．中期経営計画

【

【14

14 14中計

14 中計

中計

中計】

】

(10)

３．

３．14

14中計

14

14 中計

中計

（（（（3rd3rd3rd STAGE3rd STAGESTAGE /STAGE /// 20152015～20152015～～2017～20172017年度2017年度年度年度））））

位置づけ

1st STAGE 2009～2011年度サスティナブルサスティナブルサスティナブルサスティナブル成長企業成長企業成長企業成長企業 2nd STAGE 2012～2014年度 3rd STAGE 2015～2017年度 4th STAGE 2018～2020年度長期経営計画長期経営計画長期経営計画

長期経営計画『『『『VisionVisionVision-Vision---2020 3E2020 3E2020 3E』2020 3E』』』

08 08 08 08中計中計中計中計「品質第一の実践」「成長の仕組み作り」「事業戦略」 11 11 11 11中計中計中計中計「ものづくり改革」「新たな事業領域への挑戦」 14 14 14 14中計中計中計中計「時代変化への「時代変化への「時代変化への「時代変化への適応」適応」適応」適応」「事業成長の加速」「事業成長の加速」「事業成長の加速」「事業成長の加速」 17 17 17 17中計中計中計中計【長計目標達成】＜連結＞売上高2,000億円営業利益率10％以上 ROE15％日本日本日本日本信号グループ信号グループ信号グループ信号グループの飛躍の飛躍の飛躍の飛躍基盤整備種まき成長完遂

時代変化に適応した事業構造への変革と

事業

事業成長への加速を行う重要な３年間

成長への加速を行う重要な３年間

9

(11)

３

３ ３．

．

．14

．

14

14 14中計

中計

中計目指す

目指す

目指す姿（ビジョン）

姿（ビジョン）

【

【2018

2018

2018年

2018

年

年3

3月期

3

3 月期

月期

月期数値目標（連結）

数値目標（連結）

数値目標（連結）】

】

売上高1,400億円

営業利益率10％以上

ROE10%以上

時代変化への適応

世界のお客様から

必要とされる企業

グローバルで戦える生産体制を確立しお客様・地域・社会の成長や発展に貢献する価値ある製品・サービスを提供

事業成長の加速

交通インフラの日本の

リーディングカンパニー

国内市場だけでなく、国内外の交通インフラの安全・信頼・快適にかかわるあらゆるニーズにこたえる

2020

年「グローバル社会に適応したサスティナブル

（持続）成長企業」

（持続）成長企業」に向けた事業構造改革

に向けた事業構造改革

(12)

３．

３．14

14

14 14中計

中計

中計数値

数値

数値目標

目標

2014 20142014 2014年度年度年度年度 2015201520152015年度年度年度年度 20162016年度20162016年度年度年度 2017201720172017年度年度年度年度 20202020年度20202020年度年度年度長計目標長計目標長計目標長計目標売上高売上高売上高売上高 1,0041,0041,0041,004億円億円億円億円 1,0501,0501,0501,050億円億円億円億円 1,200億円1,2001,2001,200億円億円億円 1,4001,4001,4001,400億円億円億円億円 2,0002,000億円2,0002,000億円億円億円営業利益率営業利益率営業利益率営業利益率 8.38.3％8.38.3％％％ 10101010％以上％以上％以上％以上 10％以上101010％以上％以上％以上 10101010％以上％以上％以上％以上 1010％以上1010％以上％以上％以上 ROE ROEROE ROE 7.77.7％7.77.7％％％ 10101010％以上％以上％以上％以上 10％以上101010％以上％以上％以上 10101010％以上％以上％以上％以上 15151515％％％％自己資本比率自己資本比率自己資本比率自己資本比率 _61.8_61.8_61.8_61.8％_％_％_％ 14 14 14 14中計中計中計中計事業領域の拡大、グローバル展開により、収益力の強化と資本効率の向上を目指す事業領域の拡大、グローバル展開により、収益力の強化と資本効率の向上を目指す事業領域の拡大、グローバル展開により、収益力の強化と資本効率の向上を目指す事業領域の拡大、グローバル展開により、収益力の強化と資本効率の向上を目指す一定水準を維持 1.4倍成長* 1.4倍成長* *_{金額ベース} 11 ※数値は、すべて連結を表します。 50～60％の水準を維持

(13)

国内既存事業の成長新分野の開拓海外市場の拡大新事業創造・ VBCの創生グループ企業の強化基本戦略基本戦略基本戦略基本戦略

成長・投資戦略

事業成長の加速を実現する成長事業成長の加速を実現する成長事業成長の加速を実現する成長事業成長の加速を実現する成長投資の着実な投資の着実な投資の着実な投資の着実な実行実行実行実行

ものづくり戦略

グローバルグローバルグローバルグローバルで戦える生産体制ので戦える生産体制ので戦える生産体制ので戦える生産体制の確立確立確立確立

人材戦略

多様多様多様多様なスペシャリストを擁する価値創造集団へのなスペシャリストを擁する価値創造集団へのなスペシャリストを擁する価値創造集団へのなスペシャリストを擁する価値創造集団への進化進化進化進化

３．

３．14

14

14 14中計

中計

中計３つの基本戦略

３つの基本戦略

２

２ ２つの事業構造改革を推進する３つの基本戦略

つの事業構造改革を推進する３つの基本戦略

時代の変化への対応

事業

事業成長の

事業

成長の

成長の加速

加速

(14)

３．

３．14

14

14 14中計

中計

中計成長・投資戦略

成長・投資戦略

【

【成長・投資戦略

成長・投資戦略

成長・投資戦略】

】

事業成長の加速を実現する成長投資の着実な実行

事業成長

新分野開拓による積極的な事業領域の拡大

国際事業の段階的増強によるグローバル展開

成長投資

事業成長を実現する大型成長投資（総額500億円）

外部との共創によるオープンイノベーション推進

13

(15)

３．

３．14

14

14 14中計

中計

中計成長

成長

成長・投資

・投資戦略

・投資

戦略

（（（（事業領域の拡大）事業領域の拡大）事業領域の拡大）事業領域の拡大）鉄道信号事業鉄道信号事業鉄道信号事業鉄道信号事業鉄道事業者様の経営改革を支援する安全・安心のトータルソリューションを提供交通情報システム事業交通情報システム事業交通情報システム事業交通情報システム事業クロスポイント（交差点等の交通結節点）での安全・安心システムを提供 AFC AFC AFC AFC事業事業事業事業安全・安心・快適な社会を目指し、あらゆる犯罪や事故を未然に防ぐシステム・サービスを提供情報システム事業情報システム事業情報システム事業情報システム事業安全・安心・快適な街づくりを実現する都市空間の活用、移動支援システム・サービスを提供 VBC VBC VBC VBC 卓越した技術により社会インフラの質を高める新たな分野を開拓既存市場から周辺市場へ既存市場から周辺市場へ既存市場から周辺市場へ既存市場から周辺市場へ『『『『安全・安心・快適安全・安心・快適安全・安心・快適安全・安心・快適』』』』を目指した新たな価値を新事業領域に提供を目指した新たな価値を新事業領域に提供を目指した新たな価値を新事業領域に提供を目指した新たな価値を新事業領域に提供インフラドクターソーシャルセンシングネットワーク駐車場システムホーム安全システム高速道路向け安全システム

(16)

ものづくり戦略ものづくり戦略ものづくり戦略ものづくり戦略国際規格・海外生産に対応した開発・設計マザープラントを核としたグローバル生産の基盤整備

３．

３．14

14

14 14中計

中計

中計成長

成長・投資戦略

成長

・投資戦略

（グローバル展開）（グローバル展開）（グローバル展開）（グローバル展開）事業戦略事業戦略事業戦略事業戦略アジア新興国を中心とした重点的活動展開 SPARCSを核とした商品競争力の強化鉄道信号に加えて事業領域拡大長計目標海外売上高 300億円国内を主力市場とし、海外事業を段階的に拡大させ、国内・海外比率国内を主力市場とし、海外事業を段階的に拡大させ、国内・海外比率国内を主力市場とし、海外事業を段階的に拡大させ、国内・海外比率国内を主力市場とし、海外事業を段階的に拡大させ、国内・海外比率ををを最適化を最適化最適化最適化人材・組織戦略人材・組織戦略人材・組織戦略人材・組織戦略ダイバーシティ促進による人材の量と質の確保海外事業拡大を見据えた組織体制の先行整備 15 2014 2014 2014 2014年度年度年度年度（（（（11111111中計最終）中計最終）中計最終）中計最終） 2017 2017 2017 2017年度年度年度年度（（（（14141414中計最終）中計最終）中計最終）中計最終） 2020 2020 2020 2020年度年度年度年度（長計目標）（長計目標）（長計目標）（長計目標）国内売上比率国内売上比率国内売上比率国内売上比率 969696％96％％％ 9292％9292％％％ 85858585％％％％海外売上比率海外売上比率海外売上比率海外売上比率 444％4％％％ 888％8％％％ 15151515％％％％

(17)

３．

３．14

14 14中計

14 中計

中計

中計成長

成長

成長・投資

・投資戦略

・投資

戦略

（投資計画）（投資計画）（投資計画）（投資計画）オープンイノベーションの推進オープンイノベーションの推進オープンイノベーションの推進オープンイノベーションの推進共創による新たな価値創造新技術の獲得商品開発のスピードアップ投資総額投資総額投資総額投資総額 500 500 500 500億円億円億円億円 11 1111 11中計中計中計中計 1414中計1414中計中計中計Ｍ＆ＡＭ＆ＡＭ＆ＡＭ＆Ａ ---- 200200200200億円億円億円億円研究開発研究開発研究開発研究開発 9090億円9090億円億円億円 200200200200億円億円億円億円設備関連設備関連設備関連設備関連 4545億円4545億円億円億円 100100100100億円億円億円億円Ｍ＆Ａ品質品質品質品質・コストに優れた・コストに優れた・コストに優れた・コストに優れた商品・サービスを商品・サービスを商品・サービスを商品・サービスをすばやく提供すばやく提供すばやく提供すばやく提供事業領域拡大・グローバル展開の実現に向けた大型成長投資の事業領域拡大・グローバル展開の実現に向けた大型成長投資の事業領域拡大・グローバル展開の実現に向けた大型成長投資の事業領域拡大・グローバル展開の実現に向けた大型成長投資の実行実行実行実行研究開発設備関連

(18)

３．

３．14

14

14 14中計

中計

中計ものづくり

ものづくり

ものづくり戦略

戦略

設計プロセス改革設計プロセス改革設計プロセス改革設計プロセス改革グローバル市場で競争力のあるQCD実現安全性・信頼性に関する国際規格への対応オープンイノベーションによる外部技術活用設計支援ツール活用によるIT化品質向上品質向上品質向上品質向上スピードアップスピードアップスピードアップスピードアップ効率化効率化効率化効率化マザープラント構築マザープラント構築マザープラント構築マザープラント構築国内・海外の生産拠点、グループ全体を最適化する旗艦プラントの構築産む … 新たな生産プロセスの創造、生産拠点開発、現地指導者の育成育てる … 生産ラインの構築支援、現地従業員の教育指導見守る … 生産状況、品質状況の監視・コントロール

【

【ものづくり戦略

ものづくり戦略

ものづくり戦略】

】

グローバルで戦える生産体制の確立

17

(19)

３．

３．14

14

14 14中計

中計

中計人材戦略

人材戦略

【

【人材戦略

人材戦略

人材戦略】

】

多様なスペシャリストを擁する価値創造集団への進化

「生産性向上」を第一義に、全社員を「グローバル視点で事業成長に貢献する人材」に育成する仕組みづくり（教育投資の強化）－グローバルリサーチ・チャレンジプログラム－国際大学への派遣成長に寄与する多様な価値観の獲得に向けたダイバーシティ推進（女性・外国人の活躍促進）新しい価値創造のための最新ICTを活用したワークスタイル変革の推進事業成長を担う部門（新分野開拓／海外市場開拓／新事業創造）の人的リソース強化のために、機動的・弾力的な人材配置

(20)

４．コーポレートガバナンス強化の取組み

19 代表取締役２名代表取締役２名代表取締役２名代表取締役２名副社長選任副社長選任副社長選任副社長選任コーポレートコーポレートコーポレートコーポレートガバナンスガバナンスガバナンスガバナンス強化強化強化強化新任社外役員選任新任社外役員選任新任社外役員選任新任社外役員選任・・・・取締役１名（増員）取締役１名（増員）取締役１名（増員）取締役１名（増員）・監査役２名・監査役２名・監査役２名・監査役２名女性女性女性女性役員２名役員２名役員２名選任役員２名選任選任選任・・・・新任取締役１名新任取締役１名新任取締役１名新任取締役１名・新任監査役１名・新任監査役１名・新任監査役１名・新任監査役１名アドバイザリーアドバイザリーアドバイザリーアドバイザリーボード設置ボード設置ボード設置ボード設置東証が定める東証が定める東証が定める東証が定める独立役員独立役員独立役員独立役員２名２名２名２名→→→４名→４名４名へ４名へへへ

経営の透明性を高め、企業価値向上を図る

定時株主総会にて、取締役８名（２名社外２名社外２名社外２名社外）、監査役４名（２名社外２名社外２名社外２名社外）客観的な視点による経営監視を強化した監査役会設置会社へ代表取締役の諮問機関経営に関する高い専門知識を持った社外の人材で構成コーポレートガバナンス強化に資する専門家を選任経営判断と業務執行の迅速化女性活躍の時代への対応 2015.4 2015.4 2015.6 2015.6 2015.6 社外・独立役員比率３３％（４名／１２名）

(21)

資

資本

本

本効

本

効

効率

率

率向

向

向上

上

保有資産の有効活用によるROE向上（目標10％）自己資本比率は50～60％の水準を維持

５

５ ５．株主還元の考え方

．株主還元の考え方

キャッシュフロー拡大

事業成長による収益性向上とキャッシュフロー拡大

成

成長

長

長投

投

投資

投

資

拡大した営業キャッシュフローを原資としてＭ＆Ａ、設備投資などの戦略的な投資を実行（３年間で500億円規模）

株

株主

主

主還

還

還元

還

元

長期視点に立った配当性向の水準向上成長の成果をもって株主還元を拡充

(22)

６

６ ６．社会との共生

．社会との共生

中期的中期的中期的中期的な指な指針な指な指針針とし針としとしてとして、てて、、、利益水準利益水準利益水準利益水準をを鑑をを鑑鑑みながら社会鑑みながら社会みながら社会貢献みながら社会貢献貢献貢献活活動活活動動動のさらなる推進のさらなる推進のさらなる推進のさらなる推進 21 地域社会への貢献地域社会への貢献地域社会への貢献地域社会への貢献（海外も視野に）日本信号日本信号日本信号日本信号地球環境保全地球環境保全地球環境保全地球環境保全社会福祉社会福祉社会福祉社会福祉（障がいを持つ人々の自立支援など）次世代の教育・支援次世代の教育・支援次世代の教育・支援次世代の教育・支援（未来を担う子どもたちの支援）災害・人道支援災害・人道支援災害・人道支援災害・人道支援（寄付、ボランティア）

(23)

2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1

2015

2015

2015

2015年度～

年度～

年度～2017

年度～

2017

2017

2017年度

年度

年度

年度

中期

中期

中期

中期経営

経営

経営計画

経営

計画

計画

計画

【

【

【

【14

14

14

14中計

中計

中計

中計】

】

】

】

『Vision-2020 3E』 3rd STAGE

2015

2015

2015

2015年度～

年度～

年度～2017

年度～

2017

2017

2017年度

年度

年度

年度 中期

中期

中期経営

中期

経営計画

経営

経営

計画

計画

計画 【

【

【

【14

14中計

14

14

中計

中計

中計】

】

】

】

１．当社が目指すもの

１．当社が目指すもの

１．当社が目指すもの

１．当社が目指すもの

１．当社が目指すもの

１．当社が目指すもの

１．当社が目指すもの

１．当社が目指すもの

2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1

年度中期

計画【

長期計画『

成長の視点３