導入しております

患者ケアに対してでは，約 80％の対象者が「重 症患者に苦痛を与えないケアの提供」に効果が あったと回答していた．また，適切なフィジカル アセスメントや観察漏れの減少，患者の要望や質 問への迅速対応をあげていた．これまでの看護提 供方式は一人で患者を担当して観察やケアを行う ことが多く，看護師の看護実践力の差は，患者に 起こっている現象に対する臨床判断の差となり， ひいては患者に提供される看護の質に差を生じさ る可能性がある．PNS では 2 名 1 組で患者に対 応するため，互いの経験や知識・技術を活かして， 適切なアセスメントのもと，苦痛のない，かつタ イムリーな看護の提供が可能となったと実感して いることが，高い回答率につながったと考える． 経験年数 2 年目までの若い看護師，特に新人看 護師にとって看護技術への不安やリアリティ ショックは職場不適応や離職の原因となってい る 10）11） ．今回の調査では，重症患者に苦痛を与 えないケアの提供，適切なフィジカルアセスメン トや観察漏れの減少，患者の要望や質問への迅速 対応など，多くの項目で，経験年数 2 年以下の看 護師の方が 3 年以上の看護師よりも有意に PNS の導入効果があったと回答していた．このことは， 新人看護師が安心して看護を提供できたと実感し ていたことを示していると考える．PNS の導入 は，新人看護師のリアリティショックや職場適応 を促すには有効なシステムであると考える．また， 患者も新人看護師が一人で看護を提供する場合よ りも，安心して看護の提供を受けることができる． つまり，一人で複数の患者を担当する看護提供方 式に比べて，患者に提供される看護の質を保つ可 能性を意味していると考える．しかし，今回は患 者を対象に調査しておらず，提供された看護の質 を評価するには限界がある．

 2016年11月から代表取締役会長兼CEOと代表取締役社長の体制になり、併せて執行役員制度を導入し、次世代経営幹部の育成に努めており ます。引き続き後継者育成を重要な経営課題として検討を進めてまいります。 補充原則４−２−１  経営陣の報酬が持続的な成長に向けた健全なインセンティブとして機能するよう、業績連動型ストックオプションを導入するとともに、2017年11月 に開催された第48回定時株主総会において譲渡制限付株式を導入させて頂きました。引き続き持続的な成長に向けた健全なインセンティブとなる よう報酬制度の検討を進めてまいります。

非悲観的になっていると分析されている。 スウェーデンの財政政策委員会（FPC）は、2002年に政府の審議会が設立を提言し、2006 年の選挙で誕生した自由・保守連立政権の財務大臣が委員会の導入を図った。当時の野党 が反対したため与野党間で調整が行われ、諮問機関として設立することで合意された。財 政政策委員会令（Ordinance）により2007年に政府機関として設置され（財務大臣が監督）、 6人のメンバー（学者と実務経験者）で構成される。主な業務は、①事後の評価を重視す るものの、事前評価も実施、②政府の財政政策がその目的に合致しているかを評価（長期 的な持続可能性、財政黒字の目標、支出シーリング、経済安定化)、③健全で持続的な成長 と持続的な高雇用が達成されているかを評価、④政府の予算案の透明性と様々な政策手段 の必要性をモニター、⑤財政政策の厚生配分への影響を分析、⑥経済政策についてのより

ブラジルの年金制度は、1988年に過剰ともいえる給付を導入して以来、政府予算に対して重荷となっており、国は1990年代から年 金制度改革に取り組んでいます。この改革には、最低退職年齢の導入、年金制度間での資産のポータビリティ向上への取り組み、柔 軟性に対する調査などがあります。賦課方式による一般社会保障制度は強制加入で保険料水準が高いため、働くことへのインセン ティブに対する阻害要因になっているとの批判があります。柔軟な退職はまだ公式に導入されてはいないものの、従業員は公的年 金支給開始年齢を迎えても引き続き同じ会社で働き続きけることが一般的であるため、二つの収入を得ることになります。エイゴン の調査では、ブラジルの現役世代のうち、年金支給開始年齢以降も働き続けることを希望する回答者は67％になりました。幸いな ことに、直近の制度改革で早い時期の退職が困難になりました。ブラジルでも、長寿、高齢社会、年金制度の持続可能性の課題はま すます重要になっており、国と企業は、高齢者の働く環境を整えることと、より柔軟な退職への移行を望む人々のニーズに対応する ことを目的とした施策を検討しているところです。

・家庭ごみを有料化することにより、その費用負担を軽減するため、ごみ排出量を減量しようと いう動機（インセンティブ）が働く。 ②ごみの現状、減量・リサイクル等に対する、市民の関心の向上 ・有料化導入前の地元説明会やマスコミ等によるごみ問題の取り上げ、また、導入後には有料指 定袋の購入時にごみ処理費用の負担を実感すること等により、市民のごみに対する関心を高め る。

(カ) HACCP 導入・実施・継続的改善の支援に当たり留意すべき事項、柔軟性について 考慮すべき事項等 本事例では水分活性を CL に設定したが、四季による気温・湿度の変動が非常に強 く影響すると考えられる。CL を設定する際に、本来であれば四季を通じたデータ の集積が望ましいが、今回は現時点でのデータをもとに CL を設定し、その後 1 年を通じたデータの集積を行ったうえで再度検証することとした。

体の中の情報であるため、体の外からの覗き見されること、外的要因により変 化することが少ないと考えられている。 静脈認証には、手のひら静脈認証、手の甲の静脈認証、指の静脈認証があり、 金融機関では、手のひら静脈認証と指の静脈認証の導入が進んでいる。 静脈認証の方式は、赤外線カメラにより手のひらや指を撮影し、その結果か ら静脈のパターン（図 3- 2 参照）を抽出する。抽出後の静脈のパターンのデー タの取り扱い方法は、指紋認証と同様に、マニューシャ方式またパターンマッ チング方式に分けることができる。

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 テスト計測をしたが、クリック・コンバージョンともに計測されない https://www.bebit.co.jp/wanote/faq/data_error/no_data/1073/  テスト計測をしたが、コンバージョンだけが計測されない（クリック計測は問題なし） https://www.bebit.co.jp/wanote/faq/data_error/no_data/7607/

リード形 EKMQ6R3ETC102MHB5D TC04RKMQ6.3VB1000MF50E0 基板自立形 EKMQ201VSN471MP30S KMQ200VSSN470M22BE0 ネジ端子形 ERWE551LGC821MCD0M RWE550LGSN820MCC13EA 記載内容は予告なく変更する場合があります。ご購入、ご使用の際は当社の納入仕様書をご要求下さい。本カタログと納入仕様書の記載内容に基づいてご使用下さい。

　　 　また、②の付加価値向上については、顧客へのサービスを向上させるための顧客情報管理分析 システムの導入やＷＥＢ販売など新たな販売チャネルの創出などが考えられます。 　　 　なお、2016年版中小企業白書では、①と②の２つの方向性でＩＴ投資をした場合の効果を、高 収益企業と低収益企業とで比較分析しており、「業務プロセス合理化・意志決定の迅速化」をは じめ、「売上の拡大」や「利益率・生産性の向上」などの面で、高収益企業が低収益企業より効 果を実感しています（図2-4、2-5）。

JR 東日本では、首都圏と中央線主要駅を結ぶ特急列車「あずさ」 「かいじ」の新型車 両（E353 系）への置き換えを進めていますが、2019 年春より、新型車両（E353 系）に 統一 ※ します。これに合わせ、お客さまに座ってゆったりご利用いただくことを目的と した新たな着席サービスを導入します。通勤やビジネス、観光などさまざまなシーンで、 より快適になる中央線特急をぜひご利用ください。

17 ○岩本常務理事 リスク遮断措置についての御質問でございます。 御承知のとおり、銀行法の特例として、日本郵政には日本郵便という郵便事業会社 をぶら下げることが特例で認められておりますが、私ども民間金融機関の銀行持株会 社にはそういった形態はございませんので、全くの異業種との間でのリスク遮断措置 で具体的なものは考えられるかというと、なかなか持ち合わせていないのですけれど も、先ほど当事者の話を先生は触れられましたが、例えば私どもが聞いておりますの は、28年度のゆうちょ銀行が日本郵便に対して支払っておられる、銀行代理業導入に 係る委託の手数料。これは開示されている資料では6,125億円で、これはゆうちょ銀行 の営業経費の６割にあたる金額でございます。こういったものを通じて、言い方は悪 いですけれども、子会社間の利益調整とかが行われていないのかという点はしっかり と開示していただきたい。私ども銀行グループの中は、いわゆるアームス・レングス・ ルールということで、利益相反措置を回避するようなルール付けが義務付けられてお りますが、郵政グループでどういった、そういう懸念を抱かせない措置が採られてい るのかということも積極的に開示が必要なのではないかと思っております。具体的に どういう措置が必要かというところは、アイデアを持ち合わせておりません。

１．業務執行、監査・監督について 取締役会は、取締役９名（うち社外取締役２名）によって構成され、原則として毎月１回開催し、法令、定款、取締役会規程に定める取締役会付議 事項を審議し、重要な業務執行の決定を行うとともに、取締役の職務執行を監督しております。また、取締役の経営意思決定機能と業務執行機能 の強化を図るため、執行役員制度を導入し、取締役９名、執行役員14名（うち取締役５名が兼務）が就任しております。執行役員は、取締役会にお いて業務の執行状況を報告、確認し、各カンパニーのマネジメント会議等を通じて取締役会の決定事項を効率的かつ効果的に執行しております。 毎月の取締役会の開催の他、取締役・監査役・執行役員が出席する年２回の経営会議を開催しております。社外取締役２名は東京証券取引所の 定める独立要件を満たしており、２名とも東京証券取引所の定める独立役員として届出ております。さらに経営を監視する体制を充実させていくこ とが重要であると考え、経営に関する意思決定の透明性を確保し、取締役会によって恣意的な判断がなされることを防止するために、社外役員会 を設置しております。社外役員会は公正で中立的な判断を可能とするため、社長、経営管理担当取締役のほか、社外取締役２名及び社外常勤監 査役１名を取締役会の決議により選任しております。取締役の業務執行については、監査役会の定めにより監査役の監査対象としております。 監査役監査は、取締役会およびその他の重要な会議への出席、重要書類の閲覧、本支店・工場への往査、内部監査室および会計監査人との連 携等の活動を行っております。

サーバー本体を選ぶ ライセンスの形態を選ぶ CAL の種類とモードを選ぶ 理由１：全国30万台のサーバーに乗り換え時期が到来しています。 理由２：”仮想化” の認知が広がり、”仮想化” を検討/導入する企業が

• 新商品が反映されやすいようにし、不人気データは削除指定 • 更新時に更新フラグ（新規・修正・削除）を元にご契約食品数と内容を同期 ✓ APIによるデータ提供 （json/XMLによるレスポンス） • 超高速検索（絞り込み検索対応）及びレスポンス可能な弊社独自ノウハウを導入

運用プロセス • マップ機能を入れることで「管理のしやすさ」が大きな運用素材となっている。 • 今までであれば、各拠点のURLを一つずつ見ていき、どこでどのようなアラートが発 生しているかを順番に見ていく必要があったが、ダッシュボードをみて発生しているア ラートを検知するのがわかりやすくなった。

・ マイナンバー、マイ・ポータルを活用した簡素化までの間の特例的な仕組みとして導入。 ・ 地方団体の事務負担等を考慮し、5団体超へのふるさと納税を行う場合や、確定申告を行う場合は、確定申告により控 除を受けることが必要。 丹治地区幹事 これから、どういうふうになっていくのかね、私どももわからな いんですけども。そういう、もしEクラブなんかが、近くにあったとしたら、加入 したいと思いますか？小野塚さん、どう？

４．会社のコーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みの最近１年間における実施状況  当社は、「基本方針」や「コンプライアンス規程」に従い、取締役および使用人に対する周知徹底を図るとともに、コンプライアンス体制の強化を図 るために、社内通報システムにおける社内窓口のほかに、社外第三者による社外窓口を設置し維持・運用を図っております。  また、監査等委員会設置会社として、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる充実を図るとともに、より透明性と効 率性の高い経営の実現を目指しております。平成30年6月20日開催の第79期定時株主総会の決議により、経営の意思決定及び監督機能と業務 執行機能の分担を明確にすることにより更なるコーポレートガバナンスの向上を図るとともに、経営環境の急激な変化に迅速かつ的確に対応する ことを目的として執行役員制度を導入いたしました。

090-eeee-ffff ◆固定電話及び、ひかり電話の付加サービスとして、お客様にかかってきた電話をお客様が設定しておいた電話番号 に転送（着信転送のみ）するサービスです。 ◆緊急通報利用時は、オフィスからの発信はPSTN/NGN経由、外出時にスマホから発信する場合は、携帯電話網 経由となります。